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文檔簡介

1、quality is a matter of tutoring, and it has nothing to do with minors.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)關(guān)于工作方案范文匯編6篇 工作方案 篇1本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作以創(chuàng)建山東省示范高職院校和人才培養(yǎng)評估工作要求為指導(dǎo),以學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學(xué)管理、強化內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量核心,以質(zhì)量建設(shè)工程項目為中心,切實做好教學(xué)督導(dǎo)工作。為此,特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”為主,“督導(dǎo)”結(jié)合的原則,在認真總結(jié)過去教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作新思路和新方法,不

2、斷推進教學(xué)督導(dǎo)工作的深度和廣度,推動良好教風和學(xué)風建設(shè),促進我院教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、工作的主要內(nèi)容與要求(一)督教1、常規(guī)督導(dǎo)教學(xué)督導(dǎo)人員采取隨機聽課的方式,確保人均每學(xué)期聽課10節(jié)以上,通過聽課與評價,加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,采取聽課后點評、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,反饋對教學(xué)改革的建議和意見。2、專項督導(dǎo)(1)對系部、各教研室工作進行督導(dǎo)。加強對系部、教研室工作督查力度,檢查系部對各教研室工作進行考核情況,包括教研室工作制度、職責、計劃總結(jié)、教研室工作記錄本、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等,促進教研室工作上新臺階。(2)對上學(xué)期期末試卷、本學(xué)期教案質(zhì)量和課

3、程教學(xué)計劃執(zhí)行情況進行抽查。(3)對院級、省級精品課程、省級教學(xué)團隊、特色專業(yè)、重點建設(shè)專業(yè)等質(zhì)量工程項目建設(shè)情況進行督導(dǎo)。(4)通過檢查開課計劃與培養(yǎng)方案是否一致,對人才培養(yǎng)方案執(zhí)行情況進行督導(dǎo)。(5)檢查系部教學(xué)檔案建設(shè)情況。(6)進行系部教學(xué)工作考核。(二)督學(xué)1、深入課堂,調(diào)查學(xué)生到課、聽課、參與教學(xué)互動等情況,為加強學(xué)生管理、促進學(xué)風建設(shè)提出建議。2、通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。(三)督管1、進一步加強常規(guī)教學(xué)管理工作的督導(dǎo)(1)重點督查各教學(xué)系部督導(dǎo)組的督導(dǎo)情況,包括督導(dǎo)計劃、督導(dǎo)記錄、常規(guī)教學(xué)運行情況等,特別是聽課評課制度的落實情況

4、:a、檢查新進的青年教師進校第一年在本院的聽課情況。b、檢查系部是否對期末學(xué)生評教全過程進行了督導(dǎo),并參與討論全院性的評教評學(xué)方式。c、檢查系部督導(dǎo)聽課、評課情況。(2)是進行期初、期中、期末教學(xué)檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況。(3)是規(guī)范對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的督導(dǎo),重點檢查教師授課及計劃執(zhí)行情況。(4)是了解系部是否為每位青年教師安排指導(dǎo)教師,是否安排青年教師助教、助研、助管及組織青年教師觀摩聽課等情況。2、加強對實踐教學(xué)的督導(dǎo)對各專業(yè)實踐教學(xué)工作計劃的制定、頂崗實習等和落實情況進行檢查,對各系校企合作運行情況進行調(diào)研檢查,促進實踐教學(xué)的規(guī)范化和科學(xué)化。工作方案 篇2一、目標任務(wù)積極組織防御“韋森特

