nr云陽下巖寺搬遷項目施工組織設(shè)計

1、and xxxxxx economy and social development 35th years planning 6, and other related material three, and scope of the study the company commissioned by the project sponsor in accordance with state provisions on the scope and depth of the feasibility study phase of the project, the employees concerned

2、the building condition carried out a field survey of the project, completed the xxxxxx center home for the expansion project feasibility study report. this report is according to national ndrc on project feasibility research report prepared of about requirements, and in xxxxxx rural homes for provid

3、es about information of based shang, combined project of reality on project proposed of background, and project construction of need, and construction conditions, and construction scale and the content, and technology programme, and project construction progress and organization management, investme

4、nt estimates and funds financing, social benefits analysis, aspects for discusses, and research and calculation, for project of decision provides according to. four, the necessity of project construction 1, better homes for the construction of villages and towns, protect and improve the living envir

5、onment of the five guarantees supporting objects, improving their quality of life, our party and assuming power for the people the essential requirement, is also building a harmonious society, the objective of promoting the construction of rural needs. 2, rural five-guarantee work is the embodiment

6、of carrying forward the socialist public morality. widowed late in life to be able to share the fruits of economic and social development and the outcome of the reform, in the last years of party committees, governments and the attention and respect of the community, not only fully reflects the supe

7、riority of the community system, but also in the entire society handicap help the young, the old, traditional virtues. 3, make five guarantees concentrated work of rural five-guarantee policy is keeping pace with the manifestation. five concentrated adapted to the actual needs of economic and social

8、 change in rural areas, the five guarantees supporting pattern of institutional innovation and management. 4, rural five guarantees concentrated work is sound social security system in rural areas, concrete manifestation of building a new socialist countryside. speed up the pace of home construction

9、 to further improve rural five guarantees concentrated rate, lay a cornerstone for the construction of rural social security system, is building a socialist countryside should have meaning. 5, rural homes for the original xxxx square meters living room already belong to, and are not in use, removed

10、existing houses have been unable to meet the needs of rural wubaohu support, project is a top priority. five scale, project construction area xxxx township云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目施工組織設(shè)計目錄第一章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程特點第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場平面布置第四章 施工方案第一節(jié) 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃第二節(jié) 施工工序總體安排第三節(jié) 重要工序的施工方法第四節(jié) 工程成本的控制措施第五章 工期及施工進(jìn)

11、度計劃第一節(jié) 工期規(guī)劃及要求第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)第三節(jié) 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié) 質(zhì)量管理的措施第四節(jié) 質(zhì)理管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)第二節(jié) 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié) 安全管理制度及辦法第四節(jié) 安全組織技術(shù)措施第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表

12、五 施工總平面圖附表六 臨時用地表云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目施工組織設(shè)計第一章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況一、工程簡述云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目已由重慶市移民局、重慶市財政局、重慶市發(fā)展改革委員會以渝規(guī)字 2012156號文批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人為重慶市云陽縣文物保護(hù)管理所，資金來自國有資金，項目設(shè)計由重慶市輕工業(yè)設(shè)計院設(shè)計完成。二、工程規(guī)模云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目總面積186.41平方米，計劃總投資額2355342.96元。三、工程承包范圍云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目施工圖及工程量清單所涉全部內(nèi)容。本項目主要為三賢祠展陳工程，包括基礎(chǔ)裝修、藝術(shù)塑型燈光及場景部分以及藝術(shù)展項類部

13、分。四、主要工程量（一）基礎(chǔ)裝修部分1、實木裝飾板墻面8.58m22、木窗簾盒13.30m3、雙層紗簾4.00項4、墻面貼24060灰磚48.62 m25、天棚吊頂39.60 m26、藝術(shù)玻璃墻面15.40 m27、實木裝飾板墻面10.05m28、墻面乳膠漆27.08 m29、墻面貼24060灰磚20.09m210、木窗簾盒6.68m11、雙層紗簾2.00項12、配套桌椅1.00項13、電路敷設(shè)180.00m214、新建石膏板展墻17.98m215、墻面乳膠漆23.00 m216、墻面貼24060灰磚7.82m217、木窗簾盒6.68m18、雙層紗簾2.00項（二）藝術(shù)塑型燈光部分1、門匾照明

