三星北路道路工程(施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄一、概述2二、施工步驟及平面布置、工期進(jìn)度計(jì)劃 （一）施工步驟3 （二）施工步驟8（三）施工進(jìn)度計(jì)劃安排8 三、施工方法及機(jī)械設(shè)備的選擇與使用 道路結(jié)構(gòu)層 9四、確保質(zhì)量優(yōu)良措施 13五、保證施工安全措施 21六、確保工期提前的措施 七、環(huán)境保護(hù)及控制噪聲措施 八、現(xiàn)場文明施工的措施九、降低成本及保證報(bào)價(jià)合理性的措施十、雨季施工及施工排水的措施十一、冬季施工措施十二、工程竣工檔案資料收集、整理的管理措施十三、施工管理及其它十四、施工布置總平面圖十五、施工進(jìn)度計(jì)劃表一、概 述（一）概況三星北路道路工程位于泰州市高港區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園，總長485m。本道路的建設(shè)，對于完善高港地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善小區(qū)

2、居住環(huán)境，加快高港地區(qū)的城市化建設(shè)具有十分重要的意義。本次施工長度485米，路線沿現(xiàn)有道路走向，道路標(biāo)準(zhǔn)斷面寬27 m，標(biāo)準(zhǔn)斷面布置為：7 m（人行道）+2 m（綠島）+9 m（步行街）+7 m（人行道）+2 m（綠島）=27 m。 （二）編制依據(jù)及原則和執(zhí)行定額三星北路道路工程招標(biāo)文件為主要編制依據(jù)及原則如下：1、三星北路道路工程招標(biāo)文件為主要編制依據(jù)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件編制投標(biāo)書。2、江蘇省交通科學(xué)研究院2006年3月設(shè)計(jì)的（泰州市高港科技創(chuàng)業(yè)園道路工程-三星北路道路工程）施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場踏勘情況 。3、認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序

3、。4、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。5、采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。6、科學(xué)地安排冬、雨季施工項(xiàng)目。保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。8、采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。9、盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面，確保整個(gè)施工用地均在業(yè)主的指定范圍內(nèi)。10、工程執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90），市政排水管渫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3

4、-90），市政工程施工技術(shù)規(guī)程，工程測量規(guī)范G-93。11、全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額江蘇省估價(jià)表（2003年）、江蘇省市政工程費(fèi)用定額及相關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定和費(fèi)用定額。12、本工程按泰州市工程造價(jià)信息2006年第三期指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行。（三）工程特點(diǎn)及施工條件1、本工程現(xiàn)狀路寬27m，原老路面為瀝青路面，路面不同程度破損、麻面、網(wǎng)裂，交通秩序較為混亂。 2、該工程施工主要在夏始雨水較多的季節(jié)，按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，利用一切有利的天氣，加快路基的施工。（四）工程道路主要結(jié)構(gòu)形式行車道砼結(jié)構(gòu)層為：a.老路基壓實(shí) b.透層油c. 15cm水泥板（C35） （五）工程質(zhì)量和工期1、工程質(zhì)量：合格2、施工工期：25個(gè)工作

5、日根據(jù)上述工程情況、招標(biāo)要求及施工條件，結(jié)合本公司的綜合實(shí)力，施工中如何準(zhǔn)備、如何組織、如何布置、如何管理以及如何控制，我們編制了如下施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)文件，敬請各位評委審議！二、施工步驟、平面布置及工期計(jì)劃（一）施工步驟1、組建項(xiàng)目部為確保工程的順利實(shí)施，保質(zhì)、保量完成任務(wù)，按照項(xiàng)目施工管理模式，組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理叢權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有多年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成，五大員持證上崗。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、質(zhì)量監(jiān)控管理部和綜合辦公室，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)、協(xié)同管理。在本標(biāo)段附近搭建規(guī)范的房屋作為項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公地點(diǎn)，項(xiàng)目部各部門人員

6、在開式之前全部到位，項(xiàng)目部按規(guī)范布置圖表上墻。2、施工力量的安排根據(jù)工程量和工期要求情況，為確保工期，施工前期組織道路拆除、路基碾壓和路面施工等三個(gè)獨(dú)立的專業(yè)施工隊(duì)，各自配備所需的機(jī)械和作業(yè)人員，分別組織施工。 3、勞動組織（1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員：5人（2）木工班：2人（3）鋼筋班：2人（4）混凝土班：20人（5）機(jī)電班：2人（6）瓦工班：5人（7）機(jī)械班：2人總計(jì)：38人4、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）根據(jù)現(xiàn)場情況，重新編寫詳細(xì)切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，制定新的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）圖紙會審后，做好技術(shù)交底。（3）對業(yè)主提交的中心線標(biāo)樁導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)高程進(jìn)行加密和保護(hù)，認(rèn)真做好交樁記

7、錄。5、施工平面布置及施工準(zhǔn)備：進(jìn)場后，迅速建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，人員、設(shè)備迅速到位，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完美規(guī)章制度，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)交底、測量定位及開工前的原材料試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作。A、生產(chǎn)與生活等臨時(shí)設(shè)施全部臨時(shí)設(shè)施分兩大類：一類是生活性的，二類是生產(chǎn)性的。a、生活臨時(shí)設(shè)施根據(jù)本標(biāo)的工程量，本工程施工高峰用人量為38人，臨時(shí)設(shè)施包括住房、辦公室、會議室等，搭建時(shí)盡量壓縮辦公用房，控制住房的建筑面積，按綜合個(gè)人經(jīng)濟(jì)面積指標(biāo)4m2/人計(jì)算，約占地38人4m2/人=152m2。b、生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施主要包括材料堆場、攪拌站、設(shè)備用房等。（a）砂、石、水泥、管材料場：砂、石料、水泥場與混凝土拌和臺臨近布置，

