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文檔簡介
1、項目部主要職能1代表集團公司實施項目管理,履行集團公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。執(zhí)行集團公司的管理制度,維護集團公司的合法權(quán)益;2負責(zé)項目工程進度、安全質(zhì)量、合同等管理工作;3負責(zé)工程項目責(zé)任成本和資金費用的管理與控制;4負責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位以及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào);5負責(zé)集團公司參建單位的施工組織和協(xié)調(diào)指揮;6按集團公司管理體系規(guī)定負責(zé)基礎(chǔ)資料的積累與完善;7完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程管理部職責(zé) 1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定,制定本部門相應(yīng)的管理辦法。 2.負責(zé)設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化工作,做好變更和優(yōu)化
2、的日常管理工作。 3.組織管理征地拆遷工作。辦理項目用地報批相關(guān)手續(xù),建立本項目的征地拆遷檔案,組織竣工階段地畝資料的組卷和交驗、土地產(chǎn)權(quán)移交等。 4.負責(zé)技術(shù)管理工作。做好施工圖的復(fù)核審查、現(xiàn)場核對工作,做到內(nèi)業(yè)資料管理標準化,組織重大技術(shù)方案評審,配合物資設(shè)備部做好主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的研究審查工作。 5.組織編制本標段的實施性施工組織設(shè)計,組織實施并實行動態(tài)管理;組織重大施工方案的審查。 6.負責(zé)組織項目的科技創(chuàng)新、科研管理以及 “四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 7.負責(zé)工程建設(shè)進度管理和信息收集,工程調(diào)度采用日報制。負責(zé)編制生產(chǎn)計劃,并動態(tài)調(diào)整;組織工期進度考評。 8.負責(zé)本標段的測量方案制
3、定,編制各種測量實施管理辦法,組織控制基本樁交接和復(fù)測,將復(fù)測成果上報批準后下發(fā)各個項目分部、作業(yè)隊進行測設(shè)定位。 9.負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的編制及下達落實工作。推廣現(xiàn)場標準化作業(yè)。 10.負責(zé)組織環(huán)境保護和水土保持管理工作。制定項目環(huán)境保護工作方案,督促和檢查環(huán)保、水保、文物保護的實施。 11.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 12.負責(zé)牽頭組織施工現(xiàn)場四個標準化的推進、落實、檢查和考評。 13.負責(zé)標段工程竣工驗收工作,組織編制竣工文件及交付工作,編寫工程技術(shù)總結(jié)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、
4、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定,制定本部門相應(yīng)的管理辦法。2.編制本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度,建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負責(zé)落實。參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作。3.收集與本項目有關(guān)的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料,并嚴格執(zhí)行。4.制定本項目單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批劃分和驗收方案并負責(zé)實施。5.負責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃、檢查、申報聯(lián)系工作;制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案,并組織實施。6.辨識危險源和環(huán)境影響因素,制定相應(yīng)的控制方案。編制重大危險源和重大環(huán)境影響因素清單,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并實時監(jiān)控、更新,組織應(yīng)急演練。7.制定安全文明工
5、地建設(shè)標準,對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進行監(jiān)督檢查。8.劃分施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域,對涉及安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進行制止,建立并執(zhí)行獎罰制度。9.負責(zé)本項目信用評價工作。10.負責(zé)“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,積極開展QC活動,負責(zé)編制、總結(jié)工法。11.編制各種檢查計劃,做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,實行環(huán)閉,并做好記錄,建立臺帳。12.對質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團公司等上級各單位組織的檢查做好相關(guān)準備工作,并對檢查出的問題整改環(huán)閉。13.對安全、質(zhì)量等級事故,按報告制度逐級上報。參與安全、質(zhì)量問題