14、：金鹵投光燈3具2、對聯(lián)：金鹵投光燈2具3、環(huán)境照明：明裝筒燈30具4、畫：射燈44具5、樹木：金鹵投光燈10具6、洞內(nèi)雕像：金鹵投光燈9具7、入口牌匾：金鹵投光燈2具8、對聯(lián)：金鹵投光燈2具9、塑像牌匾：射燈9具10、塑像說明牌：射燈9具11、塑像本體：金鹵射燈6具12、塑像后璧畫：洗墻燈7具13、兩側(cè)壁畫：鹵素射燈6具14、場景展板：鹵素射燈3具15、場景人像：鹵素射燈3具16、場景背景：洗墻射燈3具17、展板：鹵素射燈7具18、展板背光：led燈帶20具19、展板照明：金鹵射燈8具20、桌面照明：金鹵射燈2具21、環(huán)境照明：藝術(shù)吊燈8具22、藝術(shù)吊燈主燈1組（三）藝術(shù)類部分1、公共區(qū)域部

15、分（1）木作匾額“三賢祠” 1塊（2）弧形木作楹聯(lián)1對（3）回廊瓷板畫12塊2、“三賢堂”展廳（1）木作匾額“三賢堂” 1塊（2）木作楹聯(lián)1對（3）造型雕塑（蘇軾）1項（4）造型雕塑（黃庭堅、蘇轍）2項（5）神龕2項（6）神龕1項（7）供案及香爐等3套（8）木作匾額（三個雕塑處）3塊（9）木作楹聯(lián)（蘇軾）1對（10）“云陽形勝圖”壁畫101.25平方尺（11）“三賢會聚圖”壁畫101.25平方尺3、互動區(qū)（1）仿古字畫5副（2）藝術(shù)展板1項（3）“三賢祠”展廳：藝術(shù)展板1項五、施工現(xiàn)場條件該項目位于云陽縣下巖寺三賢祠內(nèi)，交通較為便利，施工所需設(shè)備及材料均可直接運至施工現(xiàn)場。第二節(jié) 工程特點一、

16、工程設(shè)計特點云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目分為基礎(chǔ)裝修、藝術(shù)塑型燈光及場景部分以及藝術(shù)展項類部分。二、工程特點1、項目品種繁多、分部內(nèi)容工作量不大，但技術(shù)含量較高。本工程涉及各分部分項施工項目繁多，施工場地狹窄，但分部工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。2、施工專業(yè)性強，交叉施工要求高施工專業(yè)性強，本項目涉及專業(yè)施工，由于在較短時間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，保證項目有條不紊地開展將是本工程的重點之重點。 3、項目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項目對裝修所用的各項材料的環(huán)保性和安全性要求十分高，因此在施工時，材料的選擇為工程重點。第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)一、施工組織管理機

17、構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點，本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經(jīng)理部。二、項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員施工各班組長三、組織機構(gòu)管理形式1、領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項目總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由二級建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施；負(fù)責(zé)對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系和iso14001環(huán)

18、境管理體系、oshas28001職業(yè)健康安全管理體系在該項目中具體實施運作，落實質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。2、深化審計總監(jiān)公司將從設(shè)計部挑選一名設(shè)計業(yè)務(wù)資深的設(shè)計師擔(dān)任該項目設(shè)計總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,及時向業(yè)主及設(shè)計單位提出修改方案；根據(jù)設(shè)計變更圖紙及時提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計變更要獲得設(shè)計單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。3、項目經(jīng)理公司由國家二級建造師作為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層

