xx年全院上半年工作總結(jié)

1、認(rèn)清形勢 群策群力 合理部署 再創(chuàng)佳績2002年上半年工作總結(jié)2002 年是我國正式加入 WTO 的第一個(gè)年頭， 改變工作作風(fēng)， 增 強(qiáng)自身的競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，是保證醫(yī)院生存和 發(fā)展的關(guān)鍵。年初，我們結(jié)合當(dāng)前形勢及我院的實(shí)際情況， 制定了“認(rèn) 清形勢 抓住機(jī)遇 銳意進(jìn)取 再創(chuàng)輝煌” 為主題的工作規(guī)劃，經(jīng)過 半年的努力，全院同心協(xié)力，在各方面均取得了良好的成績。一、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，全面深化醫(yī)療體制改革 今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持狠抓思想政治工作不動搖，以“ 醫(yī)院可持續(xù) 發(fā)展”為主題，以“ 加入 WTO 的挑戰(zhàn)和機(jī)遇” 為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完 善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，使思想政治工作深入人心，

2、全體職工都熱情投 入到醫(yī)院的各項(xiàng)改革中。年初制定的“ 從快速發(fā)展過渡到穩(wěn)步發(fā)展， 從業(yè)務(wù)量快速增長而獲得經(jīng)濟(jì)效益逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^加強(qiáng)及完善管理 而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長” 的構(gòu)想已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。二、行風(fēng)建設(shè)長抓不懈 行風(fēng)建設(shè)是我院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層，將行 風(fēng)建設(shè)工作擺上今年工作中的重要議程，并得到各級部門和全體職工 的認(rèn)同和支持，在實(shí)際工作中，不斷提高服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)工作責(zé) 任心；全體工作人員的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量得到了不斷的提高。三、營造文化氛圍，樹立醫(yī)院團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的品牌效應(yīng)。醫(yī)院通訊在營造我院醫(yī)療文化氛圍中，起到了相當(dāng)重要的作 用，并得到了全國各界人士的贊許，今年我們充分利

3、用醫(yī)院現(xiàn)有宣傳 陣地，將醫(yī)院院徽和院歌深入到醫(yī)院的每個(gè)角落。如在楊志云大樓的 音響網(wǎng)絡(luò)上，每天均以播放我院院歌，作為啟播點(diǎn)，很好地樹立了我 院團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的品牌效應(yīng)。院史教育室是我們充分了解醫(yī)院歷史，實(shí) 現(xiàn)將過去所集聚的潛能充分發(fā)揮，大力推動醫(yī)院發(fā)展的重要陣地，更 是體現(xiàn)我院工作人員高尚情操和優(yōu)厚的文化底蘊(yùn)的重要陣地。醫(yī)院院 史教育室在今年 4 月始實(shí)行了全天開放， 收到了院內(nèi)外人士的一致好 評。工會組織開展了豐富多彩的文體活動。 元旦期間，組織全院職工舉 行了拔河比賽、二人三足接力賽及合作技巧比賽。春節(jié)期間，舉辦了大型 文藝晚會一場。為迎接“ 三八婦女節(jié)”，工會會同有關(guān)部門舉辦了“ 3.8”

4、化妝舞會及全院女工登高比賽?；顒拥玫搅烁骺剖壹芭さ姆e極支持參與， 從多方面展示了我院女職工的精神風(fēng)貌。 “五一國際勞動節(jié)”、“五四青年 節(jié)”、“5.12”護(hù)士節(jié)期間，工會同有關(guān)部門聯(lián)合舉辦了“ 繽紛五月“ 系列 慶?；顒?。通過系列有趣的文體活動，促進(jìn)了職工的相互溝通和友誼，增 強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。豐富了廣大職工的文體生活，弘揚(yáng)了職工愛崗敬業(yè)精 神。四、多方位、多層次宣傳工作。 今年，我們市內(nèi)各大新聞媒介中采取新聞系列報(bào)道的方式， 進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有方法的高密度、 高效果、高質(zhì)量的宣傳攻勢， 取得了轟動的效應(yīng)。1、配合陳明博士來院指導(dǎo)工作，策劃了到頤老院、幼兒園的系 列義診活動及陳明博士個(gè)人