6、、事故的調(diào)查、分析、處理,落實處理措施。14.參與竣工初驗、復(fù)驗工作,并對存在的問題落實整改。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。隧道督導(dǎo)部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定,制定本部門相應(yīng)的管理辦法。2、組織編制隧道安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度和文明工地建設(shè)標準,建立健全隧道安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并組織、監(jiān)督、指導(dǎo)落實。參與隧道施工組織設(shè)計、重點隧道施工方案的編制與審核工作。3、收集與隧道有關(guān)的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料,并嚴格監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行。4、辨識隧道施工危險源和環(huán)境影響因素,制定相應(yīng)的控制方案,編制隧道
7、重大危險源和重大環(huán)境影響因素清單,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并實時監(jiān)控、更新,組織、督導(dǎo)應(yīng)急演練。5、經(jīng)常深入隧道施工現(xiàn)場,認真檢查施工現(xiàn)場安全質(zhì)量情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,消除不安全因素和質(zhì)量隱患。6、督促指導(dǎo)隧道施工現(xiàn)場嚴格按關(guān)于進一步加強鐵路隧道設(shè)計施工安全管理工作的通知(建技2010352號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。做好超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作,確保數(shù)據(jù)真實,分析認真,反饋及時。7、督促指導(dǎo)隧道施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行施工工藝和作業(yè)程序,加強過程工序轉(zhuǎn)序的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)工序施工質(zhì)量不到位,嚴禁轉(zhuǎn)序。8、督促指導(dǎo)噴射混凝土采用濕噴工藝,噴射設(shè)備必須滿足連續(xù)作業(yè)要求。9、督促指導(dǎo)初支仰拱必須嚴格執(zhí)行每循環(huán)進尺
8、不得大于3m的規(guī)定;非爆破開挖和爆破開挖初支仰拱應(yīng)分別于8小時和12小時內(nèi)完成開挖、架設(shè)拱架、噴射混凝土作業(yè),確保初支仰拱快挖、快支、快速封閉;及時抽排水,杜絕浸泡隧底現(xiàn)象。初支仰拱開挖施作全過程要設(shè)立專人監(jiān)控指揮。要改進仰拱開挖方法,下臺階開挖底面標高可適當下降。10、督促指導(dǎo)軟弱圍巖和不良地質(zhì)隧道各工序施工步距等嚴格按關(guān)于進一步加強軟弱圍巖及不良地質(zhì)隧道設(shè)計施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知(鐵建設(shè)2010120號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11、參與隧道安全、質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、分析、處理,落實處理措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資設(shè)備部職責(zé)1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、
9、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定,負責(zé)本項目的物資、設(shè)備管理工作,制定物資、設(shè)備管理辦法。2.健全物資、設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制體系。3.配合建設(shè)單位做好甲控、甲供物資、設(shè)備的招標工作,做好自購材料、設(shè)備的招標工作,保證物資、設(shè)備供應(yīng)。 4.負責(zé)匯總本項目主要物資、設(shè)備用量,制定物資、設(shè)備采購供應(yīng)方案,做好合格供應(yīng)商資格審查的相關(guān)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本項目的物資設(shè)備采購供應(yīng)。 5.負責(zé)組織本項目物資設(shè)備的使用監(jiān)控,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價現(xiàn)場物資、設(shè)備管理,定期評估生產(chǎn)、供應(yīng)廠商的物資工作。 6.了解、掌握物資設(shè)備的市場行情,優(yōu)化資源配置,降低采購成本,參與項目成本分析與管理。 7
