濟(jì)寧游客服務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)

1、濟(jì)寧北湖游客服務(wù)中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)北京韓建集團(tuán)有限公司濟(jì)寧北湖游客服務(wù)中心項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部二零一四年 月 日目 錄1編制依據(jù)11.1工程應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程11.2工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)32工程概況32.1工程總體情況分析32.2各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)53工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn)53.1工程建設(shè)特點(diǎn)53.2工程建設(shè)難點(diǎn)64進(jìn)度計(jì)劃保證措施74.1建立完善的計(jì)劃保證體系74.2保證措施95施工部署105.1施工部署原則105.2施工組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)125.3施工組織協(xié)調(diào)206施工準(zhǔn)備226.1技術(shù)準(zhǔn)備227. 主要分部、分項(xiàng)施工技術(shù)措施297.1測(cè)量放線297.2降水工程337.3防水工程347.4

2、鋼筋工程357.5混凝土施工方法447.6鋼結(jié)構(gòu)工程527.7腳手架工程577.8試驗(yàn)627.9預(yù)應(yīng)力施工方法677.10裝修工程717.11專業(yè)工程738. 勞動(dòng)力計(jì)劃1238.1勞動(dòng)力計(jì)劃1238.2施工人員資格1239. 機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1249.1主要試驗(yàn)儀器配備表1249.2主要測(cè)量?jī)x器配備表1259.3機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1259.4施工設(shè)備表（見附表）12610. 工程質(zhì)量保證措施12410.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)12611. 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工措施13211.1安全文明施工目標(biāo)13210.2施工安全12610.3機(jī)械安全13510.4消防安全13510.5文明施工管理13610.6

3、環(huán)境保護(hù)降低施工噪音措施13712. 附圖138附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表139附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表140附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表141附表四 施工進(jìn)度橫道圖1421編制依據(jù)1.1工程應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號(hào)1國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016 20062國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2013年版3國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95(2011年局部修訂版)4國(guó)家民用建筑設(shè)計(jì)通則GB5035220055國(guó)家辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ67-20066國(guó)家無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50763-20127國(guó)家商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 4

4、8-888國(guó)家公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ14-036-20069國(guó)家建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200910國(guó)家2009 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-規(guī)劃.建筑.景觀11國(guó)家玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-200312國(guó)家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-201213國(guó)家飲食建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 64-8914國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108200815國(guó)家汽車庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ100-9816國(guó)家汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50067-9717國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-201018國(guó)家建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-200819國(guó)家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB

5、50011-201020國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-200221國(guó)家建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-200822國(guó)家建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200223國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50476-200824國(guó)家建主機(jī)樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-200325國(guó)家鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201026國(guó)家鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200327國(guó)家大體積混凝土施工規(guī)范GB50496200928國(guó)家建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定2003年版29國(guó)家城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ50-200130國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200831國(guó)家高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)

6、技術(shù)規(guī)程CECS 104:9932國(guó)家鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程YB 9082-200633國(guó)家山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)批文，魯建城字 201345號(hào)34國(guó)家北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的經(jīng)甲方認(rèn)可的濟(jì)寧市游客服務(wù)中心方案設(shè)計(jì)文件1.2工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)主 要 法 律、法 規(guī) 序號(hào)類別法律法規(guī)名稱編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3國(guó)家中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法4國(guó)家中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法5國(guó)家中華人民共和國(guó)合同法6國(guó)家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定建【2000】211號(hào)7國(guó)家建設(shè)工程管理?xiàng)l例 2工程概況2.1 工程總體情況分析1.本項(xiàng)

7、目位于山東省濟(jì)寧市北湖新區(qū)，荷花路以西、學(xué)府路以南、北湖大堤輔道以北。用地基本平坦,標(biāo)高比周邊城市道路低約2米?；貫槟媳毕颡M長(zhǎng)地塊，南北長(zhǎng)424.67米，東西長(zhǎng)119.84米。本項(xiàng)目地上主樓共三層，局部12層，地下一層。2.游客中心主要功能為：游客集散、游客停車、宣傳咨詢、景點(diǎn)售票、城市形象展示、餐飲商業(yè)、旅游辦公等功能。3.項(xiàng)目規(guī)劃用地面積46117m，總建筑面積約32632.05。其中地上建筑面積15422.11，地下建筑面積17209.94?？偼＼囄?34輛，包括地面停車為318輛，地下停車位416輛。4.本項(xiàng)目為多層公共建筑，按民用建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)劃分為一級(jí)公共建筑。5.本項(xiàng)目地上耐