5、專訪，動態(tài)報(bào)道，為眼科醫(yī)療中心業(yè)務(wù)的 騰飛，起到推波助瀾的作用。2、配合“開心行動”，進(jìn)行了為期一個(gè)多月的系列報(bào)道，焦點(diǎn)關(guān) 注等，使“開心行動” 期間天天有新聞，從多角度、多方位與市民全 接觸。3、口腔醫(yī)療中心總部啟用后， 在中山電視臺生活 2000 節(jié)目進(jìn)行 了為期 2 月共 7 期的宣傳。4、與電臺合作的年輕巡警搶救系列報(bào)道，并獲省級獎項(xiàng)。 鞏固原有宣傳陣地，1、醫(yī)院通訊共辦刊 5期，刊登文章 139 篇，分別推介了心血 管、CT、口腔、檢驗(yàn)及泌尿外等?？?。2、中山日報(bào)醫(yī)療信箱共合辦了 32 期，推介我院的一大批名 醫(yī)、名科。3、中山日報(bào)焦點(diǎn)關(guān)注報(bào)道 5 篇，新聞報(bào)道 15 篇。4、與中山

6、畫報(bào)合作名醫(yī)信箱及宣傳專版共 2 期。 重點(diǎn)做好三個(gè)宣傳網(wǎng)絡(luò)工作。1、電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已完成系統(tǒng)的調(diào)試安裝， 5 月份已開始試播，可以傳送醫(yī)院 頻道節(jié)目和同時(shí)覆蓋 12 個(gè)其他頻道的節(jié)目，目前采用定期覆蓋其 他頻道節(jié)目（覆蓋時(shí)間范圍為：上午 10:00 至 11:00，下午 3:30 至 4:30），而本院頻道則全天播放。節(jié)目方面，已制作完成已完成 20 個(gè)臨床及醫(yī)技科室的科室介 紹影片，尚有 8 個(gè)科室已進(jìn)入收尾階段。下一步還要與各科室密 切合作，以多元化的內(nèi)容和制作方法開發(fā)出具有本院特色的、包 括全方位內(nèi)容的節(jié)目，力爭全天覆蓋播放。2、廣播音響系統(tǒng) 年初已開始運(yùn)行，以背景音樂廣播為主，密切配合

7、醫(yī)院的文 化建設(shè)。3、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)成功搶注了中文網(wǎng)址 （人民醫(yī)院），及時(shí)上載醫(yī)院的動態(tài)新聞 和科教內(nèi)容。正在籌劃新版的框架、信息收集及資料整理，近期 將與醫(yī)院的 HIS 網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)生工作站連接，開通遠(yuǎn)程就醫(yī)服務(wù)。五、招投標(biāo)情況 藥品招標(biāo)：今年 4 月份實(shí)行了中山市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購， 從 6 月份起執(zhí)行，招標(biāo)品種實(shí)行網(wǎng)上采購，截至 6 月 25 日止，我院 網(wǎng)上發(fā)出訂單 414 萬元， 到貨確認(rèn) 409.4 萬元，為了規(guī)范藥品采購管 理，由藥事委員會決定招標(biāo)后的采購原則和新藥審批程序。 器械招標(biāo)：上半年共組織招標(biāo) 19 次（含廣東省機(jī)械進(jìn)出口國際有限公司在 我院舉行的國際招標(biāo)會 1 次），共招

8、設(shè)備 36 種 96 件，招標(biāo)設(shè)備總額 3033 萬元 ;洽談購買萬元以上設(shè)備（不具備招標(biāo)條件） 20 種，共 29 件，總金額 122.4 萬元。六、做好人力資源管理，充分發(fā)揮人才潛力。今年上半年， 我們已邁出了由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理過 渡的可喜一步。 我們進(jìn)一步完善了人才培養(yǎng)制度， 使人才培養(yǎng)更科學(xué)、 更規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師 5 年規(guī)范化培訓(xùn)，全面提高了醫(yī)、護(hù)、 技人員的理論水平，專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技能和英語水平，使我院人 員的綜合水平逐漸與國際水平接軌。 “開心行動” 醫(yī)療隊(duì)的專家們， 也多次在不同的場合上提及我院醫(yī)療人員的綜合水平，已逐漸與國際 接軌。實(shí)際上，我們通過各種形

