重慶融科蔚城二期總承包工程簡明施工組織方案

1、重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重慶融科蔚城二期總承包工程簡明施工組織方案二oo八年四月二十二日編制目 錄第一章 工程情況概述簡介3第二章 施工布局順序方法5第三章 組織機(jī)構(gòu)人員配備9第四章 施工現(xiàn)場平面布置 14第五章 總包工作重點難點 16第六章 工程進(jìn)度保證措施 19第七章 細(xì)部質(zhì)量控制措施 26第八章 總包管理實施方案 40第一章 工程情況概述簡介根據(jù)重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的招標(biāo)文件，“重慶融科蔚城二期1號地a組團(tuán)1#2#樓施工圖”，結(jié)合我公司施工機(jī)具和施工技術(shù)力量及工程現(xiàn)場實際情況，特編制“簡明施工組織方案”如下：第一節(jié) 總體情況簡介1.工程名稱：重慶融科蔚城二期a組團(tuán)1號地標(biāo)

2、工程。2.工程地址：重慶市北部新區(qū)經(jīng)開大道1133號。3.建設(shè)單位：重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。4.設(shè)計單位：重慶海石建筑設(shè)計院。5.工程內(nèi)容：融科蔚城二期1號地塊內(nèi)，標(biāo)段建筑面積約17000m2，共計23棟，包括聯(lián)排別墅（共4層，其中一層為地下室）的單體建筑以及室外道路、綜合管網(wǎng)等工程。市行業(yè)部門專業(yè)工程電力、燃?xì)狻⒆詠硭?、通訊的溝槽及管道的土石方挖方及回填施工?6.招標(biāo)范圍：包括建筑單體、室外綜合管網(wǎng)工程圖紙所示全部內(nèi)容。但不限于基礎(chǔ)工程、主體工程、室內(nèi)外裝修工程、屋面工程、給排水工程、電氣工程、室外綜合管網(wǎng)工程、道路工程等；市行業(yè)部門專業(yè)工程溝槽、管道的土石方挖方及回填施工。 7.

3、工期要求：絕對工期320日歷天，即2008年5月16日至2009年3月31日。其中，2棟單體建筑結(jié)構(gòu)封頂2008年7月30日，全部單體建筑結(jié)構(gòu)封頂9月30日。土建部分要求2009年1月26曰外架拆除，完成屋面及外立面裝飾、室內(nèi)給排水、電氣相關(guān)預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)初裝飾、門窗洞口收口，小區(qū)綜合管網(wǎng)回填完畢，交園林施工場地條件2月10日。提供園林施工單位全部工作面（園林單位同意接收為準(zhǔn)）。8.質(zhì)量要求：嚴(yán)格按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評定，工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收一次性合格。其他市行業(yè)各專業(yè)工程竣工交驗一次性成功驗收合格，按重慶市分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)交房。第二節(jié) 工程設(shè)計概況1.重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公

4、司開發(fā)的融科蔚城二期標(biāo)段工程，由113號獨立別墅和1423號聯(lián)排別墅組合而成，共計23棟，總建筑面積為17000m2。2.獨立別墅113號工程均為框剪結(jié)構(gòu)主體，鋼筋砼斜坡屋面，每棟別墅工程長度均為19.50m，寬10.20m和12.60m兩種。一層層高3.45m，二層層高3.00m，局部底層為-3.80m。3.聯(lián)排別墅1423號工程均為框剪結(jié)構(gòu)，每棟戶數(shù)為26戶，每棟別墅工程長度為18.2043.20m，別墅寬度為14.12m和14.70m兩種。其中1416號工程為一樓一底局部負(fù)一層的兩層聯(lián)排別墅， 1723號工程為兩樓一底局部負(fù)一層的三層聯(lián)排別墅。4.本標(biāo)段建筑為三類建筑；防火等級二級，地下

5、車庫為一級；地下車庫及屋面防水等級均為級；工程抗震設(shè)防等級為級；抗震烈度為六級；合理使用年限為50年。5. 獨立別墅和聯(lián)排別墅設(shè)計概況：5.1建筑墻體：除結(jié)構(gòu)鋼筋砼剪力墻外，其余均為200厚燒結(jié)頁巖空心磚墻體；有防水要求墻體為燒結(jié)頁巖實心磚。5.2樓地面：本工程除廚房、衛(wèi)生間、非降板房間樓地面均為25厚水泥豆石找平層，廚房、衛(wèi)生間均為有防水要求的樓地面。5.3 內(nèi)墻面：混合砂漿找平抹灰，滿刮膩子保護(hù)層；廚房、衛(wèi)生間墻面為混合砂漿找平抹灰，1.2厚聚氨脂防水涂膜防水層。5.4 頂 棚：混合砂漿找平抹灰，滿刮膩子保護(hù)層。5.5 外墻面：砂漿找平抹灰、4厚粘結(jié)層、30厚保溫層、3+1+3厚粘結(jié)層、三

6、遍外墻涂料及局部石材或掛仿木板飾面。5.6 門 窗：斷橋鋁合金門窗、防盜門及車庫門等。5.7 屋 面：斜屋面結(jié)構(gòu)層、砂漿找平層、聚氨脂防水層、擠塑聚苯保溫板、聚脂隔離層、40厚剛性層、帶網(wǎng)臥漿層、水泥彩平瓦。第二章 施工布局順序方法第一節(jié) 施工布局1. 我公司若有辛中標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況修建臨時職工住房及食堂，搭建臨時辦公室及材料庫房。工地配置一臺客貨小車，解決急件及零星材料轉(zhuǎn)遠(yuǎn)。施工區(qū)域與生活區(qū)域采用鋼管加安全網(wǎng)隔離。2. 根據(jù)設(shè)計施工圖、施工環(huán)境、施工特點結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備能力，施工技術(shù)及操作水平和施工現(xiàn)場具體情況，我公司將對本工程重點作好“快、搶、穿插、配合”六個字的工作。3. 我公

