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1、6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要2011年 5月 31日中午 12:30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開(kāi)了 5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨 6月 份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議 ,會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部 長(zhǎng)主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把 手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù) 責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安 全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分 4項(xiàng)議程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作 6月份安 全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告 ;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言 ;三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作 “安全生產(chǎn)月”工作要求 ;四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下:一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性 ,把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置 ,要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容 ,切實(shí)抓 緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全 生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī) , 結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”總 體要求國(guó) 務(wù)院 23號(hào)文件、省政府 136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng) ,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督 管 理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí) ,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳 ,認(rèn)真組織動(dòng)員 ,提早安排, 嚴(yán)格實(shí)施 ,責(zé)任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工 對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和 高度重視。2、圍繞主題
3、 ,認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng) ,增強(qiáng)實(shí)效。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn) ,圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題 , 開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的安全 教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍 ; 二是加強(qiáng)安全文化建設(shè) ,廣泛開(kāi)展安全 生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng) , 并組織開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn) ;三是各部門要組 織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng) ,明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職 責(zé)和 安全操作行為 ;四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門要組織開(kāi)展應(yīng)急救援培 訓(xùn)和演練 ,進(jìn)一步提高應(yīng) 急救援能力 ;五是加強(qiáng)開(kāi)展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急 能力培訓(xùn)和演練 ,不斷提高應(yīng)急處置能力。3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”
4、和隱患排查治理工作 ,確保防患于未然各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一 是在安全活動(dòng)計(jì) 劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全 生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求 ,來(lái)進(jìn)一 步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面 深入排查治理各生產(chǎn)車間 ,尤其是氮?dú)湔?、制粉噴吹、重大危險(xiǎn)源、高危 作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所 ,及其工藝系 統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、 掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng) 整改銷號(hào)制度 ,采取巡檢、抽檢等方式 ,不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體
5、責(zé)任。四是各相關(guān) 部門要深入基層和生產(chǎn)一 線加強(qiáng)督促指導(dǎo) ,充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理 , 推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí) ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走 過(guò)場(chǎng)的班組、 車間部門要予以通報(bào)批評(píng) ,并加大考核力度 ,從而杜絕各類事故發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí) ,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善 “一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職 責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì) 人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方 面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng) 計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查 ,同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的 車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開(kāi)展活
6、動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門,堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成 ,并要追查責(zé)任。5、結(jié)合實(shí)際 ,形成特色,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù) 2011年公司“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際, 制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案 ,在活動(dòng)中 , 要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料 ,活動(dòng)結(jié)束 后,及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)進(jìn)行總結(jié) ,總結(jié)本部門的特色 ,形成書面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié) 分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 -安全環(huán)保部。二、曹鶴副總代表 公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想 ,立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展“
7、安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體 ,以干部員工為對(duì)象開(kāi)創(chuàng)安全生 產(chǎn)工作的新局面 ,這是 適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn) ,確保安全穩(wěn)定的重要舉措 ,我們不能僅僅只單純的將 其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和 任務(wù),而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待。公司上下 必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置 ,立即行動(dòng)起來(lái) ,抓好“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng),強(qiáng)化 措施,扎實(shí)推進(jìn) ,真正提高公司安全管理水平。2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合 , 堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。 一是把現(xiàn)有安 全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來(lái) ,確保正常 ,穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī) 結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面 ,一
8、 方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析 ,另 一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí) 施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對(duì)照 ,制訂現(xiàn)在和下 一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題 ,制定完整的措施 方案和辦法 ,在規(guī)定 的時(shí)間里 ,實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組。基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié) ,車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體 ,班組是安全生產(chǎn) 工作的重要組成部分 ,要積極引導(dǎo)和動(dòng) 員基層、車間和班組廣泛參與安全 生產(chǎn)月活動(dòng) ,促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng) ,特別 是員工識(shí)災(zāi)、 防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高 ;二是要把宣傳教育的
9、重 點(diǎn)放 在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上 ,并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章、 操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣 傳再貫徹,切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。 4、切實(shí)抓好 “四防”基礎(chǔ)管理工作 ,提高抗擊災(zāi) 害應(yīng)急處置能力。 近年來(lái)自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè) ,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視 , 要將 抓好 “四防 ”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要 把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程 , 條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親 自抓,認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害 “四防 ”工作方面存在的 突出問(wèn) 題,組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制, 切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。 三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害 “四防 ”工 作落實(shí)情況的考核 ,把抗擊自然災(zāi)害工作作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究 ,對(duì)于責(zé) 任不落實(shí)、推 諉扯皮、玩忽職守造成事故的 ,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是 健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系 ,提高 應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往 抗
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