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1、泓域咨詢 /湖北關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)湖北關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化程度16二、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化程度16三、 水環(huán)境治理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局17第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制2
2、1五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 項(xiàng)目背景分析31一、 全球水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況31二、 影響發(fā)展的有利因素和不利因素31三、 水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展背景36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 環(huán)境保護(hù)方案61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3、68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)75第九章 選址方案分析76一、 項(xiàng)目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展79四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)85第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十一章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十二章
4、 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論107第十三章 總結(jié)分析109第十四章 補(bǔ)充表格110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表11
5、7固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說(shuō)明我國(guó)BAF工藝在污水處理領(lǐng)域應(yīng)用時(shí)間不長(zhǎng),市場(chǎng)份額相對(duì)較小。然而,BAF工藝基于自身特性,適應(yīng)我國(guó)正在推進(jìn)的提高水環(huán)境治理水平和促進(jìn)水循環(huán)利用的要求,具有廣闊的應(yīng)用空間和發(fā)展前景。xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資536.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資804萬(wàn)元,
6、占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資41317.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資34226.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.84%;建設(shè)期利息430.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.04%;流動(dòng)資金6660.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入73500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用56130.78萬(wàn)元,凈利潤(rùn)12729.88萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.00%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值31802.33萬(wàn)元,全部投資回收期4.99年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)
7、環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1340萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址湖北xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事污水處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)
8、略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全
9、社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15253.4812202.7811440.11負(fù)債總額4877.173901.743657.88股東權(quán)益合計(jì)10376.318301.057782.23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入46356.8237085.4634767.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7383.375906.705537.53利潤(rùn)總額6971.075576.865228.3
10、0凈利潤(rùn)5228.304078.073764.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5228.304078.073764.38(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
11、,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15253.4812202.7811440.11負(fù)債總額4877.173901.743657.88股東權(quán)益合計(jì)10376.318301.057782.23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入46356.8237085.4634767.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7383.375906.705537.53利潤(rùn)總額6971.075576.865228.30凈利潤(rùn)
12、5228.304078.073764.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5228.304078.073764.38六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要求,到2020年建制鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到70%,而截至到2017年底,我國(guó)建制鎮(zhèn)的污水處理率僅為49.35%,仍有相當(dāng)大的差距。綜合判斷,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的深刻變化,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化底線思維,尊重規(guī)律與國(guó)情,
13、積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要原則,堅(jiān)持解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面積極性,堅(jiān)定信心,迎難而上,繼續(xù)集中力量辦好自己的事情,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約95.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套污水處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面
14、積124636.27,其中:生產(chǎn)工程83996.77,倉(cāng)儲(chǔ)工程17449.52,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11869.07,公共工程11320.91。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資41317.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資34226.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.84%;建設(shè)期利息430.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.04%;流動(dòng)資金6660.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.12%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):73500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):56130.78萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):12729.88萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):4.99年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)
