建筑設(shè)計過程技術(shù)質(zhì)量管理控制程序

1、一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序4-3第一章4-2第二章工程項目設(shè)計流程4-3第三章設(shè)計確認4-21第四章4-23第五章設(shè)計分包4-25第六早4-27第七章支持性文件4-28第九章4-60附件：記錄表格及模板文件4-61第一章緒論1.1前言總公司成立“建筑設(shè)計院”以來，積極順應(yīng)國內(nèi)市場行情，同時又勇于開拓國外 市場，近兩年來，設(shè)計工作蒸蒸日上。正確樹立服務(wù)意識，提高對業(yè)主要求的反應(yīng)速度，是立足于建筑設(shè)計市場的關(guān)鍵 所在，從而能保證以最快的速度， 最好的質(zhì)量，最低的成本滿足顧客 （業(yè)主）的需求, 是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。工程設(shè)計工作程序復(fù)雜，市場環(huán)境變化多，本建筑設(shè)計過程控

2、制程序，以總公司 兩級管理目標責任書為指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率、保證設(shè)計質(zhì)量為目的而編寫的。1.2使用說明GB/T19001 為綱,本建筑設(shè)計過程控制程序，以三個標準的指導(dǎo)原則為基礎(chǔ)，以 采用了過程方法規(guī)定設(shè)計工作的流程。在建筑設(shè)計過程控制程序，按照從總體到局部，從主線到分支的思路分步驟描述 了工程設(shè)計的全部過程。 對于每個過程，采用了流程圖的形式來描述。為了便于檢索，在流程圖中每個可分解過程名稱的后面標記了章節(jié)號，按照章節(jié)號可以查找到此過程的下一級分解過程。第二章工程項目設(shè)計流程2.1工程設(shè)計各階段的總流程工程設(shè)計一般可分為方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖三個階段。根據(jù)開始階段的不同，分為三種類型的流

3、程。全過程設(shè)計流程項目要求的評審1簽訂合同2.3初設(shè)、施工圖設(shè)計流程方案評審驗證2.6組成項目組項目要求的評審施工圖設(shè)計流程和任務(wù)下達2.4H簽訂合同2.3初步設(shè)計評審驗證方案設(shè)計2.5組成項目組和任務(wù)下達2.4方案確認3.1初步設(shè)計2.8初步設(shè)計確認施工圖設(shè)計2.8施工圖確認3.3項目要求的評審簽訂合同2.3組成項目組和任務(wù)下達2.42.2項目要求的評審1工作流程與顧客（業(yè)主）溝通項目前期負責人與顧客（業(yè)主）溝通, 確定項目的主要要求，設(shè)計范圍；前期專業(yè)負責人與顧客（業(yè)主）溝通, 確定主要技術(shù)方案和技術(shù)指標；項目前期負責人填寫項目要求評審 表；1. 各專業(yè)總工檢查輸入要求是否充分和適宜；2.

4、 各專業(yè)總工評審并簽署意見；項目負責人應(yīng)將評審中發(fā)現(xiàn)的問題及 時與顧客（業(yè)主）溝通，并請顧客（業(yè)主） 確認。輸出2支持性文件委托任務(wù)書提綱（詳見7.1 3要點指導(dǎo)1）項目前期負責人及前期專業(yè)負責人（如無特殊情況也應(yīng)繼續(xù)作為以后階段的項目負責人及專業(yè)負責人）負責本階段的具體工作。2）在前期或方案階段，往往顧客（業(yè)主）的需求并不明確，前期負責人必須通過與顧客（業(yè)主）的溝通以及對項目的分析使需求明確化。該階段需要結(jié)構(gòu)、機電和經(jīng)濟專業(yè)的配合（如幫助顧客（業(yè)主）確定結(jié)構(gòu)形式、采暖空調(diào)方式的影響建筑或規(guī)劃整體構(gòu)架或布局的因素）。3）現(xiàn)場踏勘：現(xiàn)場踏勘是明確項目要求的重要手段。應(yīng)做好周圍環(huán)境、地形、地貌及已

5、有建筑的調(diào)查和記錄，往往需要一些測量和拍照工作。4）評審招標任務(wù)書：招標任務(wù)書的內(nèi)容往往有較大差異，需深入研討，明確要旨。并對一些要求含糊之處通過答疑澄清，以避免誤解。對招標要求的一些細節(jié)應(yīng)明確。5）必須要求顧客（業(yè)主）提供書面的設(shè)計任務(wù)委托書。在初步設(shè)計階段，項目的設(shè)計要求必須明確。顧客（業(yè)主）應(yīng)提供設(shè)計任務(wù)委托書，若顧客（業(yè)主）不具備這方面的能力，設(shè)計方應(yīng)提供設(shè)計任務(wù)委托書草稿供顧客（業(yè)主）確認，其主要內(nèi)容可參考委托任務(wù)書提綱（詳見7.1 ）。當顧客（業(yè)主）不能及時確認時，應(yīng)及時敦促并提醒其對進度的影響。一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序6）項目要求評審表經(jīng)本專業(yè)負責人

6、審閱后作為方案設(shè)計工作的依據(jù)。顧客（業(yè)主）的工程項目委托書與評審表的內(nèi)容應(yīng)一致。因該階段往往顧客（業(yè)主）不能全面 而細致的考慮項目的要求，故填寫項目要求評審表以充分識別顧客（業(yè)主）要求從 而盡量避免因前期考慮不周或漏項而給后期設(shè)計造成的麻煩。7）如果提供評審的與產(chǎn)品有關(guān)的要求發(fā)生變化，項目負責人應(yīng)及時通知有關(guān)部門，修改相關(guān)文件（如合同、設(shè)計計劃、設(shè)計輸入），并將已變更的要求及時通知有關(guān)的設(shè)計人員。4記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目要求評審表項目前期負責人由項目前期負責人抄送各前期專業(yè)負責人各一 份2.3簽訂合同1工作流程建筑設(shè)計院項目組在簽訂合同之前, 檢查以下要求；2要點指導(dǎo)準備簽訂合同

