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1、學(xué)校骨干老師考核方案范文 老師考核是學(xué)校師資治理的重要環(huán)節(jié),是高校順利執(zhí)行聘任制的重要保證;以下是有學(xué)校骨干老師考核方案,歡迎參閱。 學(xué)校骨干老師考核方案范文1 為適應(yīng)教育教學(xué)改革,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干老師隊(duì)伍,鼓舞老師在學(xué)習(xí)和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推動(dòng)我校老師隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)比沙區(qū)示范初中的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),特制定我校骨干老師評(píng)選方案及實(shí)施細(xì)則。 一、 考核對(duì)象 學(xué)校骨干老師培訓(xùn)班學(xué)員。 二、 考核辦法 1、個(gè)人申請(qǐng),評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)比條件,量化打分。 2、評(píng)選擬訂名額為10名以內(nèi)。以后每?jī)赡暝u(píng)審一次,評(píng)審時(shí)間暫定為下一年的10月份 3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的
2、。 三、評(píng)選考核小組 組長(zhǎng):張克運(yùn) 副組長(zhǎng):何宗泮 王啟林 鄧向東 成員:張敏 楊東省 皇英 羅達(dá)英 錢頤 孫大安 四、一票否決 1、不遵守中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范,有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。 2、 經(jīng)過學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組集體研究,認(rèn)為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。 3、不滿工作量(有非凡原因而不滿工作量,時(shí)限不能超過一年)。 4、近3年年度考核不合格者。 5、在教學(xué)期間內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故者。 6、未經(jīng)學(xué)校答應(yīng)外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業(yè)者等。 7、提供的材料有弄虛作假者。 五、考評(píng)指標(biāo)及量化分值 (一)、師德師風(fēng)(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),關(guān)愛學(xué)生,尊重家長(zhǎng) 合格4分,
3、良好6分,優(yōu)秀8分 (二)理論學(xué)習(xí)(6分): 讀一本書,寫心得體會(huì)4分;參加理論學(xué)習(xí),有筆記2分 (三)教學(xué)實(shí)踐:(60分) 1、教學(xué)成績(jī):(17分) (1)在學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)中,每學(xué)期得分在班級(jí)排名前五名的為2分,在510名得1分(每學(xué)期考核一次)。 (2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。 2、教案:教案完整規(guī)范為2分; 3、優(yōu)質(zhì)課:(6分) 校、區(qū)、市級(jí)示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) 4、常規(guī)課(10分) (1)組織教學(xué)2分 (2)課堂引導(dǎo)2分 (3)課堂效益2分 (4)作業(yè)批改2分 (5)課后輔導(dǎo)2分 5、教育活動(dòng)(6分) (1)配
4、合班主任做好學(xué)生的思想工作3分 (2)完成一份教育案例分析3分 6、教學(xué)常規(guī)(4分) (1)不遲到2分 (2)佩帶???1分 (3)使用普通話1分 7、幫帶工作:(15分) (1)培育的青年老師成效顯著。2分 (2)輔導(dǎo)的青年老師獲獎(jiǎng)。1分 (3)在各類老師培訓(xùn)活動(dòng)中承擔(dān)授課任務(wù)。2分 (4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分 (四)教改科研(26分) 1、課題研究:參加課題研究。按校級(jí)2分、區(qū)級(jí)3分、市級(jí)及以上5分。 (計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) 2、論文: (1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區(qū)級(jí)2、市級(jí)及以上4分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) (2)教學(xué)論文、案例等評(píng)選獲獎(jiǎng)。按區(qū)級(jí)2分、市級(jí)及以上4分。 (
