時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、時(shí)間治理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 首先,時(shí)間比工作重要!出生是偶然,死亡是必定! 因?yàn)闀r(shí)間是生命,而生命只有一次,是有限的.時(shí)間是財(cái)富,是資源,是人生最大的資本.時(shí)間花在哪,結(jié)果就在哪;我們不能改變生命的長度,無法猜測自己還有多少天,但我們可以改變生命的寬度. 時(shí)間不可增減,不可缺少,不可儲(chǔ)存,不可替代,我們只能治理它,提高每一分鐘的含金量. 工作只是生命中一個(gè)重要組成部分. 時(shí)間十大殺手: 1,頭號(hào)殺手:不知道生命本質(zhì) 2,沒有治理時(shí)間 3,缺乏計(jì)劃,沒有目標(biāo) 4,拖延 5,缺乏優(yōu)先順序 6,抓不到重點(diǎn) 7,不會(huì)授權(quán) 8,無效會(huì)議 9,盲目行動(dòng)或承諾 10,工作混亂 如何有效治理時(shí)間? 每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者

2、首先是頂尖的時(shí)間治理者 1,預(yù)先規(guī)劃 花10%的時(shí)間規(guī)劃,提升90%的工作效率.要預(yù)先設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間（每年、每月、每周、每日；長期 xx年 中期 5年 短期 13年；頭一天晚上規(guī)劃第二天，上周末規(guī)劃下周，上月末規(guī)劃下月，上年末規(guī)劃下年） 人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃：事業(yè) 生活 學(xué)習(xí) 健康 人脈 財(cái)富 以終為始，以周為重 從遠(yuǎn)處規(guī)劃，從近期執(zhí)行 制定目標(biāo)五項(xiàng)原則：明確 量化 挑戰(zhàn) 長短 時(shí)限 名言： 不是多做而是做最有價(jià)值的事 不計(jì)苦勞只計(jì)功勞 今日/當(dāng)下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？ 提高每一分鐘的含金量 檢查重于信任 2，要事第一 abc法則 a:最重要 80

3、90%時(shí)間,最大價(jià)值,最有生產(chǎn)力;沒有第二次機(jī)會(huì).大塊時(shí)間,最佳狀態(tài),聚精會(huì)神,集光思維. b:次重要 1020%時(shí)間,壓縮時(shí)間或授權(quán) c:不太重要,不做 3,使用時(shí)間治理工具:行動(dòng)日志或漢唐oe軟件 帕金森定律-給多少時(shí)間就花多少時(shí)間 沒有期限的工作等于沒有工作 加快速度,越高效,越簡單越有效越易執(zhí)行 4,一天當(dāng)三天過 7:0013:00 當(dāng)?shù)谝惶?做不能授權(quán)的事情:重大決策 核心人事 危機(jī)公關(guān) 13:0019:00 當(dāng)?shù)诙?培訓(xùn),會(huì)客 19:007:00 當(dāng)?shù)谌?休閑,學(xué)習(xí),陪家人生活,鍛煉 5,做對決策 決策前:戰(zhàn)略吻合 人在事前 先算后做 投資決策四大指標(biāo):投資回報(bào)率(高:最樂觀的

4、狀況 中:中間狀況 低:最壞狀況 無疾而速) 目前內(nèi)部收益率 投資回收期 現(xiàn)金流量表(現(xiàn)金比利潤更重要) 決策中:傾聽一線的聲音 執(zhí)行者參加 請教行家 多種方案 反對是金 決斷 決策后:追蹤檢查 沉沒成本 6,授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人,育人,用人 成就他人,培育他人 給別人一個(gè)機(jī)會(huì),就是給自己一個(gè)未來 如何授權(quán)? 選對人,合適的人 由簡至繁,循序漸進(jìn),用人所長,求全是最大的錯(cuò)誤 責(zé),權(quán),利獎(jiǎng)罰分明,清楚 表明結(jié)果:授權(quán)后說:請重復(fù)一遍 檢查評估:授權(quán)不是棄權(quán),糾錯(cuò)甚至提供幫忙 領(lǐng)導(dǎo)人80%人事,20%做事 員工是我們的內(nèi)部客戶,領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工. 招人靠企業(yè),留人靠主管 留住員工的九個(gè)了解和九個(gè)有數(shù) 九個(gè)了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經(jīng)歷,