8、為盡量壓縮料場的面積，砂、石材料主要通過附近的碼頭轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場，式地儲料砂石、水泥材料約占地：200m2。（b）機(jī)械停放場地考慮100m2。計(jì)劃全部臨時(shí)設(shè)施為452m2，原則上盡量壓縮非生產(chǎn)臨時(shí)性設(shè)施，精簡機(jī)構(gòu)，減少層次，所有臨時(shí)設(shè)施依工程進(jìn)度及實(shí)際需要先后建造。B、場地平整施工現(xiàn)場為老路面，地勢起伏較小，為保證正常施工，所有工作現(xiàn)場及生活用地均需平整，擬用75KW的推土機(jī)進(jìn)行場地平整，然后用1215T的壓路機(jī)壓實(shí)，并在場地四周設(shè)排水溝。C、施工用電施工進(jìn)場后，積極同供電局聯(lián)系，請業(yè)主幫助協(xié)調(diào)從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入，在紅線外安裝200KVAA變壓器一臺，在場內(nèi)布置架空電力線路及場內(nèi)照明線路另配備1臺75

9、KW發(fā)電機(jī)備用。D、施工及生活用水施工用水、生活用水從當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)接入。 E、機(jī)具的調(diào)度對各種大型機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)、清理工作，對正常需準(zhǔn)備的機(jī)械耗材配備齊全，保證做到“拉得出、打得響”。對于小型機(jī)具或者低值易耗品做好登記領(lǐng)用工作，以“誰領(lǐng)用，誰保管，誰負(fù)責(zé)”的原則，杜絕不必要的浪費(fèi)。F、技術(shù)員進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)核和交接工作，進(jìn)行材料試驗(yàn)，完成軟件資料整理，報(bào)送開工報(bào)告。G、供應(yīng)人員迅速編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并做好取樣、試驗(yàn)、組織進(jìn)場等工作，爭取盡快具備開工條件。H、施工日記施工日記是反映整個(gè)工程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作速度、

10、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。I、施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：a、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。b、安全檢查（a）嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，配備滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。（b）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。c、施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的陰滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施

11、工。K、與甲方、監(jiān)理聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方、監(jiān)理聯(lián)系，約同甲方、監(jiān)理檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方、監(jiān)理的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方、監(jiān)理對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：a、工程開工時(shí)，請甲方、監(jiān)理在開工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。b、陪同甲方看、監(jiān)理工地，并介紹施工情況。c、按時(shí)參加甲方、監(jiān)理召開的定期監(jiān)理工作工程會議。d、重視甲方、監(jiān)理提出更改設(shè)計(jì)的意見，對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方、監(jiān)理簽章認(rèn)可。e、邀請甲方、監(jiān)理參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。6、完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝

12、任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：（1）工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整，對隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。（2）現(xiàn)場清潔工作，清理工地，清除建筑垃圾。（3）內(nèi)部初驗(yàn)在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整，力求在甲方、監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)能一次通過。（4）填寫完工報(bào)表，呈請甲方、監(jiān)理檢視、驗(yàn)收、簽證。（5）現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。（6）計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。7、施工總體布

13、置根據(jù)現(xiàn)場察看，結(jié)合本工程施工實(shí)際需要進(jìn)行總體布置（總平面圖附后），施工場地主要布置在北側(cè)紅線外，詳同施工平面布置圖。（二）施工步驟本期工程實(shí)施的主要工作量是老瀝青路面拆除、老路基壓實(shí)、澆灑透層油、澆筑砼路面。 目標(biāo)工期25天。在招標(biāo)文件要求的總期內(nèi)完成三星北路工程全部工程量，合理安排好各項(xiàng)工程的施工，保證施工質(zhì)量，確保健全，控制工期是我們編制施工方案的關(guān)鍵，我們設(shè)計(jì)的施工順序路線為：老瀝青路面拆除老路基壓實(shí)澆灑透層油澆筑砼路面。本工程首先先排水、后道路施工，先主體、后附屬的施工順序來安排各分項(xiàng)工程的施工。我們在完成準(zhǔn)備工作后，測量定位放線先劃出施工紅線入現(xiàn)場，先安排兩個(gè)小組開挖側(cè)降漬邊溝，并

14、與附近水系溝通使路基土毛細(xì)水下降，降低路基土壤含水量，保證雨后積水及時(shí)排放，既形成施工區(qū)域的排水系統(tǒng)，又使路基表面干潔。 （三）施工進(jìn)度計(jì)劃安排13天 全線測量放樣，開挖邊溝；612天 老瀝青路面拆除；25天 老路基壓實(shí)；24天 澆灑透層油；1523天 澆筑砼路面。23天 清理，竣工驗(yàn)收；三、施工方法及機(jī)械設(shè)備的選擇和使用1、 道路結(jié)構(gòu)層：（1）工藝流程：老瀝青路面拆除老路基壓實(shí)澆灑透層油澆筑砼路面。（2）路基施工的準(zhǔn)備：a、組織人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、招標(biāo)文件，做到人人心中有數(shù)。b、施工前應(yīng)做好單項(xiàng)工序開工的技術(shù)工作。c、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)調(diào)試、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、材料進(jìn)場“三通一平”