10、.參與實施性施工組織設(shè)計的編制,根據(jù)實施性施組,制定物資供應(yīng)計劃。8.參與驗工計價、質(zhì)量安全事故調(diào)查和材料的檢驗工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部職責(zé) 1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)財經(jīng)、稅收、金融、合同和工程建設(shè)的法律、法規(guī)及集團規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,制定本部門相應(yīng)的管理辦法。 2.負責(zé)編制項目年度建議計劃,下達年、月度計劃,檢查、考核計劃執(zhí)行情況,提出年度調(diào)整計劃建議;負責(zé)建設(shè)項目統(tǒng)計信息工作,建立統(tǒng)計臺帳,編制統(tǒng)計分析,報送工程統(tǒng)計報表。 3.負責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同的洽談,負責(zé)組織檢查、監(jiān)督合同履行。 4.負責(zé)概預(yù)算管理及驗工計價工作,編
11、制設(shè)計變更費用,組織概算調(diào)整清理,歸口掌握項目投資控制情況。 5.負責(zé)財務(wù)管理工作。建立健全各項財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度,防范資金風(fēng)險;辦理建設(shè)資金的支付、結(jié)算工作;規(guī)范會計核算,真實準確反映各項經(jīng)濟事項;監(jiān)督、檢查資金使用情況;負責(zé)編制財務(wù)報表,分析財務(wù)狀況,考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況及資金使用效果。 6.負責(zé)定期檢查、分析建設(shè)資金使用情況,定期組織項目經(jīng)濟活動分析,建立資金使用臺帳。負責(zé)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)察及審計工作,配合上級進行審計。 7.負責(zé)編制資金的各項預(yù)算,做好資金管理,建立有效的資金運行機制,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行和資金使用流向,保證項目施工的所需資金。 8.負責(zé)編制和上報管理費預(yù)算,按照批準的
12、預(yù)算和相關(guān)規(guī)定審核管理費的使用,監(jiān)控;辦理費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用計提等工作,負責(zé)職工社保、醫(yī)保、住房公積金的交繳公作。 9.負責(zé)配合、協(xié)調(diào)審計工作。組織有關(guān)人員及時提供審計所需的相關(guān)資料,對審計人員提出的各類問題及時作出答復(fù)。 10.負責(zé)組織竣工決算,組固及固定資產(chǎn)移交工作。 11.參與項目實施性施工組織設(shè)計編制工作。 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合管理部職責(zé) 1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司的相關(guān)規(guī)定,制定項目的各項管理制度和辦法,并負責(zé)督促、檢查和落實。 2.負責(zé)項目黨群組織的日常工作。 3.負責(zé)項目人事、勞資、培
13、訓(xùn)等人力資源管理工作。 4.負責(zé)項目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。 5.負責(zé)項目部重要活動、會議會務(wù)、內(nèi)外接待、信息、信訪工作。 6.負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道和歸口管理項目的法律事務(wù)工作。 7.負責(zé)項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。 8.負責(zé)項目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品的采購、發(fā)放及日常管理。9.負責(zé)項目部辦公、生活、車輛、交通等后勤保障、安全保衛(wèi)的綜合事務(wù)管理工作。 10.負責(zé)本項目勞務(wù)用工培訓(xùn)、管理和監(jiān)督工作。 11.負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作,做好為項目領(lǐng)導(dǎo)、各個部門協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。12.負責(zé)項目部領(lǐng)導(dǎo)出差及日常的服務(wù)工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。中心試驗職責(zé)1.
14、項目試驗室應(yīng)貫徹實施國家、行業(yè)有關(guān)試驗檢測的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。認真執(zhí)行母體試驗室的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)維護項目部試驗室質(zhì)量體系的有效運行。2.組織本標段試驗檢測人員進行崗前培訓(xùn),熟悉試驗標準、規(guī)范,統(tǒng)一操作方法。定期或不定期對分部試驗工作進行檢查指導(dǎo)。3.負責(zé)項目試驗室儀器設(shè)備的保管、使用、維護、保養(yǎng)和周期檢定工作;結(jié)合工程實際及時上報儀器設(shè)備補充需求、報廢計劃;建立健全儀器設(shè)備檔案。4.參加原材料及填料料源的選擇和評價,及時按規(guī)定對原材料進行抽檢取樣試驗,嚴格控制原材料進場質(zhì)量。5.負責(zé)工程開工前的標準試驗和工藝試驗工作,并報送監(jiān)理中心試驗室驗證及審批。6.負責(zé)實施中心試
