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文檔簡介

1、從燃料管理效能監(jiān)察看從燃料管理效能監(jiān)察看入廠、入爐熱值差形成原因入廠、入爐熱值差形成原因蘇大偉2013年7月大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司一、燃料管理效能監(jiān)察的定義大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司火電企業(yè)開展燃料管理監(jiān)督檢查的方式主要有專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)督、專項(xiàng)審計(jì)等。效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督,是推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段,也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。此項(xiàng)工作開展可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題,以及查處各類違紀(jì)違法行為,促進(jìn)其在管理活動中的能動性、正確性。 簡單的說,火電廠入廠煤、入爐煤熱值差是經(jīng)濟(jì)性評價(jià)及燃煤

2、管理的重要指標(biāo),將其熱值差控制在一定范圍內(nèi)可以體現(xiàn)出燃料管理和采制化工作的水平。 1983年,原電力部規(guī)定為入廠熱值的3%(主要由化驗(yàn)誤差1-3%確定); 1991年,原能源部規(guī)定進(jìn)廠、入爐熱值差627j/g; 1998年,火電廠創(chuàng)一流指標(biāo)規(guī)定一流電廠熱值差標(biāo)準(zhǔn)為502j/g(627*80%=502); 2012年,集團(tuán)公司規(guī)定火電廠進(jìn)廠、入爐熱值差標(biāo)準(zhǔn)為300j/g.第3頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司二、入廠、入爐熱值差概念的由來 入廠入爐煤熱值差是指統(tǒng)計(jì)期入廠煤實(shí)際驗(yàn)收加權(quán)平均熱值與入爐煤實(shí)際檢測加權(quán)平均熱值之間的正負(fù)差值。 計(jì)算公式:統(tǒng)計(jì)期入廠入爐煤熱值差=統(tǒng)計(jì)期加權(quán)平均入廠煤Qnet.ar

3、-統(tǒng)計(jì)期加權(quán)平均入爐煤Qnet.ar 考慮煤場存煤摻燒、置換入爐對當(dāng)期入爐、入廠煤質(zhì)差異的影響。熱量平衡公式是: 入爐煤熱值Qnet.ar(當(dāng)期入廠煤量入廠熱值Qnet.ar期初煤場煤量期初煤場熱值Qnet.ar-期末煤場煤量期末煤場熱值Qnet.ar)(當(dāng)期入廠煤量期初煤場煤量-期末煤場煤量) 第4頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司熱值差偏大的原因統(tǒng)計(jì)指標(biāo)公式?jīng)]有考慮庫存煤與進(jìn)廠煤、入爐煤的交換。進(jìn)廠煤、入爐煤采制化中存在系統(tǒng)性誤差或人為誤差;煤量檢測存在系統(tǒng)性誤差或人為誤差。庫存煤太多,時間太長。第5頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司三、入廠、入爐熱值差形成原因 影響因素: 1、取樣誤差:同一批煤不同的取

4、樣方式,采樣點(diǎn)的變化都有不同的結(jié)果,一般的采樣誤差在150卡/克左右。 據(jù)了解,在所使用的采樣機(jī)中有相當(dāng)一部分存在系統(tǒng)誤差,體現(xiàn)在熱值上要么偏大,要么偏小。產(chǎn)生系統(tǒng)偏差的原因有廠家設(shè)計(jì)不合理因素,主要還是使用過程中沒有按機(jī)械采樣機(jī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。第6頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 1.1進(jìn)廠煤平均質(zhì)量下降的影響 1.1.1對燃用均勻、單一的煤種不易造成采樣偏差,相對比較容易完成熱值差指標(biāo) 1.1.2對來煤均勻性較差的煤種易造成采樣偏差 1.1.3煤質(zhì)極不均勻還容易造成采樣代表性差第7頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司第8頁 2、化驗(yàn)誤差:同一煤樣在不同的地點(diǎn)、不同的人員進(jìn)行化驗(yàn),因化驗(yàn)設(shè)備的精度不同其結(jié)果不

5、同,一般化驗(yàn)誤差最高達(dá)200卡/克?;?yàn)設(shè)備產(chǎn)生的系統(tǒng)誤差主要是設(shè)備造成的。 例如,某廠某國產(chǎn)某型號熱量計(jì),全年測定標(biāo)準(zhǔn)煤樣熱量平均偏低120150J,這種熱量計(jì)存在系統(tǒng)偏差。如果入廠煤、入爐煤化驗(yàn)室的熱量計(jì)一個是正偏差,一個是負(fù)偏差,熱量差值會增大,這種情況就是不容忽視的因素。使用同種熱量計(jì),若偏差方向一致,不會增大差值。大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司第9頁 3、水份差:煤自然堆放或在運(yùn)輸途中,因雨水造成外在水份大,其熱值相對下降。 4、煤的自然衰減、煤長時間存放氧化的影響:煤炭從礦井被挖出來,經(jīng)過太陽、風(fēng)、雨水侵襲等熱值會降低,煙煤衰減最大、最快,有的煤熱值可能下降500多大卡。加強(qiáng)煤場管理,防

