2018年區(qū)信訪工作總結(jié)與2018年區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)半年總結(jié)范文匯編_第1頁
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文檔簡介

1、2018 年區(qū)信訪工作總結(jié)與2018 年區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)半年總結(jié)范文匯編2018 年區(qū)信訪工作總結(jié)xx 年年,我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在區(qū)工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下,圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺、城市大東擴、全民大創(chuàng)業(yè)、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標(biāo) , 為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念 , 維穩(wěn)監(jiān)控 , 取得了一定成效 , 有效的維護了社會穩(wěn)定。今年我們主要從以下幾個方面做了工作:一、強化領(lǐng)導(dǎo),信訪工作意識不斷提高區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作。市委常委、區(qū)工委書記韓建國、市政協(xié)副主席、管委會主任瞿松柏、工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處

2、理群眾來信和重要信訪件。 4 月 30 日,召開的全區(qū)信訪工作會議,管委會主任瞿松柏主持,工委書記韓建國作了重要講話,分管領(lǐng)導(dǎo)胥棉桃作了工作報告,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各局室的主要領(lǐng)導(dǎo)、信訪專干共 80 多人參加。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的信訪工作會議,反響強烈。會議召開以后,我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,管委會領(lǐng)導(dǎo)為信訪部門解決了許多實際問題,調(diào)整了辦公場地,配備了小車,增加了人員,確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支。區(qū)工委、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,努力解決群眾最關(guān)心、最直接、第1頁共14頁最現(xiàn)實的問題。 7 月 15 日,工委書記韓建國召集

3、有區(qū)信訪局、社管局、公安分局、民政局、三荷鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議,研究處理李華艷信訪事件,在聯(lián)席會上,韓書記明確了工作思路:一個事件作兩個問題處理,涉及到的治安問題由公安分局處理,涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協(xié)調(diào)處理。工委委員、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決; xx 年年 6 月,八字門李莉被摩托車撞死,司機逃逸,死者家屬十分悲憤,工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,會同區(qū)信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協(xié)調(diào)處理,做好家屬工作,按照有關(guān)政策,給予了死者家

4、屬 1 萬元的死亡救助,平息了事態(tài); 3 月 19 日,工委委員、管委會副主任胥棉桃、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近 100 名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,向群眾宣傳政策,講清道理,提出處理意見,確保了國家移民后扶政策工作的順利落實。工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)劉光明、胡輝、姜獻平等經(jīng)常批示來信件、接待上訪群眾,為來訪群眾解決了許多實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),一級促一級,層層抓落實的信訪工作責(zé)任制,建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各執(zhí)其責(zé)、齊抓共管”的大信訪工作格局,形成了“上下聯(lián)動,左右互應(yīng),橫向到邊,縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡(luò),由于工

5、作到位、措施得力,許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,定期分析形勢、明確信訪任務(wù)、解決信訪工作中的重大問題,真正把信訪工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。第2頁共14頁二、落實制度,信訪工作責(zé)任不斷增強一是堅持和落實了領(lǐng)導(dǎo)包案制度。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,建立和實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”和包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂、唐大鵬、王端珍等 3 人,原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,為了穩(wěn)妥、客觀、公正的處理這些人的訴求問題,開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責(zé),兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,幾

6、次協(xié)調(diào)組織市相關(guān)部門的負責(zé)同志共同探討,與省計生委聯(lián)系,為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定,并多次上門做思想工作,使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現(xiàn)在,這些信訪老戶已基本息訪。另外,許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,正在進行妥善處理。三是堅持和落實了定期督查制度。今年來,我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查。為了將督查工作落到實處,我們主要采取了三種方式:電話督、發(fā)函督和現(xiàn)場督,取得了良好成效。全年對受理的836 起信訪事項進行了當(dāng)面答復(fù)、轉(zhuǎn)辦、交辦和督辦,回復(fù)率達98%以上,真正做到了事事有結(jié)果、件件有回音。通海路管理處茶場村的盧四望,因違章建房被拆除,為解決補償問題,上訪市委、市政府等黨政機關(guān)

