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1、電影里的六大職場溝通技巧在職場上跟人溝通,會面臨的人際關(guān)系大致包含以下6種:1、對老板:展現(xiàn)自我特色米歇爾菲佛在因為你愛過我(Up Close and Personal)中,有次向 制作人勞勃瑞福爭取成為氣象播報員,卻被叫去拿他送洗的衣服。隔天正好 有位氣象主播抗拒穿雨衣播氣象,她趁跑去交給勞勃瑞福衣服的機(jī)會,再次 強力推薦自己,表示愿意穿雨衣上陣,終究獲得播報的職位。過程中,米歇爾菲佛總是保持自信與微笑,被拒絕也不放棄,更能察言觀色, 伺機(jī)而動?!爸鲃樱x對時機(jī)”,是跟老板溝通、爭取機(jī)會時的不二法門。 有時也可以用“激起同理心”的方法來面對老板。米高??怂沟碾娪俺晒?的秘密(The Secr
2、et of My Success),描述一位鄉(xiāng)下年輕人,到城里遠(yuǎn)親所 開的大公司求職。首先,秘書問他有沒有名片,沒有就不通報,他靈機(jī)一動, 干脆貼在復(fù)印機(jī)上,印出自己的臉,再寫上姓名,不就是一張極具個人風(fēng)格的 名片?職場的溝通常常很制式化、僵硬。滿抽屜的名片,你會特別記起哪一張是哪個 人嗎?在自我介紹時,個人化(personalized)的表現(xiàn)能給予對方特別突出的 印象,像是手寫的文字,就比印刷的字體來得溫暖而生動。見到老板后,米高??怂归_門見山,馬上簡潔提出希望有工作的要求。面對 老板對他毫無經(jīng)驗的質(zhì)疑,他以訴諸同理心的熱情說服了老板:“過去你20兒 歲的時候,不也最痛恨別人問你能做什么?我
3、什么都能做,只要有一份工 作!”2、對部屬:轉(zhuǎn)變環(huán)境,真心交流團(tuán)隊起內(nèi)哄時,該如何控制場面?黛咪摩兒、凱文波拉克在軍官與 魔鬼(A Few Good Men)中飾演軍事檢察官,有次為了開庭攻防的表現(xiàn)而吵 架,海軍上尉湯姆克魯斯先制止凱文的言詞攻擊,再要求大家停止工作,各 自回去休息。就算爭執(zhí)一時難分對錯,但有擔(dān)當(dāng)?shù)闹鞴?,還是要先保護(hù)被欺負(fù)的一方,且適時隔開雙方,讓彼此有重新冷靜思考的空間。之后黛咪摩兒邀請湯姆克魯斯到需要動手剝龍蝦的餐廳用餐,原本不太熟 稔的兩人,一下子就放松心情,有更深入的交談機(jī)會。這個場景提醒了 “環(huán)境” 對于員工心理的影響力,如果他們是去高級法國餐廳吃飯,還能從先前緊繃的
4、 氣氛中脫離嗎?在工作場合有太多的說,太少的“談”。比如我們常弟著許多報表數(shù)字來認(rèn)識 部屬或求職者,卻忘記換個角度、站在對方立場來了解他的需求和感受。像羅 賓威廉斯先毫不隱瞞地向?qū)Ψ浇衣端麅?nèi)心深處的感受,才能真正的談、真正 的交心。3、對同事:團(tuán)隊默契為彼此加分在職場上,和同事相處的時間是最多的。如果同事只用你的職稱來稱呼你, 其實表示你們?nèi)狈φ嬲\的溝通和了解,你應(yīng)該讓同事認(rèn)識“你”是個怎么樣的“人”。黑色豪門企業(yè)(The Firm)里,律師湯姆克魯斯被引薦到一家有名的律師 事務(wù)所,當(dāng)他和資深合伙人見面時,原本緊繃嚴(yán)肅的對話,在他將話題轉(zhuǎn)移到 和妻子間的相處時,氣氛便緩和許多。很多職場上的溝通
5、,其實可以更個人化一點。在公司辦活動時,可以多安排讓 大家展現(xiàn)私底下的另一面,有助于拉近彼此距離。我一直很向往團(tuán)隊匸作里彼此專業(yè)上的精準(zhǔn)默契,而這點在動作片里頗為常見。 不過在反恐特警組(場解除銀行搶劫的行動中,很有默契的同 僚臨時帶領(lǐng)你一起抗命,決定冒險救出人質(zhì),你該如何反應(yīng)?不要給同事或老板這種“驚喜”!大部份的人遇到和原先汁劃截然不同的“驚 喜”,只能不知所措、慌張應(yīng)對,很容易產(chǎn)生臨場失誤。此外,在第一線上能否臨場“抗命”,須視不同產(chǎn)業(yè)的不同特質(zhì)而論。比如軍、 警、消等攸關(guān)人命的行業(yè),就必須強調(diào)遵守規(guī)定和命令;而在重視知識經(jīng)濟(jì)的 行業(yè),則可以給員工的腦袋多一點空間。職場上還有另一種默契,