6、止煤場自燃,及時燒舊存新。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),無煙煤筒倉存放半年熱量損失1%,若5000大卡/公斤熱量損失就是50大卡/公斤;煙煤筒倉存放半年熱量損失1%3%;褐煤存放半年熱量損失6%。煤的存放熱量損失數(shù)據(jù)大多參照一些資料上數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只是作為一般性的參考作用,具體到某煤種存放一定時間到底損失多少熱量沒有較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有些煤種自然存放的熱損失比經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)要大很多。大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 5、市場經(jīng)濟(jì)下,為了利益,部份供應(yīng)商參雜使假。 6、制度的不完善和監(jiān)督機(jī)制不到位和采樣人員的素質(zhì)造成了虧卡。采制化人員不規(guī)范操作帶來的影響隨意性大,影響大小很難量化??梢酝ㄟ^加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),建立有效的監(jiān)督機(jī)制來規(guī)范操作

7、。采制化技術(shù)管理人員要相對穩(wěn)定。 不規(guī)范操作的各種現(xiàn)象:比如火車上采樣蜻蜓點(diǎn)水,深度不夠,采樣量也不夠,背著編織袋從車廂頭采到尾。 第10頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 7、采樣設(shè)備存在缺陷,采樣有死角。底部采樣不到位;自動采樣機(jī)無法實(shí)現(xiàn)掃描功能。劣質(zhì)煤及摻假煤對采樣機(jī)的影響分析,由于采樣機(jī)設(shè)計(jì)方面及安全方面的原因,采樣頭不能完全采取車廂底部的煤,大約有1020cm的煤不能采到;對于螺旋鉆頭較長的采樣頭,大約有3040cm的煤不能采到。這就給不法發(fā)煤單位造成可乘之機(jī),有的采用在車廂底部裝約30cm高左右的矸石或劣質(zhì)煤,然后再在上面裝質(zhì)量好的煤。由于以上原因,致使采樣機(jī)所采煤樣發(fā)熱量偏高,給電廠造成

8、經(jīng)濟(jì)上的損失。第11頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司8、制樣誤差,制樣縮分的方法不同產(chǎn)生熱值差。9、弄虛作假,人為造成。10、入廠煤與入爐燃用煤不同步產(chǎn)生的差異。如果以月計(jì)算入廠煤、入爐煤熱值差,那么首先要確認(rèn)一下每月入爐煤燃用的是不是當(dāng)月入廠煤進(jìn)的煤,如果不是,那么當(dāng)月的入廠煤、入爐煤熱值差就沒有可比性。第15頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司四、控制熱值差的一些措施解決發(fā)電廠入廠煤、入爐煤熱值差,我們應(yīng)從兩方面來做這個工作。第一重點(diǎn)放在預(yù)防上,通過平時扎實(shí)地做好入廠煤、入爐煤的采樣、制樣、化驗(yàn)工作,不讓入廠煤、入爐煤熱值差超過考核指

9、標(biāo)。不要有了問題再去解決,而是防患未然。第二如果發(fā)生了入廠煤、入爐煤熱量差大的情況,那就要全面、系統(tǒng)地找出造成熱值差大的根本原因。第16頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 1、從源頭開始,在簽定供煤合同時、約定以到廠驗(yàn)收質(zhì)量作為結(jié)算依據(jù)。(消除廠礦熱值差) 2、完善制度和監(jiān)督體系。入廠采制樣人員和化驗(yàn)人員必須是基層火電企業(yè)在冊職工且持證上崗,采、制與化驗(yàn)三個環(huán)節(jié)一般應(yīng)分屬不同的班組或部門管理。 各單位應(yīng)配置實(shí)時監(jiān)控設(shè)備,使煤場接卸、采樣、制樣、化驗(yàn)整個工作環(huán)節(jié)都能納入監(jiān)控視野不留盲點(diǎn),并有專人管理和監(jiān)控。 煤樣保真保密 ,堅(jiān)持樣桶密封、無重號,堅(jiān)持礦點(diǎn)、車號、封條記錄、樣桶、桶號準(zhǔn)確對應(yīng),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察

