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文檔簡介
1、目錄前言2第一章:行業(yè)及餐廳介紹3第二章:產(chǎn)品與服務(wù)4第三章:市場分析6第四章:選址分析6第五章:競爭分析7第六章:經(jīng)營與管理7第七章:銷售額及預(yù)測分析9第八章:發(fā)展問題與對策12第九章:未來的成長14附錄1調(diào)查問卷附錄2成員名單前言我們對研磨時光私房咖啡進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測,主要采用訪談法與觀察法。通過將消費(fèi)者、市場與研究者連接起來,更好的識別和確定市場營銷機(jī)會及問題,產(chǎn)生、提煉和評估營銷活動,監(jiān)督營銷績效,進(jìn)一步掌握私房咖啡市場變化趨勢,提高私房咖啡的市場競爭力和市場占有率,對咖啡店的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一章 行業(yè)及餐廳介紹市場存在巨大發(fā)展空間 隨著人們生活水平的進(jìn)步,日益壯大的消費(fèi)市場近
2、十年來咖啡店如雨后春筍般地在我國各大城市的街頭涌現(xiàn),尤其是隨著星巴克、上島等數(shù)家大型企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入,市場上呈現(xiàn)出一片熱鬧景象。我們可以發(fā)現(xiàn),咖啡的消費(fèi)群體逐漸成長壯大,咖啡文化正在內(nèi)地城市逐漸形成,而且每年國內(nèi)的咖啡消費(fèi)市場還在持續(xù)擴(kuò)大。雖然目前國內(nèi)人均咖啡消費(fèi)量與歐美國家相比還有很大的差距,但我國的咖啡市場正在以每年30%以上的速度擴(kuò)大,中國的咖啡市場有著巨大的增值空間。咖啡店在以茶為主要飲品的國家咖啡行業(yè)中初步站住了腳,進(jìn)一步說明咖啡是可以被不同文化背景的人接受的。 目前,在我國咖啡行業(yè)中,比較知名的咖啡連鎖系統(tǒng)有星巴克、上島、米蘿、迪歐、兩岸、名典、老樹、新島,真鍋、BLENZCOFFE
3、E、SPRCOFFEE、COSTACOFFEE等,其中以意式咖啡美式風(fēng)格為經(jīng)營模式的星巴克規(guī)模最大。星巴克在北京、上海、深圳、廣州等地設(shè)立參股或控股的推廣運(yùn)營機(jī)構(gòu),目前在我國內(nèi)地開設(shè)的咖啡店已經(jīng)超過五百家,且有發(fā)展更多咖啡店的計(jì)劃。據(jù)星巴克分析,僅北京、上海這兩個城市就有2000多家咖啡店的市場容量。 據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)今平均每個中國人每年的咖啡消費(fèi)量只有4杯,即使是北京、上海、廣州這樣的大城市,平均每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。與歐洲平均每人每天4-5杯、韓國人年均消費(fèi)140杯的數(shù)量相比,存在巨大的落差。潘鏡清強(qiáng)調(diào),消費(fèi)量上的差距正好說明了中國的咖啡消費(fèi)市場有著巨大的發(fā)展上升空間。 除了星
4、巴克之外,其他咖啡連鎖體系大多以“日式”或我國臺灣省背景的品牌居多。這類“咖啡店”往往是以“咖啡”的名義經(jīng)營各式簡餐、西餐、扒類食品;在飲品方面,咖啡、茶、酒水等飲料在店中均有銷售。這些咖啡經(jīng)營主體,也力求對自身品牌與經(jīng)營模式進(jìn)行更加明晰的市場定位。目前,星巴克、SPRCOFFEE、COSTACOFFEE等意式咖啡在我國獲得了迅速發(fā)展。 咖啡行業(yè)的發(fā)展也使得國內(nèi)的咖啡業(yè)態(tài)越來越豐富,下面是一些常見的咖啡品類。(1)SPR咖啡、COSTACOFFEE,以及來自我國香港地區(qū)的PACIFICCOFFEE。(2)便利商店隨手可得的鐵罐咖啡、鋁罐包裝咖啡、方便式隨手包沖泡咖啡。(3)快餐店咖啡。麥當(dāng)勞快