5、”熱帶風暴,最大程度地減輕災(zāi)害帶來的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持社會政治的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為抓好落實防御“韋森特”熱帶風暴的各項重點工作,特成立鎮(zhèn)防御“韋森特”熱帶風暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)黨政辦,主任由兼任。三、鎮(zhèn)基本情況鎮(zhèn)總面積46.89平方公里,共有8個村委會,1個居委會,46個自然村,總?cè)丝?3291人;全鎮(zhèn)耕地面積16461畝;全鎮(zhèn)主要河流有2條:溪、白石溪;共有中型水庫4宗:南臺水庫、海株水庫、昌表水庫、石華水庫;農(nóng)村的社會基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,抗擊風暴、洪澇災(zāi)害的襲擊能力較差,水利、公路、電力等更是易受風暴災(zāi)害襲

6、擊的基礎(chǔ)設(shè)施。鎮(zhèn)防御臺風工作的重點的農(nóng)村危房,溪下流及楓木村低洼地區(qū),農(nóng)村小學(xué)校舍及二、三類病險水庫工程,重點防護與救助對象是農(nóng)村五保戶、老弱群體、學(xué)生等。四、防御“韋森特”熱帶風暴的各項措施(一)準備工作1、思想準備:平時通過各種宣傳工具,運用各種宣傳形式,廣泛宣傳教育干部群眾,充分認識防汛抗災(zāi)搶險的重要意義??偨Y(jié)歷年來防汛搶險抗災(zāi)中的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決克服麻痹僥幸心理,樹立“寧可信其有,不可信其無”的思想,嚴陣以待,無災(zāi)要以有災(zāi)防,小災(zāi)要以大災(zāi)防。2、組織準備:防汛工作實行責任分工制,組建精干領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室,處理日常工作,對重點病險工程落實專人負責,明確職責和任務(wù),對水庫大壩落實巡查責任人。

7、同時,組織以民兵為主的搶險隊伍組成應(yīng)急小分隊,各村、單位根據(jù)實際情況也應(yīng)組織相應(yīng)的搶險小分隊,以應(yīng)付緊急情況。3、物資準備:根據(jù)可能發(fā)生的險情搶險要求,事先要準備好搶險物資和器材,以備應(yīng)急之用。4、工程準備:加強對各類防洪、防汛工程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關(guān)單位限期完成;對行洪河道上的阻水障礙物,責令設(shè)障單位清除;對各大型迎風建筑物活擺放物,一定要趕在災(zāi)害發(fā)生前完成除險加固或清理任務(wù)。5、轉(zhuǎn)移準備。重點是受災(zāi)、洪水可能淹沒范圍的人畜、水庫垮壩影響范圍內(nèi)的人員及可能倒房的人員等。(二)“迎接”工作1、鎮(zhèn)政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各有關(guān)人員對風暴可能路經(jīng)地區(qū)和可能嚴重影響地區(qū),要發(fā)深入基層第一線,做好宣傳

8、發(fā)動工作,落實抗擊風暴的措施和群眾安全轉(zhuǎn)移措施,指揮搶險工作。2、農(nóng)業(yè)中心要做好水利工程的保安工作。根據(jù)降雨量、洪水預(yù)報,做好水庫行洪調(diào)度;落實分滯洪水區(qū)的各項準備;重要河險段和病險水庫的搶險人員要到位,并加強對重要水工程的巡查。3、對洪水預(yù)報將受淹的地區(qū),做好人員、物資的轉(zhuǎn)移。山洪、塌方易發(fā)地區(qū)要提高警惕,落實應(yīng)急措施。4、對熱帶風暴將登陸和可能經(jīng)過地區(qū),要及時轉(zhuǎn)移危險房屋內(nèi)的人員;成熟的農(nóng)作物、養(yǎng)殖水產(chǎn)品要組織搶收。5、作好24小時值班工作,及時查險排險,一有緊急情況能迅速趕往現(xiàn)場。衛(wèi)生院要組織醫(yī)療隊待命。派出所要做好社會治安工作。6、鎮(zhèn)政府防汛防旱指揮部辦公室要及時向上一級防汛防旱辦公室

