2018年年終高速公路工作總結(jié)范文與2018年幼兒教育個(gè)人工作總結(jié)合集

1、2018 年年終高速公路工作總結(jié)范文與 2018年幼兒教育個(gè)人工作總結(jié)合集2018 年年終高速公路工作總結(jié)范文XX年高速公路工作總結(jié)XX 年是公司成立的第一年，短短兩個(gè)月內(nèi)，在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下， 商亳公司完成了籌劃、 組建、發(fā)展，各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌，完成通行費(fèi)收入 元，基 本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào)：一、完成的工作（一）、組建工作： 目前，公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦 公用品的配置，人員全部到崗，收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工 作已有條不紊地展開(kāi)。1、確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位， 公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研，

2、 通過(guò) 實(shí)地查看咨詢，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，列出預(yù)算，經(jīng) 反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量，較快地配置齊全了基本辦公用品，有效地確保 了工作的順利開(kāi)展。2、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要，公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓， 搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃， 將公司固定資 產(chǎn)進(jìn)行登記，搬遷中全程監(jiān)控，有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。3、人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底，然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素，為每位安排了最適合 的崗位，做到人盡其才，才盡其用。（二）、自身建設(shè)：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要， 全面提高員工素質(zhì)， 樹(shù)第1 頁(yè)共11 頁(yè) 立商亳高速良好

3、形象，公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作。1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱 定 “流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想，列隊(duì)列，站軍姿， 走正步，刻苦訓(xùn)練，輕傷不下火線，強(qiáng)健體魄，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，并 光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式， 受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo) 的一致贊揚(yáng)。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi) 站，學(xué)習(xí)，實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教， 親手實(shí)踐，很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本 技能，為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工參觀了焦裕 祿同志事跡展覽， 看著焦書(shū)

4、記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更 生艱苦奮斗，同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼，紛紛表示，一定要學(xué) 習(xí)好焦裕祿精神立足本職，扎根崗位、搞好工作。4、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng)，開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng) 競(jìng)賽手段，改變工作觀念。首先，在工作上變“要我工作”為“我要 工作”，激發(fā)廣大員工的工作熱情， 以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì) 機(jī)制為手段， 調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性， 為公司運(yùn)營(yíng)管理提 供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以提高效率為重點(diǎn)，向提高 效率為重點(diǎn)，向管理要效益；以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，向服務(wù)要效 益；以開(kāi)發(fā)人的只能為根本，向科技要效益；以安全生產(chǎn)為主題，向 安全要效益，從而凸顯

5、了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。（三）、征收工作：圍繞中心點(diǎn) 公司成立來(lái)按照年度部署和要求， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨， 以經(jīng)濟(jì)效 益為目的，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理，取得了較第2 頁(yè)共11 頁(yè) 為顯著的成績(jī)。截止 12 月 日，實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi) 元。1、科學(xué)分解，增收促收，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 為了確保年度征收任務(wù)的順利完成， 公司分別與各收費(fèi)站簽定了 目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，對(duì) XX年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn) 行了科學(xué)分解，并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下 達(dá)，細(xì)化到月，達(dá)到了以月保季， 以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、 人人肩上有指標(biāo)。2、嚴(yán)格規(guī)章制度，控制降檔標(biāo)準(zhǔn)，堵漏促

6、收。為了降低漏征率， 達(dá)到增收的目的， 對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控 制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于 12月 13日，由公司經(jīng)理吳亞 光帶領(lǐng)，由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范 化管理進(jìn)行全面檢查。 通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題， 進(jìn)一步規(guī)范了征收行 為，真正做到了堵漏促收。3、開(kāi)展作風(fēng)整頓，強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。 為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 樹(shù)立高速公路良好的 社會(huì)形象，確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)征 收手冊(cè)、稽查管理辦法的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。 通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)， 增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)， 在工作中自覺(jué)作到了“五 心”、“三聲”、“八

7、個(gè)一樣”?！拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收 費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、 聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心。 “三聲”：即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲?！鞍藗€(gè)一樣”：即大 車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚 上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自 己心情好與不好一個(gè)樣、 受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。 采取靈活多樣形式、 開(kāi)展職工教育，提高“兩個(gè)”素質(zhì)。 11 初征收科學(xué)習(xí)了征收管理第3 頁(yè)共11 頁(yè) 辦法，11 月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了 ic 卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知 識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。4、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”，確保票款和人身的安全。 公司成立之

8、初， 我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象， 安全就是效 益”的指導(dǎo)思想， 切實(shí)作到了“五個(gè)到位”： 即思想到位、 認(rèn)識(shí)到位、 領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置，全 力抓緊抓好。 公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 對(duì)發(fā)生的 事故要求堅(jiān)決做到 “四個(gè)不放過(guò)”：即事故原因不查清不放過(guò)，責(zé) 任者得不到處理不放過(guò)， 整改措施不落實(shí)不放過(guò)， 教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。 要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹僥幸心理， 充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因 素，特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故，引起我們的警惕，有針 對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施，如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車 輛，每天一次收款專車接送財(cái)會(huì)及票款

