版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 引言1.1 課程設計的目的本課程設計主要用于醫(yī)院病務區(qū)的病人有緊急或自己不方便的事件時呼叫護士站尋求幫助,護士根據(jù)站內(nèi)指示燈獲取求助信息的來源,并能及時的給其提供幫助。護士在站內(nèi)發(fā)現(xiàn)信號時及時將站內(nèi)燈復位,在處理完后再在病床前的開關(guān)將病床及病房的燈復位。1.2 課程設計要求1)共有3個病房,每間病房4個床位。每一病床床頭均有緊急呼叫按鈕及重置按鈕,以利病人不適時緊急呼叫。2)設每一層樓有一護士站,每一護士站均有該層樓病人緊急呼叫與處理完畢的重置按鈕。3)每一病床床頭均有一緊急指示燈,一旦病人按下緊急呼叫按鈕且未在5s內(nèi)按下重置按鈕時,該病床床頭緊急指示燈動作且病房門口緊急指示燈閃爍,同時同
2、樓層的護士站顯示病房緊急呼叫并閃爍指示燈。4)在護士站的病房緊急呼叫中心,每一病房都有編號,用指示燈顯示哪一病房先按下病人緊急呼叫按鈕,并要具有優(yōu)先級判別的能力。5)一旦護士看見護士站緊急呼叫閃爍燈后,須先按下護士處理按鈕以取消閃爍情況,再依病房緊急呼叫順序處理病房緊急事故,若事故處理妥當后,病房緊急閃爍指示燈和病床上的緊急指示燈方可被重置。2 系統(tǒng)總體方案設計2.1 系統(tǒng)硬件配置及組成原理 PLC種類繁多,但其組成結(jié)構(gòu)和工作原理基本相同。用可編過程控制器實施控制,其實質(zhì)是按一定算法進行輸入輸出變換,并將這個變換予以物理實現(xiàn),應用于工業(yè)現(xiàn)場。PLC專為工業(yè)現(xiàn)場應用而設計,采用了典型的計算機結(jié)構(gòu)
3、,它主要是由CPU、電源、存儲器和專門設計的輸入輸出接口電路等組成。PLC的結(jié)構(gòu)框圖如下圖所示。圖1 組成原理2.2 系統(tǒng)變量定義及分配表輸入:1房1-4床緊急按鈕X0,X2,X4,X61房1-4床重置按鈕X1,X3,X5,X72房1-4床緊急按鈕X10,X12,X14,X162房1-4床重置按鈕X11,X13,X15,X173房1-4床緊急按鈕X20,X22,X24,X263房1-4床重置按鈕X21,X23,X25,X27護士站1房1-4床復位按鈕X30,X31,X32,X33護士站2房1-4床復位按鈕XX34,X35,X36,X37護士站3房1-4床復位按鈕X40,X41,X42,X43輸
4、出:1房1-4床燈亮Y0,Y1,Y2,Y32房1-4床燈亮Y5,Y6,Y7,Y103房1-4床燈亮Y12,y13,y14,y15護士站顯示1房燈閃y4護士站顯示2房燈閃Y11護士站顯示3房燈閃Y16護士站顯示1房1-4床燈亮Y20,y21,y22,y23護士站顯示2房1-4床燈亮y24,y25,y26,y27護士站顯示3房1-4床燈亮Y30,y31,y32,y332.3系統(tǒng)接線圖設計圖2 接線圖設計3 控制系統(tǒng)設計3.1 控制程序流程圖設計 圖3 病床呼叫系統(tǒng)流程圖3.2 控制程序時序圖設計以1號房1號床病人為例:病人5秒中未按下重置按鈕:5秒鐘內(nèi)按下重置按鈕: 圖4 病床呼叫系統(tǒng)時序圖3.3
5、控制程序設計思路 當一號病房一號床位需要幫助時,他可以按下按鈕即x0,他所在床位的繼電器線圈就會得電,它的常開觸點就會閉合,即m12閉合,然后t0同時開始計時,同時一號病房的等就會發(fā)亮,即y4得電,同時醫(yī)護室所對應的病床的燈也在閃爍,即y20得電。 當醫(yī)護人員接到信號,他們可以按下復位按鈕即x30,使信號停止呼叫。然后醫(yī)護站燈就熄滅,之后到病人那里解決并按下床頭重置按鈕x1。其他床位工作原理同上。當同時有多個人在呼叫時,醫(yī)護人員如果來不及按復位按鈕,則各個病床對應的燈會一直亮,之至醫(yī)護人員提供幫助并按下重置按鈕。3.4 控制程序梯形圖4 系統(tǒng)調(diào)試及結(jié)果分析4.1 系統(tǒng)調(diào)試及解決的問題運用編程軟