15、的落實(shí)。（3）砼面層施工 A、施工前的準(zhǔn)備工作：a、技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉相關(guān)操作程序和規(guī)范，分項(xiàng)工程開前做到施工隊(duì)長、技術(shù)人員、技術(shù)工人對自己的崗位需承擔(dān)什么責(zé)任做到心中有數(shù)，并在些基礎(chǔ)上建立崗位責(zé)任制。b、運(yùn)料道路準(zhǔn)備對砼拌和現(xiàn)場的道路和施工運(yùn)輸便道進(jìn)行認(rèn)真的維修、整平、保養(yǎng)，確保運(yùn)輸暢通，并確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)砼混合料運(yùn)至施工現(xiàn)場，保證不發(fā)生離析現(xiàn)象。c、電源準(zhǔn)備對工程施工用電持謹(jǐn)慎態(tài)度，使用地方電源的前提下，現(xiàn)場預(yù)備1臺40KW的發(fā)電機(jī)組，用于砼路面的真空吸水及施工現(xiàn)場照明。d、基層準(zhǔn)備（a）基層完成后進(jìn)行封閉保養(yǎng)，如出現(xiàn)車槽或標(biāo)高不符而必須修補(bǔ)，用相同高標(biāo)號砼修補(bǔ)整平，壓實(shí)，嚴(yán)禁用松

16、散粒料填補(bǔ)。(b）對二灰結(jié)石基層報(bào)請監(jiān)理處及有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后進(jìn)行上面施工。e、原材料的準(zhǔn)備（a）水泥以業(yè)主指定供應(yīng)商為主，如自行組織，選擇普通硅酸鹽水泥同時(shí)并選擇具有良好信譽(yù)的水泥生產(chǎn)大廠為供應(yīng)商，并且每批水泥進(jìn)場都要求廠方出具出廠合格證（化驗(yàn)單），派專人檢查驗(yàn)收，并送質(zhì)監(jiān)部門復(fù)試合格后方可使用。（b）砂應(yīng)采用符合級配，潔凈、堅(jiān)硬、細(xì)度模數(shù)在2.5以上的中（粗）砂。（c）碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，耐久、潔凈，并應(yīng)符合規(guī)定級配。（d）鋼筋鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。不同批號、不同規(guī)格的鋼筋進(jìn)場必須有出廠合格證并在復(fù)試合格后方可使用。鋼筋如果為圓盤，則應(yīng)用卷揚(yáng)拉順直，注意不得有裂縫、損傷、刻痕

17、、表面油污和鱗片銹蝕。f、砼的配合比設(shè)計(jì)將各種原材料送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗(yàn)室，委托他們做出符合施工要求和設(shè)計(jì)要求的配合比設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)報(bào)告報(bào)監(jiān)理組審查后實(shí)施。B、砼路面的現(xiàn)澆施工：砼路面施工程序?yàn)椋喊惭b模板安裝傳力桿角隅鋼筋、邊緣鋼筋安置砼的拌和與運(yùn)送砼的攤鋪的震搗整平機(jī)整平提漿收光切縫砼養(yǎng)生刻紋與填縫。a、安裝模板：車行道采用15cm高的鋼模。用測距儀經(jīng)緯儀定出中線后用鋼尺量出邊線，釘鋼筋支撐，用水準(zhǔn)儀測出鋼模頂高程使之符合設(shè)計(jì)高程。模板兩側(cè)用鋼釬打入基層，支撐牢固后首先自檢縱向直順度、高程，傾斜度、相鄰模板高差，不符合規(guī)范要求的及時(shí)調(diào)整，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行砼澆筑，模板內(nèi)側(cè)必須涂

18、隔離劑，以便拆模時(shí)不損壞砼邊角。b、傳力桿、拉桿、邊緣筋、角隅鋼筋安裝：傳力桿、拉桿應(yīng)安置平穩(wěn)，并平行于砼路面，每工作臺班完成后要設(shè)施工縫，角隅鋼筋要平穩(wěn)地安置在距表面下6cm，邊緣鋼筋用道釘固定在兩條縮縫中間。c、砼的拌和及運(yùn)輸（a）砼的拌和采用強(qiáng)制式機(jī)械拌和。（b）投入攪拌機(jī)每盤的拌和的數(shù)量，須按砼配合比的要求進(jìn)行施工。（c）進(jìn)入拌和機(jī)的投料順序?yàn)樯?、水泥、碎石或碎石、水泥、砂、進(jìn)料后邊攪拌邊加水。（d）拌和時(shí)間一般控制在2-3分鐘。（e）砼拌和物的運(yùn)輸，采用1T翻斗車運(yùn)輸，傾倒拌和物時(shí)不得破壞路面基層。砼拌和物從攪拌出料，運(yùn)至鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、做面，直到澆筑完畢的時(shí)間一般控制在砼的

19、初凝時(shí)間內(nèi)。裝運(yùn)砼拌和物不得漏漿，并應(yīng)防止離析，當(dāng)有明顯離析時(shí)應(yīng)重新攪拌。每天開機(jī)前，施工技術(shù)組與質(zhì)量檢驗(yàn)組出示當(dāng)天砼的配合比，并隨時(shí)抽取砼做坍落度試驗(yàn)，拌和現(xiàn)場配備計(jì)量設(shè)備，保證計(jì)量用料，做到每天掛牌施工。d、砼的攤鋪與震搗：混合物攤鋪的厚度應(yīng)考慮振實(shí)預(yù)留高度。砼采取人工攤鋪，應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲和耬粑，震搗應(yīng)注意均勻性，不得震搗過分產(chǎn)生離析，也不能漏震，產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。振搗的程序?yàn)椋翰迦胧秸駬v棒振搗平板振搗器提漿。e、真空吸水：混合料澆筑后進(jìn)行真空吸水。真空吸水墊應(yīng)密封，其密封邊寬8-12cm，開機(jī)后真空度應(yīng)逐漸增大，當(dāng)達(dá)到要求的真空度（500-600mm汞柱）開始正常出水后，真空度要保持均