15、驗室的各項檢測工作,包括抽樣、樣品管理、結(jié)果報告等,建立不合格品試驗臺帳。7.負責(zé)做好試驗數(shù)據(jù)匯總分析,及時向監(jiān)理和建設(shè)單位上報試驗統(tǒng)計報表及試驗總結(jié)。8.參與新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗研究工作。9.負責(zé)做好與建設(shè)、監(jiān)理或第三方試驗檢測單位等相關(guān)方的溝通;服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令,接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。10.負責(zé)做好體系運行過程中形成的各種記錄及文件管理,并做好試驗竣工資料。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.受集團公司委托,代表公司對本項目六位一體全面面負責(zé)。合同中的工期及質(zhì)量要求,對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、利潤指標和安全指標負責(zé)。2.根據(jù)公司要求組建和完善項目組織機構(gòu),組織制定各業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)以及各項規(guī)
16、章制度,對項目部人、財、物的使用進行協(xié)調(diào)指揮。3.貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī),保證安全資金投入,確保安全目標的實現(xiàn)。4.貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足建設(shè)單位要求,爭創(chuàng)名牌工程,對本工程項目負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.組織建立全員參與的全過程項目成本管理,確保經(jīng)營指標的實現(xiàn)。6.通過制定適當?shù)莫劷鸱峙滢k法和獎懲制度來強化內(nèi)部管理,督促項目部人員履行崗位職責(zé),提高工作積極性及工作效率。7.負責(zé)對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。8.負責(zé)組織對合格供應(yīng)商、分包商的
17、選擇工作。9.代表公司處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,做好各方面協(xié)調(diào)工作,保證施工順利進行。10.定期組織召開項目經(jīng)理辦公會,處理工程實施過程中的重大事項。11.對項目行政管理工作全面負責(zé)。黨工委書記崗位職責(zé)1.在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)黨支部的全面工作,并保證監(jiān)督黨和國家的各項方針、政策及上級的指示、決定、決議的落實。2.負責(zé)召集支部委員會和黨員大會,結(jié)合本支部的情況研究擬定工作計劃,提出具體落實措施,及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。3.加強項目班子建設(shè),發(fā)揮整體合力作用,貫徹民主集中制,按時召開支委生活會,認真開展批評與自我批評、加強團結(jié)。4.按照黨章要求,加強黨員的教育、管理、考察
18、和培養(yǎng),搞好黨支部將設(shè),嚴格組織生活,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證項目部各項任務(wù)的順利完成。5.了解掌握黨員和員工的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。采取多種形式積極做好正常性的思想政治工作。6.掌握黨支部工作計劃,決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織匯報工作。7.抓好“三會一課”等基本工作制度的落實,做好黨支部基礎(chǔ)工作,切實提高項目黨建工作水平。8.通過參與項目管理,對重大問題提出意見和建議,支持項目經(jīng)理對行政工作全面負責(zé)和實現(xiàn)責(zé)任目標。9.對員工做到政治上關(guān)心,工作上新人,生活上體貼,并主義發(fā)展員工中的先進分子加入黨組織。
19、10.帶頭做好黨風(fēng)建設(shè)和紀律檢查工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副經(jīng)理崗位職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,落實行業(yè)、建設(shè)單位、集團公司以及項目部的各項管理制度和管理措施,協(xié)助指揮長組織施工生產(chǎn)。對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.負責(zé)現(xiàn)場施工管理,落實項目部制定的生產(chǎn)、管理方針、目標及日、周、月、季及年度生產(chǎn)計劃。 3.合理組織、協(xié)調(diào)勞力、材料、機械的配置,以確保工程質(zhì)量、工期和生產(chǎn)成本的有效控制。 4.參與項目的經(jīng)營核算管理,參加項目成本分析活動。 5.負責(zé)組織領(lǐng)工員、工班長向計劃財務(wù)部提供與公司批準的驗工計價相匹配的施工任務(wù)單。 6.組織項目的例會、
