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1、頭像：參賽隊(duì)伍名稱：pathfinder 所屬學(xué)校：西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 所屬賽區(qū)：西南賽區(qū) 省份：四川 指導(dǎo)老師姓名：無(wú) 指導(dǎo)老師所屬院系：無(wú) 指導(dǎo)老師職稱：無(wú) 聯(lián)系電話電子郵箱：446277915 時(shí)間：2014-10-13 15:08:36 標(biāo)題：誰(shuí)動(dòng)了我的甜甜圈詳解kkd公司擴(kuò)張危機(jī)之謎 關(guān)鍵詞與摘要：摘要 本文以krispy kreme doughnuts（kkd）公司為研究對(duì)象，通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)法、定性分析法、定量分析法和圖表法這一系列研究方法，借助space矩陣、swot模型和波特五力模型等多種研究工具，旨在分析kkd市值急劇下降背后的根本原因并為其定制解決方案。首

2、先，本文全方位地檢視了企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，揭示其面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。然后，對(duì)其所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展背景及企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行多層次分析，得出其根本原因并非來(lái)自外部的結(jié)論后再將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向于審視其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，從戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)管理四方面逐步剖析企業(yè)面臨的深層次問(wèn)題。最后，針對(duì)上述四方面問(wèn)題分別制定了進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、制定營(yíng)銷策劃、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營(yíng)管理能力的解決方案以幫助其解決危機(jī)。 關(guān)鍵詞： kkd 擴(kuò)張危機(jī) 戰(zhàn)略調(diào)整 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 正文 評(píng)分點(diǎn) 分析能力 分析方法 創(chuàng)新性 寫作的規(guī)范性 準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深刻分析問(wèn)題，分析思路清晰，分析內(nèi)容全面深入，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。 能夠選取恰當(dāng)?shù)姆治龇椒袄碚摲治鼋鉀Q問(wèn)題。 具備分析問(wèn)題的獨(dú)特視角 寫作規(guī)范、文風(fēng)平實(shí)、措辭恰當(dāng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。 最高

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