7、司若中標(biāo)，以“快”字當(dāng)頭來體現(xiàn)我公司的綜合實力，即“合同簽訂快、人員就位快、施工準(zhǔn)備快、鋪點開工快”的特點。4. 在基礎(chǔ)施工階段作重一個“搶”字工作。施工時組織三個綜合班組同時施工，施工作業(yè)人員開設(shè)雙班作業(yè)制，首先施工有擋土墻的基礎(chǔ)。當(dāng)各棟房屋基礎(chǔ)施工完成45以上時，隨立組織回填平場工作，為主體上升創(chuàng)造有利條件。5. 主體施工階段突出“穿插”兩個字工作。根據(jù)工程設(shè)計特點，劃分施工作業(yè)段形成階梯流水施工，根據(jù)工程進(jìn)展實際情況，組織室內(nèi)填充墻砌筑、墻面天棚抹灰、安裝工程等穿插、交叉作業(yè)。6. 在裝飾施工階段作重做好“配合”兩個字工作，作好主體砌筑與室內(nèi)裝飾裝修的配合，安裝與土建的配合，外來單位的配

8、合，各工序之間的相互配合和統(tǒng)一平衡調(diào)動安排。第二節(jié) 施工順序根據(jù)工程施工特點，施工技術(shù)力量結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，經(jīng)施工放線定位明確相鄰關(guān)系后，首先施工塔吊基礎(chǔ)，同時搭建必要的生產(chǎn)臨設(shè)和，隨后組織人力、機(jī)械進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。待各棟基礎(chǔ)工程施工完成45以上時，組織回填平場工作，為主體創(chuàng)造有利條件。1. 本工程施工順序流程塔吊基礎(chǔ)搭建臨設(shè)基礎(chǔ)工程（分棟施工：獨立柱基或挖孔樁基基梁施工回填平場）主體結(jié)構(gòu)（分棟施工：現(xiàn)澆柱子模板、鋼筋、澆砼現(xiàn)澆梁板模板、鋼筋、澆砼）砌填充墻（室內(nèi)隔墻）室內(nèi)裝修屋面防水地坪施工安裝工程（水電安裝，設(shè)備安裝）室外裝修室內(nèi)防水室外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施工交與園林施工調(diào)試運轉(zhuǎn)備案交

9、驗。2. 基礎(chǔ)工程施工順序分棟放線搭建臨設(shè)塔基施工開挖柱基開挖樁基檢查驗收澆灌柱基（澆灌樁基）開挖基槽檢查驗收澆灌墊層施放軸線基梁扎筋關(guān)模支撐校正檢查預(yù)留插筋澆灌養(yǎng)護(hù)對稱回填平場上升。3. 主體結(jié)構(gòu)施工順序：施放軸線搭設(shè)柱架扎筋關(guān)模檢查校正群柱加固澆灌柱子補搭梁架鋪底扎梁支撐板模樓板扎筋安裝預(yù)埋檢查澆板養(yǎng)護(hù)放線周轉(zhuǎn)重覆圍護(hù)砌筑。4. 裝飾裝修施工順序：圍護(hù)砌筑構(gòu)造施工安裝門框廁衛(wèi)抹灰墻面抹灰天棚抹灰地坪施工屋面施工安裝展開室外裝飾安管防水廚廁找坪墻面膩子屋面防水修補燈具樓間踏步安裝調(diào)試室外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施工交與園林施工資料整理交工驗收。注：“”表示先后施工順序 “”表示穿插、交叉或同時施工。

10、第三節(jié) 施工方法根據(jù)工程設(shè)計特點及布局，為了合理組織勞動力進(jìn)行施工，確保證施工進(jìn)度有序進(jìn)行，對本標(biāo)段工程擬定劃分三個施工段進(jìn)行同時施工，配齊三套施工作業(yè)隊伍，各負(fù)責(zé)一個施工段的24個施工作業(yè)段的流水施工。施工段具體劃分如下：12號樓獨立別墅為第一施工段。313號樓獨立別墅為第二施工段。1423號樓聯(lián)排別墅為第三施工段。第四節(jié) 施工方法由于本標(biāo)段工程只有“重慶融科蔚城二期1號地a組團(tuán)1#2#樓施工圖”和海石建筑設(shè)計院的總平面，未見其它工程圖。根據(jù)多年類式別墅施工經(jīng)驗而確定施工方法如下：1. 基礎(chǔ)施工：本工程獨立柱基、條基或樁基土方部分采用人工開挖，石方部分采用空壓機(jī)帶手風(fēng)稿鑿巖石的施工方法進(jìn)行。

11、先挖擋墻基礎(chǔ)，后開挖獨立柱基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)。為搶工期基礎(chǔ)施工均采取兩班制工作，基礎(chǔ)上部搭設(shè)彩條布防雨施工。利用塔吊運鋼筋、模板及澆灌砼。2. 主體結(jié)構(gòu)：本工程各棟現(xiàn)澆構(gòu)件均采用覆膜膠合板，框剪柱、墻、梁均采用20厚九夾覆膜膠合板預(yù)先配制，就位拼裝成型。滿絲鏍桿對拉定位，架料鋼管搭作支撐架。鋼筋在現(xiàn)場制作成型就位綁扎，接頭采用電渣壓接及機(jī)械連接。本工程各棟砼均采用商品砼，汽車運至現(xiàn)場再由塔吊吊運就位機(jī)械振搗。3. 垂直及水平運輸： 本工程設(shè)置三臺qtz63型固定式塔吊，臂長50m；二臺qtz40d型固定式塔吊，臂長作為40m。模板、鋼筋、砼、砌塊、構(gòu)件安裝等建筑材料的主要垂直及部分水平運輸工具。在

