淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題與解決對(duì)策2600字

1、淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)汁控制的問(wèn)題與解決對(duì)策2600字企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)管理中重要的組成部分，目前情況下，企業(yè) 對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不重視，管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)在整體管理上面出現(xiàn)大量的問(wèn)題，要想有效 地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就需要加強(qiáng)全體人員對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行有力的內(nèi)外監(jiān)督, 提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而提升企業(yè)整體實(shí)力。近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，企業(yè)要想在市場(chǎng)中尋求發(fā)展，就要加強(qiáng)企業(yè)管理, 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)管理中重要的組成部分，它對(duì)與規(guī)范會(huì)計(jì)行為、 保證會(huì)計(jì)信息的完整性和真實(shí)性有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度, 能夠保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，使企業(yè)在

2、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效避免各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，讓企業(yè)在安全 的環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一、當(dāng)前情況下企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題雖然隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的融合，我國(guó)企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，在企業(yè)管理方而做出很大的改進(jìn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也在不斷 地加強(qiáng)，但是由于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制起步較晚，而且企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不重視，管理 不嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)在整體管理上而出現(xiàn)大量的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在目前的階段還有很 多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)程度低，管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)于企業(yè)的重要性，認(rèn)為會(huì)讓部

3、門(mén)的職能就是簡(jiǎn)單的記賬、算 賬和保障工作。沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員審計(jì)人員之間的職責(zé) 不明確，使整個(gè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制陷入混亂之中，更有甚者，對(duì)于企業(yè)已經(jīng)建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 制度不進(jìn)行有效地實(shí)施，使其形同虛設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失去了在企業(yè)管理中的作用。2、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全。雖然我國(guó)很多企業(yè)建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但是 由于企業(yè)管理意識(shí)方面的問(wèn)題，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度沒(méi)有科學(xué)性和合理性，一方而，內(nèi) 部會(huì)計(jì)控制制度不能夠在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)容片面、不 完整，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的網(wǎng)絡(luò)組織不健全，使已經(jīng)確定的會(huì)計(jì)控制制度在施行的 時(shí)候

4、不能發(fā)揮作用。另一方面，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在事前沒(méi)有充分引起重視，企業(yè)往往 是在內(nèi)部會(huì)汁控制發(fā)生問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的時(shí)候才會(huì)重視，設(shè)法進(jìn)行彌補(bǔ)或者是對(duì)會(huì)計(jì) 人員進(jìn)行懲罰，這種做法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)付出的成本會(huì)大大增加，而且對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制來(lái)說(shuō) 也失去了其意義。3、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有力的監(jiān)督管理。很多企業(yè)沒(méi)有建立有效的會(huì)計(jì)人員相互牽 制的制度，對(duì)于會(huì)計(jì)會(huì)經(jīng)常用到的票據(jù)以及印章沒(méi)有實(shí)行分管制度，會(huì)計(jì)往往同時(shí)兼任出納 以及審核的工作，對(duì)于會(huì)計(jì)的事前審核、復(fù)核以及監(jiān)督制度沒(méi)有足夠的重視。在企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì) 控制檢查執(zhí)行方而，往往存在檢查不仔細(xì)、不深入，對(duì)于檢査中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有效的 解決，尤苴對(duì)于財(cái)務(wù)

5、部門(mén)的人員，由于是掌管公司財(cái)務(wù)，往往不敢管，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制 度在各個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)形式主義的弊端。4、企業(yè)會(huì)汁人員的素質(zhì)相對(duì)比較低。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，要求企業(yè)的各項(xiàng)管理也 要與時(shí)代保持一致，對(duì)于企業(yè)中的員工素質(zhì)也有了相應(yīng)的提髙，但是，目前情況下，我國(guó)的 企業(yè)就會(huì)計(jì)人員來(lái)看，普颯存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，不遵守職業(yè)道徳等情況，很多情況下會(huì)造成企 業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失貞，往往會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)的暫時(shí)性利益放在首位，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行捏造, 為企業(yè)做假賬，幫助企業(yè)逃稅，導(dǎo)致企業(yè)的擁有者和企業(yè)的投資者兩者利益受到損害。二、如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制1、提髙對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)決泄行動(dòng)，企業(yè)要想有效地做好內(nèi)部

6、會(huì) 計(jì)控制工作，最重要的就是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要有足夠的重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生的重要影響。在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要進(jìn)行有力宣傳，加強(qiáng) 全體員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不能把企業(yè)內(nèi)部會(huì) 計(jì)控制看作是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、 提高企業(yè)效益、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。2、建立健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立符合自身 發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)汁控制制度。在進(jìn)行職務(wù)設(shè)置的時(shí)候，要明確職務(wù)權(quán)限，將授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān) 察工作分離，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題

7、，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，這種明 確的分工制度還能提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)訃控制的內(nèi)外監(jiān)督工作。一方而，企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì) 工作，配備專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行不泄期的檢査和審計(jì)，依照已經(jīng)制泄的 審計(jì)程序、審計(jì)方法獨(dú)立使用審計(jì)監(jiān)督權(quán)，提高審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的作用。另 一方面，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)揮政府在企業(yè)內(nèi)部會(huì) 計(jì)控制工作中的作用，按照有關(guān)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)于企 業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行懲罰，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，防止 企業(yè)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。4、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)

8、人員的個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重點(diǎn)，會(huì) 計(jì)人員素質(zhì)的髙低對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作能否有效進(jìn)行產(chǎn)生巨大的影響。企業(yè)要不斷引進(jìn)高素 質(zhì)人才，對(duì)已有的員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的淘汰機(jī)制，對(duì)于舊員工要泄期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他 們的業(yè)務(wù)水平，整體上保證企業(yè)會(huì)il人員擁有較髙的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道 徳進(jìn)行提升，培養(yǎng)他們的法制觀念，使英在以后的工作中能按照法律法規(guī)，不弄虛作假，給 企業(yè)的利益造成損害。企業(yè)還要通過(guò)一系列的措施來(lái)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)。結(jié)論：面對(duì)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想取得發(fā)展的優(yōu)勢(shì)就需要提髙自身的管理水平, 企業(yè)內(nèi)部會(huì)汁控制是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，企業(yè)要不 斷完善和加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，充分重視內(nèi)部會(huì)訃控制的重要性，加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督 體系，使企業(yè)