7、U1. 立項批文；2. 項目要求評審表3. 考察顧客（業(yè)主）的支付能力;4.檢查顧客（業(yè)主）的要求是否符合 法律要求；簽訂合同1.各設(shè)計院項目組填寫合同，并交建 筑設(shè)計院審核；2.總公司委托人、法人簽署合同;1）對于沒有立項批文的項目，不能簽署正式合同。2）對于沒有綜合土建設(shè)計資質(zhì)的部門，應(yīng)與有資質(zhì)的部門簽訂托管協(xié)議后方可簽訂正式合同。3 ）立項批文由建筑設(shè)計院備案。2.4組成項目組和任務(wù)下達1工作流程組成項目組任務(wù)下達接受任務(wù)建筑設(shè)計院確定項目負責人。項目負責人根據(jù)雙向選擇確定 項目組成員，組成項目組，報建筑 設(shè)計院備案。項目負責人負責編制項目人員組成表，制定項目進度計劃，并通 知各專業(yè)負責

8、人。項目組成員在項目人員組成表 簽字。2要點指導(dǎo)項目負責人和專業(yè)負責人必須有國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。專業(yè)負責人原則上只設(shè)一人，必 須有國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。以下情況下可設(shè)多個項目負責人和專業(yè)負責人: 1）設(shè)計分承包時，我公司人員任正項目負責人和專業(yè)負責人，供方人員任副項目負責人和 專業(yè)負責人;2）包含若干子項的大型項目，可按子項設(shè)多個項目負責人和專業(yè)負責人;3）地方分公司需要總公司有關(guān)設(shè)計部門托管時，總公司有關(guān)部門任正項目負責人和專業(yè)負 責人，地方分公司人員任副項目負責人和副專業(yè)負責人。如果出現(xiàn)多個負責人的情況，技術(shù)方案和重要設(shè)計參數(shù)必須由正負責人確定；產(chǎn)品 交付時（包括變更），必須正負責人簽字蓋章

9、；正負責人簽字在前，副負責人簽字在后。如果因項目要求發(fā)生重大變化或項目組主要成員（項目負責人或?qū)I(yè)負責人）變動 應(yīng)再次更改下達任務(wù)。2.5方案設(shè)計1工作流程在明確項目要求的基礎(chǔ)上，分析其他的設(shè)計條件，詳見2.8.3。項目負責人應(yīng)主動、及時向?qū)彾ㄈ藛T匯報設(shè)計工作的階段成果及進展情況。審定人員應(yīng)及時提出指導(dǎo)意見。對方案進行評審，由項目負責人主持。評審可吸納有關(guān)的人員參加，以促進方案的優(yōu)化及整體水平的提高。將評審結(jié)果記錄在設(shè)計評審會議紀要項目負責人應(yīng)及時修正設(shè)計的缺陷與錯誤。審定除了對方案的設(shè)計提出技術(shù)性意見，必要時應(yīng)對效果圖、模型方案設(shè)計（說明書、圖紙）模型、效果圖等提出指導(dǎo)意見。設(shè)計說明應(yīng)在方案

10、初期階段就提出框架性文字供審定指導(dǎo)，避免遺漏重 要內(nèi)容。方案審定、批準在方案交付前，應(yīng)先由審定人員檢查，認可后才能交付,以避免重大錯誤。并報建筑設(shè)計院批準。方案交付歸檔94-1顧客意見進行更改。方案交付給顧客（業(yè)主）確認，必要時根據(jù)一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序2記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1設(shè)計評審記錄單項目負責人、審定人由項目負責人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責 人2.6外來方案評審批準 1工作流程V收集方案的圖紙、說明和批文。項目負責人組織評審方案，檢查方案設(shè)計深 度及進行初步設(shè)計的可行性。2要點指導(dǎo)這里所要驗證的方案是指由其他設(shè)計單位設(shè)計的方案（包括與國外設(shè)計院合作的

11、設(shè) 計項目），這一類方案必須經(jīng)過項目負責人組織評審驗證，并得到顧客（業(yè)主）的書 面確認后，才能繼續(xù)開展下一步設(shè)計。評審主持人由各項目負責人或具有審定人資格的人員擔任。方案是初步設(shè)計的主要依據(jù)，在開展初步設(shè)計之前，必須對方案進行驗證，取得一 個切實可行的方案。驗證主要有以下幾個方面:1)2)方案是否符合國家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。方案是否需經(jīng)政府審批，審批意見中需要對方案做哪些修改。4-93)方案是否被顧客（業(yè)主）確認。特別是在初步設(shè)計階段，顧客（業(yè)主）往往會有 新的要求，方案能否滿足這些要求。4）方案設(shè)計深度是否滿足要求，能否滿足初步設(shè)計的技術(shù)條件。5）若方案有較大或重大缺陷，是否需要修改方案

12、并重新報政府審批。3記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目設(shè)計輸入表項目負責人由項目負責人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責人2.7外來初步設(shè)計評審收集初步設(shè)計的圖紙、說明和批1工作流程準備資料文。評審時應(yīng)檢查設(shè)計深度和是否有違反強制性規(guī)范的不合格項。2要點指導(dǎo)評審初步設(shè)計這里所要評審的初步設(shè)計是指由其他設(shè)計單位完成的初步設(shè)計（包括與國外設(shè)計院合作的設(shè)計項目），這一類初步設(shè)計必須經(jīng)過項目負責人組織評審批準后，才能繼續(xù)開展下一步設(shè)計。評審主持人由各項目負責人或具有審定人資格的人員擔任。初步設(shè)計應(yīng)經(jīng)過政府有關(guān)部門（如消防、人防、園林、交通）批準等，必要時還需有關(guān)單位（如燃氣、熱力、自來水公司、供電部門、電信部門

13、等）的確認。應(yīng)對初步設(shè)計以下幾個方面按進行評審:1)初步設(shè)計是否經(jīng)過政府有關(guān)部門審批，審批意見中需要對初步設(shè)計做哪些修改。2)初步設(shè)計是否符合國家及地方的法規(guī)、規(guī)范要求。3)初步設(shè)計是否被顧客（業(yè)主）確認。既使在初步設(shè)計審批后，顧客（業(yè)主）往往仍會有新的要求，因此需要討論確認初步設(shè)計是否具有滿足新要求的條件。4）初步設(shè)計是否合理，能否滿足施工圖設(shè)計的技術(shù)條件。5）若初步設(shè)計有較大或重大缺陷，是否需要修改初步設(shè)計并重新報政府有關(guān)部門重新審批。6）若初步設(shè)計未經(jīng)相關(guān)有關(guān)部門審批，應(yīng)敦促顧客（業(yè)主）盡早進行，以便下步設(shè)計階段的順利進行。3記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目設(shè)計輸入表項目負責人由項目