9、人員，加強(qiáng)票款專項(xiàng)管理等， 通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施， 阻塞了安全工作中的漏洞， 確保了票 款和人身安全。（四）、養(yǎng)護(hù)管理：抓住側(cè)重點(diǎn) 為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作， 提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù) 水平，最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，在高 速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照 經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求，增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢 通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平，圓滿地完成了 * 高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通 和經(jīng)濟(jì)的使用功能，保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以 下幾個(gè)方面的工作。1、科學(xué)管理

10、，樹(shù)立高速公路形象。第4 頁(yè)共11 頁(yè)為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能， 樹(shù)立良好的高速公路 形象，我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法， 先后到商開(kāi)公司、 省高發(fā)公司、 中原股份取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法， 先后制定和完善了， 養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě) 、養(yǎng)護(hù)工程的安全管理 、養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲 辦法等一系列工程管理的新方法， 從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī) 范化、制度化、科學(xué)化的軌道。2、狠抓細(xì)節(jié)，確保高速公路安全通暢。根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn)， 與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào) 交流，公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位， 對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)處理

11、， 主要 有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理，對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新 苗、施肥、澆水，對(duì)路面、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修。（五）、路政工作：突出著力點(diǎn)XX年度，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、 綜合治理、 依法治路” 的指導(dǎo)方針，以“為社會(huì)服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公 路服務(wù)”為宗旨， 強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè)， 不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想 和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì)， 確保高速公路的安全暢 通和高效運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極 的貢獻(xiàn)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊(duì) 的工作特點(diǎn)， 采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法， 與交通局法制科

12、 合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn)，學(xué)習(xí) 河南省高速公路管理?xiàng)l理 、行政許可 法等法律法規(guī)， 印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子，要求路政人員隨身攜 帶，見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí)，這些措施，有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法 能力。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗”的標(biāo)第5 頁(yè)共11 頁(yè) 準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神，遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn) 之能勝”，用最快的時(shí)間、 最快的速度處理問(wèn)題， 以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 高度負(fù)責(zé)的精神， 確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整， 使路政支隊(duì)確實(shí)成 為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。2、加強(qiáng)宣傳教育，杜絕事故發(fā)生。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想， 把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常

13、抓不懈，從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起，組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí) 交通法規(guī)、 安全駕駛等有關(guān)知識(shí)。 與交警、公安等部門(mén)展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法、 聯(lián)合宣傳等活動(dòng)，宣傳高速公路安全法規(guī)，打擊闖卡行為。對(duì)沿線群 眾進(jìn)行安全教育， 特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專項(xiàng)教育， 以學(xué) 生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全，以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人，從而形成安全戶、安全村、 安全鎮(zhèn)，從源頭入手，減少事故隱患。（六）、監(jiān)控工作：加大監(jiān)控力度建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制， 加大監(jiān)管力度。 一是監(jiān)控人員的各項(xiàng) 工作由監(jiān)察室垂直管理， 收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。 二是實(shí) 行站與站之間進(jìn)行交流、 輪崗的措施、 杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系 密切而不作為的現(xiàn)象，

14、解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題； 三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后 的大專院校專業(yè)畢業(yè)生，充實(shí)到監(jiān)控一線，提高了監(jiān)管效能。（七）、思想政治工作：多種渠道，提高員工積極性 隨著改革的不斷深入， 急劇地改變著員工們的生活方式、 行為方 式、交往方式和情感方式。 這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中 的舊傳統(tǒng)、舊方法，建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、 現(xiàn)代教育方法。1、探索新途徑，做好員工思想政治工作。第6 頁(yè)共11 頁(yè)在日常工作中， 通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài)， 把握員工的 思想脈搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了顯著效果。概括起 來(lái)就是三個(gè)字：真、實(shí)、準(zhǔn)?！罢妗保壕褪歉星檎妗?duì)員工要有感情，講話要和氣

15、，談心要真 誠(chéng)，要真談心，談?wù)嫘?，真心談，使思想政治工作入耳、入腦、入心“實(shí)”：就是工作干的實(shí)在，對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處，為同 志們做實(shí)事，作到寒冬臘月不怕冷， 三伏酷暑不怕熱， 為員工辦事實(shí)、 辦好事。“準(zhǔn)”：對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志，批評(píng)要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn)，幫助他們認(rèn) 識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源，避免下一次的發(fā)生。2、通過(guò)干部竟聘工作，增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化，配合總公司 XX年 12 月 日下發(fā)的文件，對(duì)空缺的 4 個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘，采取多種 形式竟聘，極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性，在工作中形成 了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。（八）、反腐倡廉：構(gòu)