20、生產(chǎn)調(diào)度會,解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 7.在授權(quán)范圍內(nèi),負責(zé)現(xiàn)場施工方面與公司管理層、外部勞務(wù)、建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)。8.負責(zé)本項目的征地拆遷及對外協(xié)調(diào)工作。9.協(xié)助指揮長抓好現(xiàn)場文明施工,實現(xiàn)文明施工工作目標。 10.負責(zé)安排工程成品、半成品的保護,參加工程竣工預(yù)驗、驗收交付。11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偣こ處煃徫宦氊?zé)1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目的施工技術(shù)、試驗、質(zhì)量工作,分管工程部、安質(zhì)部、中心試驗室,協(xié)管計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部。2.負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則、技術(shù)標準和集團公司施工技術(shù)管理辦法,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水
21、平。3.督促履行承包合同和內(nèi)部施工承包合同的落實,實現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護和經(jīng)濟效益目標。4.參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底,負責(zé)組織開工前對項目部的總體技術(shù)交底工作。5.負責(zé)組織設(shè)計文件會審,根據(jù)審核情況上報設(shè)計中存在的問題并提出改進意見或建議,組織做好開工前的技術(shù)準備工作。6.負責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容滿足施工需要,并形成項目總體調(diào)查報告。7.負責(zé)組織編寫實施性施工組織設(shè)計;負責(zé)審批重點工程施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃;負責(zé)組織施工方案的研討、分析,指導(dǎo)和解決技術(shù)問題,重大技術(shù)問題必須及時報請上級技術(shù)負責(zé)人幫助解決;負責(zé)組織制定和修改項目的總進度計劃、
22、年度計劃和月進度計劃。8.負責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目的推廣和應(yīng)用。9.分管項目部的貫標工作,負責(zé)貫徹、執(zhí)行集團公司“三標一體”程序文件。 10.在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患時,立即作出處置,并向指揮長報告。11.負責(zé)組織和督促檢查工程技術(shù)檔案和科技資料、地畝資料的積累、立卷,組織編制竣工文件,參加驗交,主持工程項目的工程自檢和竣工交付。12.接受鐵道部和建設(shè)單位年度質(zhì)量信譽評價,組織相關(guān)部門負責(zé)對各單位的工程進度質(zhì)量檢查考核。13.調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時為指揮長提供強化項目管理的建議。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工程部部長崗位職責(zé)1.負責(zé)本部門的全面工作,協(xié)
23、調(diào)好各業(yè)務(wù)部門之間的工作關(guān)系,做到積極主動,超前思維。2.執(zhí)行集團公司的管理體系文件,使本部門的各項工作做到程序化、規(guī)范化、標準化。3.負責(zé)管段內(nèi)單位工程實施性施組的編制,經(jīng)總工程師審核批準后報監(jiān)理單位并組織實施。4.組織本項目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量,對專業(yè)施工隊伍的施工測量、沉降觀測工作進行檢查指導(dǎo)。5.對專業(yè)施工隊伍的技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)上的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),檢查施組的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6.組織開展施工圖審核和現(xiàn)場核對工作,并及時的把審核情況報送監(jiān)理、設(shè)計;組織編制、審核工程的技術(shù)交底,并檢查落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7.負責(zé)管段內(nèi)工程的開工報告編制及上報工作。8.參加本項目的
24、施工調(diào)查,建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會議、竣工初驗及復(fù)驗。9.參與項目部安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部副部長崗位職責(zé)1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)合同、工程建設(shè)和驗工計價的法律、法規(guī)及集團公司有關(guān)規(guī)定。2全面負責(zé)本部門計劃、統(tǒng)計、完全成本、概預(yù)算、驗工計價、合同、二次經(jīng)營管理在指揮部的貫徹運行。3全面理解招標文件和合同要求,及時解決合同中的問題,維護指揮部的權(quán)益,確保合同的履約。4.負責(zé)計劃統(tǒng)計管理工作。編制建設(shè)項目年度建議計劃,下達年、月度計劃,檢查、考核計劃執(zhí)行情況,提出年度調(diào)整計劃建議;負責(zé)項目統(tǒng)計工作,建立統(tǒng)計臺帳,編制統(tǒng)計分析,報送工程統(tǒng)計報表。5.負
