



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、HSE績效考核管理辦法1 目的制定本規(guī)定的目的是為了明確項目施工階段HSE績效考核辦法,明確項目工程建設參與單位所有進場人員在施工現(xiàn)場執(zhí)行 HSE控制程序和文件情況的獎勵和處理規(guī)定。它是對工程建設施工階段 HSE控制實施的考核細化。2 范圍本規(guī)定描述了項目建設過程中施工階段HSE控制管理績效考核的具體內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于所有參建單位在項目建設中的施工階段全過程、全方位、全員、全天候的HSE績效考核。3 定義3.1HSE績效:在工程項目建設中,工程指揮部、工程承包方在實施HSE控制、 HSE監(jiān)督活動中,履行工程建設承包合同、執(zhí)行項目工程建設指揮部HSE管理各種規(guī)定要求的能力。3.2承包方:是
2、指參與項目建設的工程承包單位(EPC、 PC)、建設監(jiān)理單位、供應商、第三方檢驗機構(gòu)等責任主體。3.3 HSE 績效考核:對施工階段HSE控制和監(jiān)督活動中的單位和個人,實施HSE績效認定的活動。4職責4.1HSE 管理部負責施工階段HSE績效考核的全面工作。負責制定 HSE相關績效考核管理規(guī)定,并組織實施對工程承包方HSE績效的全面考核。4.2工程管理部協(xié)助 HSE管理部開展施工階段HSE績效考核工作, 對可能導致人身傷亡、 環(huán)境污染等較大安全隱患,督促監(jiān)理方下達停工指令。4.3各項目經(jīng)理部負責制定和實施本施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的HSE管理和考核辦法。4.4監(jiān)理單位負責對施工過程中存在的問題督促施工方
3、進行整改并復核確認,并按監(jiān)理法定權(quán)限,實施對工程施工承包方的HSE違規(guī)行為處罰建議權(quán)。4.5工程施工承包方負責合同范圍內(nèi)的HSE檢查,以及執(zhí)行工程指揮部發(fā)布的所有HSE程序及文件的相關要求, 接受來自項目指揮部HSE管理部的績效考核, 并按要求對問題進行整改。4.6其他工程承包方(包括設計、監(jiān)理、采購、物資供應等參與方)負責本單位進入施工現(xiàn)場人員的安全,由于個人原因發(fā)生的安全事故由本單位負責。5 HSE 預警機制為防止重大事故事件發(fā)生,建立承包商績效考核的HSE預警機制。5.1 HSE 預警標準達到下例條件之一者,給予一次黃牌警告:a)在對承包商管理體系審核過程中,發(fā)現(xiàn)一個嚴重不符合項的。b)
4、在施工現(xiàn)場均沒有有效開展CASE和 JHA 活動的。c)發(fā)生一起嚴重事故的,或者隱瞞事故不報的。d)在煉油、化工和公用工程管理部范圍,承包商業(yè)績排序為最后一名的。e)現(xiàn)場發(fā)生4 人及以上的群體違章行為的。f )現(xiàn)場停工整頓的。5.2 HSE 預警方式及處理當承包商 HSE績效水平降低到一定限度,達到 HSE預警標準的,由指揮部相關部門給予第一次黃牌警告,并在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)通報批評。當承包商再次達到HSE預警標準的, 由指揮部相關部門給予第二次黃牌警告,并在煉油、化工和公用工程管理部范圍內(nèi)通報批評。同時通知承包商總部,要求其行政第一負責人來進行協(xié)調(diào)解決。當承包商第三次達到 HSE預警標準的,由
5、指揮部相關部門給予紅牌,停止承包商在現(xiàn)場的施工。6 承包商績效排序6.1根據(jù)施工單位的HSE績效,每周由HSE監(jiān)督填寫監(jiān)理單位周評價表和施工單位周評價表,對每個施工單位進行排序,評出每個項目經(jīng)理部HSE業(yè)績較好的第一名以及倒數(shù)第一名的施工單位,并在每周HSE監(jiān)督上進行通報。6.2根據(jù)施工單位的每周的HSE績效排序, 每月評出煉油、 化工和公用工程管理部HSE績效較好的第一名和第二名,以及倒數(shù)第一名和第二名的施工單位。根據(jù)監(jiān)理單位的HSE績效,每月評出煉油、化工和公用工程管理部HSE績效較好的第一名,以及倒數(shù)第一名的監(jiān)理單位。以上評比結(jié)果,在每月講評會和講平臺上通報。6.3 HSE管理部根據(jù)承包
6、商的綜合HSE績效水平, 每月評出指揮部范圍內(nèi)的HSE績效較好的第一名、第二名和第三名,以及倒數(shù)第一名、第二名和第三名的承包商,并在每月講評會和講平臺上通報。綜合評定第一名、第二名和第三名的施工單位分別獎勵5000 元、 3000 元、 2000 元,倒數(shù)第一名、第二名和第三名的單位扣 HSE風險抵押金 4000 元、 3000 元、 2000 元;監(jiān)理單位評定第一名獎勵 3000 元,倒數(shù)第一名扣 HSE風險抵押金 2000 元。7 體系管理的考核7.1獎勵7.1.1承包商及時開展內(nèi)部的年度管理評審,績效突出的單位,獎勵2000 元。7.1.2承包商每季度按時開展內(nèi)部的體系審核,效果突出的單