8、火等級(jí)二級(jí)，地下耐火等級(jí)一級(jí)。6.本項(xiàng)目商店不得經(jīng)營(yíng)易燃、易爆物品，其物品的火災(zāi)危險(xiǎn)類別為丙類。7.本項(xiàng)目地下車庫(kù)為單層汽車庫(kù)，停車數(shù)416輛，為類汽車庫(kù)。8.本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。9.本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，外圈框架柱采用鋼筋混凝土柱及鋼結(jié)構(gòu)，樁承臺(tái)基礎(chǔ)。按抗震設(shè)防烈度六度。10.屋面防水等級(jí)I級(jí)，地下室防水等級(jí)I級(jí)。11.本項(xiàng)目人防設(shè)計(jì)詳見后期人防設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙。本工程對(duì)施工質(zhì)量、安全文明施工要求很高，招標(biāo)文件中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為合格。本工程的重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”， 把本工程完成為一流的

9、藝術(shù)精品，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo)，是本工程最核心的任務(wù)。我公司將對(duì)本工程以高起點(diǎn)為要求進(jìn)行嚴(yán)格施工，嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要遵守招標(biāo)單位提出的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，根據(jù)工程不同的施工階段分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。把工程建設(shè)成為經(jīng)典、細(xì)膩的精品工程。本著對(duì)用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)，想用戶所想，急用

10、戶所急的態(tài)度，我公司在組織施工過(guò)程中，在業(yè)主的協(xié)助下，將不怕困難，以飽滿的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，順利完成本工程一標(biāo)段的全部工程任務(wù)，交付一個(gè)令業(yè)主、社會(huì)滿意的工程項(xiàng)目。2.2各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1合同工期總工期240日歷天2工程質(zhì)量目標(biāo)合格3安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3以內(nèi)，創(chuàng)山東省文明示范工地4施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按山東省建筑工程安全文明示范工地施工5消防目標(biāo)消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，無(wú)任何消防事故發(fā)生6環(huán)保目標(biāo)達(dá)到ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求7降低成本目標(biāo)1.5%8竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃根據(jù)保修合同約定3工程特點(diǎn)與

11、施工難點(diǎn)3.1工程建設(shè)特點(diǎn)3.1.1建設(shè)意義重大濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心的新建，是北湖新區(qū)區(qū)的標(biāo)志性工程，更是填補(bǔ)北湖新區(qū)沒(méi)有大型高標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)的空白，將全面帶動(dòng)濟(jì)寧市文化、旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。其開工與建設(shè)必定會(huì)吸引全國(guó)人民的目光，重要性非同一般。承擔(dān)該工程的建設(shè)施工，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。3.1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心是一個(gè)多功能、大跨度、高標(biāo)準(zhǔn)的辦公建筑，規(guī)模大、綜合性強(qiáng)，功能、景觀要求高，對(duì)附屬設(shè)施要求高。3.2工程建設(shè)難點(diǎn)3.2.1工程難點(diǎn)1本工程基礎(chǔ)為樁承臺(tái)基礎(chǔ)，一次性澆筑C30砼量較大，造成砼澆筑時(shí)的溫差和裂縫控制難度大，對(duì)砼原材料的質(zhì)量控制要求高，并對(duì)砼澆筑時(shí)臨時(shí)施工縫

12、的留置時(shí)間必須精確控制。2本工程地下部分后澆帶及集水坑較多，防水施工細(xì)部處理部位多，質(zhì)量要求高，且屋面、衛(wèi)生間的防滲漏也是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采用有效的防水技術(shù)保障措施來(lái)預(yù)防這類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。3預(yù)應(yīng)力混凝土施工也是本項(xiàng)目的一大關(guān)鍵點(diǎn)，施工精度控制要求高，質(zhì)量控制點(diǎn)多，對(duì)施工隊(duì)伍的專業(yè)性和施工能力要求高；且大跨度梁支撐體系是個(gè)難點(diǎn)。4 結(jié)構(gòu)外立面的不規(guī)則性，有收有挑，造成外腳手架方案成為難點(diǎn)。且外腳手架的搭設(shè)方案，必須考慮盡量減少對(duì)屋面工程施工的影響，保證屋面工程施工的整體性。5 本工程平面面積較大，為滿足塔吊全覆蓋，采用4臺(tái)塔吊立于基礎(chǔ)底板上，同時(shí)對(duì)地下室防水施工和頂板留洞部位