19、由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。4、主要職能部門（1）工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。（2）質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。（3）物資材料部負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機械設(shè)備安裝、

20、維修、保養(yǎng)工作。（4）預(yù)算部負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。（5）資料部按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。5、施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，在總進(jìn)度計劃的

21、控制下完成施工任務(wù)。四、管理人員配置1、現(xiàn)場管理人員本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。2、總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要，并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。將根據(jù)項目需要，滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。五、主要崗位管理責(zé)任制1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（2）項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施

22、工，編制并督促進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持圖紙會審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項技術(shù)措施；（4）主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運作；（5）在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎罰；（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作；2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購、

23、勞動力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項目施工需求；（2）了解市場行情與信息，審核材料價格，保證工程質(zhì)量；（3）做好現(xiàn)場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（2）根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運行；（3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對

24、班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時檢查實施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（7）對照工程進(jìn)度，及時做好材料計劃，并上報領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理；4、設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）根據(jù)工程需求，對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計和擴充，包括設(shè)計方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點、大樣以及各專業(yè)

25、圖紙的完善；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（3）負(fù)責(zé)專項技術(shù)交底，把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；（5）對需要修改、變更、補充的圖紙，應(yīng)及時填寫設(shè)計變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場施工圖紙的有效性。5、班組/工長崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強核算，降低成本，達(dá)到社會、經(jīng)濟效益雙贏

26、；（3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（6）搞好定點管理，認(rèn)真貫徹按件計工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動原則；（7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。6、安全員崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)

27、、措施；（2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；（4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認(rèn)真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；（5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；（6）身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境

28、、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告；（7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告；（8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。7、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；（2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（3）不得離開施工第一線，每天

29、巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責(zé)令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰；（4）對進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；（5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。8、施工員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

30、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好施工日志記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（7）參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)

31、建議；（8）向項目經(jīng)理匯報工作。 9、材料員崗位責(zé)任制（1）配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場；（2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標(biāo)識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。10、保管員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告），確保

32、不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表；（2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳卡物相符；（4）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。第三章 施工現(xiàn)場平面布置會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面。

33、安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等地點。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。一、材料堆放要成堆成方，并按品種、名稱、規(guī)格等標(biāo)牌。1、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符。2、現(xiàn)場的中砂、水洗砂分?jǐn)喽逊?。其它管材、陶粒、紅磚、散材等分類碼好成堆。3、水泥庫內(nèi)掛有產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材料合格證號，并按不同種類和強度等級分別堆放整齊。堆放高度應(yīng)不超過15包。有防潮、防雨水處理措施。水泥袋子及時打捆歸庫，不可散亂到處丟棄。4、現(xiàn)場材料、入庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，設(shè)置標(biāo)簽。庫內(nèi)整潔，走道暢通。 二、建筑垃

34、圾堆放整齊。 操作面及落地灰、磚渣廢料，必須做到隨落隨清，物盡其用。易燃易爆物品應(yīng)分類存放，不得混放。三、施工總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)

35、場的水準(zhǔn)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時設(shè)施必須按甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。第四章 施工方案第一節(jié) 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃一、技術(shù)工作準(zhǔn)備1、施工圖紙會審：組織各部門專業(yè)人員熟悉圖紙，充分理解設(shè)計意圖。并對圖中不明確的問題做好記錄。在業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審會議上提出，使問題得以解決。2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、對現(xiàn)場情況機電、強弱電工程的完成情況進(jìn)

36、行確認(rèn)，確保前期工序包括通水通電測試工作已經(jīng)完成，保證施工的順利開展。4、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。二、深化設(shè)計保障1、針對本工程在施工過程中，部分設(shè)計方案需要進(jìn)一步完善，項目部建立了一套完善的深化設(shè)計保障體系。2、成立現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部，派專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)駐現(xiàn)場，在現(xiàn)場進(jìn)行深化設(shè)計與施工的技術(shù)銜接工作。3、確定設(shè)計工作與施工管理工作的銜接方式。4、規(guī)范深化設(shè)計程序，施工班組遇所需要解決的設(shè)計問題，須統(tǒng)一采用洽商文字以及圖紙形式，上報設(shè)計方和業(yè)主商討解決，不能自作主張。1）就施工圖紙缺