5、餐店、肯德基快餐店等以便利為主,用咖啡機(jī)沖泡的咖啡。(4)定點(diǎn)咖啡機(jī)沖泡咖啡。設(shè)置在機(jī)場、休息站,以便利為主,人們伸手就可得到一杯咖啡機(jī)沖泡的咖啡。另外這種咖啡機(jī)還提供鐵罐咖啡、鋁鉑包裝咖啡。專業(yè)咖啡連鎖店需求將大增 ,咖啡消費(fèi)經(jīng)過300多年的發(fā)展,已成為一種時尚主流,并逐漸形成世界文化圈。椐權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),咖啡全球年消費(fèi)量約800多萬噸,僅中國年消費(fèi)量約20萬噸,并呈現(xiàn)15%市場上升。咖啡市場里沒有競爭,越多商家和資金投入進(jìn)來,只會進(jìn)一步促使市場擴(kuò)大,普及咖啡文化,讓大家都受益。 研磨時光私房咖啡位于河北省邯鄲市曙光街421號,于2011年12月份營業(yè)至今,經(jīng)營狀況良好,顧客群年齡為1535歲
6、。每日營業(yè)時間為下午兩點(diǎn),沒有固定的打烊時間,尤其是近期,NBA熱播,很多球迷會在餐廳看球賽。主要經(jīng)營范圍:咖啡類:藍(lán)山,摩卡,意大利,哥倫比亞,卡布其諾等等。奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果等。還有多種口味的刨冰和冰沙。甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如餅干,面包,蛋糕等。第2章 產(chǎn)品與服務(wù) 藍(lán)山咖啡(25元/杯):藍(lán)山咖啡產(chǎn)于牙買加的藍(lán)山,受到加勒比海環(huán)抱的藍(lán)山,每當(dāng)太陽直射蔚藍(lán)海水時便反射到山上而發(fā)出璀璨的藍(lán)色光芒,故而得名。此種咖啡擁有所有好咖啡的特點(diǎn),不僅口味濃郁香醇,而且咖啡的甘、酸、苦三味搭配完美,完全不獨(dú)具苦味。 藍(lán)山咖啡的品質(zhì)與藍(lán)山得天獨(dú)厚的地理位置和氣候條件是密不可分的。藍(lán)山海拔多在
7、1800米以上,海拔1600米上的那6000公頃地,是藍(lán)山咖啡的絕佳產(chǎn)地,但產(chǎn)量卻在900噸以下,這里有肥沃的新火山土壤,空氣清新,晝夜溫差大,每天午后,云霧籠罩山頂,在為咖啡樹天然遮陽的同時也帶來了豐沛的水汽,令藍(lán)山咖啡的口感和香味出類拔萃。 此外,采摘時選擇恰到好處的咖啡豆也非常重要,未成熟或熟透了都會影響咖啡的質(zhì)量。采摘后的咖啡豆當(dāng)天就要去殼,之后讓其發(fā)酵1218小時。此后對咖啡豆進(jìn)行清洗和篩選。之后的工序是晾曬,必須在水泥地上或厚的毯子上進(jìn)行,直至咖啡豆的濕度降至1214。然后放置在專門的倉垛里儲存。需要時拿出來焙炒,然后磨成粉末。 摩卡咖啡(21元/杯):巧克力咖啡 義大利濃縮咖啡加
8、入巧克力、泡沫鮮奶、糖漿、可可粉,濃郁的咖啡及巧克力香氣撲鼻,而且甜味與咖啡中和,順口而不膩,是適合大眾的口味。 意大利咖啡(19元/杯):一般在家中沖泡意大利咖啡,是利用意大利發(fā)明的摩卡壺沖泡成的,這種咖啡壺也是利用蒸氣壓力的原理來淬取咖啡(又一個瓦特的徒弟)。摩卡壺可以使受壓的蒸氣直接通過咖啡粉,讓蒸氣瞬間穿過咖啡粉的細(xì)胞壁(還是虎克的徒弟),將咖啡的內(nèi)在精華淬取出來,故而沖泡出來的咖啡具有濃郁的香味及強(qiáng)烈的苦味,咖啡的表面并浮現(xiàn)一層薄薄的咖啡油,這層油正是意大利咖啡誘人香味的來源。 哥倫比亞咖啡:哥倫比亞咖啡中以SUPREMO最具特色,其咖啡柔軟香醇;帶微酸至中酸,其品質(zhì)及香味穩(wěn)定,屬中
9、度咖啡,是用以調(diào)配綜合咖啡的上品??ú计嬷Z(27元/杯):卡布奇諾是一種泡沫咖啡。它有一種讓人無法抗拒的獨(dú)特魅力。起初聞起來時味道很香,第一口喝下去時,可以感覺到大量奶泡的香甜和酥軟,第二口可以真正品嘗到咖啡豆原有的苦澀和濃郁,最后當(dāng)味道停留在口中,你又會覺得多了一份醇和雋永 這就是卡布奇諾的神奇之處:一種咖啡可以喝出多種不同的獨(dú)特味道,不覺得很神奇嗎?而真正好喝的咖啡,就像人生一樣。第一口總讓人覺得苦澀中帶著酸味,大量的泡沫就像年輕人輕挑的生活,而泡沫的破滅和那一點(diǎn)點(diǎn)的苦澀又像是夢想與現(xiàn)實(shí)的沖突。最后品嘗過生活的悲喜后, 生命的香醇回甘卻又讓人陶醉就好像正值青春期的青少年一般,在享受過童稚、
10、美好的時光后,便要開始面對踏入成人世界的沖擊,真正嘗到人生的原味除了甘甜之外,還有一份苦澀。奶茶(1525元/杯):各種口味的奶茶甜點(diǎn)(510元不等):法式巧克力蛋糕,維也納黑森林蛋糕,芝士蛋糕,藍(lán)莓芝士蛋糕,法式面包等各種精致甜點(diǎn)第三章 市場分析外部因素內(nèi)部能力優(yōu)勢(strength)劣勢(weakness) 西洋時尚咖啡文化 中國咖啡市場巨大,有望成為世界最大咖啡市場之一 新開張,知名度低,客流量少 整體格調(diào)過于壓抑機(jī)會(opportunity)SOWO大眾對咖啡的喜愛升溫消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高將富有中國特色的咖啡文化介紹給外國友人,以擴(kuò)大品牌在世界上的知名度必須加強(qiáng)連鎖加盟的管理,使消費(fèi)者