10、與內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 建立抽采問題煤監(jiān)管制度 對信譽(yù)度低的供應(yīng)單位必須批批抽查取樣以利發(fā)現(xiàn)問題,所有抽查都應(yīng)當(dāng)采用人工采樣方式,做好人證、物證、視聽資料的記錄并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿稍擁?xiàng)工作。對于駐礦人員發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題或其它渠道舉報(bào)的問題抽查,應(yīng)爭取供煤方到場共同抽查就地處理。抽查樣一般采取單獨(dú)制樣化驗(yàn),也可采取混合到整批煤中制樣的方式進(jìn)行,使一車問題煤影響整批,加大打擊摻雜使假事件使弄虛作假者得不償失,這也是控制熱值差的關(guān)鍵措施之一。大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 3、提升設(shè)備性能,特別是機(jī)械采樣的代表性,采用全斷面的取樣設(shè)備。大顆粒煤容易排斥(適應(yīng)50MM顆粒),根據(jù)不同煤種做采樣機(jī)

11、的實(shí)驗(yàn)(6次統(tǒng)計(jì)能判定趨勢,10次統(tǒng)計(jì)能作為定量分析)。有入廠煤機(jī)械采樣裝置的,其采樣投運(yùn)率(指統(tǒng)計(jì)期內(nèi)入廠煤機(jī)械采樣煤量與全部入廠煤量的百分比)不低于98%, 消除設(shè)備系統(tǒng)誤差需采取的措施: 3.1新投運(yùn)的機(jī)采設(shè)備按規(guī)定做性能試驗(yàn)。機(jī)采設(shè)備必須經(jīng)權(quán)威部門鑒定采樣無系統(tǒng)偏差才能使用。對檢定結(jié)果及結(jié)論要有適用性分析。比如可采煤的最大粒度。大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 3.2定期檢查破碎機(jī)的出料粒度,定期檢查采樣頭和縮分器的運(yùn)行狀況。 3.3要按機(jī)采設(shè)備性能試驗(yàn)給出的結(jié)論來運(yùn)行機(jī)采設(shè)備。 比如:制樣設(shè)備的出料粒度、破碎縮分比、采樣精密度等指標(biāo)。同類型的機(jī)采設(shè)備在不同的電廠由于煤質(zhì)不一樣,會得出不同的數(shù)

12、據(jù)。只有按機(jī)采設(shè)備性能試驗(yàn)給出的結(jié)論來運(yùn)行機(jī)采設(shè)備,采樣偏差、制樣偏差才能得到有效的控制。 由于目前大多以機(jī)械采樣為主,采樣人員對機(jī)械采樣的采樣原理、工作流程等相關(guān)技術(shù)缺乏了解,建議進(jìn)行這方面的技術(shù)培訓(xùn),尤其要以培訓(xùn)技術(shù)骨干為主。 大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 4、強(qiáng)化煤質(zhì)檢查工作,打擊摻雜使假行為,對底部樣進(jìn)行補(bǔ)采樣。應(yīng)對劣質(zhì)煤及摻假煤的辦法: 4.1定期檢查火車底部或汽車底部的裝煤情況; 4.2拒收有摻假現(xiàn)象的煤進(jìn)廠; 4.3對付分層裝車的最好辦法是采用在卸煤過程中用橫過皮帶的采樣機(jī)采樣,不管怎樣裝車都會被采樣機(jī)采到; 4.4人工采樣與機(jī)械采樣相結(jié)合采集煤樣,兩種采樣方法互為補(bǔ)充。大唐魯北發(fā)電

13、有限責(zé)任公司5、及時采水份樣并及時化驗(yàn),修正水份誤差。入廠煤進(jìn)廠后,應(yīng)立即進(jìn)行采樣和制全水分樣(原則上不得超過一小時)。6、工作點(diǎn)前移,加強(qiáng)監(jiān)裝質(zhì)量管理和對監(jiān)裝員的考核力度。7、加強(qiáng)信息化管理,利用高科技產(chǎn)品和信息系統(tǒng)進(jìn)行分析,撐握各煤礦的數(shù)據(jù),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析加以控制。第22頁大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司 8、加強(qiáng)采制化人員管理。 8.1由對采制化流程熟悉、標(biāo)準(zhǔn)熟悉且有一定技術(shù)的人來監(jiān)督采制化過程,不熟悉的人監(jiān)督往往只是監(jiān)督一些表面的東西,深層次的不到位。 8.2對采樣點(diǎn)的布置、深度、子樣質(zhì)量及采后樣品總量監(jiān)督。 8.3建立對存查樣定期抽檢制度。 8.4建立各礦別數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)歸納出各礦的經(jīng)驗(yàn)公式

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