13、防水的施工等，增加施工難度。6工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，工程材料種類繁多，材料的驗(yàn)收及供應(yīng)也是保證施工質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。7濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心工程建設(shè)過(guò)程將跨越1個(gè)雨期、1個(gè)冬期，易受季節(jié)影響的分部分項(xiàng)工程多?；A(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)工程在雨期施工，部分主體結(jié)構(gòu)施工處在冬施階段，施工工藝需要做出相應(yīng)調(diào)整。3.2.2綜合調(diào)試難度大設(shè)備專業(yè)各系統(tǒng)間以及與其他專業(yè)系統(tǒng)間存在大量的接口，因此在施工中與土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等專業(yè)存在大量的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合難度較大；本工程建設(shè)周期短，圖紙深化設(shè)計(jì)、鋼骨柱構(gòu)件委托加工周期長(zhǎng)，隨著設(shè)計(jì)的不斷深入，施工方案、工藝與工序必將要進(jìn)行調(diào)整。因此在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生諸多設(shè)備安裝

14、位置和安裝方案、線纜敷設(shè)路由、系統(tǒng)配置等變化，造成施工和管理上的難度增大；在調(diào)試過(guò)程中調(diào)試項(xiàng)目繁多，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，集成化程度高，系統(tǒng)開通調(diào)試難度大。4.進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.1建立完善的計(jì)劃保證體系我公司工期承諾比建設(shè)單位工期要求并合理提前，計(jì)劃工期230日歷天，比招標(biāo)文件要求工期提前10天。通過(guò)對(duì)濟(jì)寧市北湖游客服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)文件分析，充分了解全面狀況，作好了充分準(zhǔn)備，制定嚴(yán)密措施，不會(huì)因忽視或誤解工地情況而要求索賠和延長(zhǎng)工期根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，制定先進(jìn)合理的施工進(jìn)度，在確

15、保工程質(zhì)量的前提下，采用新工藝，組織精兵強(qiáng)將，以確保按期完工。4.1.1施工進(jìn)度橫道圖（詳見后附圖表）4.1.2我公司根據(jù)濟(jì)寧市北湖游客服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，在確保工程質(zhì)量的前提下，采用先進(jìn)的施工組織和科學(xué)的施工管理，大分段小流水，確保230天峻工交付。4.1.3嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時(shí)，馬上找到原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃范圍之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制定工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制定工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.

16、1.4建立每星期晚上至少兩次例會(huì)制度，找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原因，并采取相應(yīng)的措施。4.1.5實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度。4.1.6施工進(jìn)度與形象有出入時(shí)，馬上找到原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在總計(jì)劃內(nèi).總計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃 bb日消項(xiàng)計(jì)劃周計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全圖紙、方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃4.2保證措施4.2.1方案和工藝保證項(xiàng)目部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對(duì)性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操

17、作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝。4.2.2加強(qiáng)施工圖深化設(shè)計(jì)工作鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝施工是本工程的難點(diǎn)技術(shù)，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，需要總承包商與專業(yè)分包商進(jìn)行進(jìn)一步的詳圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部將成立深化設(shè)計(jì)責(zé)任小組，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計(jì)，保證圖紙能夠及時(shí)、準(zhǔn)確到位，滿足施工進(jìn)度的要求。1) 完善圖紙綜合處理鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝調(diào)試施工是工程施工的重點(diǎn)所在，由于圖紙是按專業(yè)分別設(shè)計(jì)，且設(shè)備安裝復(fù)雜，許多問(wèn)題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問(wèn)題

18、，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設(shè)備布置圖，達(dá)到將問(wèn)題提前解決的目的，保證施工進(jìn)度。2) 從質(zhì)量上保證工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以樣板引路，嚴(yán)格控制每一道工序的過(guò)程檢查及驗(yàn)收，防止不合格品的出現(xiàn)，避免返工。局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位，來(lái)確保控制節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。3) 與各分包單位密切配合，協(xié)調(diào)好各單位及專業(yè)之間的矛盾，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，并及時(shí)解決各種問(wèn)題，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4) 對(duì)工程量認(rèn)真計(jì)算，合理安排施工，確保工程質(zhì)量、工期。5) 為實(shí)現(xiàn)工期的目標(biāo)管理，對(duì)工程技術(shù)復(fù)雜的部分必須優(yōu)選最佳技術(shù)方案，