37、陷，設(shè)計圖的做法不明之處等問題由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)設(shè)計人員咨詢，經(jīng)設(shè)計人員確認(rèn)后實施深化設(shè)計。當(dāng)我方技術(shù)設(shè)計部專業(yè)設(shè)計人員都無法確認(rèn)時，技術(shù)設(shè)計部會與原設(shè)計方聯(lián)系，一起商討補充設(shè)計方案，經(jīng)設(shè)計方與業(yè)主確認(rèn)后，方可向施工班組作技術(shù)交底。2）施工管理人員在實際施工過程中，必須將現(xiàn)場實測尺寸與施工圖尺寸相比較，有出入的地方在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，交由技術(shù)設(shè)計部統(tǒng)一調(diào)整，深化設(shè)計。3）現(xiàn)場如遇到需修改或變更原設(shè)計方的施工圖紙，必須用書面文字及圖紙形式征求原設(shè)計方意見，并保證符合當(dāng)?shù)卦O(shè)計規(guī)范和要求，在征得設(shè)計方同意后，方可修改。4）對業(yè)主提出的修改意見，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究設(shè)計修改

38、意見的合理性，提出多種方案與原設(shè)計方共同探討，力爭做到經(jīng)濟合理。5）主要材料，如材料、木飾面板等購入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致，并征得業(yè)主的確認(rèn)后購入。6）對于監(jiān)理公司對深化設(shè)計的合理修改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。5、實施細(xì)則我方深化設(shè)計將在理解主創(chuàng)設(shè)計師設(shè)計理念基礎(chǔ)上，以圖紙形式對現(xiàn)場用材排版，管線位置，材料內(nèi)部銜接等各個方面完成其構(gòu)造深化，圖紙將嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)設(shè)計規(guī)定，做到結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸，設(shè)計強度安全可靠，滿足設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計審核確認(rèn)，并經(jīng)業(yè)主及設(shè)計方認(rèn)可，方可施工。三、現(xiàn)場工作準(zhǔn)備1、在相關(guān)部門對測量儀器進(jìn)行校核并作好記錄。2、與

39、業(yè)主商定并要求提供電力、施工用水接駁點。進(jìn)行施工用臨水臨電的設(shè)置。3、正式開工前匯同業(yè)主方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工單位進(jìn)行整體測量放線工作，復(fù)核樓內(nèi)原有標(biāo)高線，建立統(tǒng)一的標(biāo)高線，從而保證各專業(yè)工種高度控制的一致性。再根據(jù)裝飾圖紙，在需要的部位以統(tǒng)一標(biāo)高線為基準(zhǔn)進(jìn)行放線定位。核驗水電設(shè)備的預(yù)留管線和孔洞。校核裝飾圖紙與實際是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時提出協(xié)商解決。4、按照歸檔要求，準(zhǔn)備好所有的工程資料和表格，以便在施工中填寫。5、明確與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的管理關(guān)系，了解各部門的責(zé)任、權(quán)利和工作，落實解決各種問題的渠道，優(yōu)先解決現(xiàn)場運輸工具的使用安排，以及施工垃圾的處理方式。6、熟悉業(yè)主、總包對工地現(xiàn)場

