讀《致加細亞的信》有感（四）

1、讀致加細亞的信有感 演講稿 信用勤奮敬業(yè)讀致加西亞的信有感廈門市海滄糧食購銷公司何項伯 致加西亞的信一書，講述的是美西戰(zhàn)爭期間，羅文中尉徒步穿越戰(zhàn)時危機四伏的古巴，成功地將美國總統(tǒng)的信送達古巴起義軍將領加西亞的故事。在羅文身上折射出什么樣的品質。在現(xiàn)實生活中，誰又將成為管理者不停尋找的“送信人”呢。我讀后感觸很深。雖然致加西亞的信這本小冊子的內(nèi)容簡短平實，卻成為風靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。有什么借鑒意義呢。我認為最少有三點： 第一，做人要講信用。常言道?！叭藷o信

2、則不立”。上級的命令希望的是下級堅決服從，背后卻隱藏著上級對他的絕對信任，上級的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的認可，是他平時的表現(xiàn)為他“贏”得了這次送信機會，羅文憑著堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。如果一個人不講信用，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信的人很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機1 遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業(yè)空手套來一大筆定單，輕松實現(xiàn)資金

3、高效化、利益最大化，也能贏得老百姓購物的認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，比如說：廠家承諾，終身免費服務。這就是所謂的“品牌效應”，“靠質量求生存，靠信譽求發(fā)展”已成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，所以我們說，信用是一個人、一個企業(yè)發(fā)展的根本。 第二，做人要勤奮。俗話說得好“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但他卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣才能把信送給加西亞，難道這僅僅是職責所在嗎，不是的，這是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關系著自我發(fā)展的好壞，我們也不

4、能停留在對企業(yè)抱怨上，整天講待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領導重用等等，首先我們應該捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，一部機器上的螺絲釘，我們每個員工的工作態(tài)度和努力關系著整個企業(yè)機體的良性運轉，要積極樹立企業(yè)的主人翁意識，增強我們的責任心，愛崗敬業(yè)，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個人所做的一切都關系著企業(yè)的榮譽，甚至關系著企業(yè)的生存。一個人微小的工作失誤可能引起整個系 2統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應?，F(xiàn)在我們有個別的年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，充滿青春活力，但當理想與現(xiàn)實出現(xiàn)

5、落差時，就把原來的理想和豪言壯語拋到九霄云外，整天埋怨這埋怨那，但我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個給加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，同志們，一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。 第三，員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業(yè)尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技術改造的實施，避免重復投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等，還有利于團結一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。當然我們企業(yè)的管理者在要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗上不能只停留在“企興我榮，企衰我恥”的口號宣

6、傳上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。在市場經(jīng)濟下奉獻要與索取并舉，我們也要給予員工相當?shù)拇?，多傾聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當?shù)匾敫偁帣C制，使整個企業(yè)的每個細胞活躍起來，整個企業(yè)才有生機，以人為本，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的核心 3內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應該思考和借鑒的地方。 各位領導、同志們，只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早實現(xiàn)中華民族的偉大復興。但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)、發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神、不怕苦、不怕累、不怕臟、服從領導、聽從指揮、在當前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀職工，努力工作、刻骨鉆研科學保糧知識、管好天下糧倉、確保糧食安全，做一個現(xiàn)代