11、形成一個對咖啡是上層消費(fèi)品的理念風(fēng)險(threats)STWT消費(fèi)者心目中的咖啡第一品牌的觀念已經(jīng)形成,并很難改變咖啡的始祖并非在中國,中式咖啡理念未必可以被廣泛的接受雖然本身的產(chǎn)品確實(shí)有保證,但卻得不到消費(fèi)者的認(rèn)同第4章 選址分析本咖啡店位于曙光路421號,是叢臺路和曙光路的交叉路口。旁邊緊鄰河北工程大學(xué)醫(yī)專附屬醫(yī)院,該地段學(xué)校比較多,有邯鄲市第十一中學(xué),第二十五中學(xué),漢光中學(xué),建工局學(xué)校,另外新型大型小區(qū)也比較集中于此地,有水景南岸,青年苑,慶樂園等。無論是工作日還是休息天,都是一條旺盛的街區(qū),每天都有不同的人群到這里閑逛。據(jù)觀察所知,高中生,大學(xué)生,工薪階層,白領(lǐng)階層,情侶都比較喜歡。將
12、咖啡廳開這樣的街區(qū),人們?nèi)菀卓吹剑趯W(xué)習(xí)或者是工作下班累的時候就可以來坐下喝杯咖啡,休息一下,那是再好不過的了。20世紀(jì)以來人們對休閑娛樂的場所要求越來越高,不再習(xí)慣與大排檔,而是慢慢轉(zhuǎn)向與有比較干凈且安靜的環(huán)境,悠閑的情調(diào),以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以在此地段開設(shè)咖啡廳是再好不過的選擇。又有豐富的客源,同時也能在喧囂的大城市中找到一塊可以棲息的安靜之處。第5章 競爭對手現(xiàn)有競爭者主要有三類: 一類是奶茶店,主要面向低檔消費(fèi)者,這一類消費(fèi)者居多,周圍奶茶2-3元/杯,還提供座位和桌子來方便學(xué)生交流,環(huán)境雖然差一點(diǎn),但奶茶店是我們最首要的競爭者。曙光路這一地段以及學(xué)校的周圍有很多奶茶店,例如碰碰涼,麥肯
13、姆等等。 另一類是比較高檔專業(yè)的KTV,主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨(dú)特。 這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體,在學(xué)校周圍通常價格在30元/時,一般學(xué)生去都要比較小的包房。100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下,價格略低于咖啡廳又高于奶茶店,面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時尚者。白領(lǐng)人群一般下班以后會去KTV里放松一下,或者同事同學(xué)聚會等等,都會選在類似于這樣的KTV里。這里的KTV比較有名的就是迪舞空間。 最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,周圍的咖啡廳,例如元素咖啡廳,依藍(lán)時尚咖啡廳在該地段落戶已久,人們對它也是耳熟能詳,所以市場的
14、競爭仍是非常激烈的。第六章 經(jīng)營與管理通過采用訪談法和觀察法,我們從研磨時光私房咖啡老板那里獲取了一手的資料。經(jīng)營經(jīng)營咖啡館作為一種富有情調(diào)的行業(yè),備受時尚人士的歡迎,在賺錢之余還能兼顧生活品位的追求,的確是兩全其美的選擇。所以,許多初涉商海的文化人喜歡經(jīng)營咖啡館,使咖啡館具備了豐厚的人文氣息,從而讓咖啡館更加吸引人。事實(shí)上,目前國內(nèi)大、中、小城市都興起了經(jīng)營咖啡館的熱潮。 如果你也想開店,不妨試試開咖啡館。那么,怎樣才能得心應(yīng)手去經(jīng)營一家不失品位的咖啡館呢?又怎樣才能算得上一流的咖啡館快樂族的成員呢?顯然,懂得了經(jīng)營咖啡館的要點(diǎn),變可以擺脫這樣的茫然無據(jù)狀態(tài)。當(dāng)你的生活變得更富有情趣,你也同