40、的管理規(guī)定，并制定相應(yīng)的管理條例。四、材料使用計劃為了合理地利用材料堆放場地和使用工程資金，保證工期順利完成，原材料要有計劃地采購，并應(yīng)考慮材料運輸所需的時間。材料組織進(jìn)場要分階段進(jìn)行?？紤]到工程地理位置的特殊性，盡量選用工廠標(biāo)準(zhǔn)化加工好的材料，避免不必要的往返運輸；按設(shè)計方案選用耐久性好，維護(hù)費用低的材料，確保工程質(zhì)量。1、主要材料及構(gòu)件的進(jìn)場驗收計劃材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料驗收進(jìn)場計劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。（1）對于本工程甲方和設(shè)計指定的材料品牌一定嚴(yán)格

41、按照設(shè)計圖紙和有關(guān)文件的要求。（2）本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主及甲方認(rèn)可簽字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日后的驗收依據(jù)。（3）材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。（4）低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。（5）材料部必須仔細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計算并整理成冊、計劃進(jìn)場時間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃來安排。2、材料的保管（1）本

42、工程施工用材及設(shè)備指定堆放 ，并派專人值班。組織好材料進(jìn)場計劃，盡量減少材料的堆放。（2）易燃易爆材料不在施工現(xiàn)場堆放，由我方自行安排放置。使用時方可進(jìn)入現(xiàn)場，當(dāng)天施工完畢后隨施工人員帶出，不得留在施工現(xiàn)場。（3）所有堆放材料均應(yīng)嚴(yán)格紀(jì)錄在冊，并定期清理。工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負(fù)責(zé)定量定點領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點復(fù)核。3、材料的質(zhì)量保證措施（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。擬委派負(fù)責(zé)該項目的項目副經(jīng)理專門趕赴生產(chǎn)并加工本工程材料的廠家考察，比較材料的耐腐蝕性、色差、加工能力及供貨期等，選擇材質(zhì)好的材料作為本工程施工用材，為日后的材料組織及運輸打好基礎(chǔ)。（2）合理組織材料供應(yīng)

43、，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。（3）材料必須從開始就實施質(zhì)量控制、中間加工、運輸途中、進(jìn)場全程質(zhì)量監(jiān)控。（4）合理組織材料使用，減少材料的損失。（5）加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證及有關(guān)檢驗報告。所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證及檢驗報告。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于主要及大宗材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局、質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗。對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的材料、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在定貨前

44、要求廠家提供樣品或看樣定貨。第二節(jié) 施工工序總體安排一、總體施工順序施工進(jìn)場現(xiàn)場測量深化圖紙施工方案深化執(zhí)行措施基礎(chǔ)裝修藝術(shù)塑燈安裝藝術(shù)類制作安裝清理初驗復(fù)檢調(diào)整竣工驗收項目交接進(jìn)入保修期。二、展示基礎(chǔ)裝修施工順序電路敷設(shè)墻面貼磚天棚吊頂木質(zhì)展板墻實木裝飾板墻木制窗盒等乳膠墻漆等其它安裝工程；三、主要工種工藝流程1、瓦工工種（1）地面作業(yè)：清潔面層放線定位先選排石（磚）水泥砂漿配比鋪漿放面層擦縫清潔面層養(yǎng)護(hù)；（2）墻面作業(yè)：墻面清理抹灰/防水層放線定位水泥漿（專用建筑膠）粘貼勾縫/擦縫清潔面層護(hù)角保護(hù)；2、木作工種（1）頂棚：放線定位吊點木制龍骨鋪設(shè)木質(zhì)板鋪設(shè)/格柵安裝；（2）墻身：連接點木骨

45、架底層襯板鋪設(shè)木層板鋪3、機電管線線管敷設(shè)穿線設(shè)備安裝調(diào)試運行聯(lián)動試車；第三節(jié) 重要工序的施工方法一、工程重點、難點分析及對策（一）施工對策1、建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境和安全管理體系：項目本著“以人為本，關(guān)愛生命健康，保護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑；追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善”的環(huán)境理念，根據(jù)本單位環(huán)保、安全管理手冊，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)保和安全管理體系。2、現(xiàn)場成立保護(hù)周邊環(huán)境工作小組，定期了解情況，及時向項目反饋和解決業(yè)主的意見。3、在按照噪音的大小，合理的安排工序施工時間的前提下，將施工噪音降到最低程度的靜謐環(huán)境。4、成品、半成品加工安排在場外進(jìn)行，以減少噪音污染。5、加強對職工的教育和管

