版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021保安隊長的10月辭職報告【通用5篇】word文檔可編輯2021保安隊長的10月辭職報告【通用5篇】 位卑未敢忘憂國,事定猶須待蓋棺。辭職報告體現(xiàn)出當(dāng)事雙方對勞動法的充分敬重,勞資雙方的相關(guān)義務(wù)和責(zé)任都必需以此為基礎(chǔ)來擔(dān)當(dāng)或解除。以下是我和大家共享2021保安隊長的10月辭職報告【通用5篇】相關(guān)參考資料,供應(yīng)參考,歡迎你的參閱。保安隊長的10月辭職報告1敬重的領(lǐng)導(dǎo):您好!2021年x月x日我來到x學(xué)校治安部,正式成為x學(xué)校治安部的隊長。截止到今日,已然過去了x月。在這段時間,和許多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我信任在將來也肯定會深深的影響我,我真誠的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一
2、位,因為你們讓我成長!由于個人的緣由,我不得不向?qū)W校治安部提出申請,并希望能與今年x月x日正式離職。我特別重視在學(xué)校治安部內(nèi)這段經(jīng)驗,也很榮幸成為的一員,特殊是的處事風(fēng)范及素養(yǎng)使我倍感敬佩。在這幾個月所學(xué)到的學(xué)問也是我一生珍貴的財寶。也祝全部成員在工作和活動中取得更大的成果及收益!對于由此為學(xué)校治安部造成的不便,我深感愧疚。但同時也希望學(xué)校治安部能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。此致敬禮!辭職人:x20xx年x月x保安隊長的10月辭職報告2敬重的領(lǐng)導(dǎo):在今日,我正式提出辭職。保安隊長在商場里是一個較為特別的位置,他的人選將干脆關(guān)系到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,
3、敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。我自身有三大缺陷:一、溝通協(xié)調(diào)實力弱。事是人做的,商場各部門任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相沖突,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進(jìn)去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其實說白了一部分是商場自身緣由,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的緣由了,無法與人有效溝通、剛好主動溝通,必定得不到志向的結(jié)果。二、應(yīng)變實力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發(fā)事務(wù)的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安隊長而言是相當(dāng)致命的。三、脾氣不好。所謂的
4、脾氣不好是指無法有效克制自己的心情,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過是較為志向中的狀況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最終,商場為事埋單,我為人埋單,不合算,其實干工作不怕得罪人,就看值不值。這三大缺陷干脆導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實我很早就意識到了,進(jìn)xx前就在改,但并無多大改變。曾國藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門苦思,終大徹大悟,大柔非柔,至剛無剛,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來,可能以后會,可能時間會長些,但在此過程中由于我的緣由造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對
5、我很適用。對于商場我無意評說,能走到今日,感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會苦痛些,比如人來人往,人走人留。其實員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不行能四平八穩(wěn),那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個體對待?當(dāng)集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的特性,但是不敬重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我始終在思索,始終在探究,但終未勝利。譬如你對他
6、千般好也是應(yīng)當(dāng),一件事不如他意便視為死敵,這令我很難過,這種難過讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動?晁蓋說:我不向前,誰肯用力?一句我不向前,誰肯用力道出多少無奈!員工是很實際的,他想生活條件好些,他想工作開心些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的才智和力氣是無窮的,以前看法箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢,干多少活,僅此而已。凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才
7、俊之士上位,免得接著在此誤人誤己,貽笑大方。創(chuàng)河南名店,樹行業(yè)先鋒!祝福xx百貨興盛發(fā)達(dá)!祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日保安隊長的10月辭職報告3敬重的領(lǐng)導(dǎo):在今日,我正式提出辭職。保安隊長在商場里是一個較為特別的位置,他的人選將干脆關(guān)系到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。我自身有三大缺陷:一、溝通協(xié)調(diào)實力弱。事是人做的,商場各部門任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相沖突,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進(jìn)去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其
8、實說白了一部分是商場自身緣由,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的緣由了,無法與人有效溝通、剛好主動溝通,必定得不到志向的結(jié)果。二、應(yīng)變實力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發(fā)事務(wù)的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安隊長而言是相當(dāng)致命的。三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的心情,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過是較為志向中的狀況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最終,商場為事埋單,我為人埋單,不合