20、勻，結(jié)束吸水工作前，真空度應(yīng)逐漸減弱，防止在混凝土內(nèi)部留下水通路，影響砼的密實(shí)度。f、砼做面：在已完成真空吸水砼板上，用磨光機(jī)磨面；做面前做好清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。做面時(shí)嚴(yán)禁在面板砼上灑水、撒水泥粉。做面應(yīng)分三次進(jìn)行，先找平抹面，待砼表面無泌水時(shí)，再作第二次抹面，最后作第三次抹面收光。砼板面應(yīng)平整密實(shí)；抹平后順橫坡方向采用刻紋機(jī)刻槽，其深度為1-2mm，槽距以1-2cm為宜，并應(yīng)與路中心線垂直，且與脹、縮縫相平行。h、鋼筋及槽、縱縫裝置：（a）安裝角隅鋼筋、鋼筋網(wǎng)片、邊緣鋼筋等應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（b）脹縫設(shè)置及施工應(yīng)符合要求。（c）縮縫、施工縫的施工應(yīng)符合規(guī)范要求。i、切縫：

21、根據(jù)水泥質(zhì)保書提供的初凝時(shí)間，合理掌握切縫時(shí)間，謹(jǐn)防砼板塊的自然斷裂。k、養(yǎng)生：采取草袋養(yǎng)生施工方法，保持砼潮濕直至達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。l、填縫：必須清除縫隙內(nèi)雜物，現(xiàn)場配備一臺手提式鼓風(fēng)機(jī)用于吹盡縫隙內(nèi)細(xì)小顆粒。填聚胺脂膠泥時(shí)，不得溢出縫外，也不能填或漏填。C、機(jī)械設(shè)備的選用：砼拌和機(jī) 2臺運(yùn)輸車輛 10T自卸 2輛1T翻斗 4輛發(fā)電機(jī)組 40KW 1臺砼施工設(shè)備 鋼模 400米插入式振動器 2臺平板式振動器 2臺真空吸水機(jī) 1臺切縫機(jī) 2臺灌縫設(shè)備 2套刻紋機(jī) 2臺D、勞動力組合及計(jì)劃工期：該工序計(jì)劃工期20天，作業(yè)人員38人。 四、確保質(zhì)量的措施本工程我們要絕對保證精心組織、科學(xué)施工，確保質(zhì)量

22、達(dá)到100%合格。具體措施是：（一）確保質(zhì)量目標(biāo)的組織措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，要用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，與全體人員一起真正樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，以優(yōu)良的工程來提高企業(yè)的社會信譽(yù)和競爭能力，注重實(shí)效，確保達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量的目的。2、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，建立工程質(zhì)量保證體系，建立健全各級人員質(zhì)量崗位責(zé)任制，持證上崗，分工負(fù)責(zé)，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有機(jī)整體。（見質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖）（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。對項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行分配，明確各自的職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。增強(qiáng)質(zhì)量意識，認(rèn)

23、真履行合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的編制及實(shí)施，確保全面履行合同規(guī)定。負(fù)責(zé)安全措施的實(shí)施，確保安全施工；落實(shí)文明施工，確?，F(xiàn)場符合“標(biāo)化”管理要求。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理，組織對工程質(zhì)量的檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。對工程技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)；積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，以及其它的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。參與工程圖紙會審，嚴(yán)格按圖紙和操作規(guī)程施工，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理與控制，保證資料齊全、正確，并按要求及時(shí)上報(bào)、歸檔。（3）施工員質(zhì)量管理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

24、按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。負(fù)責(zé)組織和參加隱蔽工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工序間的交接驗(yàn)收并做好交接記錄。負(fù)責(zé)施工前做好有關(guān)人員或班組的各種技術(shù)交底，及時(shí)記好施工日記，收集完整的技術(shù)資料。（4）測量員質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線的控制及沉降測量等工作。根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)、平面及現(xiàn)場條件制定切實(shí)可行的測量放線方案。負(fù)責(zé)所使用施工測量儀器原日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)澆筑過程中位置及標(biāo)高符合施工要求。（5）專職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及上級和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任

25、。負(fù)責(zé)和參與對分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對隱蔽工程自檢記錄簽證。把好質(zhì)量關(guān)，對施工中出現(xiàn)的不合格品應(yīng)提出處理意見，并向主管部門匯報(bào)。（6）專業(yè)工長質(zhì)量管理職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量方面的有關(guān)文件，熟悉和執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、施工方法。認(rèn)真審閱圖紙，參加圖紙會審，嚴(yán)格按圖施工。做好配料工作，及時(shí)簽發(fā)工程任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度，做好成品保護(hù)。（7）材料員質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制自購材料的申請計(jì)劃。參與采購并把好質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)提出退貨。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料（含甲供料）的收、發(fā)、存，并按規(guī)定建立臺帳。（8）安全員、資料員質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行安

26、全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，參與安全措施的制定。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保安全施工，檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，有權(quán)向主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況。檢查督促班組對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，做好有關(guān)資料的收集保存。認(rèn)真執(zhí)行上級部門對現(xiàn)場施工資料管理的有關(guān)規(guī)定。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工資料的收集、整理、編目、歸檔；督促檢查有關(guān)資料及記錄，對不符合規(guī)定要求的有權(quán)提出批評建議并責(zé)成改正。3、建立質(zhì)量管理制度：如每旬的質(zhì)量課教育制，技術(shù)交底制度，砼工程的操作部位掛牌負(fù)責(zé)制度，原材料見證取樣送檢制度，各道工序先自檢、后報(bào)驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)制度等等，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全有力的質(zhì)檢試驗(yàn)隊(duì)伍體系

27、：各類檢測設(shè)備齊全，工程質(zhì)檢人員對各種材料做好檢測檢驗(yàn)工作，做好土工及砼試驗(yàn)配合比和試壓塊工作。各種材料、各道工序，勤檢勤測，以數(shù)據(jù)說話。5、成立質(zhì)量通病防治小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對各分部分項(xiàng)工程容易出現(xiàn)的通病進(jìn)行理論和實(shí)際操作上的分析，制定防治方案措施。6、依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。7、正確外理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系：項(xiàng)目經(jīng)理擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。（二）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施1、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