5、計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) 3、集體教研: (1)主動(dòng)參加校、區(qū)教研活動(dòng)(3分) (2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、市區(qū)級(jí)1次3分,累計(jì)不超過5分 (計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) (3)教研活動(dòng)中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級(jí)1次2分,累計(jì)不超過5分 (計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì)) (五)非凡貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(執(zhí)行加分) 1、送課:為區(qū)內(nèi)學(xué)校或?qū)谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分 2、發(fā)揮特長(zhǎng),做出突出貢獻(xiàn)或榮獲國(guó)家、地方政府頒發(fā)的非凡獎(jiǎng)勵(lì)。(10分) 3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng),成效顯著。10分 學(xué)校骨干老師考核方案范文2 為了更有效地發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,利于骨干老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的鞏固和提高,促進(jìn)
6、師資隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本治理考核方案。 一、領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):李 悟 副組長(zhǎng):王 宋 成 員:邱子儀、潘清贊、王 能、李明學(xué)、王贊國(guó) 二、考核對(duì)象 20xx年,已由省教育廳和縣教科局認(rèn)定的省、縣級(jí)骨干老師。 三、考核內(nèi)容: 1、骨干老師任職總結(jié)。(含師德修養(yǎng)、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、完成骨干老師職責(zé)情況)。 2、主動(dòng)承擔(dān)示范課、觀摩課、研究課等公開教學(xué)任務(wù)。 (1)縣級(jí)公開課以上(附教案、圖片) (2)校級(jí)公開課(附教案、圖片) 3、聽課,主要是聽徒弟的評(píng)價(jià)課每學(xué)期15節(jié)。 4、寫一篇論文,獲校級(jí)一等獎(jiǎng)或縣級(jí)二等獎(jiǎng)以上(發(fā)表在縣刊上)或省級(jí)三等獎(jiǎng)以上(或發(fā)表)。 5、指導(dǎo)、帶教校
7、內(nèi)青年老師。 (1)指導(dǎo)、帶教活動(dòng)正常開展。(骨干老師治理手冊(cè)記載) (2)所帶教老師校級(jí)教學(xué)評(píng)選中二等獎(jiǎng)以上(含二等獎(jiǎng))、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。 四、考核方法: 被考核對(duì)象將考核材料交教研室。考核給分與縣考核同。 五、考核結(jié)果 1、任期考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。 2、考核結(jié)果最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。 3、考核結(jié)果將作為老師參加評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件之一。 學(xué)校骨干老師考核方案范文3 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)骨干老師隊(duì)伍建設(shè),打造一支具有引領(lǐng)示范作用的教育專家隊(duì)伍,帶動(dòng)和促進(jìn)全市中小學(xué)老師隊(duì)伍整體水平提升,辦人民滿足的教育,根據(jù)溫州市教育局關(guān)于印發(fā)溫州市中小
8、學(xué)骨干老師治理暫行辦法的通知,特制定如下考核方案。 一、考核對(duì)象 (一)市第一層次骨干老師:省特級(jí)老師、市名校長(zhǎng)、市名老師(名班主任); (二)市第二層次骨干老師:市教壇新秀、市教壇中堅(jiān)、市教壇宿將(簡(jiǎn)稱“三壇”); (三)市第三層次骨干老師:市學(xué)科骨干老師。 下列對(duì)象不列入考核: (一)本學(xué)年已調(diào)離校長(zhǎng)崗位的名校長(zhǎng),離開學(xué)校教學(xué)第一線和市、縣(市、區(qū))教研、老師教育機(jī)構(gòu)的名老師、“三壇”、學(xué)科骨干老師,沒有擔(dān)任班主任的名班主任; (二)年齡35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(jiān)(到齡未享受三年待遇者,經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。 二、考核內(nèi)容 (一)師德修
9、養(yǎng)。權(quán)重15分。 (二)骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效。權(quán)重20分。 (三)開設(shè)公開課、講座。權(quán)重15分。 (四)課題研究或論文(著)撰寫。權(quán)重15分。 (五) 讀教育專著。權(quán)重5分。 (六)自我進(jìn)展及教育教學(xué)創(chuàng)新。權(quán)重10分。 (七)學(xué)校本職工作考核。權(quán)重20分。 三、考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件1) 四、考核辦法 (一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育教學(xué)研究院),聘請(qǐng)專家,組織相關(guān)人員對(duì)骨干老師進(jìn)行考核。市教育局負(fù)責(zé)第一層次骨干老師和市直學(xué)校第二層次骨干老師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負(fù)責(zé)第二、三層次骨干老師考核工作,市直學(xué)校負(fù)責(zé)本校
