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文檔簡介
1、management is a serious love.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)工期承諾書八篇 工期承諾書 篇1我公司鄭重承諾:一、關(guān)于監(jiān)理人員1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。2、在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。4、在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場時(shí),我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計(jì)劃,在征得業(yè)
2、主書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場。5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴(yán)肅處理,同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù),他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場及生活保障,對后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決,使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時(shí),我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn),集中公司的精華,爭取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù),為xinj的交通建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢
3、測儀器設(shè)備等)組織進(jìn)場,進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)我公司管理制度,公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4、如部分工程已完工,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場,工們將將書面報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。三、關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎
4、懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行,并及時(shí)兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。3、我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4、我們將采取超前控制(審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等)等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量;同時(shí),通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等
5、手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。總之,通過如上措施,我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上,質(zhì)量達(dá)到合格等級;竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級;四、關(guān)于工程進(jìn)度1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào),審查并督促其實(shí)施。2、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲備、人工等),并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較,如因投入不足而影響工程進(jìn)度,及時(shí)指令
6、承包人加大投入,以保證工程進(jìn)度。4、提高監(jiān)理工作效率:及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,以保證工程能按期開工,完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強(qiáng)過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。通過以上措施,我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo):確保按期完工,力爭提前完工。五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃,現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整,認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí),做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。六、關(guān)于合同管理1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工
7、序的變更,嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時(shí)對變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、上報(bào)。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用,就其申請的理由和事項(xiàng),核查全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng),按合同規(guī)定的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。2、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,及時(shí)督促承包人更換,以滿足合同要求。3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,嚴(yán)禁非法分包,對必要的分包及時(shí)提出審查意見,報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。七、關(guān)于安全生產(chǎn)1、
8、督促承包人建立可靠的安全保證體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;強(qiáng)化個人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行安全演練;督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。2、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項(xiàng)工程開工前對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃,審核開工報(bào)告及安全生產(chǎn)施工專項(xiàng)方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查
9、、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺帳和危險(xiǎn)源臺帳,認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。通過上上措施,保證一般安全事故頻率控制在3以內(nèi),事故費(fèi)率控制在1.5以內(nèi),堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。八、關(guān)于環(huán)境保護(hù)在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝,規(guī)范施工現(xiàn)場,做到文明施工,采取“全過程控制”的主動管理方式,盡量避免破壞自然生態(tài),削減環(huán)境污染,補(bǔ)償自然資源損失,使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少
10、、生態(tài)功能最佳的效果,確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。九、關(guān)于廉政建設(shè)1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。2、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”,定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督,以陽光工程為抓手全力打造精品工程,為星吐項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)航。3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將采取批評教育、辭退,甚至交由司法機(jī)關(guān)
11、追究法律責(zé)任等處理措施,同時(shí)無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。通過以上措施,我們保證將此項(xiàng)目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。工期承諾書 篇2_局:為保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會信譽(yù),我單位按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,對開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾:1、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予雙水路(合淮路四里河路)項(xiàng)目組鼎力支持。3、實(shí)際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員名單相符并嚴(yán)格按各自的職責(zé)開展工作。4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作
12、,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。5、項(xiàng)目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換,如確需調(diào)動應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意,并按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù)。6、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,自覺抵制腐敗現(xiàn)象,保持廉潔自律。7、因我單位原因沒有履行承諾,在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的,我單位愿意按照合肥市廬陽區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則的相關(guān)規(guī)定接受處理(處罰)。承諾單位(章)法人代表(簽字):年 月 日工期承諾書 篇3根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。保證工期的承諾如下:1. 按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。2. 全公司
13、范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。3. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。5. 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。6. 針對場平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。7. 在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。項(xiàng)
14、目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。8. 施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。9. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)特此承諾!法定負(fù)責(zé)人或委托人:20_年_月_日工期承諾書 篇4致:_公司我公司若有幸獲得_x的標(biāo)的,我司將向貴司就工程工期作出如下承諾:1、本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。2、本投標(biāo)單位保證,如果我司的投標(biāo)被接受,本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。開工時(shí)間:
15、以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的開工令為準(zhǔn)竣工時(shí)間: 以開工令實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確工 期: 視招標(biāo)人項(xiàng)目部的開工令、書面指令要求需要3、進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。特此承諾!投標(biāo)單位:(章)法定負(fù)責(zé)人或委托人:年 月 日工期承諾書 篇5致: 新華區(qū)畜牧局若我單位在新華區(qū)畜牧局 20_年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目b標(biāo)段 工程項(xiàng)目中有幸中標(biāo),在該項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾:一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)
16、和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。投標(biāo)人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)日 期: 20_ 年 1 月 17 日工期承諾書 篇6為確保本單位所承接的_x項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利進(jìn)行,特作以下承諾:一、質(zhì)量保證:1、嚴(yán)格執(zhí)行_項(xiàng)目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹_x規(guī)范標(biāo)
17、準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,保證項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行。2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項(xiàng)目評審、總結(jié)會,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。3、及時(shí)向_x報(bào)告,并接受督導(dǎo)專家、項(xiàng)目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。二、工期保證:如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照“項(xiàng)目”的要求,在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)。1、組織合理措施:1)由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。2)及時(shí)落實(shí)各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。2、實(shí)施進(jìn)度管理:1)每周安排計(jì)劃,下達(dá)開發(fā)進(jìn)度指標(biāo),明確責(zé)任與任
18、務(wù)。2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進(jìn)度,及時(shí)解決延誤項(xiàng)目開發(fā)工期的因素。以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。承諾方:法人簽字:蓋章:工期承諾書 篇7致:_x有限公司我公司若有幸獲得_x的標(biāo)的,我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾:1、我單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。2、我單位保證,如果我單位的投標(biāo)被接受,我單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補(bǔ)給貴公司所造成的損失,我單位給予補(bǔ)足,我單位應(yīng)承擔(dān)的違約金及損失,貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗(yàn)收及提供有關(guān)資料的,我單位予以一切配合。開工時(shí)間: 以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的開工令為準(zhǔn)竣工時(shí)間: 以開工令實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確 工 期: 60日歷天3、進(jìn)場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。特此承諾!投標(biāo)單位:(章)法定負(fù)責(zé)人或委托人:工期承諾書 篇8致: _若我單位在新華區(qū)畜牧局 20_年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目b標(biāo)段 工程項(xiàng)目中有幸中標(biāo),在該項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們除響
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