7、位,獎勵3000 元。7.2扣款7.2.1如發(fā)現(xiàn)承包方?jīng)]有按照GB/T19001-2000 (質(zhì)量保證體系) 、 GB/T24001-1996(環(huán)境管理體系)、GB/T28001-2001(職業(yè)健康安全管理體系) 或 HSE管理體系標準的要求,建立相關的管理體系,或沒有有效運行,每項扣除30000 50000 元。7.2.2沒有開展承包商內(nèi)部的年度管理評審,扣除 6000 10000 元。雖然進行了管理評審但效果不佳,扣除 1000 4000 元。7.2.3沒有開展承包商內(nèi)部的每季度體系審核,發(fā)現(xiàn)一次扣除5000 7000 元。雖然進行了體系審核但效果不佳, 扣除 1000 4000 元。如果
8、不按期進行每季度的體系審核,指揮部將委托相應的機構(gòu)對其進行審核,發(fā)生一切費用由承包商承擔。8 風險控制的考核8.1獎勵8.1.1施工組織設計中針對每個施工單元編制了項目 HSE風險控制計劃(CASE),而且有效運行,獎勵 3000 元。8.1.2每項施工作業(yè)前,認真組織開展工作危險性分析(JHA),而且有效運行,獎勵3000元。8.1.3工程施工承包方的任何施工作業(yè)人員,在施工作業(yè)中主動識別出重大安全隱患(包括其他單位作業(yè)范圍的) ,并及時向指揮部 HSE現(xiàn)場主管人員匯報, 避免事故發(fā)生的, 經(jīng)工程管理部、 HSE管理部、監(jiān)理共同確認屬實,每次獎勵500 1000 元。8.1.4作業(yè)人員有權(quán)拒
9、絕在不安全條件下作業(yè),鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員對逼使違章作業(yè)行為提出投訴,投訴屬實,每次獎勵100 元。8.1.5指揮部檢查人員根據(jù)指揮部制定和發(fā)布HSE政策和程序,對施工人員的施工過程進行檢查。在執(zhí)行政策和程序中表現(xiàn)突出者,獎勵個人200 600 元。8.1.6及時向指揮部上報相關HSE報表,表現(xiàn)突出者,獎勵個人200 元。8.2扣款8.2.1施工組織設計中沒有針對每個施工單元編制項目 HSE風險控制計劃( CASE),而且沒有書面向項目經(jīng)理部和工程監(jiān)理備案,或?qū)λ袚椖渴┕ぷ鳂I(yè)存在的危險因素、重大環(huán)境因素沒有正確識別和提出相應的技術(shù)防治措施,發(fā)現(xiàn)第一次給予提示要求整改,第二次警告,以后發(fā)現(xiàn)扣除
10、6000 10000 元。8.2.2每項施工作業(yè)前,沒有按照指揮部的要求開展對本項施工作業(yè)進行風險控制(JHA)活動,發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,再次發(fā)現(xiàn)扣除2000元。9 重大事項的考核9.1工程施工承包方有下列行為的,扣除2 萬元以下的 HSE保證金:a)未設立 HSE管理機構(gòu)、 未按照規(guī)定配備HSE管理人員或者分部分項工程施工時無專職HSE管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;b)未對員工進行 HSE教育和培訓的;c)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的。9.2工程施工承包方有下列行為的,扣除5 萬元以下的HSE保證金:a)未為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準和甲方要求的勞動防護用品的;b)未在有較大危
11、險因素的施工場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志的,或者未按照國家有關規(guī)定在施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的;c)特種設備以及危險物品的容器、運輸工具未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,投入使用的;d)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。9.3工程施工承包方有下列行為的,扣除5 萬元以上10 萬元以下的HSE保證金:a)施工前未對有關安全施工的技術(shù)要求作出詳細說明的;b)未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化, 在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施的;c)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的;d
12、)未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的。9.4工程承包方有下列行為的,扣除10 萬元以上30 萬元以下的HSE保證金:a)委托不具有相應資質(zhì)的單位承擔工程施工任務的;b)安全防護用具、 施工機具、 機械設備在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的;c)使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的;d)在施工組織設計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。e)未能落實符合項目安全評價、環(huán)境評價、職業(yè)衛(wèi)生危害評價、水土保持評價、地震危害評價等提出的要求和建議,未能提供滿足國家監(jiān)督部門驗收