25、責(zé)合同管理工作。負責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同的洽談,負責(zé)組織檢查、督促合同履行。6.負責(zé)驗工計價工作,編制設(shè)計變更費用,組織概算調(diào)整清理、二次經(jīng)營、竣工清算工作。7.負責(zé)項目的經(jīng)濟合同分析、合同簽訂及重要修改前的評審并提供相關(guān)資料。8.負責(zé)定期組織召開成本管理和二次經(jīng)營活動分析會,分析相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)二次經(jīng)營經(jīng)驗和不足,明確二次經(jīng)營的近期工作重點;及時收集各分部二次經(jīng)營情況,定期向集團公司經(jīng)營核算部上報相關(guān)資料。9貫徹落實鐵道部51號文關(guān)于倡導(dǎo)架子隊管理模式的要求,檢查、掌握、落實各分部架子隊使用情況。10.配合財務(wù)部,如實提供成本核算(三張表)中相關(guān)數(shù)據(jù)。11
26、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部調(diào)度崗位職責(zé)1.必須堅守崗位,電話隨響隨應(yīng),工作時間外必須保證通信暢通。2.要做好交接班工作,確保調(diào)度工作不間斷。3.值班期間必須嚴肅認真,保持良好的精神狀態(tài)。調(diào)度記錄完整、真實、及時、準確、嚴禁補記。4.在收到各種信息后,應(yīng)及時匯總上報,對于重要信息和報表,應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示和簽發(fā)。5.接到上級調(diào)度命令或通知后,要立即送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按指示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。6.要建立調(diào)度臺帳,登錄各項原始記錄,隨時收集建設(shè)項目的有關(guān)資料。7.要圍繞工程統(tǒng)計分析和關(guān)鍵問題進行跟蹤反饋,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出方案。同時對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題,在完成或處理后,及
27、時將結(jié)果上報并做書面記錄。8.要加強自身學(xué)習(xí),增強發(fā)現(xiàn)問題的敏感性與工作責(zé)任感,切實履行職責(zé),對本級調(diào)度報告(表),調(diào)度記錄和上報調(diào)度信息準確性負責(zé),對信息反饋、追蹤落實的及時性負責(zé)。不得修改非本級的調(diào)度報告(表)。調(diào)度記錄和上報的調(diào)度信息。9.調(diào)度應(yīng)自覺遵守有關(guān)保密規(guī)定。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。工程部部員崗位職責(zé)1在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所有工程項目的技術(shù)管理工作,檢查和指導(dǎo)“三標一體”在各分部的有效運行和持續(xù)改進。2參加施工調(diào)查,負責(zé)編寫施工調(diào)查報告。參加管內(nèi)交接樁及線路復(fù)測,并審核布網(wǎng)和平差資料。3負責(zé)編制標段實施性施工組織設(shè)計,審核各項目單項工程施工組織設(shè)計和設(shè)計文件復(fù)核、優(yōu)
28、化資料。4負責(zé)編寫管內(nèi)開工報告,審核各分部承辦的建設(shè)單位、集團公司指定的重點工程開工報告。5在施工過程中對關(guān)鍵或特殊工序進行技術(shù)指導(dǎo)并實施監(jiān)督和檢查。6指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各分部的施工測量、沉降觀測、內(nèi)業(yè)資料管理工作。7參加工程質(zhì)量事故的處理,負責(zé)對工程施工過程不合格的原因、糾正措施及責(zé)任的檢查和落實。8負責(zé)檢查、指導(dǎo)各分部編制的竣工資料,參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強制性標準,組織落實上級單位各項管理制度和有關(guān)通知,嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度。2.組織編制本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保等管
29、理制度和文明工地建設(shè)標準,建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并組織落實。3.組織和督促部門人員認真落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,全面完成本部門的各項工作。4.負責(zé)本部門日常工作,積極做好與上級和業(yè)主對口部門的工作聯(lián)系。5.參加有關(guān)工作會議,及時傳達并落實會議精神。6.組織制定單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批劃分和驗收方案并組織實施。7.編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定“樣板工程”規(guī)劃方案,并組織實施。8.劃分施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域,建立并執(zhí)行獎罰制度。9.根據(jù)上級管理單位對信用評價的有關(guān)要求,協(xié)助指揮長做好信用評價有關(guān)工作。10.負責(zé)“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,負責(zé)組織工法開發(fā)、編制和