12、適當(dāng)位置搭設(shè)斜拉三角卸料平臺，利用塔吊轉(zhuǎn)運室內(nèi)砌塊、砂漿、抹灰砂漿等室內(nèi)材料的主要材料。4. 砂漿機(jī)的選擇： 本工程配置四臺hj-03-1型250l砂漿拌合機(jī)（必要時增加兩臺磨兒拌合機(jī)），負(fù)責(zé)工程的砌筑砂漿及抹灰砂漿供應(yīng)。5. 腳手架搭設(shè)：本工程主體施工采用鋼管在施工層搭設(shè)外挑安全防護(hù)全封閉腳手架。室內(nèi)砌筑、抹灰采用鋼管搭設(shè)雙排腳手架或高橙擱竹跳板。室外裝飾施工時采用鋼管搭設(shè)雙排腳手架并滿掛密目安全網(wǎng)。第四節(jié) 質(zhì)量控制重點1. 基礎(chǔ)工程: 重點是把好工程測量定位放線準(zhǔn)確性；獨立柱基、條基礎(chǔ)梁的軸線、標(biāo)高及嵌入持力層的深度；基礎(chǔ)工程砼澆筑必須保證密實；柱、墻插筋必須位置準(zhǔn)確性。2. 主體工程：重

13、點是把好框架柱、梁、板的施工方法的可靠性，鋼筋的錨固尺寸及綁扎尺寸；砼澆筑密實性；砼表面光滑和砼的幾何尺寸準(zhǔn)確性。管理人員工作質(zhì)量，才能把好工程施工質(zhì)量關(guān)。以下三項是主體工程施工質(zhì)量關(guān)的關(guān)健。3. 鋼筋工程：原材料復(fù)試按規(guī)定并應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。焊工必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。4. 模板工程：做好模板方案設(shè)計，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)分項施工交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。5. 砼工程：嚴(yán)格執(zhí)行砼配合比，嚴(yán)格控制砼外加劑，澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保砼的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。6. 裝飾工程：合理安排勞動力，采用正常的施工程序和成

14、品保護(hù)措施；推廣裝修樣板間做法，經(jīng)驗收合格后方可大面積施工，以此控制裝修的質(zhì)量并盡可能減少浪費。7. 防水工程: 屋面、衛(wèi)生間防水，定人定措施專項落實，確保屋面、衛(wèi)生間不滲不漏。8. 安裝工程：安裝工程預(yù)留、預(yù)埋必須熟讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，專人跟班作業(yè)，防止少埋、漏埋、錯埋，避免事后打洞，影響工程質(zhì)量。第三章 組織機(jī)構(gòu)人員配備我公司施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理以及較熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員組成工程項目經(jīng)理部。以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，廣泛開展“qc”活動，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。2. 項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮

15、企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，gbt19000iso9000標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)。3. 以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。4.項目組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員系統(tǒng)圖如下： 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工安監(jiān)科技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科綜合辦公室財務(wù)會計科材料員設(shè)備員保衛(wèi)科測量員預(yù)算員安全員施工員資料員試驗員質(zhì)檢員第一節(jié) 項目運作方式根據(jù)前面提出的質(zhì)量、安全、文明、工期、服務(wù)、科技等工程施工目標(biāo)

16、，目標(biāo)和組織的關(guān)系是：“目標(biāo)決定組織，組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素”這一結(jié)論。我司有幸中標(biāo)將按這一原理來組織該工程項目管理班子，確保工程施工目標(biāo)的實現(xiàn)。1. 本工程項目部全部管理人員吃、住在施工現(xiàn)場直到工程全部竣工為止，使項目管理人員在工程施工目標(biāo)管理方面，加大組織管理力度，確保工程施工目標(biāo)順利實現(xiàn)。2. 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面開展項目管理工作，建立健全以下工作制度：2.1 工作計劃制： 項目經(jīng)理部各項工作均定出計劃，明確目標(biāo)，確定各階段里程碑，定期檢查，修正。2.2 責(zé)任考核制： 每項工作都必須落實到各個組的人頭上，明確責(zé)任，定期或不定期進(jìn)行考核。2.3 經(jīng)濟(jì)核算制： 定期進(jìn)行物耗分析和

17、財務(wù)分析，以發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時修正。 2.4 工作獎勵制： 項目部管理人員實行獎金與質(zhì)量、安全、效益相結(jié)合，工作成績與獎金相結(jié)合的“雙掛鉤”制度，即項目部管理人員定期接受上級部門的考核，根據(jù)考核情況和項目部管理人員的工作成績、失誤、履職表現(xiàn)，按規(guī)定提發(fā)獎金，做到鼓勵先進(jìn)，獎勤罰懶。3. 為保證項目經(jīng)理部的正常運行，公司將采取措施，使項目部及公司的效益得到可靠保證，項目部有權(quán)參與各種對外合同的簽定，有權(quán)對公司材料、設(shè)備部門供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行核質(zhì)、核價、核量工作。4. 項目經(jīng)理有權(quán)在公司范圍內(nèi)，根據(jù)雙向選擇的原則進(jìn)行優(yōu)化組合，充實管理人員，抽調(diào)技術(shù)工人組織專業(yè)班組，以充分發(fā)揮公司人力、物力資