46、理，禁止施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域，以免造成不利影響。6、施工區(qū)域設(shè)置板材圍擋和警示標(biāo)志，避免他人誤入施工現(xiàn)場。7、加強對揚塵污染的控制，減少對周邊環(huán)境的影響。（二）主要施工項目的重點及施工措施1、本工程的展示廳裝飾是施工的重點、難點所在。天花的平整度控制及做好天花易開裂的質(zhì)量通病防治措施，應(yīng)選優(yōu)質(zhì)材料，嚴(yán)格施工工藝，保證最后工序前有足夠自然變形期是關(guān)鍵。施工對策嚴(yán)格按設(shè)計要求布置主龍骨和次龍骨。中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊。做好下料工作。板條切割時，除了控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。用相同色彩的膠粘劑（可用硅膠）對接口部位進(jìn)行修補

47、。如果孔洞較大，其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備工種確定準(zhǔn)確，吊頂在其部位斷開。也可先安裝設(shè)備，然后再吊頂封口。比如回風(fēng)口等較大孔洞，一般均是先將回風(fēng)篦子固定，這樣做既保證位置準(zhǔn)確，也易收口。對于小面積孔洞，易在頂部開洞，這樣不僅使吊頂施工順利，同時也能保證孔洞位置準(zhǔn)確。如吊頂?shù)那度胧綗艨冢话憔筒捎么朔?。開洞時先拉通長中心線，位置確定后，再用往復(fù)鋸開洞。開洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理，洞周圍要加固。2、材料的色差的控制及防滲漏處理施工對策由于材料自身的天然性及不規(guī)則性，公司要求嚴(yán)格控制材料加工厚度，嚴(yán)格控制同批材料的色差和花紋，在同一施工區(qū)域不出現(xiàn)明顯色差；同時所有材料均需六面涂刷派力克材料保護(hù)劑二遍，防

48、止對材料本身含礦物質(zhì)的成份作用造成泛黃或雜色，預(yù)防帶有顏色物質(zhì)滲透石內(nèi)和硬物損傷石面。對于拼花圖案，公司將指定知名材料廠家進(jìn)行電腦放線加工，保證材料精度達(dá)到一致。（三）施工安全及文明施工的控制措施作業(yè)平臺運輸?shù)陌踩F(xiàn)場消防安全、施工用電安全、“四口五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)安全、縮短工期的安全措施、現(xiàn)場周邊環(huán)境安全成為本工程應(yīng)特別關(guān)注的問題。特別注意，現(xiàn)場施工動火必須按照有關(guān)規(guī)定及甲方的相應(yīng)規(guī)定實施。并按消防要求配備足夠的防火、滅火器材。我們將制定針對以上所提出的安全施工措施，確保工程做到安全文明施工，配合好業(yè)主的施工安全生產(chǎn)大整頓。（四）工程施工及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要裝飾施工單位與甲方、監(jiān)理

49、、設(shè)計及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合是工期保證的關(guān)鍵。本工程裝修項目多，需要甲方的管理人員和監(jiān)理協(xié)調(diào)好各施工單位溝通與配合，我們項目部設(shè)立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組”。使工序的交叉施工，成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，充分利用加工成品和半成品，現(xiàn)場進(jìn)行組裝，如踢腳線、造型墻面組合安裝。中間分部分項工程驗收需要甲方和監(jiān)理單位配合，否則會延誤工期、降低工效、浪費財力物力。在裝修施工進(jìn)入面層安裝階段后，增加成品保護(hù)人員數(shù)量，并制定切實可行的專項成品保護(hù)措施。（五）確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)本工程為云陽下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項目，本次工程施工以卓越的品質(zhì)作為保證。我們將以業(yè)主為工程本身的標(biāo)準(zhǔn)定位為基準(zhǔn)，確保室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量

