王育林：鳳凰有能力把快博的品相做好

1、十年匆匆，老網(wǎng)蟲們經(jīng)常有一種恍惚感，層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用目不暇接， 一批批地涌現(xiàn)， 有些逐漸成熟，有些則悄無聲息地死去。就自媒體而言，雖然發(fā)展歷程尚短，但也經(jīng)過了一個 個人空間、社交網(wǎng)站、博客一直到微博的復(fù)雜過程。如果按互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)元， 博客儼然是一個人到中年卻郁郁不得志的形象， 當(dāng)年的新鮮勁兒已過， 加上一直沒有形成有效的 商業(yè)模式 ，漸成明日黃花。近兩年火爆起來的微博，聚攏了大批人 氣，但因其傳播特有的控制延遲性，使其無論從政治還是商業(yè)運營上都存在著一定的風(fēng)險。新 媒體觀察家魏武揮就曾說過：做微博，恐怕在做一樁無法變現(xiàn)的買賣(把它溢價賣掉是另外一 回事)。市場間隙就像海綿里的水，只要你肯擠總是

2、會有的。于是出現(xiàn)了將博客的自我表達傾向與 微博的社交傳播傾向相融合的自媒體新生一代輕博客( light blogging )。輕博客引起業(yè)界關(guān) 注始于美國的 Tumblr ，雖然盈利模式還不明確，但 8 億美元的估值飽含了市場對這一媒體形式 的巨大期望。作為一種自媒體，輕博客要有媒體的基本特性：用戶量，差異化的內(nèi)容，傳播便利性，商 業(yè)模式。同時這也是輕博客要解決的四大問題：如何與風(fēng)頭正勁的微博搶用戶？怎樣控制形成 精致的內(nèi)容庫？怎樣才能克服博客的傳播軟肋，與傳播力巨強的微博相媲美？在市場間隙里， 如何不受“夾板氣” ，并在間隙里盈利？這些都是有待國內(nèi)輕博客跟風(fēng)者思考和回答的問題。近日，新 營銷

3、 記者采訪了鳳凰新媒體執(zhí)行副總裁王育林，以鳳凰快博為例，剖析輕博 客的特點，以及如何解決以上四大問題。搭建精品平臺新營銷：鳳凰快博作為輕博客的一種，有哪些特點？王育林：簡單地說，快博是博客的升級產(chǎn)品。快博跟博客的區(qū)別在于，它的訂閱和傳播方 式發(fā)生了變化。 用戶可以自由選擇訂閱快博中的作者或者某一內(nèi)容的子博客， 還可以通過圈子、 訂閱、標(biāo)簽方式與其他用戶互動。跟微博相比較，快博更注重積累更有深度的內(nèi)容，快博沉淀精品內(nèi)容的能力比微博更強。新營銷：如何描述快博的用戶群特征？王育林：快博用戶分為三個層次。第一類是瀏覽用戶，他們關(guān)注自己感興趣的內(nèi)容，并在 這些內(nèi)容上消磨大量閑暇時間。這個層次的用戶是快博

4、最普遍的用戶，他們占有絕對的數(shù)量優(yōu) 勢，也是快博人氣的保證。第二類用戶是評論及記錄用戶。他們的主動性比瀏覽用戶高，積極 參與圈組討論，積極貢獻內(nèi)容。但他們的內(nèi)容以自我記錄為主，可沉淀性可能不高。第三類用 戶是相對專業(yè)的用戶群，貢獻各自領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容，比如經(jīng)濟類、時尚類、生活類等評論。這 類用戶是興趣社交的核心價值所在，也是快博平臺上圈組魅力形成的關(guān)鍵。新營銷：快博以什么方式吸引用戶？王育林：任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都是滿足人的某些需要的。像微博，滿足人們基本的交流、說 話的需求，快博則是滿足部分用戶對高質(zhì)量的內(nèi)容、高質(zhì)量的圈組的需求。我們不會像微博那 樣拉用戶，在快博平臺上，用戶希望看到的是精品的內(nèi)容