15、時發(fā)現(xiàn)自己的生意、社交和管理水平從此變的輕松自如。 咖啡館是零售行業(yè)的一種,零售業(yè)是商品轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的最后一個環(huán)節(jié),由于各種經(jīng)營條件和內(nèi)容的不同,產(chǎn)生各種專門店鋪,銷售內(nèi)容包含了衣、食、住、行、育、樂等生活相關(guān)的商品??Х瑞^屬于食的范疇,但主要目標(biāo)卻是樂的范疇。由于與消費(fèi)這做直接的接觸,所以有關(guān)咖啡的消費(fèi)意識與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變遷,都可以反映在咖啡館的經(jīng)營之上,因此,咖啡館的經(jīng)營,對于消費(fèi)者生活形態(tài)的了解以及確定顧客對象是開店的前提。 良好的口岸 適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)是選定咖啡經(jīng)營的關(guān)鍵,老板這么說:如果一家咖啡店能選擇良好且適當(dāng)?shù)狞c(diǎn),則經(jīng)營的成功率在70%以上。我們?nèi)绻隰~影很淡的位置垂釣,那就不要奢望能
16、有好的收獲。同樣的,若在顧客足跡稀疏的地方,即使修筑了多么氣派的店鋪,陳列了多么有吸引力的咖啡,銷售額也很難達(dá)到理想??Х瑞^銷售原則,就是要在能夠充分吸引顧客的場所修建店鋪(即通常所謂的“口岸”)。尤其是小規(guī)模的咖啡館,因?yàn)樗幌翊笮偷目Х瑞^決有其他綜合性的技能,所以更應(yīng)當(dāng)注意地點(diǎn)的選擇,這將是咖啡館成功的出發(fā)點(diǎn)。 咖啡的選購 在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力一定要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“咖
17、啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。 商品作為整體戰(zhàn)略,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計(jì)劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。 卓越的服務(wù) 最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,要有優(yōu)雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談能力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并提供各種服務(wù)設(shè)施??傊?,咖啡館的服務(wù)能力必
18、須動用“人”、“設(shè)備”、“便利”等種種因素的整店綜合活動。 也就是說,一家咖啡館的成功,基本上必須“口岸”、“咖啡”、“服務(wù)”三項(xiàng)要素有效的運(yùn)用與配合。同時在經(jīng)營之際,有關(guān)情報的收集,諸如時常的競爭情況及消費(fèi)者的需求變遷等,也應(yīng)該隨時掌握,作為管理調(diào)整改進(jìn)之用。管理服務(wù)員工作職責(zé)1,自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作安排2,信表端裝,儀表大方,著裝整潔.3,按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生4,做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換5,嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序6,熟知咖啡廳內(nèi)提供的出品和價格及特點(diǎn).7,做好收臺,翻臺,提高多臺利用率.8,做好收尾結(jié)束工作,做好防火,防盜.9,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技