9、式和渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)引外聯(lián)，加大了交流 和合作力度，使我們的醫(yī)護(hù)人員，管理人員開闊視野、增長知識，提 高了本領(lǐng)，使醫(yī)院的醫(yī)療水平和管理水平得到了整體的提高。 眼科客座教授陳明博士先后兩次來院工作， 大大促進(jìn)了眼科 醫(yī)療中心的醫(yī)療水平和業(yè)務(wù)發(fā)展。 “開心行動” 醫(yī)療隊(duì)5 月份，澳大利亞“ 開心行動” 醫(yī)療隊(duì)第 4 次來院進(jìn)行了為期 1 周的“ 開心行動”。期間在我院各有關(guān)科室人員密切配合下，共診治 了 70 多名門診病人，進(jìn)行了 11 名冠狀動脈造影術(shù)和 6 臺心臟外科手 術(shù)（包括 4 臺非體外循環(huán)下冠狀動脈搭橋術(shù)） 德國 Blum 等 10 多位國內(nèi)外專家來院講課和傳授經(jīng)驗(yàn)， 全面 帶動了我院醫(yī)技

10、人員與國際接軌的意識。 我院有謝鋼、 師天雄等 9 位技術(shù)帶頭人到國外深造， 帶回了 多項(xiàng)國際先進(jìn)水平的醫(yī)療技術(shù)，并應(yīng)用到臨床上。 護(hù)理人員赴美學(xué)習(xí)的選拔工作已經(jīng)完成， 10 名優(yōu)秀護(hù)理人員即將分批選派到美國深造、學(xué)習(xí) 與國內(nèi)外知名的企業(yè)聯(lián)合辦班， 努力提高管理人員的綜合素 質(zhì)。 5 月，職能科主任曾參加了人際風(fēng)格的培訓(xùn)班，收到了良好 的效果。七、嚴(yán)格規(guī)范管理和制度化建設(shè)我們進(jìn)一步加強(qiáng)了制度化建設(shè)， 醫(yī)院質(zhì)量評價(jià)方案 、醫(yī)療質(zhì) 量管理辦法修訂稿等文件將陸續(xù)出臺。八、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。 上半年因應(yīng)醫(yī)療事故處理辦法 、職業(yè)病防治法的出臺和實(shí) 施，我們對醫(yī)療質(zhì)量管理辦法作了很大的

11、修改，突出了醫(yī)療質(zhì)量 的重要性。 狠抓醫(yī)療制度落實(shí)：2002 年上半年我們以保證醫(yī)療安全，防止醫(yī)療缺陷的發(fā)生，提 高醫(yī)療質(zhì)量為主題，狠抓、嚴(yán)抓醫(yī)療制度落實(shí)。醫(yī)務(wù)科每天派人到科 室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)持采用每周四業(yè)務(wù)院長查房、每季 度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，監(jiān)督醫(yī)療 制度的落實(shí)。上半年共檢查臨床科室 62 個(gè)（次），醫(yī)技科室 22 個(gè)（次）， 各科室醫(yī)療制度執(zhí)行情況總體達(dá)標(biāo)，存在問題和潛在的醫(yī)療隱患，及 時(shí)反饋給各科室，及時(shí)整改。 共檢查環(huán)節(jié)病歷 1495 份，甲級病歷率 100% ，無乙級、丙 級病歷。 監(jiān)督基本理論及基本技能培訓(xùn)情況。上半年參加三基理論考核

