4s店車間各崗位職責(zé)范文

1、4s店車間各崗位職責(zé)在4s店車間工作需要管理 監(jiān)督 規(guī)范銷售顧問的日常行為規(guī)范，公司制度和政策的執(zhí)行者，協(xié)助總經(jīng)理管理銷售團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績;以下是辦公室王老師精心收集整理的4s店車間各崗位職責(zé)，來欣賞一下吧。 4s店車間各崗位職責(zé)1 1 配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠家下達(dá)的各項(xiàng)銷售經(jīng)營指標(biāo)，定期向總經(jīng)理 集團(tuán)總部及廠家報(bào)告經(jīng)營和管理工作; 2 監(jiān)控銷售進(jìn)度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu)，對整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進(jìn); 3 收集 反饋市場情況，尤其競爭對手活動和產(chǎn)品信息，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對方案; 4 制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃 管理制度 業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，

2、確保部門工作有序 高效 協(xié)調(diào) 規(guī)范; 5 為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓(xùn)及績效管理; 6 負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度; 7 維護(hù)公司與廠家 保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核措施，化的爭取內(nèi)外部資源。 4s店車間各崗位職責(zé)2 1 計(jì)劃 指導(dǎo) 監(jiān)督 控制新車銷售部的所有業(yè)務(wù); 2 完成總經(jīng)理下達(dá)當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新?銷量 客戶滿意度及利潤等銷售業(yè)務(wù)指標(biāo); 3 建立良好的與內(nèi)部客戶 (雇員，總經(jīng)理) 和外部客戶的溝通機(jī)制; 4 建立 培訓(xùn)和管理好銷售團(tuán)隊(duì)。 4s店車間各崗位職責(zé)3 1 監(jiān)督 指導(dǎo) 考核銷售顧問的各項(xiàng)工作; 2 負(fù)責(zé)銷售日常工作管理，定期向公司相關(guān)

3、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作; 3 負(fù)責(zé)制定部門有關(guān)銷售人員的銷售 培訓(xùn)計(jì)劃; 4 負(fù)責(zé)完成公司 廠家下達(dá)的銷售任務(wù); 5 銷售市場信息的收集與反饋; 6 認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)文件 資料及業(yè)務(wù)通知，積極組織外出服務(wù)及走訪等相關(guān)銷售活動，與市場推廣活動的實(shí)施。 4s店車間各崗位職責(zé)4 1 根據(jù)集團(tuán)及廠家政策，制定并執(zhí)行本部門的年度經(jīng)營計(jì)劃; 2 負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成與管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 3 做好本部門制度與文化建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理與各項(xiàng)工作流程管控工作，提高工作效率，提升客戶滿意度; 4 負(fù)責(zé)圍繞本店各項(xiàng)銷售目標(biāo)，在本店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定銷售部營銷策劃工作; 5 對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私猓N售群

4、體的分析，銷售價(jià)格的管控; 6 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理 指導(dǎo) 培訓(xùn)及評估。 4s店車間各崗位職責(zé)5 1 業(yè)績達(dá)成：達(dá)成集團(tuán)全品牌銷量及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)算目標(biāo); 2 庫存管理：監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，控制資金風(fēng)險(xiǎn); 3 銷售策略：研判廠家 區(qū)域市場 競爭對手銷售形勢，通過量價(jià)平衡，制定銷售相關(guān)策略 規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行; 4 銷售支援：對門店銷售支持 指導(dǎo) 監(jiān)督 考核，提升銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力; 5 運(yùn)營推進(jìn)：確保銷售體系在集團(tuán)運(yùn)營策略下運(yùn)行，能夠調(diào)動運(yùn)營管理部資源，不斷改善提升。 4s店車間各崗位職責(zé)6 1 分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘; 2 將大區(qū)或廠方下發(fā)的銷售目標(biāo)

5、清楚地劃分至下屬; 3 實(shí)施新車銷售定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)準(zhǔn)則; 4 建立保質(zhì)保量的客戶開發(fā) 銷售和客戶關(guān)懷目標(biāo); 5 為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持，包括處理棘手的客戶投訴; 6 持續(xù)監(jiān)督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標(biāo)完成情況; 7 監(jiān)督銷售領(lǐng)域的經(jīng)銷商業(yè)績對比數(shù)據(jù); 8 銷售人事管理，包括人事需求，招聘 錄用等; 9 負(fù)責(zé)與售后等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; 10 組織經(jīng)常性的銷售管理活動; 11 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性任務(wù)。 4s店車間各崗位職責(zé)7 1. 全面負(fù)責(zé)4s店(哈弗或wey)展電銷管理工作，優(yōu)化銷售流程 組織實(shí)施銷售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督; 2. 通過積極有效的管理激勵(lì)銷售團(tuán)