14、負責人抄送有關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責 人一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序2.8初步設(shè)計和施工圖設(shè)計2.8.1初步設(shè)計和施工圖設(shè)計流程總圖1.2.3.建筑專業(yè)內(nèi)部的設(shè)計組織與協(xié)調(diào)：在設(shè)計過程中，建筑專業(yè)負責人在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)的設(shè)計負責，并負責安排本專業(yè)的人員和進度。建筑專業(yè)與其他專業(yè)的組織與協(xié)調(diào)：項目負責人對各專業(yè)的協(xié)作進行組織和協(xié)調(diào)。建筑專業(yè)負責人按計劃向其他專業(yè)提交設(shè)計條件，并對其他專業(yè)返回的設(shè)計條件給與認可。設(shè)計中發(fā)現(xiàn)建筑專業(yè)與其他專業(yè)有重大矛盾時，應(yīng)及時向項目負責人反映。項目負責人負責設(shè)計的全部進展，并負責確定項目中的主要技術(shù)問題。 應(yīng)密切聯(lián)系業(yè)主，及時將業(yè)主的

15、意圖反映到項目設(shè)計組及主管領(lǐng)導(dǎo)，及時了解并解決設(shè)計中出現(xiàn)的問題。重大問題應(yīng)及時向?qū)彾ㄈ藚R報。設(shè)計評審一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序4-252.8.2設(shè)計策劃會工作流程會前準備，確定主要設(shè)計人、校核人和審定人項目負責人負責組織各專業(yè)負責人及相關(guān)設(shè)計人員;有關(guān)資料分發(fā)給主要設(shè)計人和審定人，做會前準備。各專業(yè)負責人估算工作量研究主要技術(shù)問題工作量包括出圖前的全部工作。列出圖紙目錄和其它工作量清單。項目負責人召集、主持會議介會議應(yīng)安排以下內(nèi)容:紹項目要求、合同要求1.明確項目要求;2. 安排項目設(shè)計進度;3. 安排專業(yè)協(xié)作計劃;確定設(shè)計計劃4. 安排設(shè)計評審;5. 安排設(shè)計分包

16、;6. 安排目標，必要時安排質(zhì)量計劃;7. 安排特殊驗證;項目負責人及各專業(yè)負責人對人員配置和設(shè)人員配置和設(shè)計計劃的檢查計計劃進行檢查和調(diào)整，如有調(diào)整，重新填寫批準設(shè)計計劃案和初步設(shè)計，也可在設(shè)計完成后再安排一次評審,以便找出不足，在下一階段改正。項目設(shè)計計劃表。1.建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)批準項目人員組成;2.建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)批準設(shè)計計劃;要點指導(dǎo)1）設(shè)計計劃的評審?fù)ǔ０才旁诳傮w方案確定前或重要系統(tǒng)性技術(shù)問題確定前；對方（詳見 2.8.9）2）只有當設(shè)計項目有特殊的技術(shù)要求，目前的質(zhì)量管理體系不能保證設(shè)計項目的質(zhì)量要求時，才制訂質(zhì)量計劃。（詳見 2.8.10）3）只有當設(shè)計項目有特殊的技術(shù)要求，

17、一般的驗證方法不能保證設(shè)計項目的質(zhì)量要求時，才安排特殊驗證。（詳見 2.8.11）3支持性文件中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司建筑設(shè)計院崗位工作人員任職要求中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司建筑設(shè)計院崗位工作人員名冊4記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1項目組人員組成表項目負責人提交設(shè)計院備案，各專業(yè)負責人和審定人各一 份。2項目設(shè)計計劃表2.8.3項目設(shè)計輸入項目負責人準備以下材料:項目負責人和建筑專業(yè)負責人準設(shè)計任務(wù)書；顧客（業(yè)主）要求;備材料規(guī)劃、市政等要求條件，項目要求評審表上一階段的設(shè)計輸出文件;已確認的結(jié)果文件;項目負責人組織審查輸入內(nèi)容各專業(yè)負責人檢查以下內(nèi)容:1工作流程輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計參數(shù)、

18、設(shè)計要點;分發(fā)各專業(yè)負責人2要點指導(dǎo)對項目的市政問題往往需要由顧客（業(yè)主）約請當?shù)匾?guī)委主持召開市政協(xié)調(diào)會，由規(guī)劃、給水、排水、供電、供氣、供熱、電信、綠化、交通等部門對項目的市政、交 通、綠化等進行協(xié)調(diào)、確定基本方案。從而形成市政設(shè)計條件。3支持文件各專業(yè)設(shè)計輸入提綱（詳見7.2）4記錄2.8.4專業(yè)設(shè)計輸入填寫專業(yè)設(shè)計輸入記錄單序號記錄名稱填寫人溝通方式1工程項目設(shè)計輸入表項目負責人抄送各專業(yè)負責人。在項目進展過程中，如 果輸入內(nèi)容有增減和刪改，重新抄送。專業(yè)負責人準備材料1工作流程審定人檢查以下內(nèi)容:審定人評審輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容的完整和充分性;設(shè)計參數(shù)、設(shè)計要點;分發(fā)各主要設(shè)計人2指導(dǎo)要點專

19、業(yè)設(shè)計輸入確定的方案、參數(shù)是本專業(yè)設(shè)計的重要依據(jù)，設(shè)計人應(yīng)嚴格按照輸入 要求工作。專業(yè)負責人必須嚴謹負責填寫輸入內(nèi)容時，審定人也應(yīng)該仔細檢查。由于 設(shè)計輸入錯誤，造成后續(xù)工作的更改和返工，由專業(yè)負責人和本專業(yè)審定人共同負責。3支持文件各專業(yè)設(shè)計輸入提綱（詳見7.2） 4記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1專業(yè)設(shè)計輸入表專業(yè)負責人抄送本專業(yè)審定人、主要設(shè)計人各一 份。在項目進展過程中，如果輸入內(nèi)容 有增減和刪改，重新抄送。2.8.5各專業(yè)互提條件1工作流程發(fā)放設(shè)計條件2要點指導(dǎo)設(shè)計輸入明確后,建筑專業(yè)應(yīng)按計劃盡快將基本設(shè)計條件提交給其他相關(guān)專業(yè)，其他專業(yè)根據(jù)計劃按期返回條件圖。各專業(yè)負責人負責提出本

