關(guān)于成立印制電路板公司商業(yè)計劃書【模板范文】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立印制電路板公司商業(yè)計劃書關(guān)于成立印制電路板公司商業(yè)計劃書xxx有限責(zé)任公司報告說明隨著電子電路行業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展，元器件集成功能日益廣泛，電子產(chǎn)品對PCB的高密度化要求更為突出。未來五年，在數(shù)據(jù)處理中心驅(qū)動下，封裝基板、多層板將增長迅速。根據(jù)Prismark預(yù)測，2018年至2023年封裝基板的年均復(fù)合增長率約為4.9%，領(lǐng)跑PCB行業(yè)；預(yù)計多層板的復(fù)合增長率為4.3%。xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資616.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司55%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資504萬元，占xxx有限責(zé)任公

2、司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37198.10萬元，其中：建設(shè)投資28376.80萬元，占項目總投資的76.29%；建設(shè)期利息814.15萬元，占項目總投資的2.19%；流動資金8007.15萬元，占項目總投資的21.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入66800.00萬元，綜合總成本費用55290.25萬元，凈利潤8408.85萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.20%，財務(wù)凈現(xiàn)值7507.05萬元，全部投資回收期6.55年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈

3、利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景分析16一、 小批量板行業(yè)16二、 日本印制電路板市場概況17三、 小批量板行業(yè)發(fā)展概況18四、 項目實施

4、的必要性19第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)、市場分析36一、 影響小批量板行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素36二、 影響小批量板行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素38三、 印制電路板簡介41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 環(huán)境保護(hù)分析61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響

5、分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評價67第八章 項目風(fēng)險評估69一、 項目風(fēng)險分析69二、 公司競爭劣勢72第九章 選址方案分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價78第十章 投資方案分析79一、 編制說明79二、 建設(shè)投資79建筑工程投資一覽表80主要設(shè)備購置一覽表81建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項目總投資86

6、總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 項目規(guī)劃進(jìn)度89一、 項目進(jìn)度安排89項目實施進(jìn)度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論100第十三章 總結(jié)101第十四章 附表附件102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算

7、表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進(jìn)度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1120萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事印制電路板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營

8、項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新

9、材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14707.4511765.9611030.59負(fù)債總額7401.245920.995550.93股東權(quán)益合計7306.215844.975479.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27885.3922308.3120914.04營業(yè)利潤5138.844111.073854.13利潤總額4824.773859.823618.58凈利潤3618.582822

10、.492605.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3618.582822.492605.38（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

11、能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14707.4511765.9611030.59負(fù)債總額7401.24

12、5920.995550.93股東權(quán)益合計7306.215844.975479.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27885.3922308.3120914.04營業(yè)利潤5138.844111.073854.13利潤總額4824.773859.823618.58凈利潤3618.582822.492605.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3618.582822.492605.38六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立印制電路板公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由在近十多年的PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，歐美的大批量板產(chǎn)能基本已轉(zhuǎn)移至中

13、國等亞洲國家和地區(qū)。由于小批量板涉及工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等精密零部件，歐美保留了部分小批量板的產(chǎn)能。在日本、韓國及中國臺灣，計算機、消費電子行業(yè)較為發(fā)達(dá)，除小批量板外，還保留了部分大批量板和高端產(chǎn)品的產(chǎn)能。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

14、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積98760.84，其中：生產(chǎn)工程71774.30，倉儲工程11855.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8914.67，公共工程6216.67。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37198.10萬元，其中：建設(shè)投資28376.80萬元，占項目總投資的76.29%；建設(shè)期利息814.15萬元，占項目總投資的2.19%；流動資金8007.15萬元，占項目總投資的21.53%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：66800.00萬元。2、綜合

15、總成本費用（TC）：55290.25萬元。3、凈利潤（NP）：8408.85萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.55年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.20%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7507.05萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目背景分析一、 小批量板行業(yè)1、小批量板行業(yè)的特征小批量板應(yīng)用領(lǐng)域分布在工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，該類客戶產(chǎn)品類型多，同種類型產(chǎn)品的規(guī)模相對較小，產(chǎn)品的個性化程度較高。小批量板交貨期限較