7、,是一個有名的老上訪戶,還通過了法律訴訟,但本人對判決不服,考慮到盧四望家庭十分困難,無居住棲身之處,區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究,決定對盧四望實行困難救助,建起一套85 平方米新房,配齊必需的生活用具,使其安居樂業(yè),這一人性化的處理,得到了盧四望本人的認同,并當(dāng)場簽下承諾書,保證從此以后不再上訪。面對復(fù)雜、棘手的信訪問題,我們通過“重要信訪請示單”的形式,由領(lǐng)導(dǎo)批示給主管單位進行落實,并要求在時限內(nèi)給群眾明第3頁共14頁確的答復(fù)。對督查督辦的信訪事項,我們要求“交必辦、辦必果、果必報”,并通過“信訪動態(tài)”,每半年進行一次情況通報,年終進行講評,有力促進了信訪事項的案結(jié)事了。四是堅持和落實

8、了信訪工作量化考核制度。年初,我們在去年信訪工作量化考核的基礎(chǔ)之上,進一步完善和補充,對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,量化考核目標(biāo),考核結(jié)果每月進行公布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室對考核結(jié)果十分重視,各單位對職責(zé)范圍的信訪事件,接訪積極性明顯提高,辦理力度明顯加大,解決群眾訴求的問題明顯加快,進一步促進了信訪事項的案結(jié)事了?,F(xiàn)在信訪工作考核結(jié)果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),信訪工作程序不斷規(guī)范在信訪工作中,我們堅持“急事急辦,特事特辦,困難的事努力辦,麻煩的事盡力辦”的原則,樹立“寧可我們千難萬難,不讓群眾一時為難”的服務(wù)意識,本著高度的責(zé)任感,按照“改善服

9、務(wù)、提高質(zhì)量、取信于民、樹立形象”的總體要求,我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪,明確接待群眾的禮貌用語和忌語,努力建立群眾依法信訪秩序。在服務(wù)群眾,為群眾排憂解難上,我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪群眾熱情、和藹,文明,做到了“三有”、“四要”?!叭小笔牵簛碛杏?、問有答聲、走有送聲;“四要”是:要耐心聽取陳述,要明確答復(fù)問題,要正確宣傳政策,要做好思想工作,努力為群眾創(chuàng)造方便條件,建設(shè)文明環(huán)境、營造文明氣氛,使信訪局的接待室成為建設(shè)社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題。我們本著認真負責(zé),不怕埋怨,不辭勞苦的辦信精神,設(shè)身處地為來信來訪的群眾著想,

10、采取走第4頁共14頁出去,到群眾中,到基層去的辦法,認真調(diào)查了解信訪問題的真實情況,尋求解決問題的最佳途徑,真心實意地為群眾服務(wù)、解難,有力推動了信訪事項的案結(jié)事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督。群眾來訪,我們主動報告自己的真實姓名,并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,設(shè)立群眾意見箱,主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責(zé)。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,本著“分工不分家”的原則,我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配,分成來訪接待、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊,明確各自工作職責(zé),并先后建立了一系列制度,以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預(yù)警機制。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查,及時報送管委會

11、領(lǐng)導(dǎo),并依照“分級負責(zé)、屬地管理”,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任到單位,落實到個人。工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)多次在排查材料上做出重要批示,使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài),真正做到“大事化小,小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質(zhì)量,我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,分期分批的對各單位的滿意率進行核查,對那些反饋內(nèi)容與核查結(jié)果不符的情況,通過信訪動態(tài)的形式及時進行通報。我們還加大信訪信息報告力度,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。為不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,全面提升信訪干部的整體素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢下信訪工作的新要求,我們組織

12、學(xué)習(xí)了中央 5 號文件以及國務(wù)院信訪條例和湖南省信訪條例,鼓勵干部職工自覺提升知識水平,加強信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策、法律法規(guī)、計算機、公共管理學(xué)、心理學(xué)、公文寫作等知識,積極組織培訓(xùn)活動。 6 月 1 日,我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的分管領(lǐng)導(dǎo)和信第5頁共14頁訪專干,就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進行了專題講座。通過自辦培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)這兩個途徑,努力使干部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質(zhì)不斷得到提高。四、加強整治,信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)第6頁共14頁2018 年區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)半年總結(jié)范文維持醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng),為應(yīng)對常見傳染病流行。公共服務(wù)系統(tǒng)的

13、正常運轉(zhuǎn),鎮(zhèn)為在校學(xué)生進行甲型h1n1 流感疫苗接種,共接種3571人,并為 32 個村級養(yǎng)殖戶接種甲型流感疫苗3704 人。共計接種 7275人。開展了水痘疫苗接種工作。共接種兒童636 人;完成了轄區(qū)6-15歲兒童乙肝疫苗查漏補種工作。乙肝疫苗應(yīng)接種6636 針次,實際接種5604 針次,接種率 84%開展了流感疫苗接種工作。共接種3 歲兒童 792人份, 3 歲以上兒童及成人3180 人份,成立機構(gòu),一、加強領(lǐng)導(dǎo)。制定方案。制定了鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,根據(jù)衛(wèi)生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見及市市基本公共衛(wèi)生服務(wù)