20、專業(yè)設(shè)計條件，對其他專業(yè)返回的設(shè)計條件應(yīng)進行確認。條件深度參照7.3互提條件資料深度規(guī)定執(zhí)行。初步設(shè)計階段設(shè)計條件的主要內(nèi)容:1)建筑向結(jié)構(gòu)專業(yè)所提條件的內(nèi)容:平面圖及房間性質(zhì);主要剖面;建筑裝修做法。2)建筑向機電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:平面圖及房間性質(zhì);防火分區(qū);人防等級及抗爆單元;剖面圖及各層或房間凈高要求;機電用房及管井的位置及大小。3)結(jié)構(gòu)向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)形式;(1)結(jié)構(gòu)構(gòu)件(墻、柱、板、梁)布置及尺寸。4)機電向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容：(1) 確定機房(含水池等)位置及大小;(2) 確定管井位置及大?。?3) 主要管線占用空間；(4) 室外管線位置。施工圖設(shè)計階段設(shè)計條件

21、的主要內(nèi)容：1) 建筑向結(jié)構(gòu)專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì)；剖面圖(3) 平面開洞位置及尺寸;(4) 立面圖；(5) 建筑裝修做法。2) 建筑向機電專業(yè)所提條件的內(nèi)容:(1) 平面圖及房間性質(zhì)；(2) 防火分區(qū)；(3) 人防等級及抗爆單元;(4) 剖面圖及房間性質(zhì)；(5) 各層或房間凈高要求;(6) 立面圖；(7) 吊頂平面(凡需做室內(nèi)裝修處)。3) 結(jié)構(gòu)向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容：(1)結(jié)構(gòu)形式；(2) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件(墻、柱、板、梁)布置及尺寸;(3) 對建筑布置的調(diào)整意見。4) 機電向建筑專業(yè)所提條件的內(nèi)容：(1) 確定機房(含水池等)位置及大??；(2) 確定管井位置及大?。?3)

22、 對建筑布置的調(diào)整意見;(4) 主要管線占用空間；(5) 室外管線布置；3支持文件互提條件資料深度規(guī)定（詳見7.3） 4記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1設(shè)計互提條件通知單 （附設(shè)計條件圖）專業(yè)負責人發(fā)放和接受專業(yè)的專業(yè)負責人各持一份，抄送 主要設(shè)計人；發(fā)放專業(yè)的專業(yè)負責人在網(wǎng)上登 記發(fā)放記錄2簽字的設(shè)計條件圖專業(yè)負責人發(fā)放和接受專業(yè)的專業(yè)負責人各持一份，抄送 主要設(shè)計人；發(fā)放專業(yè)的專業(yè)負責人在網(wǎng)上登 記發(fā)放記錄2.8.6設(shè)計驗證 1工作流程輸入7.4設(shè)計2要點指導(dǎo)1）自校：設(shè)計人員應(yīng)對出手圖紙進行自校。自校時可對照輸入，并參考校審、審定提綱。2） 審核:（1）審核人員應(yīng)參加項目設(shè)計組的主要會議

23、，了解設(shè)計中的重大問題。審核人員應(yīng)按7.4設(shè)計校審、審定提綱進行驗證。3)審定:審定人員應(yīng)參加項目設(shè)計組的主要會議，了解設(shè)計中的重大問題。審定人員應(yīng)按7.4設(shè)計校審、審定提綱進行驗證。3支持文件7.4設(shè)計審核、審定提綱、7.5民用建筑設(shè)計項目必備計算書清單4記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1校審、審定記錄單校審人、抄送項目負責人、專業(yè)負責人和設(shè)計人員，并存檔，審定人是設(shè)計人員應(yīng)將改正意見返回校審人和審定人工作流程2.8.7 設(shè)計輸出專業(yè)負責人準備以下材料:專業(yè)負責人準備材料圖紙簽字及注冊師蓋章項目負責人檢查、簽署審定人檢查、簽署f建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)簽署1.2.3.設(shè)計輸出文件（說明、圖紙）目錄;

24、設(shè)計輸出文件（說明、圖紙）設(shè)計驗證的記錄;設(shè)計負責人蓋注冊建筑師專用章，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人蓋注冊結(jié)構(gòu)是專用章。項目負責人檢查各專業(yè)輸出文件的內(nèi)容是否完整，是否達到計劃規(guī)定的要求。項目負責人在輸出文件和文件目錄（說明封面）上簽字。審定人檢查輸出文件是否已經(jīng)過驗證,且不合格設(shè)計已改正。審定人在輸出文件的目錄（說明封面）上簽字。建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)在輸出文件上簽字批準。要點指導(dǎo)設(shè)計成品交付前，按以下順序批準放行:1)投標方案：設(shè)計人7校對人7專業(yè)負責人7項目負責人7總建筑師7院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長；2) 初步設(shè)計說明文件：設(shè)計人7校對人7專業(yè)負責人7項目負責人7總建筑師7院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長；3)初步設(shè)計圖紙和施工

25、圖圖紙：設(shè)計人7校對人7專業(yè)負責人7項目負責人7審定人;4)概算：供方7項目負責人7審定人;5)設(shè)計咨詢文件：設(shè)計人7校對人7審定人7院主管領(lǐng)導(dǎo)/院長;3記錄以各級驗證人員和院主管領(lǐng)導(dǎo) /院長在設(shè)計文件上的簽字作為批準輸出的記錄。2.8.8產(chǎn)品交付1工作流程2支持文件1)規(guī)劃審批申報手冊一北京市規(guī)劃委員會2001年8月;2)城市建設(shè)規(guī)劃管理法規(guī)文件匯編一北京市規(guī)劃管理局1998 年 12 月；3)北京市建筑工程施工圖設(shè)計文件審查送審須知一北京院2001年9月。4）關(guān)于設(shè)計院用章的有關(guān)規(guī)定 3記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1蓋章申請表、設(shè)計文件交付清單項目負責人建筑設(shè)計院備案2要點指導(dǎo)在設(shè)計過程