13、的資料。f )未能落實符合消防法規(guī)的設計要求,未能提供滿足國家消防監(jiān)督部門10 專項管理的考核10.1零容忍政策10.1.1由于個人原因違反“未通過HSE培訓或不能出示入場證、高空作業(yè)未100系掛安全帶、未辦理許可進入有限空間作業(yè)”三項零容忍政策的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次勸其離場。10.1.1由于單位原因造成員工違反“未通過HSE培訓或不能出示入場證、高空作業(yè)未100系掛安全帶、未辦理許可進入有限空間作業(yè)”三項零容忍政策的,對作業(yè)人員不予處罰。但對單位按每人扣除 3000 元作為處罰。10.2項目建設禁令違反“項目建設十五條禁令”的所有人員,發(fā)現(xiàn)一次錄入門禁信息管理系統(tǒng)予以警告,再次發(fā)現(xiàn)勸其離場。由
14、于單位原因造成員工違反“項目建設禁令”的,對作業(yè)人員不予處罰。但對單位按每人扣除 2000 元作為處罰。10.3門禁系統(tǒng)進場人員的違章情況,將及時輸入到門禁系統(tǒng)。當一個人的的入場證信息系統(tǒng)中達到以上條件任何一種,將 5 年內(nèi)拒絕其入場:a)有過 1 次違反零容忍政策記錄的;b) 2 次違反項目建設禁令記錄的;c) 違反項目指揮部頒發(fā)的HSE管理程序和規(guī)定,都屬于違章,發(fā)現(xiàn)一次即錄入門禁信息管理系統(tǒng),當一個人的違章達到4 次記錄的。11 HSE 績效獎勵基金的考核為激勵員工自覺地執(zhí)行項目的HSE政策和管理制度,建立11.1 HSE 績效獎勵基金來源11.1.1從工程項目建設HSE專項資金中,提取
15、一定比例作為項目11.1.2從各施工承包方合同價款和工程總承包建安費用中扣除HSE專項獎勵基金。HSE管理基金。0.5 。監(jiān)理單位從總合同價款中扣除5。11.1.3按本規(guī)定從各施工承包方、工程總承包和監(jiān)理單位總合同價款中扣除款項。11.1.4按本規(guī)定從各施工承包方、工程總承包和監(jiān)理單位總合同價款中扣除款項。11.1.5HSE 風險保證金不足時,要求承包方及時補足11.2基金的使用程序11.2.1由指揮部各級管理人員對現(xiàn)場進行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,由檢查人員參照本規(guī)定填寫工程管理 HSE考核單,提出需要獎勵或處罰的金額和獎勵名單。11.2.2與項目經(jīng)理部相關人員進行確認,這些人員包括現(xiàn)場HSE監(jiān)督
16、、工程監(jiān)理或工程管理部人員。并將其交 HSE監(jiān)督審核。11.2.3HSE 管理部對工程管理HSE考核單進行確認,并送財務部,11.2.4財務管理部履行財務管理程序,并將獎勵金撥付給承包商。11.2.5由承包商扣除所得稅后,將獎金發(fā)給相關人員。最后將發(fā)放單返給HSE管理部。11.2.6由 HSE管理部每周對獎金發(fā)放進行抽查,驗證其真實性。12 違章的考核對違反指揮部 HSE政策和制度的單位或個人,將會扣除HSE風險保證金和違章登記的處理。由于違反項目指揮部頒發(fā)的HSE管理程序和規(guī)定的, 對單位按每人扣除1000 元風險抵押金作為處罰。精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文
17、,制度,方案手冊,應有盡有 -精品文檔-2010 年讀書節(jié)活動方案一、 ? 活動目的:書是人類的朋友, 書是人類進步的階梯! 為了拓寬學生的知識面, 通過開展 “和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標:1 、通過活動,建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3 、通過活動,使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4 、通過活動,促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿( 1) 每個學生結(jié)合實際, 準備一本讀書登記簿, 具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東共同開發(fā)房地產(chǎn)合同
- 蘇州市2025年度全日制員工勞動合同績效考核與獎懲合同
- 二零二五年度平臺短視頻推廣及網(wǎng)紅合作合同
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)訓專業(yè)授課合同范本
- 花店外包服務合同范本
- 投資審計 前期合同范本
- 專項審計業(yè)務合同范本
- 新津購房合同范本
- 廣告簡易施工合同范本
- 小區(qū)室外管道合同范本
- 單片機應用技術(shù)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 產(chǎn)后出血-教學查房
- 2025年高考物理二輪復習的教學對策與思考講座
- 20S515 鋼筋混凝土及磚砌排水檢查井
- 血液透析并發(fā)癥頭痛
- 職業(yè)病防護設施與個體防護用品的使用和維護
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽-直播電商賽項規(guī)程
- 綠化養(yǎng)護服務投標方案(技術(shù)標)
- 醫(yī)療事故處理條例解讀專家講座
- 《三國演義》諸葛亮人物介紹
- 博物館跨界合作的趨勢與挑戰(zhàn)
評論
0/150
提交評論