18、源的作用。5.項目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)： 序號崗位職別人數(shù)崗 位 職 責(zé) 范 圍1項目經(jīng)理1主持全面工作；全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2施工負(fù)責(zé)人 1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。3項目技術(shù)負(fù) 責(zé)1全面負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。4財務(wù)科2負(fù)責(zé)財務(wù)工作。5技術(shù)質(zhì)量科4負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收、評定工作。6材料設(shè)備科3負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購供應(yīng)、檢驗、保管、發(fā)放。7施工安監(jiān)科3負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全監(jiān)督工作，協(xié)助項目副經(jīng)理的工作。8綜合辦公室2在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管后

19、勤工作及保衛(wèi)工作。 6.項目部管理人員職責(zé) 6.1 項目經(jīng)理 1)貫徹實施公司方針、目標(biāo)，對所主管/承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。 2)對公司體系文件在本單位/項目的全面落實負(fù)責(zé)。向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款,滿足顧客要求。 3) 負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過程質(zhì)量。負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時予以信息傳遞。 4) 接受上級、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。 6.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 1)分管項目部的貫標(biāo)工作。組織實施公司體系文件，協(xié)助項目

20、經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。 2）監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本單位/項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，組織對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證。 3）組織編制實施項目質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4）指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實、完整，且具有可追溯性。5）負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操

21、作規(guī)程、工法的檢查落實。主持本單位/項目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 6）組織開展全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)qc小組活動。 6.3 工程施工員 1）落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 3）組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評。 4）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細(xì)具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。 5）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。 6.4 工程安全員 1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法

22、律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 2）組織有關(guān)人員安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。 3）參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。 4）對安全生產(chǎn)方面的不合格項，督促糾正和預(yù)防措施的制定和實施。 5）負(fù)責(zé)對項目員工進(jìn)行法律、法規(guī)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。6.5 工程質(zhì)檢員 1）執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。 2）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。 3）做好受檢工程工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識，對不合格的原材料、

23、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。 4）參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄。及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表。及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。 5）組織班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序。對不合格原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。 6.6工程設(shè)備員 1）負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗收、標(biāo)識、鑒定，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。 2）負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)

24、備合理、安全使用條件。 3）建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。4）對現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項，制定糾正預(yù)防措施，并對其實施有效性負(fù)責(zé)。 第四章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工平面布置根據(jù)本工程施工現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)定本工程的施工平面布置，本工程我司若有幸中標(biāo)，待中標(biāo)進(jìn)場施工時,按現(xiàn)施工平面布置圖，再作更詳細(xì)繪制和標(biāo)注后，報請業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.在施工期間為了確保過往行人安全，在地界圍墻內(nèi)搭設(shè)一條1.50m寬的安全行人通道，行人安全通道采用架料鋼管和竹跳板搭設(shè)，頂上為雙層防護(hù)，側(cè)面擋一塊高為1.0m的竹膠板或粗條竹編板。2.根據(jù)本工程地理位置、周邊環(huán)境以及

25、現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施布置作了綜合部署。由于施工場地較為狹窄，將鋼筋加工場地布置在較大的空地上，生活和辦公臨設(shè)布置在場外的現(xiàn)有空地上。3.本工程選用四臺qtz50型臂長50m自升式固位塔吊，負(fù)責(zé)本工程的垂直及水平轉(zhuǎn)運；施工用電采用銅芯絕緣電纜線或單根塑料線（三相五線制）接入現(xiàn)場總配電箱分支使用；施工用水主管采用dn40變徑使用。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理1.建立專職平面管理負(fù)責(zé)人員制度，對違反平面布置及管理的班組有權(quán)制止，對違章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。2.入場材料必須按平面布置所規(guī)定位置堆放，場內(nèi)建筑垃圾及時清除并外運出場，場內(nèi)砂石成堆，

26、塊材成方，周材堆碼整齊的良好場容面貌。3.施工現(xiàn)場入口處道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，場內(nèi)施工道路由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)，確保場內(nèi)道路暢通，道路兩側(cè)用磚砌排水明溝。4.現(xiàn)場埋設(shè)的水準(zhǔn)點，軸線控制點應(yīng)有醒目標(biāo)志和保護(hù)措施。5.“重慶融科蔚城二期a組團(tuán)1號地標(biāo)段工程施工平面布置圖”附下頁。第五章 總包工作重點難點根據(jù)本標(biāo)段工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及招標(biāo)文件要求，概括本標(biāo)段工程總包工作重點是“協(xié)調(diào)工作”。第一節(jié) 協(xié)調(diào)工作一、與業(yè)主工作協(xié)調(diào)1. 若我司有幸中標(biāo)，積極配合業(yè)主洽談，商定施工合同，約定質(zhì)量及工期目標(biāo)，明確取費標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。2. 服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的

27、接通及圖紙會審等準(zhǔn)備工作。3. 每月25日前按時向業(yè)主和監(jiān)理報出當(dāng)月完成工作量及次月和施工計劃，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求及時進(jìn)行計劃調(diào)整，以滿足業(yè)主和監(jiān)理對工期進(jìn)度安排的要求。4. 凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式局面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。5. 凡隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。 二、與監(jiān)理工作協(xié)調(diào)1. 我公司項目部將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。我司項目部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程設(shè)計圖紙、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2. 在工程施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師