26、中，以下的活動都屬于設(shè)計評審:1)方案設(shè)計階段方案的比較和選擇;2)3)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時對重要技術(shù)問題的設(shè)計評審。方案評審驗證和初步設(shè)計評審驗證（對外來設(shè)計的評審）評審的安排按以下原則確定: 1） 方案設(shè)計評審、方案評審驗證和初步設(shè)計評審驗證是必須進行的設(shè)計評審;2）初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段是否進行評審，以及評審的內(nèi)容和時機由項目負責人 確定。3記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1設(shè)計評審記錄單項目負責人、審定人必要時抄送各專業(yè)負責人2.8.10 質(zhì)量計劃當項目對質(zhì)量或技術(shù)有特殊要求，本作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)規(guī)定不能滿足要求時，應(yīng) 編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃中針對特殊要求提出具體的解決措施。質(zhì)量計劃

27、由項目負責 人、專業(yè)負責人編制，審定人審定，各專業(yè)總工程師批準。質(zhì)量計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:1)本項目中特殊的質(zhì)量或技術(shù)要求;2)3)各專業(yè)總工程師的評審意見。針對特殊要求提出具體的解決措施（未在本指導(dǎo)書中列出的措施）質(zhì)量計劃應(yīng)形成書面文件，并與專業(yè)設(shè)計輸入文件一起分發(fā)到每個主要設(shè)計人。2.8.11特殊驗證項目質(zhì)量計劃中提出特殊要求的內(nèi)容，如玻璃幕墻試驗、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件等測試，以 確保設(shè)計輸出滿足輸入要求，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)的審定人審查、驗證，其結(jié)果應(yīng)保持記錄。2.8.12外來文件和顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品外來文件按下表規(guī)定處理:文件類別責任人職責內(nèi)容各行業(yè)部 門的發(fā)文報紙刊登的文件院辦公室收集正式發(fā)文院辦公

28、室登記網(wǎng)上正式發(fā)文院辦公室收集會議發(fā)文會議參加人收集上述發(fā)文匯總處理院辦公室整理、發(fā)布有關(guān)技術(shù)信息院辦公室整理、發(fā)布有關(guān)行業(yè)管理信息項目有關(guān)的 外來文件顧客（業(yè)主）的傳真信函項目負責人收集、整理、歸檔交辦公室設(shè)計基礎(chǔ)資料 顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品專業(yè)負責人收集、保存、歸檔交辦公室審定人評審、批準使用各主管部門的批文項目負責人收集、保存、歸檔交辦公室專業(yè)負責人按批文要求設(shè)計設(shè)計基礎(chǔ)資料和顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品包括地形圖、地質(zhì)勘察報告、水文氣象 資料、產(chǎn)品樣本等，專業(yè)負責人和審定人都應(yīng)該檢查其是否滿足有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要 求。提供技術(shù)資料的單位必須有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)，工程中不能使用已淘汰的不環(huán)保、 不節(jié)

29、能的產(chǎn)品。審定人對設(shè)計基礎(chǔ)資料評審確認合格之后，應(yīng)在資料文件的適當位置加蓋過程識 別章，標明文件已經(jīng)過檢查驗證，準予使用。2.8.13 設(shè)計更改1工作流程設(shè)計更改的原因分為內(nèi)部原因和外部原因兩類:1.內(nèi)部原因：跟蹤校審、審定記錄單對不合格品進行變更；第三方檢查V2后（如施工圖審查等）提出的更改要求，應(yīng)保存第三方提出更改要求的文件（審查意見）。2.外部原因：顧客（業(yè)主）或第三方（施工方）要求更改，項目負責人應(yīng)向顧客（業(yè)主）或施工方索取要求更改的書面文件。如果更改的內(nèi)容為重大問題或更改已施工的部分對其他專業(yè)造成嚴重影響時，應(yīng)進行評審。外部更改涉及其他專業(yè)時，應(yīng)由更改專業(yè)首先向其他專 業(yè)提出更改條件

30、，必要時其他專業(yè)應(yīng)返提條件。重大更改應(yīng)出改版圖，注明改版人、日期和改版內(nèi)容，每一次改版記錄都應(yīng)保留在最后版本的圖紙上；簡單更改時使用設(shè)計變更單，變更單要按專業(yè)編號;變更設(shè)計的驗證方法同施工圖設(shè)計。重大變更，要出改版 圖時，應(yīng)經(jīng)過校審、審定檢查；簡單更改，使用設(shè)計變更單， 只需要校審檢查，可不審定；改版圖的輸出批準過程同施工圖輸出批準過程；設(shè)計 變更單的輸出需要專業(yè)負責人、項目負責人批準。改版圖的交付要求同施工圖。設(shè)計變更單應(yīng)由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同簽字認可。已經(jīng)過施工圖審查的圖紙如果出現(xiàn)重大更改，改版圖 或設(shè)計變更應(yīng)再次送審。2記錄序號記錄名稱填寫人溝通方式1顧客（業(yè)主）要求更改的書面文件

31、項目負責人抄送相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責人、審定人注：本過程中其他記錄同施工圖設(shè)計相應(yīng)過程要求的記錄。2.8.14后期服務(wù)設(shè)計成品交付后提供的服務(wù)包括: 1）項目負責人和專業(yè)負責人應(yīng)參加施工交底，設(shè)計交底由施工單位整理，我方專業(yè)負責人簽字認可。如果在交底時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題， 應(yīng)及時進行設(shè)計變更;2）施工現(xiàn)場服務(wù)應(yīng)記錄在工程設(shè)計工作手冊中，項目負責人組織各專業(yè)負責人定期檢查現(xiàn)場服務(wù)記錄； 對于重點工程，項目負責人要定期向建筑設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)報告;3)建筑設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)不定期組織對部分工程現(xiàn)場回訪，驗證服務(wù)質(zhì)量;4)項目負責人和專業(yè)負責人應(yīng)妥善處理及時解決施工中存在的問題，不斷完善設(shè)計;5)項目負責人負責收集顧客（