9、算,其實干工作不怕得罪人,就看值不值。這三大缺陷干脆導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實我很早就意識到了,進(jìn)xx前就在改,但并無多大改變。曾國藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門苦思,終大徹大悟,大柔非柔,至剛無剛,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來,可能以后會,可能時間會長些,但在此過程中由于我的緣由造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對我很適用。對于商場我無意評說,能走到今日,感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會苦痛些,比如人來人往,人走人留。其實員工是現(xiàn)
10、在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不行能四平八穩(wěn),那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個體對待?當(dāng)集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的特性,但是不敬重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我始終在思索,始終在探究,但終未勝利。譬如你對他千般好也是應(yīng)當(dāng),一件事不如他意便視為死敵,這令我很難過,這種難過讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動?晁蓋說:我不向前,誰肯用力?一句我不向前,誰肯用
11、力道出多少無奈!員工是很實際的,他想生活條件好些,他想工作開心些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的才智和力氣是無窮的,以前看法箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的.雇傭關(guān)系,拿多少錢,干多少活,僅此而已。凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得接著在此誤人誤己,貽笑大方。創(chuàng)河南名店,樹行業(yè)先鋒!祝福xx百貨興盛發(fā)達(dá)!祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。此致敬禮!辭職人:xx20xx年xx月x保安隊長的10月辭職報告4敬重的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是安管辦的保安隊長。我今日正式遞交個人辭職報告。我自20xx年
12、7月23日進(jìn)入xxx股份有限公司,20xx年8月4日調(diào)入到籌備組,到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學(xué)到了許多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機會。今日我選擇離開純屬個人緣由(我要到另外一個城市,因為我愛人在那),不是因為承受實力不行,也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司最近的安防任務(wù)艱難,上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推動的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的看法,為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配驚慌,我慎重向公司提出辭職,望公司賜予批準(zhǔn)。祝公司項目順當(dāng)推動創(chuàng)建輝煌
13、,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日保安隊長的10月辭職報告5敬重的領(lǐng)導(dǎo):您好!20xx年x月x日我來到x學(xué)校治安部,正式成為x學(xué)校治安部的隊長。截止到今日,已然過去了x月。在這段時間,和許多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我信任在將來也肯定會深深的影響我,我真誠的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!由于個人的緣由,我不得不向?qū)W校治安部提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。我特別重視在*學(xué)校治安部內(nèi)這段經(jīng)驗,也很榮幸成為*的一員,特殊是*的處事風(fēng)范及素養(yǎng)使我倍感敬佩。在*這幾個月所學(xué)到的學(xué)問也是我一生珍貴的財寶。也祝全部*成員在工作和活動中取得更大的成果及收益!對于由此為學(xué)校治安部造成的不便,我深感愧疚。但同時也希望學(xué)校治安部能體恤我的個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院《Office高級應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴州財經(jīng)職業(yè)學(xué)院《路基路面B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴陽幼兒師范高等??茖W(xué)校《照明設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025湖北建筑安全員B證考試題庫附答案
- 2025廣東省安全員知識題庫及答案
- 貴陽康養(yǎng)職業(yè)大學(xué)《計量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州中醫(yī)藥大學(xué)《播音與主持基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025江西省安全員考試題庫及答案
- 2025安徽省安全員-C證考試(專職安全員)題庫附答案
- 廣州醫(yī)科大學(xué)《電影中的法律問題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 安徽省蕪湖市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 《新媒體營銷與策劃》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 數(shù)詞、介詞、形容詞(副詞)與語法填空(分層訓(xùn)練)(解析版)-【高頻考點】2022年高考英語二輪復(fù)習(xí)講義+分層訓(xùn)練(浙江專用)
- 保險公司優(yōu)秀員工個人先進(jìn)事跡材料【九篇】
- 浙江寧波廣播電視集團(tuán)發(fā)射中心招考聘用筆試參考題庫答案解析
- 急性心衰搶救流程
- 新湘教版地理必修第一冊知識點總結(jié)
- 四年級上冊科學(xué)全冊知識點(2022年新教科版)
- 施工機械施工方案
- 哈爾濱市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定
- 加拿大——文化ppt
評論
0/150
提交評論