轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(2013)

1、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng).首先感謝您給我機(jī)會(huì)到公司從事采購(gòu)工作。我于今年2 月 25 日成為公司的試用員工?，F(xiàn)試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度， 特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)對(duì)試用期間的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以匯報(bào)總結(jié)。一、工作情況1、自從加入公司以來(lái)，倍感公司的和諧氣氛，良好的人際關(guān)系，覺(jué)得這里是個(gè)大家庭，充滿著溫馨和快樂(lè)。這里大部分員工都積極努力，無(wú)私奉獻(xiàn)，我也無(wú)時(shí)無(wú)刻不被感染著 , 基于公司融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，通過(guò)從同事身上吸取許多的優(yōu)點(diǎn)，讓我很快完成了心理上的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。2、自從加入公司以來(lái)，本人在思想上一

2、直堅(jiān)持以工作為重心的原則。堅(jiān)持公司是我家，發(fā)展靠大家的理念，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)持不做任何有損公司形象和利益的事。3、進(jìn)入公司采購(gòu)部以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速了解和掌握了公司發(fā)展?fàn)顩r和公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及性質(zhì)，掌握了所需的物料類別及參數(shù)，所有供應(yīng)商的信息和基本情況進(jìn)行了梳理了 .并不斷改進(jìn)完善公司的采購(gòu)制度和流程。（ 1）、參與供方評(píng)審工作 N 件，他們分別是 XXXX ，對(duì)于采購(gòu)的周期、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制能力等方面都得到相應(yīng)的掌握，為以后對(duì)其進(jìn)行采購(gòu)打好了基礎(chǔ)；成本控制方面，近 N 個(gè)月來(lái)， 共采購(gòu) XXXX 物料 N 批次， 經(jīng)過(guò)和供方談判，最終為公司節(jié)省了

3、N 萬(wàn)元。進(jìn)料品質(zhì)方面，共進(jìn)料 N 批，合格批次Z 批，合格率X,.（ 2）、熟悉本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、整理付款。（ 3）、了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)： 采購(gòu)計(jì)劃、 需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同制定、采購(gòu)記錄管理，供應(yīng)鏈管理。（ 4）、在 X 總和各部門經(jīng)理的幫助下，對(duì)公司的全局有了明顯的認(rèn)識(shí)，對(duì)各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了一定的了解，對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的認(rèn)識(shí)，了解了公司的自制能力，外協(xié)工藝等。二、有關(guān)建議1、采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法滿

4、足生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了 “量大價(jià)優(yōu) ”的采購(gòu)原則，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用材料件及標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的采購(gòu)，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件，按銷售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購(gòu)，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。 對(duì)勞保用品實(shí)施控制性采購(gòu)，勞保用品按照公司（人 / 月）規(guī)定采購(gòu)，原則上采用以舊換新方式。2、三、下步努力方向1、要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)，改正自己身上的缺點(diǎn)，做一個(gè)知識(shí)和能力兼?zhèn)淙藛T，為公司的發(fā)展壯大付出自己應(yīng)有的力量。2、要加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。3 本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，為公司謀求最大利益。加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最及時(shí)的信息和市場(chǎng)狀況。4、對(duì)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部，更應(yīng)該注重本部門的工作作風(fēng)，加強(qiáng)管理， 團(tuán)結(jié)一致， 勤奮工作， 形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)配合，以期為公