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1、.精品文檔 .工廠一季度工作總結(jié)精選及下季度計(jì)劃工廠一季度工作總結(jié)精選及下季度計(jì)劃進(jìn)入一季度以來, 分廠根據(jù)公司的安全管理要求, 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,確保了安全生產(chǎn)無事故。主要做了以下幾方面的工作:一、安全工作管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和

2、使命感。本季度,分廠認(rèn)真組織開展了“安全教育”活動(dòng),進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,同時(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施,以黑板報(bào)、條幅等方式進(jìn)行了宣傳,組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,確保安全生產(chǎn)無事故。二、現(xiàn)場(chǎng)管理2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 5.精品文檔 .本季度,分廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工分廠將按照考核制度進(jìn)行處罰;同時(shí)春節(jié)期間分廠進(jìn)行了節(jié)前、節(jié)后檢查,嚴(yán)格檢查各工段各項(xiàng)安全隱患;每月不定時(shí)對(duì)各工段進(jìn)行幾次安全環(huán)保綜合性檢查,對(duì)各工段死角衛(wèi)生、設(shè)備管理、工藝指標(biāo)、安全

3、設(shè)施等一系列進(jìn)行了檢查,檢查出的問題已全部整改,整改不了的已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。其次,轉(zhuǎn)化工段對(duì)2 個(gè)活性炭過濾器進(jìn)行更換催化劑,壓縮工段對(duì)2 個(gè)活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進(jìn)行更換催化劑,分廠安全員對(duì)更換觸媒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)護(hù)。上級(jí)部門查出的問題有:生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范;壓縮水解 1、2、 3 往復(fù)機(jī)一級(jí)、二級(jí)排油管線需固定;合成醇分離器放空管導(dǎo)淋閥二級(jí)閥門不允許安裝低壓閥;合成油分離器排油管線需增加支撐架等,另外,安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對(duì)分廠進(jìn)行了互查,對(duì)所提出的問題分廠已全部整改,部分需停車整改,整改不了的問題已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。三、票證辦理根據(jù)安檢科、分廠嚴(yán)格要求,本季

4、度截止3月18日所辦票證:高空作業(yè)證27 份、吊裝作業(yè)5 份、設(shè)備檢修48 份、動(dòng)土作業(yè)3 份、受限空間15 份、臨時(shí)用電7 份、一類動(dòng)火79 份、盲板抽堵 16 份,本季度共辦證xx 年 1 月 14 日 xx 年2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 5.精品文檔 .3 月 18 日夜班 5:30 左右,合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,當(dāng)前汽包壓力調(diào)節(jié)閥一直處于自控狀態(tài),自調(diào)閥設(shè)定壓力為,5:34 壓力漲至,調(diào)節(jié)閥門全開,并一直處于打開狀態(tài),導(dǎo)致合成汽包液位急劇下降 ( 5:43 液位 726mm,5:45 液位 649mm,5:48 液位 414mm, 5:

5、50 液位 311mm, 5:53 液位 86mm,)。緊跟跳車,事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號(hào)。在此期間總控操作工金治國(guó)一直沒積極采取有效措施,離心機(jī)聯(lián)鎖跳車,合成系統(tǒng)停車。事故原因:中控操作工金治國(guó)由于精神不振,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警,中控壓力顯示有誤。防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程; 及時(shí)調(diào)節(jié)保證液位, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高操作工業(yè)務(wù)素質(zhì),在日常工藝操作中盡量避免投用自調(diào),對(duì)壓力、液位等與自控、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對(duì)。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警;工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠有關(guān)報(bào)警的管理規(guī)定,分廠對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。五、存在的問題:1 、

6、空分工段地面下沉, 洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理;2 、地下消防水管漏點(diǎn)多,需處理;3 、工作服不齊全,已上報(bào)公司相關(guān)部門,至今未處理;4 、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆工具,已上報(bào);5 、安監(jiān)局查出生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,部分已整改,有些需停車整改。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3 / 5.精品文檔 .甲醇分廠xx 年3月20日下一季工廠一季度工作總結(jié)精選及下季度計(jì)劃第2 頁(yè)度計(jì)劃根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下,結(jié)合分廠實(shí)際情況,下月安全工作安排如下:1 、加強(qiáng)提高員工安全意識(shí)安全及勞動(dòng)紀(jì)律檢查,按照“百日安全無事故”活動(dòng)方案,嚴(yán)抓逃崗、脫崗等勞動(dòng)紀(jì)律,各分管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行自查,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。2 、加強(qiáng)各類票證的辦理工作。辦理需規(guī)范、工整,不能帶有涂改跡象;嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求進(jìn)行票證辦理。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)操作,分廠將嚴(yán)格監(jiān)督檢查。3 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,必須穿工作服、戴安全帽。4 、在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,嚴(yán)格檢查并排除各項(xiàng)安全隱患,各工段加大對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告,向上級(jí)管理人員匯報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行分廠下發(fā)的報(bào)警管理制度。各工段要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保

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