紅酒業(yè)務(wù)員管理制度及薪酬體現(xiàn)

1、紅酒業(yè)務(wù)員管理制度及薪酬體現(xiàn)一、人才選拔1、用人原則：重勤奮、重潛質(zhì)、重品德。2、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。二、考勤管理1、工作時(shí)間.每月四天休班.（根據(jù)公司情況設(shè)定休班日期）上午： 8 ： 30 12 ： 00下午: 13 ： 30 18 ：00為工作時(shí)間12 ： 00 13 ： 30 為午餐休息2、考勤(1) 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 (2) 、 遲到、早退、曠工 。遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分

2、鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。(3)、超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者，扣除相應(yīng)薪金后，本月無獎(jiǎng)金。曠工一次扣發(fā)三天薪資。曠工三天及以上者予以辭退。（4）日常報(bào)表提交。認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類總結(jié)計(jì)劃。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時(shí)完成的按20元/次考核；早上填寫前日日?qǐng)?bào)表的，按10元/次考核；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫，重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核；月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。（5）按

3、時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。3、請(qǐng)假 （1）病假：員工病假須于上班前致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)市級(jí)以上醫(yī)院就診證明（病例.病假條.藥費(fèi)單）。病假公司發(fā)放50%的薪資，病假三天以后無薪資。（2） 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資，事假一天扣除120%的薪資，三天以上每天扣除150%薪資。 （3）出差：員工出差前填好出差申請(qǐng)單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

4、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在出差申請(qǐng)單上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。（4）加班 ： 加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，法定節(jié)日加班費(fèi)加班天數(shù)基數(shù)200三、辭職管理1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向主管部門提交辭職申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核。員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金。員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。2 、部門辭退員工時(shí)，由主管部門向人事部門提

5、交辭退原因，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并向員工下發(fā)離職通知書。員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。四、 行為規(guī)范職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代

6、表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動(dòng)二、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象三、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的四、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭

7、金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。五、保密義務(wù)1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、客戶資料以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。六、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，（最好職業(yè)裝）禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。2、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。3、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。4、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。5、未征得同意，不得使用他人

8、計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。6、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。七、獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲種類、獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。（1）行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金。（2）行政處罰包括警告、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。（3）各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫?yīng)剳蜕陥?bào)單，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，升職、除名以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。八、

9、 薪酬福利制度（一） 、薪酬1 、原則：以業(yè)績、貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先的原則。2 、適用對(duì)象：本公司所有正式員工。3 、薪酬組成：基本工資、提成、崗位津貼。每個(gè)月十號(hào)發(fā)底薪，每個(gè)月十五號(hào)發(fā)獎(jiǎng)金（提成加崗位津貼）(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和級(jí)別確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。(2)績效工資根據(jù)員工每月業(yè)績確定。(3)業(yè)務(wù)員工資=底薪+業(yè)務(wù)提成+崗位津貼。 底薪計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員工齡三個(gè)月以內(nèi)包含實(shí)習(xí)一個(gè)月底薪為1000元；工齡三個(gè)月以上底薪為1200元；工齡一年以上底薪為1500元；因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理），除基本工資提成

10、外另公司可根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。崗位津貼計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員崗位津貼為￥100元/月；業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）崗位津貼為￥400元/月。 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：每月必須完成固定銷售額-萬，提成為3%；超出的按銷售額的5 提成結(jié)算，每月結(jié)算一次，提成支付時(shí)間直至全部收回欠款為止。完不成固定銷售額的，公司扣除每月的業(yè)務(wù)提成。若當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到-萬元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到-萬元以上，則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到-元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到-萬元以上，且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇+公司特別獎(jiǎng)勵(lì)。 （-銷售任務(wù)及銷售定額根據(jù)您區(qū)域情況來自行設(shè)定）注：付薪日期為每月 10 日 ，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。（二）、考評(píng)原則1、以績效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評(píng)原則。（三）、考評(píng)周期1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和