28、批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”、“專項施工方案”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。3. 在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4. 貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。5.總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工配合單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。6. 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料不給工程造成浪費。7. 嚴(yán)格執(zhí)行

29、“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。8. 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與設(shè)計工作協(xié)調(diào)1. 開工后我司與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2. 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。3. 會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購

30、。4. 協(xié)調(diào)各施工配合單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、尺寸協(xié)調(diào)工作。第二節(jié) 難點工作根據(jù)本標(biāo)段工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及招標(biāo)文件要求，概括本標(biāo)段工程工作難點如下：1. 本標(biāo)段的23個單位工程的土建、水電等施工任務(wù)具有“任務(wù)重、工期緊、難度大、質(zhì)量高”的特點。因此，中標(biāo)施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行操作規(guī)程，提高機(jī)械化程度，集中優(yōu)勢兵力，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2. 本標(biāo)段工程的南面有施工隊伍施工本工程的標(biāo)段12個單位工程，因此施工安全、治安保衛(wèi)、消防工作等要求嚴(yán)格。工程鄰近有住宅樓時必須采取有效措施降低施工噪音,砼施工使用低噪音振

31、動棒，拆架時手工傳遞等措施最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。為高速優(yōu)質(zhì)、安全文明的完成施工任務(wù)提供了良好的條件。3. 本標(biāo)段工程的施工用電、用水線路較長損耗較大，電壓較低，電器設(shè)備易受損壞。4. 本標(biāo)段工程的斜坡屋面施工，其支模支撐和澆灌砼及守模等是本標(biāo)段工程最大的難點，施工時必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。但施工進(jìn)度慢又無法搶工期，在編排施工進(jìn)度計劃時應(yīng)留有充分的施工時間。5.結(jié)構(gòu)形式較為簡單的框剪結(jié)構(gòu)，但必須對該部位（梁柱接頭處）進(jìn)行特殊處理，尤其是該部位的支模、扎筋、澆灌砼等應(yīng)倍加注意。衛(wèi)生間防水，屋面防水工程質(zhì)量要求高，這部分工程施工及細(xì)部處理是施工的關(guān)鍵部位。6. 本工程面積大、棟數(shù)多，現(xiàn)澆砼量

32、大,連續(xù)作業(yè)時間長，均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。施工一次性投入模板量、周材架料數(shù)量很大。跨度大，對腳手架搭設(shè)要求較高。7. 根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越一個夏、秋、冬三季和一個農(nóng)忙期及一個春節(jié)長假期。因此，施工必須做好防范工作和提前準(zhǔn)備。需做好各種材料的保存工作，并加強(qiáng)冬季及雨季施工措施及農(nóng)忙期施工措施。8. 工地是多工種配合，模板與鋼筋、砌體與抹灰、抹灰與水電、水電與地坪、油漆與乳膠漆涂料、水電與弱電安裝等分項工程都是相互穿插、相互交叉作業(yè)，對成品保護(hù)不利。本工程安裝系統(tǒng)種類繁多，施工中必須抓好預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)的配合以及安裝調(diào)試階段與裝飾施工的交叉作業(yè)問題。據(jù)上述施工特點，中標(biāo)施工時必須采取科

33、學(xué)計劃性管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心，組織性能良好的機(jī)械設(shè)備和有操作技術(shù)的承包班組。在建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計的支持理解和密切配合下，在保證工程施工質(zhì)量、施工安全的前提下，采取有效措施加快施工進(jìn)度，確保工期履約，工程質(zhì)量達(dá)到一次性交驗合格等級。 第六章 工程進(jìn)度保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計劃制定根據(jù)工期目標(biāo)，中標(biāo)后編制祥盡細(xì)仔的施工總控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并報監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)作為指導(dǎo)整個工程施工進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在施工進(jìn)度總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下，超前布局，計劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，在此基礎(chǔ)上編制出整個工程的四級網(wǎng)絡(luò)計劃及月、周作業(yè)計劃，具體指導(dǎo)施工?！爸貞c融科蔚城二期a組團(tuán)1號地標(biāo)段工程施

34、工控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”附下頁。第一節(jié) 施工計劃管理1. 施工控制進(jìn)度計劃的調(diào)整：合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計劃完成的施工進(jìn)度為控制點，為了確?？刂泣c的實現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行科學(xué)安排，動態(tài)管理，及時對施工控制進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，確?？偣て谔崆巴瓿?。2. 施工控制進(jìn)度計劃的檢查和落實：各部門必須嚴(yán)格按計劃施工，項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人，每周組織所有施管人員、各棟號班組長開會。檢查上周任務(wù)完成情況，并確定下周施工計劃。3. 每月25日定時組織召開會議，檢查并考核施管人員、各棟號班組的任務(wù)完成情況，根據(jù)實際情況調(diào)整并確定下月計劃，報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)并布置落實。第二節(jié) 確保計

35、劃措施1. 項目法施工管理：建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動力等保證體系，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人，施管人員負(fù)責(zé)制，施工班組責(zé)任制，對計劃實行全面管理。2. 關(guān)鍵節(jié)點：網(wǎng)絡(luò)控制計劃中，列出關(guān)鍵線路，確定主要控制點，制定各種控制點的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。如某一控制點沒能按計劃實現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補救措施，在下一控制點之前搶回時間。3. 節(jié)假日施工： 在農(nóng)忙季節(jié)里還應(yīng)作好材料的儲備工作，不能因材料、勞動力等原因造成停工，窩工。4. 現(xiàn)場調(diào)度：每天定時開現(xiàn)場碰頭會，每周定時檢查計劃執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，訂出形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞

36、動力的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。5. 材料供應(yīng)：按材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，超前準(zhǔn)備，及時供應(yīng)，對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。6. 施工技術(shù)管理：做好各分項工程施工質(zhì)量、安全、文明施工，施工進(jìn)度等交底工作并簽字確認(rèn)。將圖紙疑點、難點解決在施工之前，徹底清除各種可能影響施工進(jìn)度的潛在因素。第三節(jié) 組織管理措施1. 狠抓工期，確?？偣て诘耐瓿?。本公司將從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及詳細(xì)的旬、月施工計劃表，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時向監(jiān)理工程師匯報，提出修正方案，調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程工期的按時兌現(xiàn)。2. 調(diào)譴精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理。本公司在接到中標(biāo)通

37、知書后，將組織精干的項目指揮班子，由具有良好施工業(yè)績的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)，配合技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍進(jìn)場施工。3. 堅持管理人員跟班作業(yè)制度。堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。工地現(xiàn)場指揮部，采用對講機(jī)等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各類問題。4. 各部門齊抓共管，前方施工，后方支援。對本工程項目實行各部門齊抓共管，制定獎懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積極因素保證工期。現(xiàn)場項目部在施工過程中如遇到技術(shù)、人力、財務(wù)、物力等問題及時反饋，

38、發(fā)揮公司優(yōu)勢，迅速動員，全力支持，滿足需求。5. 抓住時機(jī)，掀起施工高潮，施工人員進(jìn)場后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)。6. 堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案的總進(jìn)度為基礎(chǔ)、以計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過季、月、周計劃的布置和實施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實行按期完成竣工的目標(biāo)。7. 建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、專業(yè)分包聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和作協(xié)調(diào)。8. 實行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力，組織兩班作業(yè)。采用以“大滾動

39、、小流水、動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡(luò)、六級計劃、分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準(zhǔn)點實現(xiàn)。第四節(jié) 控制工期措施1. 嚴(yán)格按確定的進(jìn)場人員、機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場時間組織進(jìn)場，做到三快，即“進(jìn)場快、安家快、開工快”，以保證分部分項工程按期開工。2. 做好各分部分項工程的資源保障工作，對重點項目要進(jìn)行重點保障，確保種點項目的資源配置。3. 實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各分部分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項工程的施工。4. 在施工組織上各分項工程盡可能采取平行分段流水作業(yè)，適當(dāng)增加各分項工程的施工力量。5. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時反饋各分部工程實際進(jìn)度情況，施工過

40、程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別分項工程實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，本公司將采取各種有效措施，對該分項實施重點突出，追回遲滯的工期，保證其后序施工不受影響。6. 施工進(jìn)度動態(tài)信息處理和工期控制6.1 施工現(xiàn)場有技術(shù)負(fù)責(zé)人與專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)工程實際進(jìn)度情況及時對原施工計劃予以調(diào)整、修正和充實，以確保分項工程的工期和工程總工期。6.2 嚴(yán)密注視各分部分項工程的進(jìn)度情況，對各分部分項工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生，以保證工程按計劃完工。堅持實行施工進(jìn)度快報制度，以便項目指揮部及時了解各分部工程的進(jìn)展情況。7. 本工程的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理，其基本模式是“四級網(wǎng)

41、絡(luò)、六級計劃、分級管理”，其基本特點是大滾動、小流水、動態(tài)管理，其基本要點是以一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)、形象控制點為框架、子網(wǎng)絡(luò)為保證、小流水為補充、分階段計劃為輔佐，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可施性，確保網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。8. 六級計劃和四級網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系：六級計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)變化了的情況，對階段計劃進(jìn)行調(diào)整，并反饋給網(wǎng)絡(luò)計劃；隨之，網(wǎng)絡(luò)計劃要對其控制要素進(jìn)行新的安排和調(diào)整。9. 網(wǎng)絡(luò)計劃的修訂再反過來指導(dǎo)下一階段計劃的安排，即在六級計劃和四級網(wǎng)絡(luò)之間實現(xiàn)了一次滾動，如此循環(huán)下去，直至工程完工，稱之謂”大滾動”。10.在調(diào)整和修訂一、二級網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能對控制要素如人力、財力、材料

42、、機(jī)械設(shè)備和運輸采取強(qiáng)有力的保證、追趕措施，不能移動里程碑，以保證里程碑的實現(xiàn)。11. 網(wǎng)絡(luò)計劃控制的意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施，有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應(yīng)措施，12. 在全現(xiàn)場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落在實處。13. 密切與建設(shè)、設(shè)計、安裝等單位的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展第五節(jié) 季節(jié)施工措施一、 雨季施工措施1. 雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、

43、防訊等問題。2. 做好現(xiàn)場排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場外。3. 準(zhǔn)備塑料薄膜，必要時對砼進(jìn)行覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。4. 密切注視天氣預(yù)報，八級以上風(fēng)和暴雨時應(yīng)停止室外施工。5. 對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。 6. 根據(jù)砂石含水率的變化及時調(diào)整砼和砂漿的用水量。7. 模板離層在涂刷前要掌握天氣預(yù)報，以防隔離層被雨水沖掉。8. 外墻面磚施工時，下雨天應(yīng)轉(zhuǎn)入室內(nèi)工作，因搶工不能停止施工時，可采用塑料彩條布將整個操作面進(jìn)行覆蓋后進(jìn)行。二、 冬季施工措施1. 對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底。2. 遇水浸泡后受凍的多孔頁巖磚不能使用。砌筑時，當(dāng)氣溫在200以上多孔頁巖磚