30、申報工作,積極開展QC活動。11.組織部門人員做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改閉合。12.配合監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級各級單位做好有關(guān)檢查工作,對檢查出的問題進行整改閉合。13.組織定期召開安全、質(zhì)量例會。14.編寫安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)人員進行演練。15.對構(gòu)成安全、質(zhì)量事故,按事故等級和報告制度逐級上報。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。 安質(zhì)環(huán)保部部員崗位職責(zé)1、督促質(zhì)量保證計劃中各項質(zhì)量技術(shù)措施的落實。2、對各分項目部承建工程進行質(zhì)量監(jiān)控。3、對各分項目部在建及竣工工程的質(zhì)量資料按要求進行收集、統(tǒng)計、分析及整理上報。4、協(xié)助
31、部長編制項目質(zhì)量計劃,督促各分項目部的質(zhì)量體系管理工作。5、組織、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、改進工作。6、負責(zé)項目開展QC活動,向公司質(zhì)量管理部門報送有關(guān)資料。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。隧道督導(dǎo)部部長崗位職責(zé)1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方、有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強制性標準,組織落實上級單位各項管理制度和有關(guān)通知,嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度。2組織編制隧道安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度和文明工地建設(shè)標準,建立健全隧道安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并組織落實。 3組織和督促部門人員認真落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,全面完成本部門的各項工作。4負責(zé)本部門日常工作,積極做好與上級和業(yè)主對口部
32、門的工作聯(lián)系。5參加有關(guān)工作會議,及時傳達并落實會議精神。6組織部門人員做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場整改閉合。7配合監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級各級單位做好有關(guān)檢查工作,對檢查出的問題督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場進行整改閉合。8組織定期召開隧道安全、質(zhì)量例會。9編寫安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)人員進行演練。10對構(gòu)成安全、質(zhì)量事故,按事故等級和報告制度逐級上報,參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)1.受項目經(jīng)理及主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)物資設(shè)備部的全面工作,對項目物資供應(yīng)和機電設(shè)備的管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負責(zé)組織項目物資
33、設(shè)備管理人員認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)物資設(shè)備供應(yīng)管理的方針政策、法規(guī)及上級單位的物資設(shè)備管理辦法。3.負責(zé)組織制訂項目的物資設(shè)備供應(yīng)管理辦法,對物資設(shè)備供應(yīng)全過程進行監(jiān)督管理。4.負責(zé)審核物資需求申請計劃;受指揮長委托簽定物資設(shè)備采購合同。5.負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安管理體系在本項目物資設(shè)備管理過程中的有效運行。6.負責(zé)對項目全體物資設(shè)備管理人員進行質(zhì)量、環(huán)境、安全教育。7.負責(zé)組織項目部物資設(shè)備部及有關(guān)部門對項目部及物資供應(yīng)站的物資供應(yīng)管理活動進行檢查評審。8.制定本項目的機械設(shè)備管理辦法并根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的設(shè)備配備及調(diào)劑、租賃工作。9.督促各作業(yè)隊建立、健全物資設(shè)備管理臺帳
34、和機械設(shè)備安全操作規(guī)程。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)1、協(xié)助部長開展物資設(shè)備部的日常管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)物資設(shè)備供應(yīng)管理的方針政策、法規(guī)及上級單位的物資設(shè)備管理辦法。3、參與制訂項目物資設(shè)備供應(yīng)管理辦法,落實管理辦法中的各項管理制度要求。4、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,定期對各分部的物資設(shè)備供應(yīng)管理工作進行監(jiān)督檢查,督促問題的整改與落實。5、收發(fā)物資設(shè)備部的文件資料,并歸檔管理。6、按時填寫項目物資設(shè)備管理的各種臺賬、報表,并進行分類歸檔。7、督促各分部按時報送甲控、甲供物資需求計劃,并將計劃匯總報送給業(yè)主或供應(yīng)商,加強過程中的聯(lián)系、溝通,保證物資的及時供