19、編制對(duì)限期完成計(jì)劃的控制措施。對(duì)工程材料設(shè)備必須具備自行調(diào)劑能力。在施工過(guò)程中隨時(shí)防止各公司承包隊(duì)、各專業(yè)工種的隨意性。6) 作好物資選樣確定工作，編制材料定購(gòu)、加工計(jì)劃，提前落實(shí)材料的供應(yīng)，對(duì)于加工量大、加工難度大的物資提前購(gòu)進(jìn)。成品及半成品材料在工廠進(jìn)行加工好后，到現(xiàn)場(chǎng)再安裝。7) 配備足夠的施工機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械化施工水平，提高生產(chǎn)率。如砼采用大功率地泵垂直輸送，布料器水平輸送，加快澆注速度。8) 采用基礎(chǔ)立塔，地下室采用塔吊，加快基礎(chǔ)施工進(jìn)度。配備足夠的施工人員，作業(yè)面兩班倒，節(jié)假日、冬雨季期間采取措施，不停工。5施工部署51施工部署原則勞動(dòng)力計(jì)劃本工程工程量大，結(jié)構(gòu)繁瑣，工期較緊，歷經(jīng)3

20、50天，要求將合同中的所有承包范圍全部施工完。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工期、質(zhì)量、安全等管理等目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，施工將遵循“引入先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，投入精良的機(jī)械設(shè)備，實(shí)施科學(xué)合理的組織安排，創(chuàng)建綠色精品工程”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行施工總體部署。5.1.1在時(shí)間上的部署原則季節(jié)施工的考慮雨期：根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，本工程鋼結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)在雨期進(jìn)行，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的焊接施工及防護(hù)，防汛措施的合理性和全面性要求較嚴(yán)。冬季：在生產(chǎn)安排中，本工程的基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)主體工程必須在冬季施工中渡過(guò)，造成各方面的施工困難，對(duì)地下室結(jié)構(gòu)防

21、水的質(zhì)量要特別的重視，各方面必須加強(qiáng)保溫防凍。5.1.2在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用地上結(jié)構(gòu)施工與鋼結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修等工序的立體交叉施工。5.1.3總施工順序上的部署原則按照先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先基礎(chǔ)，后主體；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。根據(jù)工程工期要求緊張及工程量較大的現(xiàn)實(shí)情況，按照后澆帶的分布狀況，將基礎(chǔ)工程劃分為8個(gè)流水施工段，再將8個(gè)施工段分為南區(qū)和北區(qū)兩個(gè)施工區(qū)域，每個(gè)工種安排兩個(gè)施工班組，從基礎(chǔ)施工面的兩端向中間依次流水施工。本工程將采用南區(qū)和北區(qū)同步分區(qū)的施工方法。每個(gè)

22、區(qū)相互關(guān)聯(lián)并相互影響，在施工安排時(shí)，每個(gè)區(qū)均安排足夠人力物力以保證整個(gè)工程的順利施工。主體施工時(shí)，依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工段的劃分予以適當(dāng)調(diào)整。5.1.4在資源上的部署原則機(jī)械設(shè)備及材料的投入為了滿足鋼筋及其它材料的吊裝要求，本工程在結(jié)構(gòu)施工期間，將采用4臺(tái)QTZ80固定支座塔吊，確保塔吊的調(diào)運(yùn)能力滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。為了滿足鋼筋及其它材料的吊裝要求，在本工程南北兩側(cè)設(shè)置四臺(tái)QTZ80型塔吊。為了提高澆筑速度，混凝土澆筑將采用汽車地泵（汽車泵配合）。為了提高作業(yè)效率，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件均采用竹膠板；為了縮短拆模時(shí)間，在混凝土中摻入早強(qiáng)劑。總之，適度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。5.1.5根據(jù)本工程

23、施工關(guān)系，地上結(jié)構(gòu)與安裝兩個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)，保證總體施工部署的均衡流水，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，一個(gè)很突出的問(wèn)題是塔吊的使用頻率低，每次吊運(yùn)的距離遠(yuǎn)，因此，在主體結(jié)構(gòu)施工中，必須周密的進(jìn)行塔吊的安排。在保證工期和質(zhì)量的前提下，如何增加塔吊的使用頻率是非常重要的。5.1.6加強(qiáng)原材料及周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)和驗(yàn)收工種，各部門根據(jù)施工需要及時(shí)做好材料需用計(jì)劃，報(bào)送材料部；材料部必須依據(jù)需用計(jì)劃，安排好材料的供應(yīng)，并與質(zhì)量部門配合，做好驗(yàn)收入庫(kù)工種，確保工程施工的順利開展。5.1.7濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心項(xiàng)目工程施工工期緊、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、工程體量大、管理要求嚴(yán)、關(guān)注程度高。對(duì)于這樣一個(gè)大型辦公樓

