杭州紅孩子信息技術(shù)有限公司薪酬制度

1、. 杭州紅孩子信息技術(shù)有限公司杭州紅孩信息技術(shù)有限公司薪酬制度第一章 總 則第一條 目 的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著以人為本、公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實(shí)際情況，逐步引導(dǎo)員工由被動(dòng)向企業(yè)“要”到自主從企業(yè)“掙”的薪酬觀念轉(zhuǎn)變，樹立業(yè)績導(dǎo)向，充分發(fā)揮分配機(jī)制的激勵(lì)、約束作用，最終實(shí)現(xiàn)薪酬貢獻(xiàn)的目標(biāo)，特制定本制度。第二條 指導(dǎo)思想1、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步。2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)技能、工作年限等

2、指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。3、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。第三條 范 圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。第二章 薪酬辦法第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、福利津貼和績效工資構(gòu)成。1、基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立；基本工資參照員工檔案工資建立檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。2、福利津貼占基本工資的20%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利

3、津貼。3、績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。第二條 管理類人員崗位設(shè)置1、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。2、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）管理二崗（部門主管）管理三崗（一般管理人員）3、管理類一崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、管理類二至三崗各崗位工資薪級(jí)均分為（A、B、C）三檔，詳情見“附表一”。第三條 銷售（客服）、輔助（配送、庫房）人員崗位設(shè)置 1、銷售（客服）崗位：指專門從事產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)維護(hù)、市場(chǎng)推廣、客戶維護(hù)、產(chǎn)品促銷等與市場(chǎng)營銷有關(guān)聯(lián)

4、性強(qiáng)的員工崗位。2、輔助（配送、庫房）崗位：包括兩類，一類是工作人員崗位，專指從事需要一定專業(yè)知識(shí)和技能、以重復(fù)性較大的事務(wù)性工作為主的員工崗位；另一類是輔助工人崗位，專指從事對(duì)知識(shí)技能要求不高、以簡單、重復(fù)體力勞動(dòng)為主的員工崗位。3、銷售（客服）崗位工資薪級(jí)均分為兩類，詳情見“附表二”。4、輔助（配送）崗位工資薪級(jí)均分為兩類，詳情見“附表三”。5、輔助（庫房）崗位工資薪級(jí)均分為兩類，詳情見“附表四”。第四條 績效工資1、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)部主管組成。2、每月績效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。3、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的

5、績效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。4、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。第五條 公司員工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗動(dòng)薪。第六條 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級(jí)。1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過三年以上。2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。第七條 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由人事部確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過該等最高薪級(jí)的，由人事部提出書面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條

6、 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。第九條 根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用：1、個(gè)人所得稅；2、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。第九條 員工對(duì)薪酬如有疑義，可向人事部提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。第十條 試用人員試用期為1-3個(gè)月（第一個(gè)月為實(shí)習(xí)期，第二、三個(gè)月為試用期），本人可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門主管考核合格，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同，期限為壹年；部門主管勞動(dòng)合同期限為兩年，享受社保福利。第十一條 合同員工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)

7、行。第三章 薪酬發(fā)放第一條 薪酬發(fā)放日期為每月十日。第二條 人事部應(yīng)于每月七日填制薪酬通知單辦理核薪，并由人事主管簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于薪酬名冊(cè)后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部操作。第三條 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，人事部應(yīng)據(jù)此填制薪酬通知單辦理停薪，由人事主管審核簽署，記錄于薪酬名冊(cè)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部操作。第四條 辦理內(nèi)退的員工，按基本工資發(fā)放薪酬。第四章附 則第一條本制度自二00七年五月一日起實(shí)施。第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。第三條公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。 杭州紅孩信息技術(shù)有限公司 二00七年五月一日附表一：崗位職務(wù)檔位薪資/元等級(jí)備注部門經(jīng)理A35003-5餐補(bǔ)110元/月通信費(fèi)100元/月B3200C3000部門主管A28006-9餐補(bǔ)110元/月通信費(fèi)50元/月B2500C2300D2000部門職員A1600 10-13餐補(bǔ)110元/月B1500C1300D1200附表二：名 稱基本工資/元餐貼/元通信費(fèi)提成獎(jiǎng)金績效工資 （初定）10-20萬20萬以上客服人員750110/3.54/客服主管150011050/500另加：1、每月評(píng)選業(yè)績第一名和倒數(shù)第一名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元；最后一名處罰50元；2、試用期不計(jì)提成獎(jiǎng)金。 附表三：名 稱基本工資/元餐貼/元通信費(fèi)提成獎(jiǎng)金績效工資 （初定）配送人員750130/1.5元/單