5、，我們從用戶需求出發(fā)，精工細(xì)作， 搭建一個有品質(zhì)感和影響力的內(nèi)容平臺。平臺搭建好了，快博的用戶基數(shù)將出現(xiàn)質(zhì)的增長。引入原創(chuàng)力量新營銷：要想吸引用戶制作內(nèi)容，首先要有很好的引子，也就是需要引入首批內(nèi)容，發(fā) 揮首批內(nèi)容的示范和引導(dǎo)作用。快博如何積累這些內(nèi)容？王育林：快博 9 月剛剛進行了產(chǎn)品發(fā)布，截至國慶節(jié)前，有近20萬用戶，先期進入的用戶基本上是原創(chuàng)作者，他們分布在不同的領(lǐng)域?？觳┥暇€后，我們啟動了校園達人招募活動，希 望在校園里找到原創(chuàng)能力和展示欲望都比較強的人，希望他們能夠在不同的領(lǐng)域?qū)懗鲆恍┖玫?東西。這是我們專門為內(nèi)容引進而推出的大規(guī)?；顒印Ｎ磥?，我們會陸續(xù)為內(nèi)容積累推出更多 的活動，以

6、活動增強人氣，引入內(nèi)容。新營銷：鳳凰快博在內(nèi)容運營上有哪些優(yōu)勢？王育林：互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，對互聯(lián)網(wǎng)的了解和對用戶習(xí)慣的把握還是 很犀利的，大家要做什么產(chǎn)品不是趕時髦，是根據(jù)用戶需求去分析和預(yù)測下一個階段的產(chǎn)品形 態(tài)。鳳凰在大型門戶網(wǎng)站中是媒體屬性最強的，快博不是技術(shù)門檻很高的產(chǎn)品，也不完全是一 個年輕用戶社交類的產(chǎn)品，它不是一個玩的社區(qū)，而是一個內(nèi)容導(dǎo)向、媒體屬性很強的平臺。 做這樣的產(chǎn)品，鳳凰是有優(yōu)勢的。我們知道哪些人能寫出好的內(nèi)容，知道這些內(nèi)容是否有媒體 價值，也知道哪些內(nèi)容會得到用戶青睞。關(guān)于內(nèi)容運營，我們有信心做出差異化更強的精品， 而不是簡單的跟風(fēng)和盲從別的網(wǎng)站。對于

7、一個自媒體來說，要有一個相對連貫的品相，鳳凰有 能力把快博的品相做好。用戶互動傳播新營銷：快博是博客的升級產(chǎn)品，那么快博如何針對博客的傳播性不強做出改進？ 王育林：媒體有兩個屬性，除了創(chuàng)作內(nèi)容還要傳播內(nèi)容，博客天然的劣勢是產(chǎn)品傳播屬性 不強，博客的傳播基本上是靠網(wǎng)站的二次傳播，要靠博客平臺所在的網(wǎng)站，比如鳳凰播報或者 新浪博客，編輯把內(nèi)容拿出來，放到網(wǎng)站頻道做二次傳播，內(nèi)容才能被大量的人看到。博客的 博主很少有傳播內(nèi)容的途徑和有效的方法。而從SNS產(chǎn)品來說，有一個最大的轉(zhuǎn)變一給網(wǎng)民以互動平臺?？觳┑钠脚_就是這樣的，把 博客的內(nèi)容放到一個社交平臺上，離開門戶網(wǎng)站的二次傳播，它自身也有很強的傳播能

8、力，跟 微博一樣，微博不是靠拿到新浪頭條去推薦，是靠 2 億注冊用戶自己在上面做傳播，快博其實 就是完成了這樣的功能，把博客放到SNS社交傳播平臺上?？觳┳層脩艨梢院芊奖愕匕炎约合矚g的，無論是圖片、文字還是視頻內(nèi)容，組織成文章并快速傳播出去。此外，鳳凰網(wǎng)作為新媒 體有一個整體優(yōu)勢良好的用戶基礎(chǔ)和傳播能力，能夠幫助用戶傳播內(nèi)容。我們會整合鳳凰新 媒體的所有資源，將快博產(chǎn)品與鳳凰既有的資源體系結(jié)合起來。彰顯媒體屬性 新營銷：可以說，快博可以占有自媒體產(chǎn)品的一個市場間隙，但是不是有可能把自己搞 成“四不像”？王育林：快博真的是媒體屬性很強的產(chǎn)品，其實不能說是一個市場間隙，而是不同的，你 喜歡上網(wǎng)看新

