中層管理人員年度績效考核表(一)word版本.doc

1、精品文檔中層管理人員年度績效考核表被考核人個(gè)人編號填表日期所在部門崗位進(jìn)公司年月考核時(shí)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)優(yōu)： 95（含）及以上優(yōu)良： 90 95良好： 80 85達(dá)標(biāo)： 60 79 不合格： 60以下考核得分考核項(xiàng)目總經(jīng)理考核年終述職考核小組權(quán)重（30 分）（30 分）備注（ 100%）（40 分）工 1 、完成年度工作目標(biāo)（工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度）作 2 、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識和態(tài)度業(yè) 3 、工作效率：準(zhǔn)確、績 4 、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 5 、有高度的責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任以 7、積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位職責(zé)合計(jì)精品文檔精品文檔

2、1 、全年出勤率達(dá)到100%2 、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度工、工作主動(dòng)，信息反饋、跟進(jìn)及時(shí)3作5%態(tài) 4、積極主動(dòng)地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系30%度5%30%5、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)，且合格率達(dá)到100% （除注冊類）按時(shí)參加企業(yè)及部門的相關(guān)會議，不得無故遲到、缺席合計(jì)0.01 、能正確理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)2 、工作熟練掌握，成功完成每項(xiàng)工作任務(wù)工 3 、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系作能 4 、良好組織能力和溝通協(xié)調(diào)管理能力力 5 、工作及時(shí)性和時(shí)間管理能力20%6 、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的態(tài)度和能力合計(jì)0.020%考核項(xiàng)目考核得分年終 總經(jīng)理考核權(quán)重備注特述職1 、合理化建議，別貢2、個(gè)人獲得公司外獎(jiǎng)勵(lì)精品文檔精品文檔獻(xiàn)10%3 、其他合計(jì)總計(jì)0.00.0被考核人哪些方面需要改進(jìn)？（考核小組）考核人簽名：年月日領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（總經(jīng)理）：總經(jīng)理簽署：年月日精品文檔精品文檔備注：1、考核人為受考核人的直接上級；2、附加分可為正、負(fù)數(shù)，即獎(jiǎng)為