14、項目實施方案結(jié)合實際我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。定標(biāo)定責(zé)到人,明確責(zé)任,各項目實施責(zé)任人制定了各自的工作方案及項目運行計劃并能規(guī)范化運行。嚴(yán)格培訓(xùn),二、健全制度。規(guī)范行為。發(fā)放到每位職工和鄉(xiāng)醫(yī)手中。各項目實施辦公室制定了相關(guān)制度并上了墻,院統(tǒng)一制定并印制了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作手冊 200 本。組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)。為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,院特邀市局專業(yè)人員組織全院職工及各衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī),就國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范內(nèi)容進行了專題培訓(xùn),通過培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基第7頁共14頁本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項內(nèi)容,為在鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,更好地為廣大居民的健康

15、提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目布置和進度情況。1 建立居民健康檔案居民健康建檔是基礎(chǔ),國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中。組織各項目實施人以婦女、兒童、老年人、慢性病人、精神病人等人群為重點,自愿的基礎(chǔ)上,通過組織下鄉(xiāng)入村體檢等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,做到健康檔案內(nèi)容詳實、填寫較規(guī)范。截止目前已經(jīng)為10664 人建立了居民健康建檔。將在11 月下旬到12 月份對全鎮(zhèn)一、二中學(xué)生全鎮(zhèn)幼兒園托幼人員安排進行體檢。 2 健康教育各項目責(zé)任人都能通過進村、上街宣傳,針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容。為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信

16、息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,主要街道設(shè)置健康教育專欄4 塊,版面更新 4 次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳 次,開展公眾健康咨詢活動6 次,舉辦健康知識講座12 次,發(fā)放各類宣傳印刷品15 萬余份。通過各項目責(zé)任人的共同努力和不斷的進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到疾病從預(yù)防開始。3 預(yù)防接種發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流第8頁共14頁腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。并協(xié)助調(diào)查處理國家基本公

17、共衛(wèi)生服務(wù)項目預(yù)防接種工作的重點任務(wù)。為了做好此項工作,再一次確定了疫苗接種點,各接種點都具備了疫苗儲存和運輸管理規(guī)范規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。6 月份對預(yù)防接種的人員(具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士或者鄉(xiāng)村醫(yī)生資格)進行了預(yù)防接種專業(yè)培訓(xùn)。應(yīng)接種兒童 14450 人, 1 冷鏈運轉(zhuǎn)工作順利完成了 10 次冷鏈運轉(zhuǎn)工作。實種兒童 13370 人,接種率 93%其中 : 基礎(chǔ)免疫接種兒童 10232 人,實種兒童 9574 人接種率 94%卡介苗應(yīng)種 475 人,實種 471 人,接種率 99%新生兒 hbv 應(yīng)種乙肝疫苗應(yīng)種 1813 人、實種

18、 1755 人,接種率 97%及時接種率 100%脊灰糖丸應(yīng)種 2199 人、實種 2107 人,接種率 96%三聯(lián)疫苗應(yīng)種 2195 人、實種 2089 人,接種率 95%麻疹疫苗應(yīng)種 880 人,實種 841 人,接種率 96%a群流腦疫苗應(yīng)種 1739 人,實種 1428 人,接種率 82%乙腦疫苗應(yīng)種 931 人,實種 883 人,接種率 95%加強免疫應(yīng)種 4218 人,實種 3796 人,接種率 90%其中脊灰糖丸應(yīng)種 547 人,實種 503 人,接種率 92%三聯(lián)疫苗應(yīng)種 804 人,實種 736 人,接種率 91%二聯(lián)疫苗實種 199 人,實種 159 人,接種率 80%麻腮

19、風(fēng)疫苗應(yīng)種 724 人,實種 683 人,接種率 94%a+c群流腦應(yīng)種 832 人,實種 711 人,接種率 85%乙腦疫苗應(yīng)種 837 人,實種 752 人,接種率 90%甲肝疫苗應(yīng)種 278 人,實種 252 人,接種率 91%鎮(zhèn)繼續(xù)強化村級卡、證、冊管理工作, 2 卡、證、冊 資料管理xx 年。充分利用每月冷鏈運轉(zhuǎn)后,對村級計劃免疫工作進行考核,全年共對轄區(qū) 32 個村級接種點聯(lián)合監(jiān)督檢 84 次。有力的保證了卡、第9頁共14頁證、冊填寫的及時性、完整性、準(zhǔn)確性。至今,共建卡475 人、建證475 人、建冊 475 人,錄入微機 475 人。3 麻疹查漏補種及強化免疫工作鎮(zhèn)在年組織防保