9、匯報防風防汛活動情況。五、應(yīng)急結(jié)束“韋森特”熱帶風暴對本地區(qū)不再產(chǎn)生影響,由鎮(zhèn)防汛防風抗旱指揮部批準發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,各有關(guān)單位做好災(zāi)后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。工作方案 篇3按照總公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案,結(jié)合我公司具體工作實際為確保安全生產(chǎn)大檢查各項工作落實到位,特制定三公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案:一、健全組織機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保障各項安全工作組織到位、落實到位、解決到位,檢查到位,本著一級對一級負責的原則,搞好各項安全工作,特成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:李雙林副組長:翁靈波、郎伯文、張維軍成 員:郝麗萍、翟學(xué)靜、王永發(fā)、張鯤、劉曉春辦公室設(shè)

10、在安全科,主任:郝麗萍,一、檢查目的:通過這次重點安全檢查,要提高廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強自我約束能力及安全關(guān)念,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,遏制安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。重點排查隱患,解決不安全因素。二、工作安排:在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,成立三個安全生產(chǎn)工作檢查小組,對所分管的范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、排查隱患全面督導(dǎo)和檢查。1、第一組:路隊、線路隱患排查、駕乘安全教育培訓(xùn)小組,負責路隊人員、駕駛員、乘務(wù)員安全培訓(xùn)考核工作:組長:翁靈波。成員:郝麗萍、劉曉春、關(guān)紅偉2、第二組:檢、修、保管員、隱患排查及安全教育培訓(xùn)小組,負責檢查站人員、修理工、倉庫保管員安全培訓(xùn)、考核工作:組長:郎伯文。成員:王永發(fā)

11、、李啟輝、奚少安3、第三組:機關(guān)、后勤、票務(wù)中心隱患排查、安保人員安全教育培訓(xùn)小組,負責全體后勤管理人員、票務(wù)中心、安保人員的安全培訓(xùn)、考核工作:組長:張維軍。成員:翟學(xué)靜、張 鯤、馬寶林、司 敏三、檢查時間自20_年3月2日至4月20日分兩個階段進行,自查階段3月2日至3月10日。3月11日至4月20日為總公司檢查階段。以上各安全檢查小組要在公司規(guī)定的日期內(nèi)做好安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、考核工作。第一組:安全措施一、 排查內(nèi)容:違章超速行駛。各路口不按標線停車、行車,搶紅燈。進出站不規(guī)范,不使用轉(zhuǎn)向燈。司機進站前是否提前減速進站。車不停穩(wěn)開門,門不關(guān)好起步。在站點無人的情況下是否有進站意識

12、。行車中是否有吸煙、接打手機現(xiàn)象。司機的崗位安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。(二)、檢查責任人:1、33路:負責人:翁靈波、郝麗萍、范志宇、洪月輝危險路段:石河大橋路段、五里臺路口、柳村路段、東王嶺路段、迎賓路路段。2、25、35路:負責人李雙林、張鯤、關(guān)宏偉、楊會成危險路段:鐵門關(guān)路段、溝渠寨路段、王莊、上營立交橋路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。3、13、21路:負責人張維軍、郎伯文、劉曉春危險路段:東水關(guān)立交橋下,??诼仿范?、鐵門關(guān)路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。二、 檢查要求:1、各組要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄,做好復(fù)查。2、檢查出問題,拿出整改意見

13、,每周下發(fā)一次檢查通報。第二組:安全措施一、排查內(nèi)容:消防器材、用電、動火各種電器、開關(guān)、員工食堂、食品庫房、易燃物品的隔離擺放情況、鍋爐房設(shè)備、辦公室、收銀室、車場煙火、油庫、油庫易燃物、機房設(shè)備安全隱患排查。對夜間停車場警巡人員值守情況的檢查,二、檢查責任人:責任人;張維軍、翟學(xué)靜、張 鯤、馬寶林、司 敏三、檢查要求:1、每周一次對場務(wù)各站點。要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄,做好復(fù)查。2、檢查出問題,拿出整改意見,每周下發(fā)一次檢查通報。第三組:安全措施一、排查內(nèi)容:車間用電、用氣,各種設(shè)備開關(guān),壓力容器生產(chǎn)操做現(xiàn)場安全監(jiān)管督察每天進行。材料庫房危險物品隔離擺

