企業(yè)2020年工作總結(jié)及計(jì)劃

1、企業(yè) 2020 年度工作總結(jié)及計(jì)劃企業(yè) 2020 年度工作總結(jié)及計(jì)劃一光陰荏苒，時(shí)光流逝， 20xx 年轉(zhuǎn)瞬間過去了。 全體員工， 在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了 全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?20xx 年，我們雖沒有十分驕人的 成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望 20xx 年，相 信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸 取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將 20xx 年度工作 總結(jié)匯報(bào)如下：一、20xx 年主要工作回顧：（ 一 ） 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公 司在 x 總的正確指導(dǎo)下，在 x

2、總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重 點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng) 人員、車輛和物資管理。 始終把管理工作放在中心位置來抓， 以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管 理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗 位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做 到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有

3、力在保證了全年 工作的順利開展。（ 二 ） 團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2020 年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞”強(qiáng)管 理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓 生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著”平等互利、 相互尊重， 及時(shí)溝通”的原則， 確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行， 要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一 個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成 立以來，始終堅(jiān)持”以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的

4、指導(dǎo) 思想， 大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。 從源頭抓起， 嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控 制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。 20xx 年， 試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè) 173 次，外 加劑復(fù)檢 27 次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混 凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員， 在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了 87 次試配， 27 次 混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落 度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí) 配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)

5、配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不 斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操 作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿 完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天 氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn) 砼任務(wù)。20xx 年經(jīng)過全體員工的共同努力， 在各部門的相互支持 配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量 75789 米 3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2700 多萬，保障了各工地混凝土的需要。（ 三 ） 狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局 面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接 關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為

6、此公 司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來 抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局 面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x 總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安 全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí) 培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工”安全工 作無小事， 小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。 堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴， 常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行”安全第一，預(yù)防 為主”的方針， 緊緊圍繞”人身安全、 財(cái)產(chǎn)安全、 施工安全” 的目標(biāo)，形成”人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的 安全

7、工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安 全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息 遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況 和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到 最低程度。20xx5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。 年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng) 開支 37 萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重 視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不 允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患 消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。（ 四 ） 加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

8、公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)， 認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理 洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟 不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率 有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不 足，導(dǎo)致工作”能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有 時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn) 在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng) ; 生產(chǎn)、運(yùn)輸、 泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后

9、的現(xiàn) 象發(fā)生等。3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要 組織照顧， 不要組織紀(jì)律。 不服從工作安排， 工作斤斤計(jì)較， 相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那 也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì) 不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提 高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。 據(jù)統(tǒng)計(jì) 20xx 年共發(fā)生各類安全事故隱患 14 余起，處罰 20 余人次。5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻 煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的

10、是教他他也不做，這 樣的員工公司是要清理的。6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢 管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在7、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。三、2020 年工作計(jì)劃與建議（ 一 ） 緊緊圍繞”抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨， 嚴(yán)格管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的 原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石 的含泥量是否超標(biāo)等 ; 試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度 和和易性。其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加 大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力 度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二

11、 是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)， 嚴(yán)禁超速行駛， 嚴(yán)禁酒后駕車， 要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù) 責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須 嚴(yán)肅處理。再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中 心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后 勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕 停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生， 否則，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響， 或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。（ 二 ） 努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)

12、方量 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備， 由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈， 為此， 我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這 樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（ 三 ） 完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提 高廣大員工的工作積極性。2020 年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改， 并利 用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開始， 新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)， 為此， xxxx 全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大 的勝利。企業(yè) 2020 年度工作總結(jié)及計(jì)劃二 年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與 同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過 得飛

13、快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將 臨近?？梢哉f，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā) 展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)（ 一 ） 在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理 清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不 斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作 崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較 快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí) 掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐 漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作 重點(diǎn)和難點(diǎn)。（ 二 ） 年工程維修

14、主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修 補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大 小維修已達(dá)幾千件之多 !（ 三 ） 愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情 服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制（ 一 ） 年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年 下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行 工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的 年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度， 有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（ 二 ） 對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的 處罰。（ 三 ） 做

15、好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管 理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（ 四 ） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面 貫徹落實(shí)”預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工 作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防 安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成 績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（ 一 ） 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能 更好適應(yīng)工作崗位。（ 二 ） 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（ 三 ） 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履

16、行 好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。（ 四 ） 只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的 工作做好。（ 五 ） 要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員 工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。（ 一 ） 開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容 之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（ 二 ） 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上 了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行 動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底 ! 基本做到了 忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫 了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總

17、結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這 樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一 年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（ 三 ） 總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事 物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)， 使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的 完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于 薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策 !六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方

18、，還存在一些亟待我們解 決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑 以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素， 自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非， 嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上 加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門 窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不 能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已 安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的 發(fā)生。七、下步的打算 針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突 出做好以下幾個(gè)方面：（ 一 ） 積極搞好與員