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文檔簡介

1、年度用人計劃與總結(jié)報告一、年度用人計劃為了更好地配合公司戰(zhàn)略的發(fā)展,并根據(jù)在已經(jīng)制定的人力資源需求規(guī)劃,現(xiàn)制定人力資源部在第八年的用人計劃。該計劃基本如下:根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售計劃來確定公司運營過程所要用的人員,具體如下:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月高級職稱0820202020202020404040中級職稱5520505050505050505050初級職稱61030323232323232323232無職稱141432000000000輔助工人151515151515151515272727一級160160160404040404040404040二級8080140

2、140140140140140140140140140三級2080140140140140140140140140140140七級0080808080808080160160160銷售業(yè)務(wù)員184040404040404040404040銷售管理人員255555555555其他人員151833333333333333454545合計335435715595595595595595595719719719其中,全部生產(chǎn)工人都用來生產(chǎn)p1,一級的要在3月份辭退120名。剩下的一級今后當輔助工人來使用。二、執(zhí)行情況分析由于在今年公司在租賃生產(chǎn)線上出現(xiàn)了問題,最終導致生產(chǎn)部未能按原計劃實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張,

3、所以使得人員安排上未能按人力資源部所計劃的,所以公司在第八年里出現(xiàn)了人員閑置的現(xiàn)象,而具體的用人情況如下表所示:生產(chǎn)線產(chǎn)品工人管理人員其他人員輔助工人2級3級4級7級無職稱初級中級高級正式工1級工一月全自動*2p1602016566二月全自動*4p18080110581212三月全自動*7p114014012201021156柔產(chǎn)*2m3401066合計140140402122020271512四月全自動*7p11401404221156柔產(chǎn)*2m3401066柔裝*2p2401066合計014014080004220331518五月全自動*7p11401404221156柔產(chǎn)*2m34010

4、66柔裝*2p2401066合計014014080004220331518六月全自動*7p11401404221156柔產(chǎn)*2m3401066柔裝*2p2401066合計014014080004220331518七月全自動*7p1140140222021156柔產(chǎn)*2m3401066柔裝*2p2401066合計014014080002240331518八月全自動*7p1140140222021156柔產(chǎn)*2m3401066柔裝*2p2401066合計014014080002240331518九月全自動*7p1140140222021156柔產(chǎn)*2m3401066柔裝*2p2401066合計01

5、4014080002240331518十月全自動*7p1801406053721183柔產(chǎn)*3m3601399柔產(chǎn)*2p2401066合計08014016000560361818十月全自動*7p1801406053721183柔產(chǎn)*3m3601399柔產(chǎn)*2p2401066合計08014016000560361818十二月全自動*7p114014041121186柔產(chǎn)*2m3601966柔產(chǎn)*2p2401066合計0140140100004220331818通過上面兩個表可見,閑置的人員主要有:一月份:1級生產(chǎn)工人160名,2級20名,輔助工人9名,其他人員9名,無職稱管理人員13名。二月份:

6、1級生產(chǎn)工人160名,輔助工人3名,其他人員3名,無職稱管理人員13名。三月份:1級生產(chǎn)工人148名,其他人員11名,無職稱管理人員32名,18名初級管理人員。四月份、五月份、六月份:1級生產(chǎn)工人22名,無職稱管理人員32名, 8名中級管理人員。七月份、八月份、九月份:1級生產(chǎn)工人22名,無職稱管理人員32名, 28名中級管理人員。十月份:1級生產(chǎn)工人22名,3級60名,輔助工人9名,其他工人9名,無職稱管理人員32名,中級25名。十一月:3級60名,輔助工人9名,其他工人9名,中級25名。十二月:7級60名,高級管理人員20名,輔助工人9名,其他工人9名。由于閑置工人的存在,為公司帶來了2471417元的損失,白白浪費了公司資金和社會人力資源,影響了公司的發(fā)展。三、經(jīng)驗總結(jié)出現(xiàn)上述的人員閑置現(xiàn)象的原因主要是公司在第一年里生產(chǎn)設(shè)備的租賃出現(xiàn)了問題,而致使生產(chǎn)部原來的擴大產(chǎn)能計劃沒能實現(xiàn),繼而導致公司內(nèi)部人員供過于求,但由于經(jīng)營規(guī)則規(guī)定了生產(chǎn)人數(shù)和離職率的底線,所以在人力資源部沒有把閑置的人員在同期里全部辭退。對于公司出現(xiàn)人員閑置問題,一方面說明了我們制定的計劃具有很高的風險性,由于沒有充分的考慮外部環(huán)境的影響,致使出現(xiàn)了社會資源浪費的現(xiàn)象;另一方面,人力資源部

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