15、部收益率:26.00%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:31802.33萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化程度在我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展背景下,我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)得以快速發(fā)展,地域壟斷被打破,初步形成了一批規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈完備的綜合性水環(huán)境服務(wù)企業(yè),同時(shí)在水環(huán)境治理產(chǎn)品、工程服務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)等細(xì)分領(lǐng)域形成了一大批技
16、術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)突出的專業(yè)型企業(yè)。城市污水處理及再生利用項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域,多為政府投資或利用特許經(jīng)營(yíng)制度引入社會(huì)投資,具有政策引導(dǎo)型的特點(diǎn),而項(xiàng)目的發(fā)包和建設(shè)、產(chǎn)品采購(gòu)則完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,采取向國(guó)內(nèi)外企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)的形式;工業(yè)廢水處理項(xiàng)目多屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)范疇,直接面向市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍在持續(xù)。未來(lái),隨著國(guó)內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,資源將得到進(jìn)一步整合,市場(chǎng)化程度和市場(chǎng)集中度有望繼續(xù)提高。二、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化程度在我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展背景下,我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)得以快速發(fā)展,地域壟斷被打破,初步形成了一批規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈完備的綜合
17、性水環(huán)境服務(wù)企業(yè),同時(shí)在水環(huán)境治理產(chǎn)品、工程服務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)等細(xì)分領(lǐng)域形成了一大批技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)突出的專業(yè)型企業(yè)。城市污水處理及再生利用項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域,多為政府投資或利用特許經(jīng)營(yíng)制度引入社會(huì)投資,具有政策引導(dǎo)型的特點(diǎn),而項(xiàng)目的發(fā)包和建設(shè)、產(chǎn)品采購(gòu)則完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,采取向國(guó)內(nèi)外企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)的形式;工業(yè)廢水處理項(xiàng)目多屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)范疇,直接面向市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍在持續(xù)。未來(lái),隨著國(guó)內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,資源將得到進(jìn)一步整合,市場(chǎng)化程度和市場(chǎng)集中度有望繼續(xù)提高。三、 水環(huán)境治理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展較晚,建國(guó)初期工業(yè)少、城鎮(zhèn)人口少,水污染程度較低。改革
18、開(kāi)放后,隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,污(廢)水處理和水體污染治理需求顯著增加、市場(chǎng)擴(kuò)大,逐漸催生了一批從事污水處理的專業(yè)或綜合服務(wù)的企業(yè)或事業(yè)單位,且隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn),原先由地方政府主導(dǎo)、區(qū)域壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局被打破,并吸引了外資企業(yè)的加入。當(dāng)前,跨國(guó)水務(wù)集團(tuán)、大型國(guó)有或上市企業(yè)和優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)成為我國(guó)污水處理行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體。1、跨國(guó)水務(wù)集團(tuán)借助市場(chǎng)先導(dǎo)地位,大型項(xiàng)目占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上世紀(jì)九十年代,隨著各項(xiàng)改革政策的頒布,國(guó)家允許社會(huì)資本、多元化投資主體進(jìn)入污水處理行業(yè),包括威立雅、蘇伊士等在內(nèi)的跨國(guó)水務(wù)集團(tuán)憑借著資金、品牌等優(yōu)勢(shì)開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)水環(huán)境治理市場(chǎng),并取得市場(chǎng)先導(dǎo)地位。在大型項(xiàng)目
19、中,跨國(guó)水務(wù)集團(tuán)由于資本實(shí)力雄厚及技術(shù)先進(jìn),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在中小型項(xiàng)目中,因其管理成本相對(duì)較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。2、大型國(guó)有企業(yè)、上市公司借助資本實(shí)力或資本運(yùn)作,業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U(kuò)張本世紀(jì)初,隨著關(guān)于推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)的頒布,我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)建立起以特許經(jīng)營(yíng)制度為核心的管理體制,原先以公用事業(yè)模式運(yùn)行、由各地地方政府主導(dǎo)、地方局部壟斷的市場(chǎng)格局開(kāi)始打破,水環(huán)境治理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化改革開(kāi)始不斷推進(jìn),一批大型國(guó)有企業(yè)或上市企業(yè)依托資本實(shí)力、社會(huì)資源或通過(guò)上市融資等方式迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,在全國(guó)范圍內(nèi)積極開(kāi)拓?fù)屨际袌?chǎng),成為跨國(guó)水務(wù)集團(tuán)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。3、一批中小企業(yè)憑借產(chǎn)
20、品和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,迅速發(fā)展壯大近年來(lái),隨著國(guó)家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,以環(huán)能科技(300425)、江西金達(dá)萊環(huán)保股份有限公司、深圳合續(xù)環(huán)境科技有限公司和華騏環(huán)保等為代表的一批擁有環(huán)保設(shè)備核心研發(fā)和制造能力的中小企業(yè),憑借良好產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),以及靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,在行業(yè)內(nèi)迅速崛起,成為行業(yè)內(nèi)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男律α俊5谌?公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo)