14、放,電器完好情況,禁煙火、材料庫滅火器、車輛滅火器的排查。運營車輛重點部位的排查,司機一日三檢工作進行督導(dǎo)責任人: 郎博文、王永發(fā)、楊會成、三、檢查要求:1、每周一次對機務(wù)設(shè)備進行檢查。要嚴格按檢查內(nèi)容進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴格整改并如實記錄,做好復(fù)查。2、對司機一日三檢工作進行督導(dǎo),每天一次。3、檢查出問題,拿出整改意見,每周下發(fā)一次檢查通報。工作方案 篇4為進一步增強我區(qū)公事用車治理,節(jié)省維修資金,經(jīng)區(qū)縣政府研討,決定我區(qū)行政事業(yè)單元公事用車持續(xù)執(zhí)行定點維修。為保證該項工作落實到位,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實踐,制訂本方案。一、定點維修范圍和期限區(qū)直各行政事業(yè)單元(含自收自支事業(yè)單元)一切公事用車

15、均歸入本次定點維修范圍,各鎮(zhèn)、街辦參照執(zhí)行。本期定點維修有用期限為20_年1月1日至20_年12月31日。二、定點維修企業(yè)1、確定以下七戶企業(yè)為我區(qū)本期定點維修企業(yè):2、為支撐我區(qū)汽修行業(yè)發(fā)展,擴展各單元選擇定點維修企業(yè)的范圍,促進各定點維修企業(yè)不時提拔技藝和服務(wù)程度,到達維修便利、節(jié)省開支的目標,經(jīng)區(qū)縣政府研討,贊同以公開的方式從城區(qū)具有三類專項維修天資的企業(yè)中選擇兩戶歸入定點維修企業(yè)范圍。三、定點維修企業(yè)的選擇和維修事項1、自立選擇定點維修企業(yè)。為了促進各定點維修企業(yè)之間的公道競爭,進步公事用車定點維修的服務(wù)質(zhì)量,在定點維修期限內(nèi),公事用車定點維修范圍的區(qū)直行政事業(yè)單元可以依據(jù)各定點維修企

16、業(yè)的維修類別、費用優(yōu)惠率、服務(wù)承諾及地輿地位等自立選擇確定一家或多家維修企業(yè)作為本單元定點維修單元,并在總服務(wù)合同框架內(nèi)辨別簽署詳細操作合同。2、在保修期內(nèi)的車輛,各單元可直接到和談供貨商處或廠家受權(quán)的特約維修站維修,保修期完畢后,必需到定點維修單元進行維修。3、特種車輛經(jīng)與定點維修企業(yè)協(xié)商,由該企業(yè)在合同價目內(nèi)至特種車輛維修點進行維修,超出合同價目標局部由定點維修企業(yè)付出。4、維修事項:(1)服務(wù)承諾。各定點維修企業(yè)所承諾的維修費用優(yōu)惠率為定點維修有用期內(nèi)的最低限額,各送修單元和定點維修廠可依據(jù)實踐狀況,在此最低限額內(nèi)對等協(xié)商確定實踐費用優(yōu)惠率,并寫入詳細操作合同。各定點維修企業(yè)應(yīng)信守承諾的