19、能. 員工守則為了規(guī)范員工行為,特制定.它涵蓋了本店的各項(xiàng)工作中應(yīng)遵守的制度,員工須以守則來規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),促進(jìn)我們店健康有續(xù)的發(fā)展.1,員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規(guī)章制度.2,員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào).3,員工應(yīng)按時上下班,不遲到,早退或曠工,上班時間開始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內(nèi)未獲批準(zhǔn)離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次.4,員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔.5,員工在上班前應(yīng)做好清潔工作,各項(xiàng)物品擺放整齊,吧臺要檢查器具物料是否變質(zhì),并作好開吧的準(zhǔn)備工作.6,員工應(yīng)講究文明,說話要用文明用語,對待客人要熱情,
20、做到微笑服務(wù),客進(jìn)有迎聲,客走有送聲.7,服務(wù)員點(diǎn)單時要熟練,要有適當(dāng)?shù)耐平?不得強(qiáng)推,客人買單時要快而無誤.8,員工應(yīng)愛護(hù)公物,不準(zhǔn)大聲喧嘩,做到三輕(走路輕,說話輕,做事輕),每天下班后應(yīng)將工作場所打掃干凈,關(guān)好電源,門窗,清理并檢查現(xiàn)場,安全第一.9,員工應(yīng)對店里的原材料,器具,耗品,合理使用不準(zhǔn)浪費(fèi),應(yīng)對一些貴重物品應(yīng)有專人保管以免造成損壞.第七章 銷售額及預(yù)測分析一銷售額月營業(yè)收入該店于2011年12月份營業(yè)至今,顧客群年齡為1535歲。營業(yè)額從1月1日開始計(jì)算,以月為單位,分別為14057、14002、8949、8327、7423,平均每月收入為10552。月銷售收入單位:元序號項(xiàng)
21、目生產(chǎn)負(fù)荷100%金額1產(chǎn)品銷售收入105522城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅518 營業(yè)收益月銷售毛利=月營業(yè)收入毛利率= 1055250%=5276元/月;月經(jīng)營損益=52761817.5700=2758.5元/月;利潤及利潤分配表單位/元序號項(xiàng)目計(jì)算期/月123451銷售收入14057140028949832774232總成本費(fèi)用 7752 79204218 416734003利潤總額6305 6082 473141604023 會計(jì)入帳憑證與記錄的要求:1.各種收付業(yè)務(wù)都要有合法的手續(xù),齊全的原始憑證作為依據(jù)2.各種收入的原始憑證一律要復(fù)寫,從不同的渠道匯到財(cái)會部門進(jìn)行核對.3.各種支出都要根據(jù)原始憑
22、證填寫有關(guān)報銷單據(jù)(如:根據(jù)購買咖啡豆的發(fā)票,收據(jù)填寫報銷單.報銷單據(jù)整理成冊便于查帳和月,季,年度盤點(diǎn),審計(jì))4.收付憑證要定期裝訂,派專人保管5.各種收付業(yè)務(wù)要及時,準(zhǔn)確記錄2 預(yù)測銷售額上的預(yù)測運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理來對銷售額進(jìn)行預(yù)測:1. 移動平均法求六月份銷售額預(yù)測值:月份 銷售額1月份140572月份140023月份8949123364月份8327104265月份742382332347.599483預(yù)測得到的結(jié)果為:六月份的銷售額會低于前五個月,但下滑的趨勢會比較平緩,下滑的程度比較小。造成這樣的原因可能是:由于春節(jié)放假的原因,人們會有空閑時間,來研磨時光私房咖啡的幾率較大,所以1、2月
23、份的銷售額會比較高,但春節(jié)過后,人們開始了正常的工作生活,進(jìn)行娛樂消遣的時間會減少,造成了3-5月份的銷售額的下滑。2. 指數(shù)平滑法對六月份銷售額進(jìn)行預(yù)測:月份 銷售額1月份140572月份894914018.54月份832710469.855月份74238969.8553177.77預(yù)測得到的結(jié)果為:1-5月份實(shí)際銷售額比預(yù)測銷售額高,進(jìn)而得到6月份的實(shí)際銷售額會比預(yù)測值高。造成這樣的原因可能是:(1)人們更愿意享受生活、娛樂消遣,更有意愿來研磨時光私房咖啡消費(fèi)。(2)在此期間,各種國家法定節(jié)假日也可能會造成實(shí)際銷售額比預(yù)測銷售額高。3. 趨勢預(yù)測法進(jìn)行預(yù)測:月份銷
