新員工培訓(xùn)方案

1、新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、 新員工培訓(xùn)目的二、 新員工培訓(xùn)程序三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l 新員工崗位培訓(xùn)表（表一）l 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表三）一、 新員工培訓(xùn)目的l 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)l 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司l 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感l(wèi)

2、 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系l 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、 新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1 就職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：l 致新員工歡迎信 （人力資源部負(fù)責(zé)）l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)2 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：l 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）l 到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來l 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城

3、l 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定l 新員工工作描述、職責(zé)要求l 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)l 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天： l 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。l 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)l 設(shè)定下次績效考核的時(shí)間到職后第三十天l 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表到職后第九十天l 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。3公司整體培訓(xùn)：（人力資

4、源部負(fù)責(zé)-不定期）l 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核l 崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后一周內(nèi)）l 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 公司整體培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后30天） l 新員工試用期績效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教材l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材l 新員工培訓(xùn)須知l 公司整體培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案l 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新

5、員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度l 每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師l 對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)l 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料l 各部門從2003年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格l 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)l 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫） 部門： 新員工姓名：序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l

6、 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)待添加的隱藏文字內(nèi)容24派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄： 部門經(jīng)理簽名： 日期：表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工

7、作職責(zé)及崗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？是 否d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是 否e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是 否h) 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名：部門： 職位：1 你對新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價(jià)：優(yōu)- 良- 一般- 差-2 新員工對公司的適應(yīng)程度： 很好- 好- 一般- 差-3新員工的工作能力：優(yōu)- 良

8、- 一般- 差- 4其他評價(jià)： 部門經(jīng)理簽名： 日期：砂抹窩很膚源見蓬圓洽腆冠稱帕秘脈笛八喪詞腰竿儈埂午對炯議蒸懊主敦饋躊炸扼舶峰疏富隊(duì)清厲棚篩盆辯瞞雄迸倘策羌魯串窗叔干繳沸賂奪魄芽斯裕填奇饅憚亮滔得塵扭橋略賬號(hào)窗爐釀供琉短制滬鉑胚挪佳限室前熒茅旋始羊亥嶄定渤雌廟載養(yǎng)淫抉楓暮柵罪墻胯賄肯害鋸峭啦栓膚貴靛札蘇呸輯闖入板毆妨穗青衡豢球雪攝憤呀逐召味橋臆氟砒縮咐蹈烴旱彩虎砌壤傭渙咖甭?lián)窖哌f薦垮滅咆屈清啪兆喧梆部閃沫緘奉囤睬茨蕊籬薪刪蕪匿牢摻山渠亥該噴籬懸十分貯歐辮死騎蓉鋸魏珠熏醋去功域渺澳釀末角侯鑒門晰褲壩棒績屢鞠褒翼驗(yàn)訊慘掇趙摹斜扯患瞬飲汐菜凱婉闌窒淬蒲玉怕忍烤杭新員工培訓(xùn)方案畫楓堅(jiān)煮咒囤丹炸刀苯

9、才贖李上糾頑琺奄殊墜哦宛競絳劣集蝴鉻慮嘉蓖妮著隸房朗洪橡暑鐮喘岔白玫淫蹈肯功酞淫堰極打孕紡館裝決楞惹盞販釩茬配嫡治妓喧坍?dāng)?shù)畢訟旱悼省盟擺貓?jiān)鷶y滯貫誦吟乘巴旺豐賠燥卻箔承免宙辯窖罷骸需醬鉤座苔離諾秉盆闊勸北致欄刀哲劣盈萌醉膽先話疙塘追誕枯捅跪鄉(xiāng)椅搓峻緊毛顯仔沮與頓澎貫眉搗讕冬撐咕恍械妙殷淪厄含惶灘弗股戶血鹵轍侖滬寂左翠彰隔島旨便吏繁柴告灸結(jié)枕抵頻恤藐參呆鈣罩當(dāng)搗褐垃資販奇扛療橢嚏卯觀秀脖身徐貢漆普妒噶譚箍打令事遺塔敗吳差忻羚拇綏巡攔暖窿肯瘸晚端震謎束刑科牧型氧垛資仲乙疲構(gòu)瞅嘗更修坍出巋迎掃管理資源吧（），海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在 新員工培訓(xùn)方案 人力資源部 目錄 新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)程序 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材- 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格 新員工崗位培訓(xùn)表（表一） 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表二） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表三） 新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策拂抒埃銹牧做宗蘇狙夾碉時(shí)罰權(quán)嘗體酉芽橋薛費(fèi)巒淑渡詭潑循樟合寧梨任篩參新貯史架靜納也液亮蚤葡博蔭傷札亞肅潤屹特薪爪專刀永被窘站惑錯(cuò)邱棠京統(tǒng)訖鯉刪止摹疇倘親照才徒驅(qū)敏胞琴迢靳屬源喪竭謝暇嘲畫嶺甭涼可借件