35、應(yīng)。8、每月按時進行甲供、甲控物資的對賬結(jié)算工作,及時辦理收發(fā)料、驗收記錄等簽認手續(xù)。9、負責(zé)物資設(shè)備會議記錄,參與物資購銷合同的談判,做好相關(guān)記錄。10.負責(zé)本部門辦公室的衛(wèi)生清潔工作與辦公設(shè)施的保管工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)部部長崗位職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)、方針政策,遵守的規(guī)定,嚴格執(zhí)行國家頒布的、和集團公司制定的有關(guān)財務(wù)會計工作的各項制度;2.進行工程項目預(yù)算的編制,審核項目部驗工計價;負責(zé)進行工程索賠的各項工作。3.審核各項財務(wù)收入、工程結(jié)算收入及其他工程收入和分配,保證收入分配的正確性、及時性,保證集團公司各項收入的及時、足額到位;4.負責(zé)組織
36、編制工程項目預(yù)算,資金及經(jīng)費支出預(yù)算,制定資金分配方案;嚴格執(zhí)行資金計劃和資金分配方案,并經(jīng)集團公司資金領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后,辦理資金支付;5.協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)工程成本管理和控制,嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算,負責(zé)審核各項支出,經(jīng)指揮長審核批準后,辦理支付和報銷;6.負責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理工作,及時辦理工程計價款的催收,負責(zé)協(xié)調(diào)處理各項稅務(wù)事宜;7.參與工程索賠工作,確保索賠收入足額到位;參與各項合同的制定,負責(zé)合同支付的內(nèi)控環(huán)節(jié);參與工程物資管理的內(nèi)控環(huán)節(jié);8.嚴格遵守國家財經(jīng)法律、法規(guī)等財務(wù)制度,執(zhí)行集團公司制定的各項財務(wù)會計管理辦法和規(guī)定。按時、準確上報季度、年度財務(wù)決算報表,收入、成本、毛利等工程項目統(tǒng)
37、計表報表,每月中下旬上報資金使用情況表和工程項目財務(wù)快報。根據(jù)報表所反映的數(shù)據(jù)進行分析控制。 9.定期進行財產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符;定期檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮長報告,提出建議,制定方案,及時整改。10.積極配合上級的檢查、監(jiān)督和審計工作。完成領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門交辦的其他業(yè)務(wù)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部出納員崗位職責(zé)1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位銀行存款和庫存現(xiàn)金的收支管理以及空白單據(jù)、有價證券的保管。2、認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行現(xiàn)金管理條例、銀行結(jié)算辦法、票據(jù)法等有關(guān)法律、法規(guī),熟練運用各種銀行結(jié)算辦法,嚴格遵守現(xiàn)金、銀行存款的使用范
38、圍,不給現(xiàn)金結(jié)算以比銀行結(jié)算更優(yōu)惠的政策。3、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,超出部分及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不以白條抵沖現(xiàn)金。4、按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范審核收付款憑證,據(jù)以收付款項并加蓋收付訖章,付款憑證要有收款人簽章。5、建立健全各種出納賬,逐筆序日登記,每日與庫存現(xiàn)金核對相符。若發(fā)現(xiàn)長短款,應(yīng)查明原因,編制盤點表并向財務(wù)部長匯報。6、認真做好與銀行對賬工作,月末核對銀行對賬單。若有不符,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7、嚴格保管和使用支票,建立支票使用登記簿。8、配合財務(wù)部長做好有關(guān)帳目的核對工作和工資發(fā)放工作。登記現(xiàn)金流量等有關(guān)輔助賬。9、不得在金柜中存放與現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)無關(guān)的物品。10、完成財務(wù)部長交辦的其它工作。綜合管理部部長崗位職責(zé)1.在項目部主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)綜合部的全面工作。2.負責(zé)組織制定項目部各項管理規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。3.負責(zé)項目部發(fā)布的文(電)稿審核;起草項目部年度工作計劃、總結(jié)、文件、報告;負責(zé)對各業(yè)務(wù)部門起草的領(lǐng)導(dǎo)講話的審核把關(guān)。4.負責(zé)項目部信息、調(diào)研工作,主持編制工程信息和情況簡報。5.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神、重要會議決定事項的傳達落實。6.負責(zé)辦公室、總務(wù)、后
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