12、633 人次，基本技能考核一線醫(yī)生 82 人次，二線醫(yī)生 32 人次，總住院醫(yī)師 9 人次。全部考核及格，個(gè)別 薄弱環(huán)節(jié)方面及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。 做好醫(yī)療安全工作，防范醫(yī)療事故組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí) 。2002 年 5 月邀 請我院法律顧問主講“ 學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例防范醫(yī)療糾紛” 學(xué) 習(xí)班期，學(xué)習(xí)結(jié)束后組織理論考試一次，參加學(xué)習(xí)的醫(yī)技人員達(dá) 98，考核全部及格。通過學(xué)習(xí)，大部分醫(yī)技人員提高了對醫(yī)療法律 的認(rèn)識，會后討論熱烈，收到了良好的效果。九、加大科研教學(xué)力度，力促臨床重大技術(shù)突破。 科研方面2002 年我院共有 51 個(gè)項(xiàng)目申報(bào)科研立項(xiàng)， 經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評 審，推薦申報(bào)省衛(wèi)生廳

13、科研基金 43 項(xiàng)、省科技廳科研基金 1 項(xiàng)、省 自然科學(xué)基金 3 項(xiàng)、省中醫(yī)藥局科技計(jì)劃 1 項(xiàng)、中山市重大課題三項(xiàng)， 中山市 2002 年度科技計(jì)劃及中山市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)科研基金 43 項(xiàng)?，F(xiàn)已 知 2001 年已獲批準(zhǔn)的省級立項(xiàng) 8 個(gè)，市級立項(xiàng) 16 個(gè)，今年已獲批準(zhǔn) 的省級立項(xiàng) 9 個(gè)。2001 年我院共有 20 項(xiàng)科研成果申報(bào)中山市科學(xué)技術(shù)獎， 經(jīng)市科 委評審，我院共有 10 項(xiàng)成果獲獎，其中一等獎 1 項(xiàng)、二等獎 2 項(xiàng)、 三等獎 7 項(xiàng)。其中經(jīng)市科委推薦 3 項(xiàng)申報(bào)廣東省科學(xué)技術(shù)獎。對 1999 年科研課題進(jìn)行結(jié)題調(diào)查， 31 個(gè)項(xiàng)目中有 18 項(xiàng)結(jié)題、 6 項(xiàng)延期、4 項(xiàng)中止、

14、3項(xiàng)還未到結(jié)題時(shí)間。通過答辯，同意 18 項(xiàng)課題 結(jié)題。 教學(xué)工作2001 2002 學(xué)年度，我院共接收了中山大學(xué)碩士研究生 9 人， 中山大學(xué)、廣州醫(yī)學(xué)院臨床本科實(shí)習(xí)生 43 人，大專實(shí)習(xí)生 44 人。共 接收進(jìn)修生 12 名，其中包括南雄市對口扶貧培訓(xùn) 5 名。我院共有 人被批準(zhǔn)為中山大學(xué) 2001 年度優(yōu)秀臨床兼職教師。 “631 ”工程的完善1、微創(chuàng)傷治療今年上半年，微創(chuàng)傷治療中心共開展了腹腔鏡下手助式脾切除術(shù) 等 17 項(xiàng)新項(xiàng)目。（詳見幻燈）2、器官移植積極籌備開展親屬供肝部分肝移植術(shù)。3、口腔醫(yī)療中心3 月 16 日正式啟用，實(shí)行治病、交費(fèi)、取藥一條龍、個(gè)性化服務(wù)， 業(yè)務(wù)量逐月增加

15、。4、眼科醫(yī)療中心我院眼科客座教授陳明博士先后 2 次來院指導(dǎo)工作， 發(fā)揮了名人 效應(yīng)。上半年眼科醫(yī)療中心的業(yè)務(wù)量大為增加， 上半年共收治病人 312 人，手術(shù) 299 名，其中白內(nèi)障超聲乳化摘除術(shù) 106 臺，囊外摘除術(shù) 62 名，門診量 1.7萬人，門診手術(shù) 220 人。另外在專家特診部設(shè)立了眼科綜合治療診室，在橫欄醫(yī)院設(shè)立了 眼科門診，受到了群眾的歡迎和好評5、生殖醫(yī)學(xué)科研中心科研成績顯著。6、康怡特診中心即將動工興建。7、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)凱茵豪園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站即將高起點(diǎn)運(yùn)作， 防?？葡聦俚纳鐓^(qū)服 務(wù)部即將開展實(shí)質(zhì)性工作。8、院前院后急救網(wǎng) 急救中心新大樓落成啟用，布局更合理，使冠心病、腦血管