16、短，一般在10-20天。交貨期限是小批量板制造商的核心競爭力之一，小批量板制造商需在客戶下達(dá)訂單后快速響應(yīng)并組織生產(chǎn)。小批量板制造商客戶數(shù)量較多，客戶呈較為分散的特點，小批量板制造商不存在對單一客戶的重大依賴；同時，由于交貨期限短，客戶往往愿意為了短交貨期的訂單支付更高的價格；由于小批量板制造商提供的產(chǎn)品個性化程度較高，因此對下游客戶的議價能力相對較強。小批量板的應(yīng)用領(lǐng)域如工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等行業(yè)，對產(chǎn)品可靠性的要求也更高，對PCB的品質(zhì)要求更為嚴(yán)格，產(chǎn)品技術(shù)含量高，工藝較為復(fù)雜，因此要求PCB制造商具備較強的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。2、小批量行業(yè)與大批量行業(yè)的主要區(qū)別小

17、批量行業(yè)與大批量行業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域、均單面積、訂單數(shù)量、生產(chǎn)管理、交期、毛利率等方面有較大差異。二、 日本印制電路板市場概況1、日本PCB市場情況近十年來，日本PCB產(chǎn)能逐漸向中國、泰國、越南等亞洲國家及地區(qū)轉(zhuǎn)移，日本PCB企業(yè)紛紛在海外設(shè)立工廠。根據(jù)JPCA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)測，日系PCB企業(yè)海外生產(chǎn)產(chǎn)值呈上升趨勢，預(yù)計2021年將達(dá)到9,406.60億日元。2018年，日系PCB企業(yè)海外生產(chǎn)產(chǎn)值占比為56.83%，其中中國產(chǎn)值占海外生產(chǎn)的比例為44.10%。根據(jù)JPCA預(yù)測，未來日系PCB企業(yè)生產(chǎn)格局仍將繼續(xù)轉(zhuǎn)移，海外生產(chǎn)產(chǎn)值占比為56.72%。2、日本PCB細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日本的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以高端產(chǎn)能為

18、主，封裝基板、剛性多層板、柔性板、HDI板占比較大。根據(jù)WECC的統(tǒng)計，2018年日本PCB產(chǎn)值中封裝基板占比最大，為35%；剛性多層板占比24%，剛性單雙面板占比17%，柔性板占比10%，HDI占比8%。3、日本PCB下游應(yīng)用市場分布日本是筆記本電腦、手機和小型數(shù)碼設(shè)備等的生產(chǎn)大國，根據(jù)WECC的統(tǒng)計，2018年日本PCB產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域中，計算機占比最大，達(dá)27%；其他占比較大的行業(yè)如通信設(shè)備、工業(yè)控制和汽車電子占比分別為26%、16%和14%。三、 小批量板行業(yè)發(fā)展概況1、小批量板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小批量板行業(yè)的下游應(yīng)用領(lǐng)域主要包括工業(yè)控制、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。通信領(lǐng)域、汽車電子對

19、大批量板與小批量板均有需求，其中通信終端（包括手機、電話機等）約占通信領(lǐng)域的66%，以大批量板為主；通信設(shè)備（包括通信基站控制器、收發(fā)信機、基站天線、射頻器件等）約占通信領(lǐng)域的34%，則以小批量為主。汽車電子以大批量為主，隨著汽車型號的增加，汽車電子對小批量的需求有所上升。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2018年全球PCB產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)623.96億美元，上述小批量板下游應(yīng)用領(lǐng)域占比約為55.4%。歐美市場以小批量板為主。根據(jù)WECC的統(tǒng)計，2017年歐洲PCB產(chǎn)品下游應(yīng)用工業(yè)控制行業(yè)占比40%，為比重最大的行業(yè)，軍事航空、醫(yī)療器械的占比分別為15%、9%；2017年北美PCB產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域中軍事