6、件編寫的梯形圖程序,編譯無錯誤后使用引出命令將梯形圖程序存成后綴為.awl格式的可執(zhí)行程序文件并保存在你設定的文件夾中(plc.awl)。打開打開“GX Developer程序”使用plc寫入命令將plc.awl程序文件載入仿真程序軟件中,點擊命令運行,打開內(nèi)存監(jiān)視命令輸入所要觀察的輸入輸出,通過對仿真程序中指示燈的運行狀態(tài)來檢驗程序是否準確,并對錯誤部分進行修改,完成程序。即可完成程序的仿真。在程序仿真過程中,出現(xiàn)了好幾處二重線圈的問題,致使程序不能完美的實現(xiàn)預定的功能。但經(jīng)過請教老師及同學,最終更改了那幾處程序,程序基本能夠?qū)崿F(xiàn)了本次課程設計(病床呼叫系統(tǒng))的功能。4.2 結(jié)果分析程序基本
7、實現(xiàn)了病床呼叫系統(tǒng)的功能,病人按下床頭的呼叫按鈕后,醫(yī)護站內(nèi)就會有相應的燈閃亮,以便于醫(yī)生及時對病人進行幫助。但也有一些不夠理想的地方,比如有多位病人同時呼叫的時候,不能保證病情嚴重的病人優(yōu)先呼叫,只能同時給醫(yī)護站提醒有哪幾位病人呼叫。 5 課程設計總結(jié)通過本次病床系統(tǒng)的課程設計,我熟悉了PLC的基本編程方法,對PLC的工作原理和使用方法也有了更深刻的理解。在對理論的運用中,提高了我們的工程素質(zhì),提高了我的理論知識,工程應用能力、系統(tǒng)調(diào)試能力、分析問題與解決問題的能力。通過在網(wǎng)上查找資料以及到圖書館學習,也使我更好的理解和認識了關(guān)于PLC設計原理和實際中的應用過程。在沒有做實踐設計以前,我們對
8、知道的撐握都是理論上的,對一些細節(jié)不加重視,當我們把自己想出來的程序與到PLC中的時候,問題就出現(xiàn)了,不是不能運行,就是運行的結(jié)果和要求的結(jié)果不相符合。能過解決一個個在調(diào)試中出現(xiàn)的問題,我們對PLC 的理解得到加強,看到了實踐與理論的差距。從動手調(diào)試的過程中,增加了我們對這項技術(shù)的了解,使我們體會到了只有踏踏實實學習,才能解決問題,才能讓我們更能站在工作崗位上。作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。同時我也懂得了理論和實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正的學到知識,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在本次課程設計中,培養(yǎng)了我們實際動手能力和解決問題的能力,這使我們更深層次的接觸到了我們以后的工作方向,而且這次實習更接近于我們以后的工作內(nèi)容,所以這些都為我們以后的學習和工作打下了堅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024簡單個人房屋租賃合同書
- 2025個人房屋租賃合同樣書
- 標準二手寫字樓買賣合同6篇
- 精準醫(yī)療的基石實時超聲科案例分析
- 視頻編輯初級教程制作專業(yè)影音作品
- 課題申報參考:可行能力視角下進城農(nóng)民農(nóng)村集體經(jīng)濟組織權(quán)益的保障機制重構(gòu)研究
- 2024年AB膠項目資金需求報告
- 科技產(chǎn)品在小紅書的營銷策略研究
- 二零二五年度工業(yè)廠房租賃安全風險評估與管理合同3篇
- 二零二五年度電子商務平臺交易催收保密合同2篇
- 圖像識別領域自適應技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務銷售方案
- 二十屆三中全會精神學習試題及答案(100題)
- 小學五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項目可行性研究報告編制標準
- 小學一年級拼音天天練
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運會獎牌榜預測建模實證探析12000字(論文)】
- 保安部工作計劃
評論
0/150
提交評論