16、病、 創(chuàng)傷、中毒等“ 綠色通道” 開通更為暢順。建立了創(chuàng)傷外科，開展急 診手術(shù)治療。 120 指揮中心設(shè)備更為完善，盡快實(shí)施全市急救點(diǎn)的聯(lián) 網(wǎng)工作，急診出車次數(shù)較去年同期增加了 23.5，日均出車量超過 9 次天。9、院內(nèi)信息網(wǎng) HIS 正在全面完善； 智能化辦公系統(tǒng)在全院推廣使用，大大提高了辦公效率； 建立了超聲影像科計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) B 超圖文報(bào)告； 建立檢驗(yàn)科計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 并實(shí)現(xiàn)了 HIS 連接，共享數(shù)據(jù)； 口腔醫(yī)療中心醫(yī)生工作站已建成，基本實(shí)現(xiàn)電子病歷； 已經(jīng)完成“ 職工卡” 的制作，即將投入使用； 醫(yī)院職工保健檔案查詢系統(tǒng)已進(jìn)入調(diào)試階段。10、腫瘤研究所（腫瘤中心）腫瘤中心的

17、籌建已進(jìn)入招標(biāo)階段。十、優(yōu)化機(jī)構(gòu)、統(tǒng)分整合。我們按照年初規(guī)劃的指引，完善了腫瘤中心、微創(chuàng)中心、口腔醫(yī) 療中心和藥劑科等部門；調(diào)整了蓮峰門診、煙墩門診、計(jì)算機(jī)管理中 心、信息科、經(jīng)濟(jì)核算部、價(jià)格管理部等部門，使上述部門的潛力和 優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。最近，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，我們擬成立膳食營養(yǎng)中心和重癥治 療科。十一、加強(qiáng)后勤管理工作 逐步開展后勤服務(wù)社會化工作6 月 17 日起，我院的保潔、運(yùn)送和棉織品分發(fā)工作，已順利移 交至光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)公司，收到了良好的效果。 后勤日常工作（幻燈片）十二、完善就醫(yī)環(huán)境 急救中心新大樓落成啟用。 楊穎濱大樓主樓整體裝修改造已正式施工。 楊穎濱大樓附樓的土建工程已

18、基本完成。 醫(yī)院南區(qū)改造工程完成，使洗衣部遷出，改善了楊穎濱大樓 的就醫(yī)環(huán)境。 完成感染科的肺科門診裝修改造。 腫瘤中心的籌建工作即將完成。 新門急診大樓的拆遷工作即將進(jìn)行。 專家特診部的投入使用，大大改善了特需門診的環(huán)境。 口腔醫(yī)療中心東區(qū)分院總部 十三、提高工作人員的福利待遇 今年上半年，醫(yī)院在提高工作人員的福利待遇方面，分別增加發(fā) 放了停車費(fèi)，就診補(bǔ)助費(fèi)，并擬發(fā)放職工就餐費(fèi)。十四、防保工作 醫(yī)院感染管理。半年來，全院醫(yī)院感染率 5.1%，漏報(bào)率 4.4% ， 均達(dá)上級要求。醫(yī)院感染得到加強(qiáng)管理和規(guī)范管理。 傳染病管理。共報(bào)確診和疑似病人 1753 例（肺結(jié)核除外）， 嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度； 杜絕漏報(bào)。 查 HIV 抗體陽性 9 例，陽性標(biāo)本全部 留送到市疾病控制中心。 肺結(jié)核歸口管治。共報(bào)肺結(jié)核確診和疑似病人 1074 例，全 部轉(zhuǎn)診到市結(jié)防所歸口管治，無私自留治病人。 預(yù)防保健。院內(nèi)外體檢總收入 328.3 萬元，跟去年同期相比 有明顯的提高。