32、業(yè)主）和施工單位對設(shè)計質(zhì)量的反饋信息。填寫顧客意見反饋表傳達給本項目成員，并根據(jù)反饋信息采取必要的改進和預(yù)防措施。如果發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)上報建筑設(shè)計院處理。2.8.15 顧客（業(yè)主）財產(chǎn)顧客（業(yè)主）財產(chǎn)可能涉及的內(nèi)容包括：構(gòu)成設(shè)計文件的某個部分或作為設(shè)計依據(jù)的某些重要文件（如：顧客（業(yè)主）提供的設(shè)計方案、工藝流程等）;以及顧客（業(yè)主）委托設(shè)計時提供的知識產(chǎn)權(quán)和專利信息。我院對顧客（業(yè)主）提供的財產(chǎn)實行以下控制:1） 對顧客（業(yè)主）財產(chǎn)進行標識、妥善保管。項目負責人和專業(yè)負責人收到顧客（業(yè)主）財產(chǎn)時，應(yīng)在工程設(shè)計工作手冊及甲方提供設(shè)計資料確認單上記錄收到的文件內(nèi)容、份數(shù)和日期;2）顧客（業(yè)主）

33、財產(chǎn)如果丟失損壞，應(yīng)及時報告顧客（業(yè)主），并保持記錄;3）項目負責人和專業(yè)負責人負責驗證顧客（業(yè)主）財產(chǎn)與合同規(guī)定的要求是否一致、專業(yè)負責人和審定人負責驗證是否適用，如果適用加蓋過程標識章批準使用，如果不適用應(yīng)向顧客（業(yè)主）報告要求更換。4）我公司設(shè)計人員對涉及顧客 （業(yè)主）方知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容應(yīng)予以保密。一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序第三章設(shè)計確認3.1方案確認1文件內(nèi)容方案設(shè)計經(jīng)顧客（業(yè)主）認可后，由顧客（業(yè)主）報規(guī)劃部門、消防部門審批,必要時還須經(jīng)其他政府部門審批。2記錄序號記錄名稱歸檔人歸檔時間溝通方式1各部門審批方案的確認文件項目負責人設(shè)計完成后抄送相關(guān)專業(yè)負責人

34、3.2初步設(shè)計確認1一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序4-312初步設(shè)計審查會議初步設(shè)計審查的責任人是政府主管部門。根據(jù)工程項目的規(guī)模、重要性以及復(fù)雜程度和所涉及需要審查的政府部門的不同, 審查方式分會議和審批方式兩種。、有關(guān)專家以初步設(shè)計審查會議，由當?shù)卣鞴懿块T主持召開，有顧客（業(yè)主）及涉及到的有關(guān)主管單位參加。工程項目負責人和各專業(yè)負責人向與會者匯報設(shè)計內(nèi) 容，并進行評審。必要時院長、總工等主要領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)出席初步設(shè)計審查會議。明確對初步初步設(shè)計審查通過后應(yīng)由政府主管部門發(fā)布初步設(shè)計審查批文和紀要, 設(shè)計確認意見，并責成有關(guān)方對某些沒有落實的問題進行溝通，在下一步設(shè)計中

35、得以 解決。3記錄序號記錄名稱歸檔人歸檔時間溝通方式1有關(guān)審查部門的確認文件項目負責人及時抄送相關(guān)專業(yè)負責人3.3施工圖確認1文件內(nèi)容對以上部門審查文件中提出的問題，項目負責人應(yīng)組織各專業(yè)認真研究，進行修改，據(jù)不同情況或出改版圖或出設(shè)計修改通知，并報審查部門備案。2記錄序號記錄名稱歸檔人歸檔時間溝通方式1施工圖審查文件項目負責人及時送交設(shè)計院備案一份 抄送相關(guān)專業(yè)負責人、審定人2施工圖會審及交底記錄項目負責人工程竣工抄送相關(guān)專業(yè)負責人、審定人3其他部門審查意見項目負責人工程竣工抄送相關(guān)專業(yè)負責人、審定人第四章溝通4.1內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通分為兩類: 1項目組內(nèi)部的溝通，由項目負責人和各專業(yè)負責人負

36、責，保證信息能及時的傳達到 項目設(shè)計組內(nèi)部的有關(guān)人員。2設(shè)計院內(nèi)部各部門(項目組)之間的溝通 1)項目信息(1)項目進度信息：項目負責人 7設(shè)計所所長7設(shè)計院主管領(lǐng)導(dǎo)(2)項目收支情況 2)設(shè)計確認的結(jié)果(1)方案批準、初步設(shè)計批準結(jié)果文件：項目負責人7各專業(yè)負責人7各專業(yè)審定人7設(shè)計人(2)施工圖審查結(jié)果：項目負責人7各專業(yè)負責人7各專業(yè)審定人7設(shè)計人3)政府、行業(yè)管理部門發(fā)文：設(shè)計院項目組、網(wǎng)上發(fā)布4)技術(shù)信息:(1)日常收集：辦公室剪報，復(fù)印后送有關(guān)人員；辦公室出內(nèi)部刊物 7網(wǎng)上發(fā)布;各專業(yè)負責人學(xué)習(xí)整理 7設(shè)計人員。（2）集中交流：每年一次項目匯報會，由院長組織，各項目負責人介紹項目中

37、的新 思路、新技術(shù)、新產(chǎn)品。4.2與顧客（業(yè)主）溝通與顧客（業(yè)主）的溝通應(yīng)貫穿于項目的全過程，具體的方式、職責、結(jié)果處理方式等 詳見下表:階段責任人溝通內(nèi)容記錄項目前期前期負責人項目要求、技術(shù)方案委托書、有關(guān)項目要求的各種條 件。設(shè)計過程中項目負責人項目進度、施工配合、重大變更項目進度反映給計劃經(jīng)營室， 重大變更作記錄。辦公室調(diào)查項目進度、質(zhì)量、顧客（業(yè) 主）滿意度設(shè)計質(zhì)量、現(xiàn)場服務(wù)調(diào)查表設(shè)計交付 施工配合中項目負責人顧客、施工方、監(jiān)理方對設(shè)計意 見會議紀要、傳真E-mail等專業(yè)負責人技術(shù)交底、工地配合交底紀要、會議紀要、傳真等項目結(jié)束院長工程回訪（甲方、監(jiān)理、施工方）設(shè)計質(zhì)量、工程回訪記錄

38、4.3記錄項目負責人應(yīng)負責用工程設(shè)計項目記錄本來記錄內(nèi)部溝通和與顧客（業(yè)主） 溝通的情況。在項目竣工文件歸檔時，應(yīng)將工程設(shè)計項目記錄本隨圖紙文件一起 歸檔。項目進行過程中，如果更換了項目負責人，原持有人和新持有人應(yīng)辦理交接手 續(xù)。第五章設(shè)計分包1目的確保分包產(chǎn)品的質(zhì)量滿足項目要求。2適用范圍經(jīng)顧客(業(yè)主)書面同意，我院可以將建設(shè)工程其中部分的設(shè)計分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的其他設(shè)計單位。3職責和權(quán)限1)總工負責評審分包方的技術(shù)能力;2)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準分包合同。4工作流程1) 分承包設(shè)計項目的批準程序:(1)項目負責人提出分承包設(shè)計申請，由院主管領(lǐng)導(dǎo)批準;(2)交到各項目負責人具體實施。2)對設(shè)計分