21、:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、污水處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,
22、制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資536.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資804萬(wàn)元,占
23、xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建
24、立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品
25、符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月
26、5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選
27、、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的
28、客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘
29、、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、呂xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、史xx,中國(guó)國(guó)籍,
30、1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
31、6、張xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)
32、會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違
33、規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)
34、金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)
35、在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 全球水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況19世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相繼出現(xiàn)了環(huán)境污染等社會(huì)問(wèn)題,隨著工業(yè)發(fā)展和城市人口的劇增,大量工
36、業(yè)廢水和生活污水使得許多國(guó)家的河湖水域溶解氧降低,水生物減少甚至絕跡。由于水環(huán)境污染,居民發(fā)病率增加,政府開(kāi)始認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)污水處理的必要性。上世紀(jì)中葉,隨著美國(guó)清潔水法案的頒布,人們開(kāi)始系統(tǒng)關(guān)注廢水處理,并先后提出了二級(jí)處理和深度處理的理念。全球水環(huán)境治理行業(yè)自上世紀(jì)70年代起開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段,到90年代時(shí),發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的城市污水處理率已達(dá)到80%以上,部分發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)到或者接近100%的污水收集和處理率。以美國(guó)為例,現(xiàn)階段美國(guó)的城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施已經(jīng)全面普及,污水處理程度都達(dá)到了二級(jí)處理以上的標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)污水回用也已經(jīng)從研究試驗(yàn)階段進(jìn)入生產(chǎn)應(yīng)用階段,城鎮(zhèn)污水回用設(shè)施的數(shù)量和功能增長(zhǎng)迅速。二、
37、影響發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家政策的引導(dǎo)水環(huán)境治理行業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,得到政策的大力支持。近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列的促進(jìn)政策,如:2013年國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)將環(huán)保產(chǎn)業(yè)地位從“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”提升為“支柱行業(yè)”,環(huán)保行業(yè)不僅是國(guó)家重點(diǎn)扶持的對(duì)象,更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)途徑。2015年國(guó)務(wù)院水污染防治行動(dòng)計(jì)劃對(duì)我國(guó)水環(huán)境治理行業(yè)規(guī)劃了廣闊的藍(lán)圖。此外,黨的十八大報(bào)告首次將生態(tài)文明建設(shè)列入“五位一體”的總體布局,提出建設(shè)“美麗中國(guó)”的要求,十九大報(bào)告提出“加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)”的號(hào)召,同時(shí),將污染防治列為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一。
38、水環(huán)境治理行業(yè)在國(guó)家政策的支持下具有廣闊的發(fā)展前景。(2)環(huán)保監(jiān)管力度加大2015年1月1日新修訂的環(huán)保法實(shí)施,將環(huán)境保護(hù)的重要地位和環(huán)境保護(hù)力度大大提高,環(huán)保處罰的力度加強(qiáng)。2015年8月中央印發(fā)環(huán)境保護(hù)督察方案,并于當(dāng)年12月開(kāi)始啟動(dòng)。環(huán)保督察工作不斷加大力度,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的督察全覆蓋。2018年1月1日新修訂的中華人民共和國(guó)水污染防治法開(kāi)始實(shí)施,明確了城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)單位也應(yīng)當(dāng)取得排污許可證,對(duì)違法排放水污染物的單位引入了按日計(jì)罰的規(guī)定。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管和處罰力度的不斷加大,今后的環(huán)保需求將進(jìn)一步釋放。(3)全社會(huì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)我國(guó)環(huán)境保護(hù)意識(shí)日趨
39、加強(qiáng),對(duì)污水達(dá)標(biāo)排放的監(jiān)管力度不斷加大,相關(guān)環(huán)保政策也不斷完善。在實(shí)踐中,隨著公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),公眾監(jiān)督與公眾輿論對(duì)環(huán)保政策的有效貫徹起到了積極的推動(dòng)作用。在社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注和監(jiān)督下,企業(yè)的違規(guī)排污行為將廣受譴責(zé),給自身帶來(lái)巨大無(wú)形損失,因此,企業(yè)會(huì)慎重考慮可能承擔(dān)的惡性后果,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)及有力的輿論監(jiān)督有效推動(dòng)企業(yè)的環(huán)保投資,促進(jìn)環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。(4)城市化和新農(nóng)村建設(shè)等為行業(yè)發(fā)展開(kāi)拓新市場(chǎng)21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展迅速。“十三五”規(guī)劃綱要顯示,我國(guó)城鎮(zhèn)化率將有望由“十二五”期末的56.1%提高到60%。城市化進(jìn)程中
40、,新興城鎮(zhèn)區(qū)域的建設(shè)需求將會(huì)有力而持續(xù)地拉動(dòng)對(duì)于市政公共污水處理設(shè)施的投資,成為水環(huán)境治理領(lǐng)域的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而且隨著排放標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,很多發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)流域都陸續(xù)提出污水處理廠出水水質(zhì)要達(dá)到地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002)中的準(zhǔn)類目標(biāo),因此城鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)改造市場(chǎng)前景廣闊。目前,我國(guó)農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,農(nóng)村水體環(huán)境的現(xiàn)狀也令人擔(dān)憂。生態(tài)環(huán)境部與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布的農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃要求,到2020年,確保新增完成13萬(wàn)個(gè)建制村的環(huán)境綜合整治任務(wù),東部地區(qū)、中西部城市近郊區(qū)的農(nóng)村生活污水治理率明顯提高;中西部有較好基礎(chǔ)、基本具備條件的地區(qū),生活污水亂排亂放得到管控。