44、可適當(dāng)澆水濕潤，澆水不宜過多，且隨澆隨用，多孔頁巖磚表面不得有游離水。3. 砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂子不得含冰塊或凍結(jié)塊，石灰膏應(yīng)防止凍結(jié)，如已凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用。4. 砌筑時砂漿的坍落度控制在7-9cm內(nèi)。砌筑砂漿不準(zhǔn)隨意砂漿內(nèi)加水，不要積存過多以免凍結(jié)。當(dāng)日施工完后，必須表面覆蓋保濕材料。5. 拌合的砼中摻入ms-f低溫早強(qiáng)劑，早期強(qiáng)度可提高2.5倍，7d可達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，后期強(qiáng)度提高30%左右。6. 場內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。三、夏季施工措施1. 夏季由于氣溫較高,加之砼摻有木素黃酸鈣,初凝時間短,澆筑砼時主要就解決施

45、工冷縫和干縮裂縫。2. 砼選用水熱化較低的水泥,如礦渣水泥,粉煤灰水泥等。砼加木素磺酸鈣可延長初凝時間和減小水灰比,減少收縮裂縫。3. 新澆好的砼表面用草墊遮蓋,每隔1小時左右灑一次水,晚上每3小時灑一次水。4. 工人上下班盡量避開中午,充分利用一早一晚。保證茶水供應(yīng),配給必用的防暑降溫藥品。四、假日施工措施1.在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，施工人員思想熱波動大，容易在此期間對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此要提前作好人員的思想工作，作好人員調(diào)度，補充安排，實施操作人員不同地質(zhì)的組合，調(diào)整施工作業(yè)面等方法，保證農(nóng)忙節(jié)假日期間的工作不受影響。2.為了避免農(nóng)忙及節(jié)假日期間對工程的影響，項目勞務(wù)組和有關(guān)部門將召集各勞務(wù)

46、單位負(fù)責(zé)人開會進(jìn)行宣傳，同時簽訂農(nóng)忙及節(jié)假日期間保證勞動力的數(shù)量合同，并交納一定的保證金。3.在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間，對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙費及節(jié)假日工資，這是我方對工期要求緊、任務(wù)重且必須在農(nóng)忙期間進(jìn)行正常施工的項目所采取的一種行之有效的措施，能起到穩(wěn)定軍心，解除民工后顧之憂的作用，這對工程的順利進(jìn)行具有很大幫助第七章 細(xì)部質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理措施建立好完善的質(zhì)量控制體系和控制程序后，在施工過程中還必須采取切實有效的措施來保證各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能達(dá)到“宏觀調(diào)控”和“微觀控制”對工程質(zhì)量的雙重保證。1. 加強(qiáng)技術(shù)管理與培訓(xùn)工作1.1有組織認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會審工作，積極主動參加設(shè)

47、計交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計圖和與其相關(guān)的國家規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，還有設(shè)計中選用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.2在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實際的施工組織設(shè)計和詳細(xì)的分項工程施工方案，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。1.3 施工中的設(shè)計變更有專人負(fù)責(zé)接受，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長手中。隨工程施工做好技術(shù)資料的收集，整理和存盤，資料填寫必須真實。1.4 新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的采用前必須對相關(guān)操作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或送培訓(xùn)單位進(jìn)行專項培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能持證上崗。2. 嚴(yán)格原材料、半成品、成品的采購質(zhì)量控制2.1 所有直接進(jìn)入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須限

48、制在公司的“合格分供方清單”所列的供貨商內(nèi)，公司對合格分供方進(jìn)行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格分供方清單”。2.2 對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。鋼材、水泥、水電管材等凡是要求具有重慶市建筑業(yè)管理辦公室頒發(fā)的“備案證”的建材必須有證方可采購。2.3 對甲方供應(yīng)的材料，我司必須把好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行市建管辦頒發(fā)的“備案證”制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同甲方、監(jiān)理方、檢測方見證抽樣、復(fù)檢，檢驗合格后方可入場使用。3. 強(qiáng)化過程控制3.1 施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實、按時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.2

49、 三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。3.3 堅持“樣板帶路”。抹灰、刷乳膠漆涂料、貼面磚等大面積裝飾施工前，必須先做樣板，經(jīng)公司檢查、評定達(dá)標(biāo)并報經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。4. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控項目部質(zhì)安組接受項目經(jīng)理和公司質(zhì)檢科雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評價施工質(zhì)量，如實上報公司質(zhì)檢科，質(zhì)檢科每周至少深入現(xiàn)場抽查兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。5. 嚴(yán)格質(zhì)量評定，實行三級質(zhì)量驗收制度5.1公司質(zhì)檢科和項目部質(zhì)安組在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，決不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評定，并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。5.2

50、 工序班組自檢率達(dá)到100%（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)安組質(zhì)檢員100%檢驗，公司質(zhì)檢科抽查不少于50%。第二節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施1、建立全面的質(zhì)量控制點，作為施工時的預(yù)控重點1.1施工測量：軸線定位和標(biāo)高引測由測量人員完成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可進(jìn)行施工。1.2 模板工程：進(jìn)場的模板一律采用新模板，施工過程中補充新模板來代替用舊的、質(zhì)量下降的模板。分管施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下完成各部位模板設(shè)計，異形柱、弧形梁和梁柱接頭設(shè)計特制定型模板。模板檢查時重點檢查標(biāo)高、斷面尺寸、軸線位移、支撐的牢固度。模板表面涂刷隔離劑，拼縫豎向嵌泡沫條，水平向貼不干膠帶以保證棱角垂直，接縫平整，無