39、承包的評價與選擇： 對設(shè)計分包方評價的內(nèi)容：(1)分承包方必須滿足設(shè)計項目的設(shè)計資質(zhì)、技術(shù)力量、技術(shù)設(shè)備的要求;一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序4-35（2）分承包方人員資格要求;（3）具有承擔分承包合同的風(fēng)險能力;（4）設(shè)計分承包方的質(zhì)量體系是否有效運行，具有質(zhì)量保證能力；如果分包方?jīng)]有質(zhì)量體系，則按我院體系控制;（5）業(yè)績情況及設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進行評價;（6）與本院已有的合作情況的介紹。3）分包實施步驟(1)項目負責人與顧客（業(yè)主）溝通，得到顧客（業(yè)主）的書面同意;項目負責人首先要求分承包方提出如下文件:具有獨立法人資格的營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)過本年度工商年檢注冊登記的有

40、效文件。（加蓋公章）具有相關(guān)設(shè)計資格的資質(zhì)證書，并經(jīng)過年檢合格證明的有效資質(zhì)文件的復(fù)印件。（加蓋公章）具有相應(yīng)設(shè)計資格人員的職稱、注冊執(zhí)業(yè)有效證件的復(fù)印件。（加蓋公章）收到有效證件，報院主管領(lǐng)導(dǎo)批準。經(jīng)設(shè)計院批準后的分承包方，方可列入我院的合格專業(yè)設(shè)計供方名冊建筑院負責人將與合格的分承包方，簽訂分承包合同。分承包合同簽署后，分承包方開始進入工作狀態(tài)。其設(shè)計成果及設(shè)計文件,必須經(jīng)我院相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責人和審定人驗證和會簽,果及設(shè)計文件加蓋有關(guān)印章交給顧客（業(yè)主）。（7）定期對分包產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查，再次評價分包方。中。然后作為設(shè)計院正式設(shè)計成序號記錄名稱填寫人備注1合格專業(yè)設(shè)計供方名冊項目負責人報

41、設(shè)計院辦公室2設(shè)計分包合同項目負責人報設(shè)計院辦公室5記錄第六章 記錄6.1工程設(shè)計記錄表格（見附件）1. 項目要求評審表2. 項目組人員組成表3. 項目設(shè)計計劃表4. 項目設(shè)計輸入表5. 專業(yè)設(shè)計輸入表6. 工程設(shè)計互提條件單7. 設(shè)計評審記錄單8. 校審、審定記錄單9. 設(shè)計文件交付清單項目負責人和專業(yè)負責人應(yīng)使用工程設(shè)計項目記錄本記錄項目進展情況，主要包括以下項目:1. 工作日志;2. 工程記事;3. 收文記錄4. 發(fā)文記錄;5. 發(fā)圖記錄;6. 變更記錄;7. 通訊錄。項目結(jié)束時，項目負責人必須將工程設(shè)計項目記錄本歸檔。一體化管理手冊B/0版-程序文件-建筑設(shè)計過程控制程序第七章支持性文

42、件7.1委托設(shè)計任務(wù)書提綱委托書應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程名稱:工程地點:委托單位:茲委托中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司按照以下要求進行設(shè)計。本委托書已經(jīng)過甲、乙雙方溝通，對要求的內(nèi)容意見一致，作為設(shè)計合同的附件，與合同正文具有同等法律效力。工程項目的設(shè)計要求:1)2)面積；（占地面積層數(shù)；（地上M 2,建筑面積層，地下層）3)建筑用途；（如：辦公、商用、住宅、公寓等）4)建筑規(guī)模；（如：座位數(shù)、床位數(shù)等）5)停車位數(shù)量；（如：總計個，地下6)人防要求;7)分期建設(shè)要求;8)集中空調(diào)要求;9)熱源情況;10)綠化要求;11)12)13)14)15)M2)個，地上個）用地范圍內(nèi)有無文物保護要求，古樹、古建人文

43、景觀;環(huán)境對建筑的美學(xué)要求;總圖要求;外線要求;裝修要求；（如：粗裝修、精裝修的界線）16)附件:其他要求;1）立項文件;2）規(guī)劃條件;3)地形圖（1:2000和1:500,最新有效的）；4)人防任務(wù)書;5)工藝流程圖;6)顧客（業(yè)主）提供的圖紙;其他文件。7）7.2各專業(yè)設(shè)計輸入提綱7.2.1項目（含建筑專業(yè)）設(shè)計輸入提綱1方案設(shè)計階段1）設(shè)計依據(jù):(1)設(shè)計任務(wù)委托書;4-75政府有關(guān)批文（計委立項批文、規(guī)劃部門規(guī)劃意見等）用地紅線圖（四至坐標或釘樁成果、退紅線要求等。方案階段可能不齊 全，但應(yīng)督促顧客（業(yè)主）盡快辦理）； 場地現(xiàn)狀測量圖（場地四周道路及場地內(nèi)高程、保留建筑位置、保護樹 木

44、位置以及其他影響設(shè)計的信息。方案階段可能不齊全，但應(yīng)督促顧客（業(yè)主）盡快辦理）；市政接口位置圖（方案階段可能不齊全，但應(yīng)督促顧客（業(yè)主）盡快辦 理）； 現(xiàn)行國家及地方的法規(guī)、規(guī)范及標準;政府有關(guān)通知;(8)與顧客（業(yè)主）簽訂的設(shè)計合同、協(xié)議（方案階段可能沒有）。2）質(zhì)量特性要求:(1)功能及性質(zhì)（除滿足顧客（業(yè)主）明確的要求外，應(yīng)注意連帶功能的解 決，如交通組織、機動車和自行車的停車、）；重要性（建筑分級、在城市或所在地區(qū)地段的重要性或性質(zhì)，包括政治、 歷史、文化、經(jīng)濟、地理等方面） 文化及美學(xué)特性（與建筑的功能、性質(zhì)相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)建筑在文化及美學(xué) 方面的內(nèi)涵，并適應(yīng)所處地域或地段在文化、審美方