9、聞， 也可能對其他領(lǐng)域的事情很關(guān)注。如果你是一個 IT 愛好者或財經(jīng)愛好者，關(guān) 注相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容對你而言就是一件自然的事。滿足用戶的自然需求，就是快博的。所謂自媒 體，應(yīng)該具備幾個屬性，第一是能夠自己創(chuàng)作內(nèi)容的平臺；第二自身要具備傳播能力；第三媒 體應(yīng)該有品相，能表達自己的東西?？觳┚湍軡M足大家的這種需求。新營銷：你期待快博用怎樣的方式賺錢呢？在商業(yè)上鳳凰對快博有沒有具體的期待？ 王育林：這個問題問的人很多。首先，現(xiàn)在對我們來說還沒有太多去考慮它的盈利模式問題，因為這是一個新產(chǎn)品，還在 起步期，用戶在成長，我們也在完善產(chǎn)品。從盈利上說不用太擔(dān)心，因為媒體屬性很強，或者內(nèi)容屬性很強的產(chǎn)品，天然就

10、有一個媒 體的盈利模式廣告。 輕博客的廣告承載性比之前的博客、 微博更好， 因為它的媒體屬性更強， 表達客戶的品牌訴求會超過原來的產(chǎn)品。在這個層面上說，快博有很強的優(yōu)勢，因為它的內(nèi)容品相很好，而且用戶群很專業(yè)，在特 定的圈子內(nèi)用戶群更集中， 不像微博上所有的用戶一擁而上， 分不清楚哪個用戶是在哪個領(lǐng)域。其次，自媒體與現(xiàn)在的商務(wù)應(yīng)用，如電子商務(wù)，已經(jīng)具備了結(jié)合的條件，這些都可以在我 們的平臺上實現(xiàn)。其實對于我們來講，當(dāng)務(wù)之急是改進產(chǎn)品，增強用戶體驗，積累內(nèi)容。現(xiàn)在不用過多想盈 利的問題，這個產(chǎn)品的成長還需要一年時間，到時會達到一個千萬級的用戶量。我們期待快博能成為一個真正的自媒體平臺，讓用戶更好

11、地創(chuàng)作內(nèi)容、發(fā)布內(nèi)容、傳播內(nèi) 容、關(guān)注內(nèi)容，然后再考慮盈利問題。這不是空口之話，這是一個規(guī)律，你做的東西真正符合 用戶需求，你才能賺到錢。新營銷：快博考慮跟其他網(wǎng)站合作嗎，比如新浪微博或者豆瓣，增加用戶入口？ 王育林：我們會考慮合作，但是這種合作一定是有選擇性的合作。我們會選擇一些合適的 合作伙伴或者平臺，像微博。微博是很好的傳播平臺，但不是很好的閱讀平臺，這就為快博和 微博的合作提供了可能性。新營銷：現(xiàn)在鳳凰新媒體在快博上投入了多少資金？快博打算在什么時候進行大規(guī)模的 推廣？王育林：預(yù)計今年的投入大約是 2000萬元。今年我們的任務(wù)是不斷完善快博產(chǎn)品，大規(guī)模 推廣可能是明年。今年的推廣重點主

12、要集中在內(nèi)容匯聚方面，我們會重點向創(chuàng)作者推介鳳凰快 博。京 ICP 備 12005558 號隨機讀管理故事：跳河的兔子兔子的膽小是出了名的， 經(jīng)常受到的驚嚇總是像石頭一樣壓在它們的心上。有一次，眾多兔子聚集在一起，為自己的膽小無能而難過，悲嘆自己的生活中充滿了危險和恐懼。它們越談越傷心，就好像已經(jīng)有許多不幸發(fā)生在自己身上，而這也就是它們之所以成為兔子的原因。到 了這種地步，負(fù)面的想像便無止境地涌現(xiàn)出來。它們怨嘆自己天生不幸，既沒有力氣和翅膀， 也沒有牙齒，日子只能在東怕西怕中度過，就連想要拋棄一切大睡一覺，也有什么都聽得見的 長耳朵的阻擾，赤紅的眼睛也就變得更加鮮紅了。它們覺得自己的這種生活是毫無意義的，這又成了它們自我厭惡的根源。它們都覺得，與其一生心驚膽戰(zhàn)，還不如一死了之好。于是，它們一致決定從山崖上跳下去了結(jié)自己的生命，結(jié)束一切煩惱。就這樣決定了，于是它們一齊奔 向山崖，想要投河自？r?這是兔子每次到池