50、合格標(biāo)準(zhǔn)是本工程施工的重點。施工對策： 選派綜合素質(zhì)高、參與過類似工程施工的管理人員組成項目經(jīng)理部，配備素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)作業(yè)隊伍。項目根據(jù)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點并根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗，編制室內(nèi)裝飾施工創(chuàng)優(yōu)計劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制，按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴(yán)格獎罰的原則，確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以過程精品確保精品工程。強化質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通?。横槍Ρ竟こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點，開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行qc活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。強化項目預(yù)控、過程控制：施工前，對工程重點

51、、難點和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制詳細(xì)的施工方案，做到事先有預(yù)控。施工中，加強過程控制，并制定高于現(xiàn)行規(guī)范的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗。精裝修大面積施工前，堅持樣榜引路的基本原則。做好二次裝修深化設(shè)計，尤其是重點部位，以確定精裝修的裝修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為大面積精裝修施工的展開創(chuàng)造條件。加強施工過程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理小組，根據(jù)各分部分項工程成品保護(hù)的特點，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。二、主要工程項目施工方法（一）抹灰工程1、墻面抹灰工藝流程：墻面水平、垂直度檢查，線槽配電箱等部位檢查 墻面基層清理 澆水潤濕墻面 找規(guī)矩、做灰餅、沖筋掛鋼絲網(wǎng)抹底灰 抹面灰養(yǎng)護(hù)

52、2、基層處理：將基體上殘留的污垢、灰塵等清理干凈。3、洞口、線槽等部位的補灰，用摻加uea的砂漿補平。4、抹灰高度：至吊頂完成面上100mm墻面澆水：墻面要求用噴霧器自上而下澆水潤濕，要求潤入墻體20mm，第一次澆水在抹灰前一天進(jìn)行，第二次澆水在抹灰前3h進(jìn)行，注意抹灰時不要有明水。5、找規(guī)矩、做灰餅、沖筋：根據(jù)整個墻體（包括門窗口角、墻垛等處）的平整度與垂直度，在墻面上彈出抹灰灰層控制線，套方抹灰餅后，按灰餅沖筋。（1）找規(guī)矩：即四角規(guī)方，橫線找平，豎線吊直。（2）做灰餅：依據(jù)上述方法，根據(jù)實際情況并兼顧抹灰的平均總厚度的原則下確定墻體的抹灰總厚度。按照上述確定的抹灰厚度在每面墻的兩端墻面部

53、位各做一標(biāo)準(zhǔn)灰餅（1:1:6水泥混合砂漿）,根據(jù)彈在地面上的抹灰厚度外邊100mm控制線，利用鉛錘向上引測控制灰餅外表面，灰餅尺寸50mm50mm，并在門、垛角處加做灰餅。然后以做好的灰餅面為標(biāo)準(zhǔn)，用線錘吊線做墻下角的灰餅，最后再補做中間灰餅，鑒于本工程墻體較長，要求沿墻長度方向以1500mm左右間距補做灰餅。所有灰餅做好后，水平方向用拉通線方法校核，豎向用靠尺檢查。應(yīng)保證抹灰面平整、垂直，陰、陽角成90度。要經(jīng)項目部檢查合格后再進(jìn)行沖筋施工。（3）沖筋：豎向沖筋：灰餅做好稍收水后，用1：1：6水泥混合砂漿在上、中、下灰餅間抹沖筋，寬度50mm，用木杠將沖筋厚度搓成與灰餅相平，同時用刮尺將其兩