10、第三層次骨干老師考核工作;市教育局對(duì)縣(市、區(qū))第二層次骨干老師考核工作進(jìn)行終審。 (二)采取專家考核(占70%)和學(xué)校民主測(cè)評(píng)考核(占30%)相結(jié)合辦法。專家考核根據(jù)骨干老師學(xué)年度目標(biāo)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)對(duì)比審核,量化評(píng)分。學(xué)??己瞬扇】荚u(píng)對(duì)象述職、全體老師或同學(xué)科老師參加、民意測(cè)評(píng)的辦法,對(duì)骨干老師職業(yè)道德、教學(xué)水平、科研能力、示范作用四個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。考核工作一般安排在學(xué)年末。 五、考核程序 考核工作要客觀公正,嚴(yán)格按程序操作,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,增加考核工作透明度。 (一)公布考核辦法,布置考核要求。 (二)個(gè)人對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)。符合標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象,由骨干老師本人在每年的4月
11、30日前提出申請(qǐng)。第一層次和市直屬第二層次骨干老師向溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干老師向所在地教育局,市直屬第三次骨干老師向所在學(xué)校提交書面申請(qǐng)報(bào)告,并填報(bào)溫州市中小學(xué)骨干老師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表(附件2),上交考核材料??己藢?duì)象應(yīng)在所在學(xué)校(單位或校區(qū))教職工大會(huì)上進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)。 (三)組織專家考核,審核材料。 (四)梳理考核結(jié)果,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,市、縣(市、區(qū))名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。 (五)公布考核結(jié)果并進(jìn)行公示。 六、考核獎(jiǎng)懲 考核獎(jiǎng)勵(lì)按照溫州市人民政府專題會(huì)議紀(jì)要(20xx18號(hào))第八條執(zhí)行。執(zhí)行一學(xué)年一考核,一學(xué)年一獎(jiǎng)勵(lì)。不申請(qǐng)不考
12、核;連續(xù)兩次不申請(qǐng)考核者取消其榮譽(yù)稱號(hào)。 有下列情況之一的,為不合格并取消骨干老師稱號(hào): (一)專家考核(70%)、學(xué)校民主測(cè)評(píng)考核(30%)兩者總分低于60分;或?qū)<铱己朔謹(jǐn)?shù)低于40分;或?qū)W校測(cè)評(píng)基本稱職、不稱職票數(shù)合計(jì)達(dá)到40%以上,其中不稱職占20%及以上。 (二)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實(shí),教育后仍不改正的; (三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的; (四)工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)責(zé)任事故被一票否決的; (五)有其他違反老師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。 七、考核時(shí)間安排 (一)3月至4月,開展宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作。 (二)5月10日前,完成骨干老師考核報(bào)名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干老師考核材料,市局直屬學(xué)校、單位將第一、二層次骨干老師考核材料于5月30日前報(bào)送溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市教育教學(xué)研究院108室)。聯(lián)系人:張伶,聯(lián)系電話:88615097,電子郵箱:xxx。 (三)7月,完成考核評(píng)審工作,發(fā)文公布考核結(jié)果。 八、報(bào)送材料 (一)溫州市中小學(xué)骨干老師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表(書面,一式二份)。 (二)相關(guān)證明材料復(fù)印件(經(jīng)人事部門審核蓋章,按照溫州市中小學(xué)骨干老師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表填寫內(nèi)容的順序裝訂成冊(cè))。 (三)溫州市中小學(xué)骨干老師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核匯總表(見附件3、4)(書
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