20、站人員和鎮(zhèn)區(qū)5 個接種點的人員對鎮(zhèn)區(qū)和周邊3個行政村的所有兒童進行拉網(wǎng)式排查,共排查鎮(zhèn)區(qū)和周邊3 個行政村, 7 個年齡組(時間從出生至xx 年出生的所有兒童)共排查兒童743 人(不含托幼機構(gòu)目標(biāo)兒童)其中以前出生為664 人,以后出生的為 79 人)冊兒童本地漏種兒童22 人, 為了控制麻疹疫情在鎮(zhèn)的流行。流動兒童 215 人;摸底新發(fā)現(xiàn)本地兒童22 人,流動兒童 105 人;其中需接種 1 劑次 215 人,需接種 2 劑次 61 人,合計 337 針次。根據(jù) xxxx 年全國消除麻疹行動計劃和xx 年全國麻疹疫苗強化免疫活動方案要求,為切實履行我國政府向世界作出的xx 年中國消除麻疹的

21、莊嚴(yán)承諾。鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,于xx 年 9月 1120 日對 8 月齡至 14 周歲兒童開展了麻疹疫苗的強化免疫接種工作。全鎮(zhèn) 8 月齡至 14 歲兒童(即 1995 年 10 月 1 日至 xx 年 12 月 31日出生兒童)應(yīng)種為7477 人(其中本地兒童6695 人,外地兒童 782人)除有禁忌癥的兒童未及時開展接種外,全鎮(zhèn)實際接種 7119 人(其中本地兒童接種 6351 人,外地兒童 768 人)接種率為 97.6 ,實現(xiàn)了上級要求的 95的目標(biāo)4 甲型 h1n1 流感疫苗及其它疫苗接種4、傳染病防治及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;開展結(jié)核病、艾滋

22、病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合市防疫站結(jié)防科對結(jié)核病人進行治療管理,截止11 月份,乙類傳染病例報告第10頁共14頁例,丙類傳染病例報告例,及時報告?zhèn)魅静∪死?,轉(zhuǎn)診結(jié)核病人例,管理病人例。為傳染病的防控起到了積極的作用。5、兒童保健為了很好的為 036 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。我院婦幼醫(yī)生于 10 月份到三門峽參加了為期 3 天的國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使每個參加培訓(xùn)的人員明確了目的,掌握了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止目前, 0-36 個月兒童建冊 344 冊, xx 年出生 344 人,訪視 344 人。6、孕產(chǎn)婦保健按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方

23、案規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展 5 次孕期保健服務(wù)和2 次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。截止11 月,各項目責(zé)任人已對所有孕產(chǎn)婦進行健康管理,孕產(chǎn)婦建檔479 人,早孕建冊 411 人,早孕建卡率85.5%,產(chǎn)前健康管理率100%,產(chǎn)后訪視率 100%。7、老年人健康管理對轄區(qū) 65 歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。截止目前,65 歲以上老年人登

24、記在冊 3912 人,建立檔案2531 人,對建立檔案老年人全部進行健康服務(wù)管理,管理服務(wù)率達65%。通過健康知識宣傳65 歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。8、慢性病管理第11頁共14頁慢性病管理,主要是對高血壓、2 型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35 歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理,定期進行隨訪,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止11 月份,各項目責(zé)任人已登記管理高血壓患者1566 人,登記管理糖尿病患者197 人。9、重性精神疾病患者管理重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前,共為轄區(qū) 69 人精神病患者建立檔案。四、加強督導(dǎo)、相互交流,共同提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來,院領(lǐng)導(dǎo)對此項工作十分重視,多次對項目工作進行了督導(dǎo)。啟動基本公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)調(diào)查體檢活動。院領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)體檢工作隊 20 余人進駐桑園開展調(diào)查體檢工作。召開下鄉(xiāng)調(diào)查體檢工作協(xié)調(diào)會,對體檢項目組合進行了重新調(diào)整:八項重組為四組,即血型血糖組、一般狀況組、臟器功能組、癥狀生活查體詢評組。同時,對人員安排、物品器械管理做了嚴(yán)格要求。院班子成員就九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展情況進行

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