41、我國(guó)目前迅速發(fā)展的城市化與新農(nóng)村建設(shè)將為水環(huán)境治理行業(yè)構(gòu)建廣闊的市場(chǎng)前景。黑臭水體治理方面,“十三五”期間,我國(guó)需整治1,992個(gè)城市黑臭水體,總長(zhǎng)度5,904公里,其中地級(jí)及以上城市黑臭水體治理中控源截污涉及的設(shè)施建設(shè)投資約1,700億元。到2020年,地級(jí)及以上城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi);到2030年,城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。黑臭水體治理將成為我國(guó)水污染治理環(huán)境服務(wù)業(yè)的新辟戰(zhàn)場(chǎng)。(5)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高為行業(yè)的良性發(fā)展提供了保障2015年10月12日,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見(jiàn),提出合理提高污水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于污水處理和污泥
42、處置的成本。目前,主要城市污水處理收費(fèi)整體處于上漲趨勢(shì),污水處理收費(fèi)的提高能夠推動(dòng)水環(huán)境治理行業(yè)利用更加先進(jìn)的工藝技術(shù),提升污水處理的質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)獲得更加良性的發(fā)展。(6)污水處理的技術(shù)水平提高目前,國(guó)家政策對(duì)水環(huán)境治理的要求趨嚴(yán),國(guó)家先后出臺(tái)了國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)水污染防治行動(dòng)計(jì)劃等文件,同時(shí),國(guó)家和地方對(duì)城鎮(zhèn)污水處理廠出水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,傳統(tǒng)工藝污水處理后出水往往難以達(dá)到相關(guān)要求,隨著水環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)的不斷趨嚴(yán),BAF、MBR等新型工藝技術(shù)因具有出水水質(zhì)高、投資成本低等相對(duì)優(yōu)勢(shì),具有更廣闊的發(fā)展前景。2、不利因素(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈目前,我國(guó)水環(huán)境治理服務(wù)商數(shù)量眾多、
43、企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)力量薄弱等情形,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的集中度不高,特別是在材料和設(shè)備領(lǐng)域,還存在低層次競(jìng)爭(zhēng)局面。市場(chǎng)上缺乏一批具有核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)份額較大的大企業(yè)集團(tuán),行業(yè)龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(2)管網(wǎng)建設(shè)滯后水環(huán)境治理是一個(gè)系統(tǒng)性工程,涉及進(jìn)水、污水處理、排水等環(huán)節(jié),而目前,無(wú)論是進(jìn)水還是排水,其管網(wǎng)建設(shè)均滯后于水處理設(shè)施的建設(shè)。目前我國(guó)管網(wǎng)整體普及率不高,仍有大量污水因缺乏管網(wǎng)的輸送而直接進(jìn)行排放,目前已有的管網(wǎng)也存在著不同程度的老化問(wèn)題,導(dǎo)致較多的污水處理廠建成后沒(méi)有及時(shí)發(fā)揮環(huán)保效益,從而影響到水環(huán)境治理行業(yè)的發(fā)展。(3)缺乏產(chǎn)業(yè)配套的融資工具盡管資本市場(chǎng)普遍看好處于朝
44、陽(yáng)行業(yè)污水治理行業(yè),但該行業(yè)是資本推動(dòng)型行業(yè),資本市場(chǎng)股權(quán)融資的預(yù)期收益率和債權(quán)融資的成本相對(duì)較高,而行業(yè)本身長(zhǎng)周期、較低回報(bào)特性,決定了其難以支撐資本的高收益要求。金融市場(chǎng)缺乏與本行業(yè)發(fā)展匹配的低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、長(zhǎng)期穩(wěn)定的金融配套融資工具。三、 水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展背景水是維系生命與健康的基本要素,地球表面有71%的面積為水所覆蓋,但是淡水資源卻極其有限。在全部水資源中,97.47%是無(wú)法飲用的咸水,而余下的2.53%的淡水中,有87%是人類難以利用的兩極冰蓋、高山冰川和永凍地帶的冰雪。人類真正能夠利用的是江河湖泊以及地下水中的一部分,不足世界淡水資源的1%,且淡水資源分布不均。隨著人口增長(zhǎng)、經(jīng)
45、濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變等因素,目前全球的水資源需求正在以每年1%的速度增長(zhǎng),而這一速度在未來(lái)20年還將大幅加快,水資源缺乏已成為關(guān)系到貧困、可持續(xù)發(fā)展乃至世界和平與安全的重大問(wèn)題。中國(guó)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑒(2018年版)表明,中國(guó)是一個(gè)干旱缺水嚴(yán)重的國(guó)家,2017年中國(guó)人均水資源量為2,074.5m,僅為世界平均水平的四分之一,是全球人均水資源最缺乏的國(guó)家之一。我國(guó)有12個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)人均低于1,000m的缺水警戒線。近年來(lái),隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,但隨之而來(lái)的污染問(wèn)題也成為亟待解決的重要問(wèn)題,水環(huán)境治理已日漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源保護(hù)不可或缺的組成部分。因此,大
46、力發(fā)展水環(huán)境治理技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化,是防止水體污染、緩解水資源短缺的重要途徑。水環(huán)境治理行業(yè)將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮極其重要作用。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)
47、依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行
48、政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份
49、的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金
50、、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)
51、際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不
52、得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)
53、在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外
54、擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū),根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要
55、設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門(mén)委員會(huì)。專門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事
56、會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人;董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?,由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八
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