24、工程，不足一年的工期是很緊迫的，因此在施工組織中，必須按工期目標(biāo)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。首先是確定關(guān)鍵線路，抓好計(jì)劃的執(zhí)行與控制，確保關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)，非關(guān)鍵線路上的各工序，要為關(guān)鍵線路創(chuàng)造條件，在不影響關(guān)鍵線路的前提下，合理、及時(shí)插入。5.2施工組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)為適應(yīng)濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心項(xiàng)目工程施工需要，北京韓建集團(tuán)成立了“濟(jì)寧北湖新區(qū)游客服務(wù)中心項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)該工程實(shí)行總包。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五部一室：技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安保部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室。其他專業(yè)分包等施工單位，在現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)部室，在總包的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，完成各自承擔(dān)的施工任務(wù)。 5.2.1

25、 組織框架公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師安全環(huán)保部質(zhì)量部工程部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部綜合辦公室質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量管理質(zhì)量檢查質(zhì)量記錄安全管理文明施工消防場(chǎng)區(qū)保衛(wèi)結(jié)構(gòu)工程管理裝修工程管理機(jī)電管理作業(yè)隊(duì)伍調(diào)配施工設(shè)備管理施工計(jì)劃計(jì)量專業(yè)分包管理土建工程師鋼結(jié)構(gòu)工程師裝修工程師機(jī)電工程師法律合同造價(jià)預(yù)算招標(biāo)采購(gòu)工程計(jì)量綜合計(jì)劃資金管理陳本控制出納文秘事務(wù)公共關(guān)系后勤保障黨務(wù)工作財(cái)務(wù)部信息化管理工程測(cè)量技術(shù)措施深化設(shè)計(jì)工程檔案專業(yè)技術(shù)管理工程組織結(jié)構(gòu)框架圖5.2.2主要管理職能5.2.2.1創(chuàng)意大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部

26、將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由總承包人自行組織實(shí)施的項(xiàng)目。同時(shí)項(xiàng)目部還將配合業(yè)主，對(duì)招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)招標(biāo)，選擇合適的專業(yè)分包商，并全面協(xié)調(diào)各分包商按照總體工程目標(biāo)，完成專業(yè)分包施工的項(xiàng)目管理。5.2.2.2各作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包商要執(zhí)行總包各職能部室的管理和指導(dǎo)，在總包的系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。5.2.2.3各作業(yè)單位應(yīng)對(duì)本單位所承擔(dān)的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并滿足總承包對(duì)施工生產(chǎn)及文明施工等方面的要求，在總承包的協(xié)調(diào)管理下，做好相互配合。5.2.2.4總包按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)，在工期

27、安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定；在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上，服從總承包工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和技術(shù)質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。5.2.3部門職責(zé)5.2.3.1技術(shù)質(zhì)量部：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；并對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行及版本的有效性進(jìn)行控制。(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理制度、規(guī)定，建立健全技術(shù)、質(zhì)量保證體系。(3)協(xié)助總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施管理；審核分包單位上報(bào)的分部分項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底。 (4)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通及辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，

28、并對(duì)變更、洽商進(jìn)行管理。(5)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與發(fā)放并確保圖紙版本的有效性；協(xié)助總工程師組織施工圖紙會(huì)審并辦理圖紙會(huì)審記錄，組織圖紙二次設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)，并呈報(bào)相關(guān)部門審批。(6)編制技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)推廣項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織開展科技攻關(guān)和科技示范工程活動(dòng)。(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)，組織解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。(8)組織開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)資料（音像、圖片等）的收集、整理和制作。(9)負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、工程資料管理工作。(10)負(fù)責(zé)組織編制工程竣工資料、竣工圖。(11)參與對(duì)分承包商和物資材料招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的編制和評(píng)審工作。(12)負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)及交流工作

29、。(13)協(xié)助總工程師組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。(14)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理，施工項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，組織施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。(15)協(xié)助總工程師做好施工項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。(16)負(fù)責(zé)物資、材料、進(jìn)場(chǎng)檢查、報(bào)驗(yàn)工作。5.2.3.2工程部：(1)負(fù)責(zé)工程施工管理，承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)度控制職能。(2)負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、施工統(tǒng)計(jì)管理工作。(3)負(fù)責(zé)工程開工前施工準(zhǔn)備的組織工作，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的施工管理工作。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理工作：（5）負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、采暖