54、邊修成斜面以便與抹灰層樓槎平順。6、抹底層砂漿：抹底層砂漿前先將墻體滿掛鋼絲網(wǎng)，錨栓以梅花點狀式分布，鋼絲網(wǎng)固定須壓實平整，砌體與混凝土框架梁、柱銜接處掛鋼絲網(wǎng)不少于500mm，鋼絲網(wǎng)掛完后再水泥漿一道甩毛（內(nèi)摻108建筑膠），再抹12mm厚dp-hr砂漿打底掃毛，最后抹5厚dp-hr砂漿找平。沖筋稍干后進(jìn)行墻面底層抹灰作業(yè),在墻體濕潤的情況下用1：1：6水泥混合砂漿進(jìn)行底層抹灰，即刮糙，方法是將砂漿抹于墻面兩沖筋之間，抹時先薄薄抹一層，不得漏抹，要用力壓使沙漿擠入細(xì)小縫隙內(nèi)接著分層裝擋壓實抹平，要低于標(biāo)筋。再用大杠橫豎刮平，木抹子搓毛，使之與面層灰更好地結(jié)合。然后全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查底子灰

55、是否平整，陰陽角是否規(guī)方整潔，管道后、陰角交接處、墻頂板交接處是否光滑、平整，并用2m長標(biāo)尺檢查墻體垂直和平整情況，墻的陰角用陰角器上下撤平。7、修抹墻面上預(yù)留孔洞、電器箱、槽：當(dāng)?shù)谆艺移胶?，?yīng)立即派專人把消防箱、電器箱、線盒周邊抹平齊、方正、光滑，抹灰時比墻面底灰或標(biāo)筋高出一個罩面灰的厚度，確保槽、洞周邊修整完好。8、抹面層砂漿：面層1：1：4水泥混合砂漿。待底層砂漿八成干后即可抹面層砂漿。面層抹灰要求三遍以上成活，控制灰厚度不大于3mm，施工時應(yīng)兩個人同時操作，一人薄刮一遍，另一個人隨即抹平、壓實，按照先上后下順序進(jìn)行，須嚴(yán)格保證平整。9、做水泥護(hù)角。室內(nèi)墻面的陽角、柱面的陽角和門窗洞口的

56、陽角，應(yīng)用1：2水泥砂漿打底與所抹灰餅找平，待砂漿稍干后，再用108膠素水泥膏抹成小圓角，其高度不低于2m，每側(cè)寬度不小于5cm，門窗口護(hù)角做完后，應(yīng)及時用清水刷洗門窗框上的水泥漿。10、養(yǎng)護(hù)：面層砂漿抹灰層抹完24小時后應(yīng)用噴霧器噴水養(yǎng)護(hù)，每天不少于三次，養(yǎng)護(hù)時間不少于七天。水泥砂漿抹灰工程質(zhì)量的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合規(guī)定。 （二）內(nèi)墻膩子涂料工程1、準(zhǔn)備工作：（1）主要材料及設(shè)備到位，不影響正常施工。吊頂部位縫口已全部處理完畢并達(dá)到質(zhì)量要求。 （2）所用材料品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，并選用環(huán)保產(chǎn)品，對人體無害、滿足最新材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）基層與各抹灰層間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、爆灰和裂縫等缺陷。 2、工藝流程內(nèi)墻面層涂料飾乳膠漆的一般工藝流程為：基層處理-填補縫隙-局部刮膩子-磨平-滿刮膩子磨平刷第一遍乳膠漆補膩子磨平刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。（1）基層處理：清除一切防礙抹灰層與基層牢固粘結(jié)的附著物，灑水潤濕。如是光滑的混凝土基面則應(yīng)鑿毛或均勻噴、掃摻有界面劑膠的1：1的水泥砂漿。對原結(jié)構(gòu)遺留在墻面的鋼筋頭進(jìn)行磨平處理、并涂刷防銹漆二度。（2）填補縫隙：用配好的木質(zhì)膩子將墻面、窗口角等磕碰處，麻面、裂縫、等分別找平補好，干燥后