28、所有參加人員都掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富才能組入項(xiàng)目經(jīng)理部。2、施工操作程序化：審圖編制施工組織設(shè)計(jì)做好技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底按工藝流程順序施工上下道工序交接檢驗(yàn)在班組自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量評定。（1）設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)文件，變更洽商為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)；（2）以建設(shè)部市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、市政工程施工技術(shù)規(guī)程招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)檢查和指導(dǎo)施工；（3）按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員，按專業(yè)工種選用合格的操作人員；（4）以優(yōu)良目標(biāo)來管理和組織施工；（5）重要的關(guān)鍵工序要單獨(dú)編寫施工方案報(bào)上級部門批準(zhǔn)后方可施工。3、建立質(zhì)量管理制度。如每旬的質(zhì)量課教育制度，技術(shù)交底制度，砼工程的操作部位掛牌負(fù)責(zé)

29、制度，原材料見證取樣送檢制度，各道工序先自檢、后報(bào)驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)制度等等，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、工程原材料的質(zhì)量控制：工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成工程的實(shí)體。因此材料供應(yīng)管理部門，必須堅(jiān)持對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立健全進(jìn)場前見證取樣送檢和使用中抽樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。（1）水泥及其它成品進(jìn)場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完，每批量每個(gè)批號都要試驗(yàn)合格方可使用。（2）紅磚、黃砂、碎石等地方材料應(yīng)調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。（3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)

30、不合格的材料決不使用，應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場。（三）施工階段質(zhì)量控制措施1、指導(dǎo)思想將單位工程分解成分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確設(shè)立主要質(zhì)量控制點(diǎn)。重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工程操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，所有關(guān)鍵工序堅(jiān)持樣板制，堅(jiān)持做到上道工序不合格不進(jìn)入下道工序施工，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工，把質(zhì)量問題消滅在產(chǎn)品形成前，避免事后返工。各工序?qū)嵭胸?fù)責(zé)人掛牌制，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚，做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。2、試驗(yàn)資料的保證：設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)試驗(yàn)、送檢的資料的整

31、理工作，材料質(zhì)量，工序施工是否合格全憑檢測數(shù)據(jù)說話，符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方可使用，檢查合格方可報(bào)檢，試驗(yàn)資料完整性是工序報(bào)驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工的必要工作，因此，從工程開始至竣工，全過程中的試驗(yàn)資料的連貫性和準(zhǔn)確性是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。3、測量工程質(zhì)量保證措施（1）測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器按二級計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量控制。（2）測量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。（3）總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測，彩閉合測量方法，確保引測精度。（4）所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測量方法，確保引測精度。（5）軸線控

32、制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)，須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。（6）所有測量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。（7）測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。8、 物資搬運(yùn)和貯存時(shí)質(zhì)量保證措施（1）搬運(yùn)項(xiàng)目部設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資運(yùn)輸車輛的調(diào)度。項(xiàng)目部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)放的安排，體現(xiàn)“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)”的原則。運(yùn)輸過程中要根據(jù)物資的不同種類、特征，由運(yùn)輸部門采用不同的裝卸、捆綁、碼放等措施，確保運(yùn)輸中物資處于完好狀態(tài)，減少不必要損耗。水泥的運(yùn)輸，不能受潮和淋雨并區(qū)分品種、標(biāo)號。 （2）貯存材料員負(fù)責(zé)按現(xiàn)場平面圖合理堆放材料并掛牌標(biāo)識。砂石材料要分規(guī)格堆放，場地要堅(jiān)

33、實(shí)平整。水泥應(yīng)入庫房并遠(yuǎn)離水溝，有防雨防潮措施，因條件限制露天存放時(shí)，必須上蓋下墊，確保不受潮淋雨。木材及其制品應(yīng)入庫保管，露存放應(yīng)上蓋下墊，防止日曬雨淋。其它物資存放應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)格要求執(zhí)行，保證物資在貯存中處于完好狀態(tài)，杜絕和減少不必要的損耗?，F(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)作好入庫物資的驗(yàn)收、發(fā)放和標(biāo)識工作，并建立做、發(fā)、存臺帳，做到帳物相符。10、實(shí)行質(zhì)量記錄控制（1）為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程在有追溯要求的場所和采取糾正預(yù)防措施時(shí)，提供證實(shí)，質(zhì)量記當(dāng)前內(nèi)容必須按程序規(guī)定的格式要求進(jìn)行填寫，字跡清晰，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠，簽字齊全，并確保具有可追溯性。（2）需要控制的質(zhì)量記錄包括：質(zhì)量體系類、施工技術(shù)管理

34、類、質(zhì)量保證資料類、工程質(zhì)量評定資料類。（3）項(xiàng)目部施工員、工長、材料員等與質(zhì)量體質(zhì)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及種類管理員負(fù)責(zé)做好各自分管工作范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄管理工作。（4）存檔后的質(zhì)量記錄，借閱時(shí)應(yīng)填寫“文件資料借閱申請表”手續(xù)備方可借閱，項(xiàng)目保管的質(zhì)量記錄一般保管至竣工后移交業(yè)主。保存期間均應(yīng)遵守規(guī)定，注意防潮、防火、防蛀。（四）其它措施：1、充分調(diào)動施工員、質(zhì)檢員和施工人員的積極性，對工作負(fù)責(zé)同志給予一定的獎勵表揚(yáng)。優(yōu)獎劣罰，確保各分部分項(xiàng)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2、成立質(zhì)量通病防治小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對各分部分項(xiàng)工程容量出現(xiàn)的通病進(jìn)行理論和實(shí)際操作上的分析，制定防治方案措施。3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提高制度，從嚴(yán)把關(guān)，

