歐美文創(chuàng)園區(qū)運營模式介紹

1、到2015年，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值將達18000億元，占GDP的比重將超過5%，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展的重要途徑和載體，近年來，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)勢頭強勁，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過2500家，各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已多達500家之上，其中國家已命名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類相關(guān)基地、園區(qū)就已超過350個，分布于全國各地。美國好萊塢美國好萊塢全產(chǎn)業(yè)鏈運營全產(chǎn)業(yè)鏈運營由單一的電影制作公司發(fā)展成電影全產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈將產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)獨立出來，每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)公司運營除了福克斯、迪士尼等大公司外，其他的獨立電影公司很難做到大公司一樣的運營模式，所以好

2、萊塢為這些獨立電影公司提供資金運營、風(fēng)險共擔(dān)、后期發(fā)行、版權(quán)管理等服務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)獨立出來。由于高度的商品化和高效的商業(yè)運作模式，票房也不再成為電影公司唯一的收入來源，版權(quán)和衍生品的收入遠遠大于了電影本身的收入而好萊塢本身也不再是單純的電影基地，文化旅游也正在成為其標(biāo)志投資投資拍攝拍攝發(fā)行發(fā)行放映放映提供資金運營提供資金運營的金融公司的金融公司拍攝基地發(fā)展拍攝基地發(fā)展旅游業(yè)旅游業(yè)版權(quán)服務(wù)版權(quán)服務(wù)衍生品開發(fā)衍生品開發(fā)集中管理對影院集中管理對影院更多的話語權(quán)更多的話語權(quán)英國倫敦西區(qū)英國倫敦西區(qū)政府主導(dǎo)為核心政府主導(dǎo)為核心世界著名戲劇文化聚集地，倫敦劇院協(xié)會管理的協(xié)會就多達49家利用資本之力

3、，形成了劇院名制作人經(jīng)典劇目鼓勵制作人創(chuàng)作新劇目，新劇目在政府補貼的非商業(yè)劇院中試演，然后在轉(zhuǎn)入商業(yè)性劇院進行演出和好萊塢一樣，票房的收入只是一部分，園區(qū)統(tǒng)一管理的版權(quán)和衍生品才是主要的收入杭州西溪創(chuàng)意園區(qū)曾借鑒這一模式，但政府補貼多用在制作人本身上，而缺少對產(chǎn)品推廣和對產(chǎn)業(yè)鏈的支持，所以沒能長期發(fā)展下去劇院劇院經(jīng)典劇目經(jīng)典劇目制作人制作人加拿大加拿大BC省動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)省動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技為核心的模式科技為核心的模式電子游戲業(yè)巨頭、世界最大的互動娛樂軟件公司、電子藝術(shù)公司及前衛(wèi)娛樂公司等紛紛聚集于加拿大BC省政策支持“一臂之距”模式，指政府不直接干預(yù)文化產(chǎn)業(yè)各公司和組織的運行，而是通過建立不屬于

4、官方的中間組織，由一些中立的藝術(shù)或文化事業(yè)方面的專家為政府提供指導(dǎo)意見并負(fù)責(zé)文化經(jīng)費的具體劃撥，其監(jiān)管主要依靠各種行業(yè)委員會和完善的法律體系。保證創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的自主性，保持文化的延續(xù)性科研支持首先在大學(xué)附近聚集，或與其合作孵化，依托教授、專家等人才力量從事文化創(chuàng)意活動。這些活動產(chǎn)生效益后，大批類似或相關(guān)企業(yè)緊隨其后進駐該地區(qū)，慢慢形成具有一定規(guī)模的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。不列顛哥倫比亞大學(xué)正是BC省動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的最初支撐點美國紐約美國紐約SOHO區(qū)區(qū) “藝術(shù)聯(lián)姻商業(yè)藝術(shù)聯(lián)姻商業(yè)”的模式的模式作為全球最大的文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)國，美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是對經(jīng)濟增長拉動最大的產(chǎn)業(yè)門類，也是全美出口份額最大的產(chǎn)業(yè)，

5、其發(fā)展很大程度上依賴版權(quán)制度的保護。SOHO區(qū)曾是一片廢舊工廠，由于租金低廉引來大批藝術(shù)家藝術(shù)家在蘇荷區(qū)集聚之后，紐約開放多元的城市文化又進一步促進園區(qū)的創(chuàng)造活力，造就了如今時尚、個性、前衛(wèi)，集藝術(shù)、時尚、購物、休閑于一體的都市休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。雄厚的經(jīng)濟實力促進了創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)育，園區(qū)的欣欣向榮又反過來推動城市經(jīng)濟增長，城市與園區(qū)的循環(huán)互動成為此類園區(qū)的重要生命體征。城市商業(yè)文創(chuàng)園區(qū)資金支持推動經(jīng)濟發(fā)展雖然以上幾個文創(chuàng)園區(qū)設(shè)計各個行業(yè)，但都存在著共性 自身優(yōu)勢吸引企業(yè)入駐 專業(yè)公司做專業(yè)的事 提供產(chǎn)業(yè)鏈支持 園區(qū)反哺地區(qū)經(jīng)濟園區(qū)利用自身資金、科研上的優(yōu)勢吸引企業(yè)的入駐入駐企業(yè)大多是獨立的小公司，大多專注于