煙臺XX合成革集團經(jīng)營協(xié)調(diào)管理制度

1、煙臺萬華合成革集團經(jīng)營協(xié)調(diào)管理制度第一章 總 則 第一條 為全面確保實現(xiàn)萬華集團總體效益最大化，更好地發(fā)揮企業(yè)集團整體體制優(yōu)勢，充分行使股東權(quán)益，規(guī)范協(xié)調(diào)集團成員企業(yè)經(jīng)營行為，進一步提高集團整體效能和實力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依照公司法、集團章程和法人治理結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。第二條 本管理制度中的“經(jīng)營協(xié)調(diào)”行為，是指萬華集團總部業(yè)務(wù)部門對與各企業(yè)成員單位之間和各企業(yè)成員單位之間及其相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系等，在規(guī)定的范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)管理及處理的行為。第三條 本管理制度中的“經(jīng)營協(xié)調(diào)”的主體包括：集團總部業(yè)務(wù)部門；集團各成員企業(yè)；其它經(jīng)濟組織。第二章 經(jīng)營協(xié)調(diào)的原則與目的第四條 經(jīng)營協(xié)調(diào)

2、的原則：平等、公平、互利、互惠、高效。第五條 經(jīng)營協(xié)調(diào)的目的：（一）實現(xiàn)萬華集團整體效益最大化，股東財富最大化和社會貢獻最大化；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）實現(xiàn)集團整體資源合理流動和充分利用，盤活存量，優(yōu)化配置，確保資產(chǎn)保值增值。（三）加強服務(wù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)經(jīng)營運行效率。第三章 經(jīng)營協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容第六條 集團各成員企業(yè)應(yīng)遵守集團章程，恪守集團宗旨，堅持平等、互惠、互利原則，在關(guān)聯(lián)活動中相互提供積極的協(xié)作溝通和服務(wù)。第七條 成員企業(yè)之間的協(xié)作、貿(mào)易、服務(wù)等交易行為關(guān)系均應(yīng)以書面約定形式為主。第八條 按照市場經(jīng)濟規(guī)律的交易原則，在同等條件下集團各成員單位應(yīng)優(yōu)先考慮相互之間在經(jīng)濟運行、貿(mào)易往來等經(jīng)營

3、活動范圍內(nèi)需求關(guān)系。第九條 成員企業(yè)在產(chǎn)品供求、工程項目、勞務(wù)、運輸?shù)让嫦蛏鐣娴男袨橹袘?yīng)及時通知集團內(nèi)相關(guān)成員企業(yè)。第十條 經(jīng)營協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括：（一）集團總部業(yè)務(wù)部門與成員企業(yè)之間在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括：1、圍繞集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營計劃的審核、協(xié)調(diào)、匯總；2、日常生產(chǎn)中重大問題的協(xié)調(diào)；3、計量與總體設(shè)備監(jiān)督；4、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督；5、互供介質(zhì)計量結(jié)算的協(xié)調(diào)；6、各種異常情況下的處理協(xié)調(diào)等；（二）在集團范圍內(nèi)施工的各類項目、各類工程安裝運行的協(xié)調(diào)；（三）成員企業(yè)之間的產(chǎn)品原料供求，動力能源供應(yīng)；（四）設(shè)備檢修、制作；（五）相互之間勞務(wù)關(guān)系；（六）由成員單位提供的其它相關(guān)業(yè)務(wù)；（七）

4、由集團公司代言代行的部分社會職能；（八）集團公司出于集團總體利益考慮需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜。第十一條 各交易方應(yīng)按照市場經(jīng)濟的原則和要求保證產(chǎn)品、勞務(wù)、服務(wù)等工作質(zhì)量，提高效率，重合同守信用。第四章 協(xié)調(diào)與仲裁第十二條 對總部業(yè)務(wù)部門與各成員企業(yè)之間、各成員企業(yè)之間出現(xiàn)的正常業(yè)務(wù)往來及產(chǎn)生的矛盾和問題，均采取先協(xié)調(diào)后仲裁的原則。第十三條 集團成員企業(yè)之間在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)交易行為原則上按照市場定價自行協(xié)商進行，但不得以損害集團整體利益為前提。第十四條 集團總部業(yè)務(wù)部門與各成員企業(yè)之間；各成員企業(yè)之間出現(xiàn)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的糾紛，自行不能協(xié)商解決的，需上交集團公司進行協(xié)調(diào)或仲裁。

5、集團公司成立協(xié)調(diào)仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)仲裁工作。 成員組成由總裁、分管副總裁、相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理組成。仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在經(jīng)營協(xié)調(diào)部。第十五條 對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)交易糾紛，任何行為方均可向集團公司協(xié)調(diào)仲裁小組提出協(xié)調(diào)仲裁申請。第十六條 受理協(xié)調(diào)仲裁的程序是：（一）由請求協(xié)調(diào)仲裁的行為方將書面意見上報集團總部，由經(jīng)營協(xié)調(diào)部統(tǒng)一受理；（二）經(jīng)營協(xié)調(diào)部首先就職權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)容進行相關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作；（三）在協(xié)調(diào)未果的情況下，由經(jīng)營協(xié)調(diào)部上報協(xié)調(diào)仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組；（四）協(xié)調(diào)仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組需就仲裁事項通過專題會議等途徑形成裁決意見；（五）由經(jīng)營協(xié)調(diào)部統(tǒng)一就裁決情況反饋到仲裁請求方；（六

6、）裁決意見必須在協(xié)調(diào)仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組接到仲裁申請后7日內(nèi)做出，特殊情況可適當(dāng)延長；（七）仲裁請求方有權(quán)就裁決情況提出質(zhì)詢意見。協(xié)調(diào)仲裁小組需就質(zhì)詢意見做出答復(fù)。第十七條 協(xié)調(diào)仲裁的原則：確保集團整體利益，兼顧成員企業(yè)利益。第十八條 在確保集團整體利益的前提下，仲裁后交易方出現(xiàn)的局部損失問題，由集團公司通過適當(dāng)方式進行合理處理或提出彌補意見。對未經(jīng)仲裁協(xié)調(diào)或不執(zhí)行仲裁意見而由交易行為造成損失的：（一）對集團整體利益造成損失的，由集團公司依照相應(yīng)規(guī)定，通過有效手段對行為方進行處罰；（二）對交易方由于自身原因造成損失的，由其自身承擔(dān)，集團公司視對集團整體利益造成損失情況和責(zé)任輕重通過有效手段提出相應(yīng)處理意見。（三）一方交易方對另一方造成損失的，在不能提供合理有效的證據(jù)情況下，要賠償對方損失，并由集團公司通過有效手段提出相應(yīng)處理意見。第五章 附 則第十九條 本管理制度