24、售額預(yù)測六月份銷售額1140574868.7214002389494832757423預(yù)測結(jié)果為:六月份的銷售額會繼續(xù)下滑。造成這樣的原因可能是:由于夏季氣溫較高,人們不愿意到戶外,更愿意呆在家里或者選擇其他地方避暑,這樣會導(dǎo)致研磨時光私房咖啡銷售額下跌。第八章 發(fā)展問題與對策 1.產(chǎn)品單一對消費(fèi)者的吸引力會慢慢變小,針對這個問題會從產(chǎn)品出發(fā),為顧客量身定做一套令其滿意的計(jì)劃,以滿足消費(fèi)者層出不窮的消費(fèi)需求:咖啡廳以供應(yīng)飲料、咖啡為主,兼供小吃及西餐、快餐的餐廳。沙冰(水果味,巧克力,提拉米蘇)價格為1522果汁 軟飲(冰鎮(zhèn)遵賞奶茶,黑珍珠紅豆奶茶,法式焦糖布丁奶茶 )花果茶(洛神蜂蜜西柚茶,
25、檸檬紅茶,水蜜桃養(yǎng)顏茶,價格1538不等)特色抹茶星冰樂,抹茶拿鐵(28,25)意式咖啡(卡布奇諾,摩卡,焦糖瑪奇朵,拿鐵,太妃焦糖,焦糖漂浮冰咖啡)2025不等。單品咖啡(藍(lán)山,曼特寧,摩卡西達(dá)姆,巴西)3035不等。鮮榨果汁(蘋果,梨,胡蘿卜,西瓜汁等)16精品中國茶(西湖龍井,鐵觀音,青山綠水,碧螺春,)68一壺三明治,美味松餅,意面,牛排,披薩等簡餐。 2.(1)經(jīng)營成本的膨脹。商品的采購成本與經(jīng)營費(fèi)用的上升(如人事費(fèi)、水電費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等),將影響咖啡店的經(jīng)營利益,因此必須考慮對經(jīng)營成本的有效管理與控制。 (2)激烈競爭白熱化。隨著都市的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷,不論是口岸的條件
26、或流通體系都將面臨很多的變化。因此今后所面臨的競爭,不單單是咖啡店之間的問題,甚至?xí)U(kuò)及地域之間、營業(yè)形態(tài)之間的競爭。(3)消費(fèi)行動的變化。由于生活品質(zhì)的日益提升,消費(fèi)者在生活意識、消費(fèi)態(tài)度乃至喝咖啡的行為上都將有所改變。尤其針對生活形態(tài)的品質(zhì)追求,更有多樣化與個性化的趨勢。因此如何深入消費(fèi)者生活習(xí)慣,展開一系列咖啡推銷與提供,是今后經(jīng)營重點(diǎn)。 針對以上問題,作為現(xiàn)代化的咖啡店,一定要導(dǎo)入新的經(jīng)營理念,針對各營銷組合要素去深入探討。所以在開店之前,對于設(shè)店地區(qū)消費(fèi)動向、業(yè)界動向,以及競爭關(guān)系必須詳加調(diào)查,借以設(shè)立經(jīng)營方針。同時對于投入的資金要先做投資效果評估、資金運(yùn)用計(jì)劃及利益估算等,以便進(jìn)行
27、定位的確立;進(jìn)而著手?jǐn)M定咖啡及飲料的結(jié)構(gòu),并且配合設(shè)施的作業(yè),諸如商店外裝、陳列配置、照明色彩、營業(yè)氣氛等。除此以外,更必須擁有一套管理體制,才能兼顧咖啡店的營業(yè)和行政管理,進(jìn)而在競爭市場中得以立足。 至于目前已開業(yè)的研磨時光私房咖啡,對于所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)更深入地探討。首先對咖啡店周圍的同行動向要分析其優(yōu)劣點(diǎn),同時考慮自己店的顧客階層是否有所變化,進(jìn)一步塑造自己的經(jīng)營風(fēng)格,成為一家具有個性的店。無論什么規(guī)模的經(jīng)營,已不能單憑直覺或經(jīng)驗(yàn),而需擁有整體的營運(yùn)計(jì)劃(包括營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售促進(jìn)計(jì)劃、人力計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等)。通過執(zhí)行上的努力,而在營運(yùn)上具體建立咖啡店定位的明確
28、化、咖啡及飲料構(gòu)成的差異化、顧客管理的系統(tǒng)化、服務(wù)組合的靈活化。這樣才能在這競爭激烈的市場中立于不敗之地。3.咖啡店留不住老的客人,缺乏回頭客,如何改善回頭客幾乎是咖啡店能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質(zhì)上的享受,產(chǎn)品的不斷更新,更重要的是客人在咖啡店消費(fèi)時附加值,主要表現(xiàn)在對客人消費(fèi)習(xí)慣的了解和尊重,對客人的關(guān)心,以及站在客人立場為客人,為顧客營造一種溫馨的環(huán)境,令其有歸屬感等方面。4.店內(nèi)環(huán)境不太理想: 餐廳布局上根據(jù)形式可分為獨(dú)立式咖啡廳和共用咖啡廳。獨(dú)立式就是單獨(dú)的一個空間。一般認(rèn)為這是最理想的格局,便捷衛(wèi)生、安靜舒適,功能完善。共用式又分為兩種情況:一種是咖啡廳與廚
