四個一為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力經(jīng)驗總結(jié)匯報

1、四個一為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力經(jīng)驗總結(jié)匯報word文檔可編輯四個一為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力經(jīng)驗總結(jié)匯報今年以來，貴州省黎平縣聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施目標，在選優(yōu)一支駐村隊伍、建立一套工作機制、落實一批保障措施、制定一套管理方法上下功夫，著力選優(yōu)配強鄉(xiāng)村振興駐村工作隊伍，為持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果、全面推動鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。選優(yōu)一支駐村隊伍。根據(jù)省州規(guī)定，嚴格駐村干部的選拔標準，通過個人自薦、組織舉薦等形式，從各機關、事業(yè)單位選派政治素養(yǎng)好、工作作風實、綜合實力強、有發(fā)展?jié)摿?、有培育前途、身體健康、年齡在50周歲以下的優(yōu)秀干部參與駐村幫扶，確保薄弱村有人幫、試點村有人帶、選派干部有舞臺。截至目前，全縣共

2、組建244個鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，選派駐村第一書記244人、工作隊員515名，覆蓋232個行政村和12個社區(qū)開展駐村幫扶。建立一套工作機制?？茖W構(gòu)建駐村幫扶指揮體系，成立縣委鄉(xiāng)村振興領導小組，建立工作聯(lián)席會議制度，嚴格落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求。實行“雙向承諾”機制，即派駐干部書面對派出單位黨組（黨委）作出駐村幫扶承諾、派出單位黨組（黨委）書面對縣委組織部作出結(jié)對幫扶承諾，逐級壓緊壓實駐村幫扶工作責任。同時，明確片區(qū)指揮長和單位主要領導人為結(jié)對培育人，定期開展談心談話，剛好化解思想疙瘩、疏導壓力和工作難題，充分調(diào)動駐村第一書記工作主動性，圍繞“一宣六幫”駐村幫扶職責，全脫產(chǎn)全面負責所駐村脫貧攻

3、堅成果鞏固、鄉(xiāng)村振興等各項工作。落實一批保障措施。印發(fā)關于選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和駐村干部的通知，明確駐村第一書記和工作隊員駐村期間，原人事、工資和福利等待遇不變，落實每年不低于100萬的人身意外保險，每年組織進行一次健康體檢，按不低于60元天發(fā)放生活補貼，每月報銷2次單位駐地到所駐村的來回交通費。派出單位合理調(diào)配辦公經(jīng)費為駐村干部購買必要的炊具、寢具以及防暑防寒物資等生活設施和辦公設備，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、職級工資納入財政預算，徹底消退駐村工作隊駐村生活上的后顧之憂，確保被選派駐村干部能下得去、留得住、干得好。制定一套管理方法。印發(fā)關于做好全縣鄉(xiāng)村振興駐村工作規(guī)范管理的通知，由縣委組織部、鄉(xiāng)村振興部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等共同對駐村第一書記、駐村干部進行管理，派出單位履行跟蹤管理職責，全面優(yōu)化管理方式、提升監(jiān)督效能。建立駐村在崗、請假銷假、工作列會、定期匯報等制度，強化對駐村第一書記和駐村干部的到崗監(jiān)督。同時，實行半年工作述職和民主測評、年度考核相結(jié)合的方式對駐村工作隊、駐村第一書記及工作隊員駐村幫扶進行綜合評價，并把評價結(jié)果作為提拔任用、職級晉升、表彰嘉獎等的參考指標。本文來源：網(wǎng)絡收集與整理，如有侵權，請聯(lián)系作者刪除，謝謝！第4頁 共4頁第 4 頁 共 4 頁第 4 頁 共 4 頁第 4 頁 共 4 頁第 4 頁 共 4 頁第 4 頁