6、就是同事間相互的掩護(hù)或幫襯。收播新聞(Broadcast News)是我看過最好、最聰明的職場電影。當(dāng)埃布 爾布魯克斯采訪的新聞受到大牌主播好評,親自在播報空檔打電話給制作人 荷莉杭特稱贊時,荷莉杭特不忘將功勞歸給原作者,請他一同來聽電話, 但主播因過去和他有嫌隙,便馬上掛掉。在這尷尬的時刻,威廉赫特飾演的 -2草包同事用了個很聰明的解圉方法:“你剛才采訪的新聞?wù)媸前魳O了,可以現(xiàn) 在帶我去看帶子嗎? ”這些不吝尚的贊美、為同事解圍的幽默和善意,在職場上都是非常好的潤滑劑, 很值得我們學(xué)習(xí)和經(jīng)營。4、對顧客:用心展現(xiàn)熱情湯姆克魯斯飾演運動經(jīng)紀(jì)人的另一部電影征服情海(Jerry Maguire),
7、 是如何與顧客相處的極佳范例。當(dāng)他唯一的客戶、二線橄欖球員小古巴.古汀 總是抱怨他沒爭取到好薪水時,湯姆克魯斯也直率地說,當(dāng)你只汁較薪水應(yīng) 該要多少時,根本不知道應(yīng)該要用“心”打球、用“心”展現(xiàn)你的熱情去鼓舞 觀眾!職場上很多人強調(diào)要用大腦,卻忽略了用“心”。我們的表現(xiàn)能不能鼓舞、感 動、激勵你的伙伴、你的顧客?這關(guān)乎著你的丄作,以及整家公司的成功。5、對供貨商:自信與堅定的態(tài)度經(jīng)典電影克萊默夫婦(Kramer vs. Kramer)里,達(dá)斯汀霍夫曼為了保住兒子監(jiān)護(hù)權(quán),急著找份新工作,在中介所里一再要求馬上聯(lián)絡(luò)公司:“我 就是要今天面試,如果你不打,我自己來打,這樣你就賺不到中介費! ”果然
8、成功說服對方拿起話筒。當(dāng)他前往面試后,不但積極解說自己的作品,主管請他年后來詳談,他也非常 堅持:“如果你要用我,今天就雇用我!”雖然這是面試的橋段,但達(dá)斯汀霍夫曼不慍不火的堅定態(tài)度,遇到關(guān)鍵時刻, 不惜來硬的以展現(xiàn)決心,是與供貨商溝通時很好的參考。此外,電影中其實還展現(xiàn)許多小技巧,比如主管們要討論是否馬上雇用達(dá)斯 汀霍夫曼,請他走出房間稍等,他不但刻意將作品集留在房間里,臨走關(guān)門 時還不忘定定望著主管3秒鐘,再三提醒他的決心和存在。6、對競爭對手:善用談判技巧如何在與競爭對手或敵人談判時占上風(fēng)?約翰屈伏塔控告兩家企業(yè)集團(tuán) 污染鎮(zhèn)上水源,造成飲水孩童死于白血病的法網(wǎng)邊緣(A Civil Action),有 很犀利的心理戰(zhàn)示范:(1)營造主場優(yōu)勢。為了商談賠償金額,企業(yè)法律顧問叫約翰屈伏塔來哈佛 畢業(yè)菁英才能進(jìn)入的“哈佛俱樂部”見面,讓非哈佛人的他舉手投足感到拘謹(jǐn), 馬上將己方氣勢拉高一截。(2)明褒暗貶。“你沒來過俱樂部?你不是哈佛畢業(yè)的嗎? ” “不,我讀康乃 爾大學(xué)?!?“咦,我確定有人跟我說過你是哈佛的?不過康乃爾啊那也是 所好學(xué)校?!睂υ捓锇抵袕娬{(diào)彼此高低有別,再挫對方的氣勢。(3)讓對方覺得無聊。切入正題前,法律顧問大談好兒個小時的吃喝玩樂經(jīng), 其至買帆船的種種細(xì)節(jié)讓不擅此話題的約翰屈伏塔越來越疲累。(
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