17、維修費用優(yōu)惠率和服務(wù)承諾以及其他優(yōu)惠前提,做到“四優(yōu)”,即:工夫優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)異、價錢優(yōu)惠。不得變相進步資料費、治理費、工時費價錢,不得無故回絕修車,也不得超出運營資歷和維修類別修繕公事用車。(2)優(yōu)惠率調(diào)整。在有用期內(nèi),如遇國家交通治理部分同意調(diào)整靈活車輛維修條目、項目及系數(shù),定點維修企業(yè)依照合同商定與區(qū)采購辦從新確定費用優(yōu)惠、服務(wù)承諾等內(nèi)容后,由區(qū)采購辦另行發(fā)布。(3)送修。但凡歸入定點維修范圍的車輛需求維修、保護的,由送修單元和維修企業(yè)兩邊承認后,填寫區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修送修單,兩邊簽章后方可進行維修。車輛出差外埠因毛病須在本地維修的,車輛維修費需筆據(jù)位外出派車單和本地

18、維修單元的維修清單及發(fā)票,由單元指導(dǎo)審批后在本單元報銷。(4)維修記載。維修開端后,定點維修企業(yè)要認真記載每步工序主修人員姓名、資料領(lǐng)用狀況、修車改換下來的舊件、新增維修項目要有送修單元書面認定記載等,并按期向區(qū)財務(wù)局采購辦報送。(5)修竣車輛交代。送修單元應(yīng)在商定的完成維修工夫或接到定點維修企業(yè)通知后實時處理交代手續(xù)。送修單元應(yīng)細心檢查修竣車輛,假如維修后果符合送修要求、維修費用核算合理,送修單元應(yīng)立刻在區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修結(jié)算單上簽字承認;假如維修后果不符合送修要求、維修費用核算不合理,或發(fā)現(xiàn)運用不符合標準的維修資料,送修單元應(yīng)以書面方式向定點維修企業(yè)提出,如定點維修企業(yè)不克不及

19、賜與令人服氣的回答,又拒不改正予以合了解決的,可投訴或報請法定查驗機構(gòu)進行檢查。對統(tǒng)一毛病或統(tǒng)一配件的檢查維修可以商定保修期,在保修期內(nèi)因為維修企業(yè)的技能或產(chǎn)物質(zhì)量問題形成返修的,發(fā)生的維修經(jīng)費由維修企業(yè)承當。(6)執(zhí)行公示準則。各定點維修企業(yè)要在單元分明的地位公示公事用車維修報價(包羅常用配件報價)、技能人員、服務(wù)辦法、誤期補償以及聯(lián)絡(luò)和監(jiān)視方法等內(nèi)容,以便各送修單元查詢和監(jiān)視。四、維修費用結(jié)算和付出1、維修費結(jié)算。準則上每2個月結(jié)算一次,由定點維修企業(yè)向送修單元供應(yīng)維修費正式發(fā)票,并附維修結(jié)算清單。2、維修費付出。各行政事業(yè)單元在接到維修費發(fā)票并由單元指導(dǎo)審簽后送區(qū)采購辦,由區(qū)采購辦根據(jù)合

20、同、維修費正式發(fā)票和維修結(jié)算清單,經(jīng)過區(qū)國庫集中付出中間直接付出給定點維修企業(yè)。暫未執(zhí)行國庫集中付出變革的單元,由單元按詳細操作合同規(guī)則直接向定點維修企業(yè)付出維修費。區(qū)國庫集中付出中間(區(qū)管帳核算中間)對不符合規(guī)則在非定點維修企業(yè)單元進行維修的開支,送修單、結(jié)算單填寫事項及相關(guān)手續(xù)不全的應(yīng)回絕付出款子和入賬。五、監(jiān)視與治理1、執(zhí)行按期申報準則。各定點維修企業(yè)應(yīng)依照區(qū)采購辦的規(guī)則,按期報送定點維修狀況表,以便區(qū)采購辦計算,對過期不交報表的將按和談作廢其定點維修單元資歷。2、各定點維修企業(yè)應(yīng)增強內(nèi)部治理,不時進步車輛維修技能程度和優(yōu)化維修質(zhì)量,任何單元和小我不得向定點維修單元提出正常服務(wù)項目以外的