51、漏漿，蜂窩馬面現(xiàn)象。1.3 鋼筋工程：鋼筋班長完成鋼筋配料成型設(shè)計，分管施工員必須逐一核對，重點核對鋼筋的級別、直徑、長度、彎鉤半徑、數(shù)量等。鋼筋的焊接人員必須持證上崗，對焊接過程隨時抽查，檢查焊條、焊劑與材質(zhì)的匹配性，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提取試件。鋼筋綁扎時檢查鋼筋位置、間距、錨固長度、保護(hù)層厚度、綁扎方法。1.4 混凝土工程：配合比設(shè)計由檢測試驗單位試配確定，施工時拌制砼所用的原材料要與試配時采用的原材料一致，否則需重新試配確定配合比，嚴(yán)禁套用配合比。砼中摻加的外加劑和摻合料也必須經(jīng)過試配無誤后才能使用。試塊的留置和養(yǎng)護(hù)必須按規(guī)范要求進(jìn)行。砼澆筑時的密實度、樓板面的平整度，砼的養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)方法是檢

52、查控制要點。1.5樓地面工程：防滑地磚鋪貼時的平整度和縫寬控制，處理好基層和做到沙漿密實，防空鼓等為重點。水磨石面層施工中應(yīng)重點控制：分格均勻；分格條牢固；石粒應(yīng)淘盡雜質(zhì)且篩選出色差較大的石粒；水泥石粒漿嚴(yán)格計量拌和且攪拌均勻；鋪設(shè)水泥石粒漿時虛鋪厚度在5mm以內(nèi)為宜，壓實后高出分格條1mm左右為好。1.6 抹灰工程：注意對頁巖磚基層、砼基層采取各自相應(yīng)的處理方法和抹灰操作工藝，尤其是應(yīng)要求在砼框架和空心磚填充墻的交接處掛600mm寬鋼絲網(wǎng)以防抹灰開裂。抹灰時控制好陰陽角細(xì)部和平整度。1.7 門窗工程：部門應(yīng)重點保證開啟靈活，油漆做工精細(xì)，光潔度好。塑鋼窗安裝作好與墻體接縫的處理。1.8 防水

53、工程：衛(wèi)生間地漏和屋面、雨水口、泛水等細(xì)部處理為重點監(jiān)控對象。屋面卷材防水根據(jù)選定的施工工藝嚴(yán)格操作，避開雨天施工。衛(wèi)生間和屋面均需作24小時以上蓄水試驗。1.9 管道安裝工程：土建施工時預(yù)留預(yù)埋工作應(yīng)做到完善、準(zhǔn)確。管道安裝時應(yīng)注意其標(biāo)高、走向、坡度、支承點間距正確，下料準(zhǔn)確。系統(tǒng)試壓前準(zhǔn)備工作要完善。1.10 電氣、弱電安裝工程：照明線敷設(shè)時嚴(yán)格按規(guī)定分色；線路接頭方法正確，接頭質(zhì)量符合要求；絕緣測試和接地電阻測試不能遺漏任何地方；燈具安裝必須牢固；防雷接地系統(tǒng)在土建施工隱蔽前要及時檢查，確保無誤。1.11 原材料、成品、半成品的驗收及檢查a、鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，

54、經(jīng)復(fù)合合格后方可使用。b、及時做好現(xiàn)場砼施工時的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。c、防水材料、保溫材料等必須具有備案證及產(chǎn)品合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式使用。2. 觀感質(zhì)量評定單位工程的觀感質(zhì)量評定是優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，更該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，室內(nèi)外墻面、室內(nèi)頂棚、各種飾面樓地面要做到色澤一致，表面平整潔凈，不能有裂縫、空鼓、吊層，門窗安裝要開啟靈活，間隙均勻，關(guān)閉嚴(yán)密，各種管道支架、橋架、插座埋設(shè)要平整牢固，排列整齊，水平管坡度、立管垂直度均要符合標(biāo)準(zhǔn)。各種開關(guān)、閥門、水嘴起閉靈活，朝向合理，位置正確，表面潔凈，涂漆要附著良好，厚度均勻，色澤一致，無流淌、無污染。第三節(jié) 細(xì)部處理措施為了確保工程達(dá)到滿意的合

55、格工程，特對有關(guān)分部分項的細(xì)部作法著如下規(guī)定和要求，在施工中進(jìn)行監(jiān)控執(zhí)行。1墻體裂縫：11住宅長度過大時，應(yīng)設(shè)置變形縫。12砌體工程的頂層和底層應(yīng)設(shè)置通長設(shè)置鋼筋砼梁或板帶。13對頁巖空心磚等墻體，應(yīng)增設(shè)間距不大于3米的構(gòu)造柱，每層墻高的中不增設(shè)厚度為120mm與墻體同寬的砼腰梁，砌體無約束的端部必須增設(shè)構(gòu)造柱，預(yù)留的門洞口應(yīng)采取鋼筋砼框加強(qiáng)。14在兩種不同基體交接處，應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)抹灰等加強(qiáng)帶處理，加強(qiáng)帶與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于150mm。15填充墻砌至接近梁底、板底時，應(yīng)留有一定的空隙，填充墻砌筑完并間隔一定的時間后，方可將其補砌擠緊，補砌時，對雙側(cè)豎縫用高標(biāo)號水泥砂漿嵌填密實。2鋼筋砼現(xiàn)澆樓板裂縫：21住宅長度過大時，宜在樓板 中部設(shè)置后澆帶或施工縫。22砼應(yīng)采用減水率