20、航空占比最大，為41%；醫(yī)療器械、通信設(shè)備占比分別為18%、17%。根據(jù)Prismark統(tǒng)計，2018年中國PCB行業(yè)產(chǎn)值達(dá)327.02億美元。目前國內(nèi)PCB生產(chǎn)以大批量板為主，定位于通信終端、計算機及消費電子市場，與歐美、日本相比，產(chǎn)品還處于相對低端的狀態(tài)，國內(nèi)小批量板占比不高。2、小批量板的發(fā)展趨勢在近十多年的PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，歐美的大批量板產(chǎn)能基本已轉(zhuǎn)移至中國等亞洲國家和地區(qū)。由于小批量板涉及工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等精密零部件，歐美保留了部分小批量板的產(chǎn)能。在日本、韓國及中國臺灣，計算機、消費電子行業(yè)較為發(fā)達(dá)，除小批量板外，還保留了部分大批量板和高端產(chǎn)品的產(chǎn)能。

21、小批量板行業(yè)的產(chǎn)品個性化程度高，有批量小、品種多、訂單持續(xù)的特點。下游領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展使得小批量板市場的需求穩(wěn)步增長；同時，近年來消費者個性化需求增加，使得消費電子、計算機等領(lǐng)域?qū)π∨康男枨笾饾u增加。目前中國小批量板市場發(fā)展程度不如歐美、日本等國際市場，但中國優(yōu)勢小批量板企業(yè)已開始承接較多日本、歐美客戶小批量板的訂單。未來隨著境內(nèi)市場產(chǎn)業(yè)逐步升級，中國小批量板企業(yè)競爭力的提升，歐美及日本小批量板產(chǎn)能將繼續(xù)加速向境內(nèi)轉(zhuǎn)移，上下游行業(yè)的快速發(fā)展為小批量行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場空間。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公

22、司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

23、堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司

24、的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資616.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司55%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資504萬元，占xxx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門

25、相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管

26、理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及

27、政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買

28、、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，

29、并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量

30、、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011

31、年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、夏xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任x

32、xx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201

33、7年8月至今任公司獨立董事。7、熊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、余xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅

34、后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公

35、積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方

36、案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等

37、方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章

38、程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)

39、綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下

40、情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利

41、潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審

42、計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一

43、、 影響小批量板行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）下游市場需求較大小批量板行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等。廣泛的應(yīng)用分布為印制電路板行業(yè)提供巨大的市場空間，降低了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。近年來，工業(yè)控制、汽車電子、通信設(shè)備等領(lǐng)域新興電子產(chǎn)品市場快速崛起，提升了未來印制電路板行業(yè)的增長潛力，并推動行業(yè)向高端化發(fā)展。（2）消費個性化的發(fā)展有利于小批量板行業(yè)的發(fā)展消費電子產(chǎn)品以消費者為銷售對象，年產(chǎn)量巨大，以大批量生產(chǎn)為主。隨著人均收入水平提升、人口年齡結(jié)構(gòu)變化、消費心理和習(xí)慣改變，消費者對個性化、定制化產(chǎn)品的需求不斷增長，消費電子領(lǐng)域也呈現(xiàn)出小批量的趨勢，推動

44、消費電子大批量生產(chǎn)模式向小批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。消費個性化的發(fā)展有利于小批量板行業(yè)的發(fā)展。（3）小批量板產(chǎn)能持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移在近十多年的PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，歐美的大批量板產(chǎn)能基本已轉(zhuǎn)移至中國等亞洲國家和地區(qū)。隨著全球PCB產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的深入，歐美、日本小批量板行業(yè)持續(xù)向中國等亞洲國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，來自歐美、日本小批量板客戶的訂單將大幅增加，帶動中國小批量板企業(yè)的快速發(fā)展。（4）中國電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整近年來，中國電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持快速發(fā)展的勢頭，目前中國已成為世界最重要的電子制造基地。中國電子信息產(chǎn)業(yè)鏈已日趨完整，電子行業(yè)規(guī)模大、配套能力強，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。國內(nèi)印制電路板行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展迅速，主要原材