30、、通風(fēng)空調(diào)、電梯、強(qiáng)弱電、設(shè)備安裝及業(yè)主直接分包等專業(yè)的施工管理與協(xié)調(diào)，加大管理力度，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工局面。(7) 負(fù)責(zé)工程施工各項(xiàng)生產(chǎn)要素的調(diào)配，負(fù)責(zé)專業(yè)分承包方之間的施工配合管理。(8)負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)季節(jié)性施工的管理措施。(9)負(fù)責(zé)施工勞務(wù)的管理工作。(10)負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的管理工作。(11)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織施工過(guò)程交接、工程竣工后交付事宜。(12)會(huì)同技術(shù)、商務(wù)部門，參加工程科技攻關(guān)，參與方案編制、物資招投標(biāo)、分包招投標(biāo)、合同評(píng)審等工作，配合質(zhì)量及安全事故的調(diào)查、處理。5.2.3.3安保部：(1)積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)制定年度和階段安全工作計(jì)劃

31、、目標(biāo)，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。(3)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)制度，文明施工和環(huán)境保護(hù)制度，監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。(4)編制年度領(lǐng)導(dǎo)安全值班表，協(xié)助當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開月安全交接班會(huì)。(5)做好年度全體職工和施工人員的安全教育和安全考試工作。(6)參加施工組織設(shè)計(jì)、安全、消防、環(huán)保、文明施工專項(xiàng)方案的會(huì)審。參加生產(chǎn)調(diào)研會(huì)。(7)參加暫設(shè)電器工程，架子工程等的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、消防、文明施工和環(huán)境保護(hù)、內(nèi)業(yè)資料的整理，?？貏趧?dòng)用品的使用。(9)審查分包單位安全、消防資質(zhì)，負(fù)責(zé)簽訂有關(guān)安全、消防、治安等安全生

32、產(chǎn)協(xié)議。(10)參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。5.2.3.4經(jīng)營(yíng)部：(1)負(fù)責(zé)制定合同管理辦法并組織實(shí)施項(xiàng)目合同管理，參與分承包商的選擇，合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。(2)組織合同條款的起草，負(fù)責(zé)修訂、調(diào)整或補(bǔ)充總承包合同各項(xiàng)條款，審查各合同單位履約情況，確保合同主體合格，內(nèi)容合法、完備、準(zhǔn)確，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。(3) 合同條款協(xié)商一致后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽和合同簽定。(4)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律，做好工程索賠工作，辦理合同外工程經(jīng)濟(jì)變更（索賠）手續(xù)。(5)負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)管理辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作，

33、編制起草資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，組織評(píng)審討論工作。(6)負(fù)責(zé)按規(guī)定辦法組織進(jìn)行專業(yè)分包工程和主要材料、設(shè)備供應(yīng)商的資格審核、招標(biāo)、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作，做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)記錄并編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，中標(biāo)通知書等。(7)負(fù)責(zé)制定工程計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算管理辦法，時(shí)刻了解市場(chǎng)造價(jià)信息。(8)負(fù)責(zé)總包計(jì)量、支付，分包計(jì)量計(jì)價(jià)及工程款支付的日常管理工作。負(fù)責(zé)組織工程量復(fù)核與增減帳管理。(9)編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算，做好總分包差額分析計(jì)算，分析當(dāng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成成果的情況，對(duì)不利因素提出合理化建議或措施，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。(10)建立健全合同、計(jì)量、支付等各類經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本部門文件、資料和案卷的形成、積累、立卷、歸檔工作。5.2.3.5財(cái)務(wù)部：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2)執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、財(cái)政法規(guī)，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章。(3)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和成本計(jì)劃，草擬項(xiàng)目部有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。(4)籌集資金，辦理項(xiàng)目部資金收支業(yè)務(wù)。(5)組織實(shí)施項(xiàng)目部的成本核算，定期進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和分析。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的價(jià)值管理，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全。5.2.3.6綜合辦(1)負(fù)責(zé)各部門工作協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的催辦。(2)負(fù)責(zé)日常行政管理，人事管理工作。(3)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)決議，決定的貫徹執(zhí)行。(4)組織起草項(xiàng)目部綜合材料，文件和有關(guān)資料的歸檔工作。(5)負(fù)責(zé)會(huì)議室管理和各種會(huì)務(wù)安排。(6) 負(fù)責(zé)行政文件的起