45、面的要求，使建筑 在造型、空間、布局、材料、色彩、夜間形象及細部等形式語言方面表 現(xiàn)適當）； 適應(yīng)性（是否符合設(shè)計依據(jù)之要求。功能是否有轉(zhuǎn)換要求、是否需隨市 場變化做調(diào)整；是否有分期建設(shè)要求；是否具備可持續(xù)發(fā)展條件等。涉 及平面布局、結(jié)構(gòu)形式、柱網(wǎng)間距、凈高及層高要求等）經(jīng)濟性（建設(shè)標準、造價等，經(jīng)濟技術(shù)指標應(yīng)同時滿足法規(guī)及顧客（業(yè) 主）要求）；技術(shù)的合理性及先進性（結(jié)構(gòu)形式、垂直交通工具（電梯、自動扶梯）的數(shù)量和形式、供熱采暖方式、空調(diào)方式、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)性一如層高、 柱網(wǎng)尺寸等）；其他要求：人防、環(huán)保（噪聲、眩光）、綠化、節(jié)能、生態(tài)、衛(wèi)生（日照、遮陽、方便殘疾人）、環(huán)境設(shè)計（道路、鋪地、綠

46、化等）。2初步設(shè)計階段1）設(shè)計依據(jù):設(shè)計任務(wù)委托書;政府有關(guān)批文（計委立項批文、規(guī)劃部門對方案的批準意見及其他部門 如交通、園林、人防、消防、節(jié)水辦、節(jié)能辦等的初步意見）；用地紅線圖（四至坐標或釘樁成果）場地現(xiàn)狀測量圖（場地四周道路及場地內(nèi)高程、保留建筑位置、保護樹 木位置以及其他影響設(shè)計的信息）； 市政接口位置圖;現(xiàn)行國家及地方的法規(guī)、規(guī)范及標準;政府有關(guān)通知（如禁止使用某項產(chǎn)品或建材等）(8)與顧客（業(yè)主）簽訂的設(shè)計合同、協(xié)議。2）質(zhì)量特性要求：功能及性質(zhì)（在方案基礎(chǔ)上，進一步細化功能設(shè)計。應(yīng)從心理學(xué)、行為 學(xué)、人體工程學(xué)等方面考慮更多的細節(jié)上的合理性）；文化及美學(xué)特性（在方案的基礎(chǔ)上，在

47、造型、空間、布局、材料、色彩、 夜間形象及細部等細部進行更深入的設(shè)計，必要時應(yīng)有簡略詳圖和大 樣）；適應(yīng)性安全性（對方案在該方面的要求做進一步驗證）；經(jīng)濟性 編制概算）；（防火等級、抗震等級、地下室及屋面防水等級、防洪等） （建設(shè)標準、造價等，經(jīng)濟技術(shù)指標應(yīng)確定。設(shè)計深度應(yīng)能用于技術(shù)的合理性及先進性（在方案基礎(chǔ)上進一步研究并確定結(jié)構(gòu)體系、確定主要材料及基本構(gòu)造做法、確定垂直交通工具（電梯、自動扶梯）的數(shù)量、容量、速度等技術(shù)參數(shù)、供熱采暖方式、熱源種類、空調(diào)方式、 供水水源、是否分質(zhì)供水、是否需中水系統(tǒng)、是否需燃氣、是否需自備 發(fā)電系統(tǒng)、智能化等級等。各專業(yè)間的協(xié)調(diào)性一如結(jié)構(gòu)構(gòu)件的基本尺寸、 機

48、電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等）；其他要求：人防、環(huán)保（噪聲、廢水、廢氣、垃圾、眩光）、綠化、節(jié)能、生態(tài)、衛(wèi)生（日照、遮陽、方便殘疾人）、環(huán)境設(shè)計（道路、鋪地、綠化、 圍墻或圍欄等）。3施工圖設(shè)計階段1）設(shè)計依據(jù):設(shè)計任務(wù)委托書;政府有關(guān)批文（計委立項批文、規(guī)劃部門對方案的批準意見及其他部門 如交通、園林、人防、消防、節(jié)水辦、節(jié)能辦等對初步設(shè)計的審批意見）已批準的初步設(shè)計文件;場地現(xiàn)狀測量圖（場地四周道路及場地內(nèi)高程、保留建筑位置、保護樹 木位置以及其他影響設(shè)計的信息）； 市政接口位置圖;現(xiàn)行國家及地方的法規(guī)、規(guī)范及標準;政府有關(guān)通知（如禁止使用某項產(chǎn)品或建材等）(8)與顧客（業(yè)主）簽訂的設(shè)計合同、協(xié)議。2

49、）質(zhì)量特性要求:(1)功能及性質(zhì)（在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，對建筑的細部功能如房間的準確劃 分、房間內(nèi)的門窗、設(shè)備安排等進行合理設(shè)計）；文化及美學(xué)特性（在材料、色彩、構(gòu)造等細節(jié)上進行深入設(shè)計，具體體現(xiàn)方案及初設(shè)在文化及美學(xué)方面的設(shè)計意圖）安全性（防火等級、抗震等級、地下室及屋面防水等級、防洪等具體構(gòu) 造）；經(jīng)濟性（符合初步設(shè)計的經(jīng)濟標準）技術(shù)的合理性及先進性（在初步設(shè)計確定的設(shè)計框架下，深化并驗證各 專業(yè)及各專業(yè)之間的合理性、協(xié)調(diào)性及先進性）；其他要求：人防（符合初設(shè)審批意見）、環(huán)保（噪聲、廢水、廢氣、垃圾、眩光）、綠化、節(jié)能、衛(wèi)生（日照、遮陽、方便殘疾人）、環(huán)境設(shè)計（道路、鋪地、路牙、路燈、圍墻或圍欄、小品、座椅、信報箱等詳圖）。722結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計輸入提綱設(shè)計依據(jù)1）應(yīng)遵守的國家、行業(yè)和地區(qū)的有關(guān)本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程（包括設(shè)計深度的規(guī)定 和制圖標準等）。2）建筑平、立、剖面圖所提供的主要建筑功能;主樓與裙房關(guān)系;地上層數(shù)及地下室層數(shù);建筑平面