35、確保無質(zhì)量事故。4、細(xì)部質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)良的關(guān)鍵，首先要抓意識，開展各項(xiàng)競賽活動，使大家對細(xì)部操作更清楚，使每個(gè)人學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，心中有數(shù)。5、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系：項(xiàng)目經(jīng)理擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙币曎|(zhì)量。（五）確保優(yōu)良措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，要健全各項(xiàng)質(zhì)量檢查技術(shù)保證制度，明確各級質(zhì)檢人員的責(zé)任制。在施工中堅(jiān)持無自檢的工程不進(jìn)行質(zhì)量評定，上道工序不合格不進(jìn)入下一道工序的施工，把質(zhì)量隱患要消滅在萌芽狀態(tài)之前，進(jìn)行定期檢查，班組自檢，經(jīng)理部復(fù)檢，質(zhì)檢科定期檢查。2、充分調(diào)動施工員、質(zhì)檢員和施工人員

36、的積極性，對工作負(fù)責(zé)的同志給予一定的獎勵表揚(yáng)，堅(jiān)決創(chuàng)優(yōu)。做到“誰砸質(zhì)量的牌子，就是砸公司的牌子，就是打碎他的飯碗”。優(yōu)獎劣罰，確保各分部分項(xiàng)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3、成立質(zhì)量通病防治小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對各分部分項(xiàng)工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行理論和實(shí)際操作上的分板，制定防治方案措施。（1）技術(shù)交底采用書面形式、被交底方簽字形式和貼上墻形式。每個(gè)分項(xiàng)工程施工員，除了書面交底給班組長外，還要就如何控制易出現(xiàn)質(zhì)量通病，在每天上班前臨時(shí)集中職工進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，讓每個(gè)操作工人都清楚。（2）操作人員名字上墻牌，出現(xiàn)問題可以責(zé)任追究到人。（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提高制度，從嚴(yán)把關(guān)，確保無質(zhì)量事故。（4）細(xì)部質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)良的關(guān)鍵

37、，首先要抓意識，開展各項(xiàng)競賽活動，虛心向優(yōu)勝單位（班組）學(xué)習(xí)，使大家對細(xì)部操作更清楚，使每個(gè)人學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，心中有數(shù)。五、保證施工安全措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到每個(gè)職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)的大事，更是工程得以順利實(shí)施的必要保證，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為工作方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”。（一）建立健全安全保障體系建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，實(shí)行安全工作的三個(gè)不放過原則，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。工地設(shè)專職安全員對全項(xiàng)目部安全實(shí)施監(jiān)督和管理，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。（二）加強(qiáng)安全教育經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，提高職工的安全施

38、工意識，提高安全操作技能，堅(jiān)持按月開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全及防護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況。從而解決問題，提高安全施工水平。1、黨政工齊抓共管，加強(qiáng)安全教育，提高職工的安全意識。2、 工人進(jìn)場前按公司規(guī)定進(jìn)行三天常規(guī)安全操作教育，方可上崗作業(yè)。（三）確保安全作業(yè)1、道路路基：（1）對供電、郵電桿等到設(shè)立安全防護(hù)圍欄。（2）人工施工土方的鍬、鏟、斧等工具要安裝牢固，前后保持1.5米以上距離。（3）機(jī)械挖方時(shí)，禁止行人通過，填筑土方時(shí)，設(shè)立明顯的分層和路邊樁的標(biāo)志，防止機(jī)械施工的閃空。（4）壓路機(jī)碾壓時(shí)，工人若跟在機(jī)后面清理輪上粘土，嚴(yán)禁

39、沿前進(jìn)方向倒退清理，施工人員要站在壓實(shí)作業(yè)面外。5、 現(xiàn)場要有明顯的安全施工、防火的宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語，設(shè)置足夠的消防器材。7、用電安全方面，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電須做到一機(jī)一閘，一保一觸，嚴(yán)禁私拉亂接。要重點(diǎn)注意發(fā)電機(jī)、配電房、電閘箱和電纜接頭等安全薄弱環(huán)節(jié)。雨季機(jī)電設(shè)備要做好防雨措施，以防漏電。8、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、支架模板的裝拆等工作必須謹(jǐn)慎小心，防止碰撞傷人。9、易發(fā)事故的地方要設(shè)置必要的防護(hù)裝置和警告標(biāo)志。10、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。11、原材料進(jìn)場盡可能安排在夜間，以避免帶來交通阻塞或其它意外情況的發(fā)生。（四）交通安全措施由于各工序、各工種交叉作業(yè)多，施工機(jī)械動作頻繁，因此施工地段必須

40、設(shè)置各種警告標(biāo)志。并設(shè)專人現(xiàn)場指揮交通，以保證行車安全。（五）制定安全保護(hù)制度和作業(yè)人員安全紀(jì)律安全保護(hù)制度：1、建立健全安全制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全干部，班、組設(shè)兼職安全員。3、各隊(duì)、班長是安全檢查第一關(guān)的把關(guān)人，堅(jiān)持每天班前安全例會和收工后檢查制度。4、專職安全員除日常工地檢查外，對重點(diǎn)新工序要提出安全注意事項(xiàng)。5、每周召開安全操作座談會，討論研究交換意見，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施，以杜絕事故發(fā)生。作業(yè)人員安全紀(jì)律：1、沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。2、安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。3、危險(xiǎn)作業(yè)工序未采取安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。4、一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除。5