45、料如覆銅板、半固化片、銅箔等廠商具備充分生產(chǎn)供應(yīng)能力，能快速響應(yīng)下游客戶的需求。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)筆CB企業(yè)既能快速采購原材料，又能快速響應(yīng)客戶需求，保障PCB產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)水平差距較大從規(guī)模來看，我國PCB行業(yè)產(chǎn)量躍居世界第一，現(xiàn)已成為PCB制造大國，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平仍存在較大差距。目前，世界領(lǐng)先廠商以制造HDI板、封裝基板等高附加值PCB產(chǎn)品為主，而國內(nèi)總體來說多層板占據(jù)大部分產(chǎn)值比例，國內(nèi)HDI、剛撓結(jié)合板等有一定的規(guī)模但在技術(shù)含量上與日本等國外先進(jìn)產(chǎn)品存在差距，技術(shù)

46、含量最高的封裝基板在國內(nèi)更是很少有企業(yè)能夠生產(chǎn)。另外，由于國內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入普遍占比較低，科研人員相對不足，研發(fā)設(shè)備配套不全，在高端技術(shù)領(lǐng)域我國制造商難以與國外大企業(yè)匹敵。（2）勞動力和環(huán)保成本上漲改革開放以來，中國逐漸占據(jù)了“世界工廠”的地位，其中最重要的原因之一是勞動力成本優(yōu)勢。近年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及勞動力素質(zhì)的提高，逐漸推升我國勞動力成本。隨著城市化進(jìn)程不斷深入，近年東南沿海地區(qū)用工荒頻現(xiàn)，用工矛盾日益凸顯。鑒于當(dāng)前發(fā)展階段，“用工難”是大部分行業(yè)企業(yè)無法回避的重要問題，為緩解勞動成本上漲帶來經(jīng)營壓力，部分企業(yè)逐步將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至內(nèi)陸地區(qū)，以此減輕勞動力成本上升帶來的成本壓力。同時，嚴(yán)格

47、的環(huán)保政策對PCB企業(yè)的成本管理和環(huán)保技術(shù)提出了新的要求。一方面環(huán)保要求的提升加大了企業(yè)新項目選址的難度，另一方面，環(huán)保成本的提高減低了項目的預(yù)期收益率，削弱了項目的可行性。在雙重成本壓力的作用下，PCB產(chǎn)業(yè)的落后產(chǎn)能將逐步被淘汰，未來幾年行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。二、 影響小批量板行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）下游市場需求較大小批量板行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括工業(yè)控制、汽車電子、交通、通信設(shè)備、醫(yī)療器械等。廣泛的應(yīng)用分布為印制電路板行業(yè)提供巨大的市場空間，降低了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。近年來，工業(yè)控制、汽車電子、通信設(shè)備等領(lǐng)域新興電子產(chǎn)品市場快速崛起，提升了未來印制電路板行業(yè)的增長潛力，并推

48、動行業(yè)向高端化發(fā)展。（2）消費個性化的發(fā)展有利于小批量板行業(yè)的發(fā)展消費電子產(chǎn)品以消費者為銷售對象，年產(chǎn)量巨大，以大批量生產(chǎn)為主。隨著人均收入水平提升、人口年齡結(jié)構(gòu)變化、消費心理和習(xí)慣改變，消費者對個性化、定制化產(chǎn)品的需求不斷增長，消費電子領(lǐng)域也呈現(xiàn)出小批量的趨勢，推動消費電子大批量生產(chǎn)模式向小批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。消費個性化的發(fā)展有利于小批量板行業(yè)的發(fā)展。（3）小批量板產(chǎn)能持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移在近十多年的PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，歐美的大批量板產(chǎn)能基本已轉(zhuǎn)移至中國等亞洲國家和地區(qū)。隨著全球PCB產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的深入，歐美、日本小批量板行業(yè)持續(xù)向中國等亞洲國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，來自歐美、日本小批量板客戶的訂單將大幅增加，