21、不合理要求,不然,定點維修單元可向有關(guān)部分或區(qū)采購辦告發(fā),一經(jīng)查實將按有關(guān)規(guī)則追查有關(guān)人員或單元的責任。3、各定點維修企業(yè)不得以任何違背或變通合同的方法進行維修,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實,將視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)則處置,直至作廢定點資歷的處分。4、各定點維修企業(yè)應(yīng)認真填寫區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修結(jié)算清單,對不供應(yīng)一致花樣的維修結(jié)算清單及填寫結(jié)算清單不符合要求(包羅結(jié)算清單上主修單元和維修單元未蓋公章)的定點維修單元,財務(wù)不予處理國庫直接付出手續(xù)。5、各行政事業(yè)單元在公事用車送修前,可向區(qū)采購辦提出非定點維修請求,區(qū)采購辦每年將依據(jù)需求選擇必然數(shù)目的公事用車,同意其至一致天資的非定點企業(yè)進行維修,經(jīng)過市

22、場價錢、質(zhì)量比擬,催促定點維修企業(yè)對我區(qū)送修車輛在服務(wù)價錢、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)承諾方面供應(yīng)最優(yōu)惠的待遇。6、區(qū)采購辦將依據(jù)市財務(wù)局制訂的定點、和談供給商審核裁減方法,執(zhí)行季度搜檢和年度審核準則,對定點維修企業(yè)的維修和服務(wù)狀況進行搜檢審核,對達不到要乞降有違規(guī)行為的企業(yè)將做出相關(guān)處置,并在三年內(nèi)作廢其參與我區(qū)公事用車維修的招招標資歷。還對各行政事業(yè)單元執(zhí)行定點維修狀況進行不按期抽查,發(fā)現(xiàn)問題實時處置。六、權(quán)益維護各區(qū)直行政事業(yè)單元應(yīng)依照定點維修企業(yè)的維修費優(yōu)惠幅度及服務(wù)前提,監(jiān)視定點維修企業(yè)承諾書和合同商定的實行狀況,呈現(xiàn)合同膠葛時,按合同商定的方法處置還,各區(qū)直行政事業(yè)單元也應(yīng)維護定點維修企業(yè)正當

23、權(quán)益,不得拖欠維修費用,不得向定點維修企業(yè)提出超出合同范圍以外的其他要求。七、違規(guī)處置對定點維修進程中呈現(xiàn)的違規(guī)問題,可填寫“公事用車定點維修投訴表”,加蓋公章后交至區(qū)采購辦投訴(),區(qū)采購辦在收到投訴表后7個工作日內(nèi)將處置后果反應(yīng)給投訴人。對違規(guī)的區(qū)直行政事業(yè)單元,區(qū)采購辦及區(qū)紀檢、監(jiān)察等有關(guān)部分將根據(jù)中華人民共和國縣政府采購法及有關(guān)規(guī)則進行處置。對私自到非定點維修企業(yè)維修的,單元不得報銷其維修費用,一經(jīng)查出,區(qū)財務(wù)局將依照合同金額扣減該單元部分預(yù)算目標或響應(yīng)財力;屬于財務(wù)直接付出的單元,區(qū)財務(wù)局將回絕處理付款,因付款問題惹起的司法責任,由采購單元自傲。對違約的定點維修企業(yè)將按照行政事業(yè)單元公事用車定點維修采購合同有關(guān)條目進行處分。工作方案 篇5根據(jù)天組明電 號關(guān)于認真開展村干部考核評議和村級財務(wù)審計工作的通知精神,保證我鎮(zhèn)村級換屆選舉工作順利進行,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定村干部考核評議工作方案如下:一、考評對象在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)的在職村干部,大學(xué)生村官可不作為考評對象。二、考評內(nèi)容主要考察村干部任職以來,尤其是 年換屆以來的現(xiàn)實表現(xiàn)情況,主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。三

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