41、、非特殊工種人員不準(zhǔn)從事特殊工種作業(yè)。6、機(jī)械電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。7、嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。（六）施工中易出現(xiàn)的問題及隱患和預(yù)控措施1、火災(zāi)防范和處理措施A、現(xiàn)場成立消防小分隊(duì)，選派思想素質(zhì)好，紀(jì)律性強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為義務(wù)消防員，由安全員擔(dān)任消防組長，平時(shí)有進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)，進(jìn)行必要的消防演習(xí)，所有義務(wù)消防員要求能熟練掌握消防器材的正確使用。B、現(xiàn)場備足消防器材，并保證消防器材完好。C、落實(shí)好施工現(xiàn)場的消防水源，出水口做上醒目標(biāo)記。D、明火作業(yè)和電焊氣割作業(yè)必須嚴(yán)格辦理動火手續(xù)，實(shí)行動火證制度，安全員負(fù)責(zé)動火證的簽發(fā)。E、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，各班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視。F

42、、易燃易爆物品分別隔離單獨(dú)存放，并且密封良好，嚴(yán)禁敞蓋，儲存區(qū)保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。G、防止電氣火災(zāi)，嚴(yán)禁線路過負(fù)載。H、一旦出現(xiàn)火情，現(xiàn)場消防小分隊(duì)立即投入撲救工作，對不同的燃燒介質(zhì)，應(yīng)采取相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行撲救，電氣火災(zāi)和油類火災(zāi)嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救。2、機(jī)械傷害防范及處理措施A、所有施工機(jī)械的傳動裝置必須防護(hù)良好，機(jī)械的安全防護(hù)裝置落實(shí)專人每天進(jìn)行檢查。B、機(jī)械出現(xiàn)故障應(yīng)由機(jī)修工負(fù)責(zé)拆修，嚴(yán)禁擅自拆卸。C、機(jī)械維修時(shí)必須斷電停機(jī)，嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行修理。D、處于維修狀態(tài)的機(jī)械必須掛牌示意，并將電源明顯斷開，防止誤操作。E、一旦出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場簡單急救后送醫(yī)院治療，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場

43、，便于事故原因的調(diào)查分析。3、觸電防范及處理措施A、臨時(shí)用電的接線必須由有證值班電工進(jìn)行。B、帶電作業(yè)二人同時(shí)在場，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。C、現(xiàn)場所有用電設(shè)備和機(jī)具的電源線必須采用橡套電纜，嚴(yán)禁使用花線或護(hù)套線。D、用電線做架空敷設(shè)，嚴(yán)禁拖地，必須拖地時(shí)必須空鋼管保護(hù)。E、一旦出現(xiàn)觸電事故，應(yīng)由懂人工呼吸的人員按正確的方法組織進(jìn)行急救，不宜盲目搬動傷員。同時(shí)電話急救中心或就近的醫(yī)院求救，爭取時(shí)間等待專業(yè)救護(hù)人員的到來。4、現(xiàn)場配備醫(yī)用急救箱，并事先與附近醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，職工發(fā)生一般生理性疾病能保證及時(shí)就診醫(yī)治，減少百生產(chǎn)性減員。以上意外情況的處理措施作為安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，在日常安全管

44、理中進(jìn)行有效的落實(shí)，出現(xiàn)意外情況后做到忙而不亂，使處理工作有序進(jìn)行。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。教育職工克服麻痹大意思想，將任何事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全無事故。六、確保工期提前的措施本工程招標(biāo)工期為25天，我們將在確保質(zhì)量的前提下，組織精兵強(qiáng)將，調(diào)動一切施工力量和精良機(jī)械，抓住一切可以施工的時(shí)機(jī)，合理安排施工，爭取提前完成施工任務(wù)，具體措施如下：（一）組織措施1、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選最有管理能力的人員承擔(dān)項(xiàng)目部各組成機(jī)械，班組負(fù)責(zé)由項(xiàng)目部相關(guān)機(jī)構(gòu)選定。同時(shí)公司將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。2、配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人，明確責(zé)任，各盡其能，發(fā)揮各自最大的

45、主觀能動性，將業(yè)務(wù)精，有道德，工作態(tài)度上進(jìn)的人加入施工隊(duì)伍。3、項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)，各部門的配合工作，處理好同業(yè)主、監(jiān)理及政府職能部門的協(xié)調(diào)，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本核算控制工作，對施工成本做到事前預(yù)測，過程控制，事后總結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理做到專款專用，不挪用項(xiàng)目工程款。5、項(xiàng)目部根據(jù)合同工期的要求，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段按月、旬進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和控制，隨時(shí)調(diào)整施工力量，合理分配資源，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)度職能，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、按照倒計(jì)時(shí)方

46、法，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，倒算各工序的起訖日期，在材料組織上，要求提前到位，特別是土方，在中標(biāo)后迅速組織落實(shí)。8、建立工程例會制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，按照總工期布置，每日召開計(jì)劃會議，通過任務(wù)書下達(dá)班組，并督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，制定獎懲制度，重獎重罰。在本工程中項(xiàng)目部將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場計(jì)劃調(diào)度會，并堅(jiān)持計(jì)劃月報(bào)制度。9、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)、落實(shí)上級對施工生產(chǎn)的決定，解決施工過程中各部門之間關(guān)系，調(diào)解各種矛盾，協(xié)助處理安全、質(zhì)量、技術(shù)問題，機(jī)械數(shù)量充分，性能完好備用，施工力量充分，確保工程正常運(yùn)行。10、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按工藝

47、、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和樣板引路等好辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故。11、靈活調(diào)動勞動力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織晝夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。12、對基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。13、對基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為因素造成工期拖延的按照合同予以處罰。14、各種機(jī)械按設(shè)備配備表數(shù)量充足，種類配套安全，