16、筑支撐點(diǎn) 商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái) 抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防，逐步構(gòu)建起了 一個(gè)教育、制度、 監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建 設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。 重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題， 堅(jiān)決糾正損害職工利 益和不正之風(fēng)。 達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)， 員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng) 化，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善，公司凝聚力不斷增強(qiáng)，綜合勢(shì)力不斷提 高的目的。二、存在的問(wèn)題第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè)XX年，我們雖然取得了一定的成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。其存在的問(wèn)題主要是：1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有 待于提高。2、基層多由建

17、設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái)，年齡不夠合理，文化結(jié)構(gòu)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。3、部分職工中存在一種浮躁心理，知識(shí)工作用心不夠，效率不第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè)2018 年幼兒教育個(gè)人工作總結(jié)在緊張的工作中這一學(xué)期接近尾聲，回顧這一學(xué)年自己的工作， 我才真真切切的領(lǐng)悟到一名幼教工作者的人生五味， 教師的人生就是 實(shí)實(shí)在在，就是默默無(wú)聞， 就是不求索取！這使我更深地感到教師職 業(yè)的崇高，責(zé)任的偉大，而我對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)與日俱增。其間，有 甜蜜也有心痛，有委屈更有自豪，有快樂(lè)也有悲傷， 有辛酸更有欣慰。 即將過(guò)去的這一年， 我在各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師的幫助下， 在各方面都 有一些體會(huì)，這一年的幼兒教育工作總結(jié)以下

18、幾點(diǎn)： 一、在思想上我重新認(rèn)識(shí)了幼兒教育。 在踏入幼兒園之前，我腦海 里的幼兒園，就是老師帶領(lǐng)著小朋友一起做游戲，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單知識(shí)，可 當(dāng)我真正踏入這工作當(dāng)中實(shí)踐時(shí)， 卻不是我想像的那樣， 孩子們年幼 無(wú)知，瑣事不斷，真所謂“幼兒園里無(wú)小事，處處都是大事。” 幼 兒教師的職業(yè)是瑣碎的， 細(xì)小的。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部 分，是學(xué)校教育的基礎(chǔ)階段，也是人才成長(zhǎng)的奠基階段，幼兒園的工 作是：實(shí)施保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸 方面的教育， 促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。 這是國(guó)家對(duì)幼兒園教育工作的要 求，也是幼兒園全部的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 這一學(xué)年中每個(gè)月的園本培訓(xùn) 讓我在思想上有了提高，

19、 同時(shí)，根據(jù)以上思想及幼兒園的任務(wù)在活動(dòng) 中制定不同的目標(biāo)， 大大豐富和滿足了幼兒身心的需要， 真正使幼兒 在活動(dòng)中得到快樂(lè)，得到發(fā)展！ 有一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：人生最大的價(jià) 值莫過(guò)于充實(shí)，人生排除無(wú)聊最好的方法就是認(rèn)真對(duì)待你現(xiàn)有的工作 任務(wù)，并努力出色的去完成他。我一直將這句話牢牢的記在心里，時(shí) 時(shí)用此激勵(lì)自己，我所追求的是充實(shí)的快樂(lè)和成功的滿足。 二、在工作中我熱愛(ài)這一行。 工作中，每天面對(duì)一群嘴里總有講不 完話的可愛(ài)的孩子們，使我愛(ài)上了這一行，不僅僅是他們的可愛(ài)，還第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 摻雜著一股濃濃的人情味！ 與孩子們朝夕相處的這段日子里，我有 喜，有悲，有累也有汗，記得剛上班的第一天，

20、孩子的不熟悉不信任 造成我被他狠狠的咬了一口， 看著手臂滲出血來(lái)， 我的眼淚在眼眶里 打轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)真有不想干的念頭?？墒?，園長(zhǎng)、指導(dǎo)老師的親切關(guān)心， 父母的鼓勵(lì)，的是孩子帶給我的歡樂(lè)，讓我越來(lái)越離不開(kāi)幼教崗位， 越來(lái)越愛(ài)這群可愛(ài)的孩子們。 工作中雖然有時(shí)也會(huì)因孩子的調(diào)皮而埋 怨，因他們的不聽(tīng)話而失態(tài)，因?yàn)楣ぷ鞯拿β刀械絼诶?，但是由?在心中總會(huì)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任： 那就是“我是老師”。 與孩子朝夕 相處，我始終想著一句話， 那就是“假如我是孩子”。這樣的情感使 我對(duì)孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理 解；少了一份指責(zé)，多了一份尊重。 記得六一節(jié)布置教室的時(shí)候， 我需要爬上梯子把裝飾物品掛在教室頂上， 孩子們看到了忙說(shuō)