29、房共用;一種是咖啡廳與客廳共用。選擇什么樣的形式要根據(jù)房屋的空間結(jié)構(gòu)。以中國人的烹調(diào)習(xí)慣,廚房內(nèi)的濕氣很重,所以選擇咖啡共用的情況不太適合。室內(nèi)給人的感覺是過于開闊,沒隱蔽性,這樣會使幾個顧客有不舒服的感覺,終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙芏?。另?在墻掛幾個比整個畫面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(這些海報是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù)、價格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來啦,
30、就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來。我覺得最好也把各個產(chǎn)品的價格標(biāo)出來,方便顧客做出選擇。5.消費(fèi)者比較單一,想方設(shè)法吸引更多的不同層次的消費(fèi)者 對終端消費(fèi)者進(jìn)行分析:(1)越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。(2)潛在消費(fèi)群增多,一些消費(fèi)著雖然不喜歡喝咖啡,但顧客普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費(fèi)一些其它附屬產(chǎn)品,因此咖啡廳潛在的消費(fèi)群還是很多。(3)顧客轉(zhuǎn)向,中國速溶咖啡在整個咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占上分,隨著人們對咖啡的認(rèn)識、保健咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認(rèn)識原豆咖啡,開始使用原豆咖啡,這是一個巨大的商機(jī)。(4)中青年將成主流消費(fèi)群體,80后的年輕群體,
31、對新生事物的反應(yīng)非??焖?,他們對外國的飲食文化感興趣并易接受,這將促進(jìn)中國咖啡市場的成熟。隨著咖啡消費(fèi)群體的擴(kuò)大,咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,這在一定程度上吸引了越來越多的消費(fèi)人群。內(nèi)部管理風(fēng)險: 咖啡廳業(yè)是一個文化底蘊(yùn)含量相對較高的行業(yè),因此,它非常需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)的咖啡廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)不高,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。原料資源風(fēng)險: 本咖啡廳的原料主要以咖啡豆、牛奶、蛋糕為主,因此,在原料的選擇上需要專業(yè)的選擇投資,這樣才有利于采購到適合本咖啡廳“自然、典雅、高貴”的產(chǎn)品。第九章 未來的成長1、 改變營銷風(fēng)格:首先,咖啡廳經(jīng)營要留意成成本效應(yīng)和宣傳效應(yīng)。 研磨時光私房咖啡在特定的時間內(nèi)發(fā)展的動力和速度來樹立自己的品牌,但同時要留意自己的產(chǎn)品品質(zhì),使人們不知不覺地接受我們的產(chǎn)品和品牌,及由此標(biāo)示著的一種時尚生活。其次,針對消費(fèi)者主體發(fā)生的變化,經(jīng)營者抓住時機(jī),準(zhǔn)確定位。消費(fèi)者趨于成熟和理性,這對經(jīng)營者提出更高的要求。市場格局發(fā)生的變化,使競爭更加激烈,經(jīng)營者們也須不斷調(diào)整思路,突出特色,以迎合顧客的需求,使其產(chǎn)品和服務(wù)更加適應(yīng)市場的需要。在這種
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