48、性能完好，施工人員力量充足。15、根據(jù)新工期安排作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行逐日進(jìn)度計(jì)劃，按各工序的起訖施工日期，提前做好機(jī)械調(diào)配、人員組織、技術(shù)交底、材料入場工作?？刂聘鞯拦ば蛱貏e是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序施工的開、竣工日期。16、雨季施工時(shí)除科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃外，還要關(guān)心天氣預(yù)報(bào)，做好防雨、防汛工作，雨后、汛后排水及時(shí)，復(fù)工迅速。17、做好資金需求量計(jì)劃，以總部為后盾，積極籌措資金，為工程順利進(jìn)展提供保證。工程執(zhí)行專款專用制度，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展。（二）技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返

49、工，提高工效。1、合理安排工序：減少工程窩工現(xiàn)象。玻璃鋼夾砂管、鋼管同時(shí)展開施工，每個(gè)單項(xiàng)工程能開辟兩個(gè)工作面的要平行作業(yè)，施工組織安排上采用流水作業(yè)，各道工序緊密銜接，完成后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，防止返工整改費(fèi)時(shí)。2、組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮式調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。3、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)制定的方案、措施進(jìn)行施工。選擇最佳施工方案組織施工，搶抓一切可以施工的時(shí)間。周密計(jì)劃每一個(gè)單項(xiàng)工程分幾個(gè)作業(yè)面，同時(shí)作業(yè)。搶抓晴天，巧妙安排陰雨天，對夜間能施工的作業(yè)段，增加班組，挑燈夜戰(zhàn)。（三）配

50、合措施1、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容、環(huán)保及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。（四）人力和資源保障措施1、安排足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間、空間、充分利用作業(yè)面，重點(diǎn)部位，關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。2、建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門，物資部門采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，

51、合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場，滿足供應(yīng)。3、為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）資金保證做好資金需用量計(jì)劃，以我單位總部為后盾，積極籌措資金，為工程順利進(jìn)展提供保證。工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)度。七、環(huán)境保護(hù)及控制噪聲措施為了降低該施工產(chǎn)生的各種噪聲，對鳳凰東路周圍居民帶來的干擾，我們采取的措施：（一）管理制度及個(gè)體防護(hù)的控制為了能積極有效的控制噪音的產(chǎn)生，本公司制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及個(gè)別防護(hù)要求，由項(xiàng)目副經(jīng)理分管實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行

52、。具體制度如下：1、各工種施工作業(yè)人員要盡可能的控制噪聲的產(chǎn)生，不故意產(chǎn)生噪音聲源。2、在施工組織安排上，各種施工機(jī)具、施工機(jī)械必須實(shí)行隔離操作，避免同時(shí)產(chǎn)生噪音。3、科學(xué)組織、合理統(tǒng)籌，盡量避免施工機(jī)具產(chǎn)生的噪音在同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生。4、積極開展對職工的教育，每半個(gè)月舉行一次例會，引導(dǎo)他們文明施工，科學(xué)安排，盡量控制人為噪音的產(chǎn)生。5、搞好個(gè)體防護(hù)，在作業(yè)環(huán)境噪聲強(qiáng)度比較高而技術(shù)經(jīng)濟(jì)等原因暫不能解決的情況下，配戴個(gè)人防護(hù)品，如耳罩、防噪聲頭盔等。八、現(xiàn)場文明施工措施通過創(chuàng)文明工地，可以提高項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場管理水平，向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化邁進(jìn)，提高企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，我們決心在本次施工中創(chuàng)

53、文明施工工地。（一）文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場必須保持凈化、綠化。2、施工現(xiàn)場必須具有良好的排水措施。3、工地消防必須齊全、到位。4、五小設(shè)施工必須齊全、必須保證廣大職工一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。5、責(zé)任必須落實(shí)到個(gè)人，健全崗們責(zé)任制，明確管理責(zé)人。6、施工平面圖必須安排科學(xué)、合理。7、經(jīng)常開展各種教育，使每個(gè)工人都自覺維護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境，做到工完料清，機(jī)械保養(yǎng)等變成每個(gè)職工的自覺行為。8、宣傳欄必須定期更換版面知識內(nèi)容。（二）施工現(xiàn)場方法1、在位置醒目，交通安全處設(shè)立工程概況牌，字體書寫正確、規(guī)范、工整、美觀，概況牌設(shè)置高度低距地面不低于1.2米。2、在路段起始交叉路口處設(shè)施工平面布置圖，布

54、置合理，設(shè)置有關(guān)制度樣板，內(nèi)容詳細(xì)，包括我單位簡介、我單位質(zhì)量方針，字跡工整規(guī)范。3、施工和生活區(qū)域劃分明確，劃分責(zé)任區(qū)。設(shè)標(biāo)牌，分片包干到人。4、施工現(xiàn)場有排不措施，運(yùn)輸?shù)缆菲秸麍?jiān)實(shí)、暢通。5、零散碎料和垃圾雜物及進(jìn)清理，做到活完腳下清，工完場地清。（三）施工現(xiàn)場管理資料方面1、施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行，特別是有現(xiàn)場文明施工的措施，有編制人、審批人簽字及審批意見。2、有專人記施工日志和施工管理各方面的專業(yè)資料，其中包括現(xiàn)場文明施工內(nèi)容。3、施工現(xiàn)場進(jìn)料、領(lǐng)料、退料手續(xù)齊全，有記錄臺帳備查。4、材料進(jìn)出場有查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。（四）施工現(xiàn)場料具1、臨時(shí)占地堆放材料要辦理手續(xù)，堆放位置要經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，材料碼整齊，符合要求，不妨礙交通。2、料具和構(gòu)配件按平面圖指定位置分類碼放整齊，場地平整夯實(shí)，必要時(shí)用磚墩方木擱置。3、磚應(yīng)成丁、成行，高度一般不大于1.5米，砂、石散料成堆，界限清楚，不得混雜。4、施工現(xiàn)場材料保管，要采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，特殊物品及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（五）現(xiàn)場機(jī)械管理1、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試的拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。2、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按設(shè)備總平面圖設(shè)計(jì)要