49、帶動中國小批量板企業(yè)的快速發(fā)展。（4）中國電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整近年來，中國電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持快速發(fā)展的勢頭，目前中國已成為世界最重要的電子制造基地。中國電子信息產(chǎn)業(yè)鏈已日趨完整，電子行業(yè)規(guī)模大、配套能力強，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。國內(nèi)印制電路板行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展迅速，主要原材料如覆銅板、半固化片、銅箔等廠商具備充分生產(chǎn)供應(yīng)能力，能快速響應(yīng)下游客戶的需求。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)筆CB企業(yè)既能快速采購原材料，又能快速響應(yīng)客戶需求，保障PCB產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)水平差距較大從規(guī)模來看，我國PCB行業(yè)產(chǎn)量躍居世界第一，現(xiàn)已成為PC

50、B制造大國，但是與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平仍存在較大差距。目前，世界領(lǐng)先廠商以制造HDI板、封裝基板等高附加值PCB產(chǎn)品為主，而國內(nèi)總體來說多層板占據(jù)大部分產(chǎn)值比例，國內(nèi)HDI、剛撓結(jié)合板等有一定的規(guī)模但在技術(shù)含量上與日本等國外先進(jìn)產(chǎn)品存在差距，技術(shù)含量最高的封裝基板在國內(nèi)更是很少有企業(yè)能夠生產(chǎn)。另外，由于國內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入普遍占比較低，科研人員相對不足，研發(fā)設(shè)備配套不全，在高端技術(shù)領(lǐng)域我國制造商難以與國外大企業(yè)匹敵。（2）勞動力和環(huán)保成本上漲改革開放以來，中國逐漸占據(jù)了“世界工廠”的地位，其中最重要的原因之一是勞動力成本優(yōu)勢。近年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及勞動力素質(zhì)的提高，逐漸推升

51、我國勞動力成本。隨著城市化進(jìn)程不斷深入，近年東南沿海地區(qū)用工荒頻現(xiàn)，用工矛盾日益凸顯。鑒于當(dāng)前發(fā)展階段，“用工難”是大部分行業(yè)企業(yè)無法回避的重要問題，為緩解勞動成本上漲帶來經(jīng)營壓力，部分企業(yè)逐步將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至內(nèi)陸地區(qū)，以此減輕勞動力成本上升帶來的成本壓力。同時，嚴(yán)格的環(huán)保政策對PCB企業(yè)的成本管理和環(huán)保技術(shù)提出了新的要求。一方面環(huán)保要求的提升加大了企業(yè)新項目選址的難度，另一方面，環(huán)保成本的提高減低了項目的預(yù)期收益率，削弱了項目的可行性。在雙重成本壓力的作用下，PCB產(chǎn)業(yè)的落后產(chǎn)能將逐步被淘汰，未來幾年行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。三、 印制電路板簡介印制電路板（PrintedCircuitBoa

52、rd，簡稱“PCB”），又稱印制線路板或印刷線路板，其主要功能是使各種電子元器組件通過電路進(jìn)行連接，起到導(dǎo)通和傳輸?shù)淖饔?，是電子產(chǎn)品的關(guān)鍵電子互連件。幾乎每種電子設(shè)備都離不開印制電路板，因為其提供各種電子元器件固定裝配的機械支撐、實現(xiàn)其間的布線和電氣連接或電絕緣、提供所要求的電氣特性，其制造品質(zhì)直接影響電子產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命，并且影響系統(tǒng)產(chǎn)品整體競爭力，有“電子產(chǎn)品之母”之稱。作為電子終端設(shè)備不可或缺的組件，印制電路板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平在一定程度體現(xiàn)了國家或地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度與技術(shù)水準(zhǔn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份

53、的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈

54、與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的

55、，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以

56、償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占