某指揮中心綜合樓供熱管道安裝工程施工組織設計

1、目 錄一、工程概況1一）工程簡介1二）工程范圍1三）工程特點2四）施工關(guān)鍵3二、工期及質(zhì)量目標4三、施工準備情況6四、施工組織管理網(wǎng)絡11一）項目部管理體系11二）項目部及項目部管理人員職責13五、施工總體部署17一）施工總體布置原則17二）施工分部分項工程劃分及施工順序安排17三）施工協(xié)調(diào)及配合措施18六、主要分部、分項施工方法21一）管道的施工方法及工藝流程21二）管道的施工過程技術(shù)控制25七、結(jié)合本工程特點的針對性措施27一）焊接質(zhì)量的控制27二）處理好與周圍群眾、周圍單位的關(guān)系。28三）工期的控制29四）過馬路施工措施29五）處理好與業(yè)主、監(jiān)檢、監(jiān)理單位關(guān)系29八、季節(jié)性施工措施31九

2、、質(zhì)量保證措施32一）施工質(zhì)量目標32二）施工質(zhì)量保證措施32十、工期保證措施39十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施44十二、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表49一）主要施工機械和工具配備表49二）主要周轉(zhuǎn)材料50三）勞動力計劃50十三、施工進度計劃52一）施工進度安排52二）施工進度網(wǎng)絡圖52十四、施工總平面布置圖53一、工程概況一）工程簡介本熱力管線安裝工程是東臺市人防指揮中心的綜合樓供熱管道安裝工程，為綜合樓提供飽和蒸汽，管道從電廠主管道上接出，從西向東地埋164米，向南向北分開，向北80米后伸出地面，再設一閥門，管道采用防腐保溫復合鋼管直埋敷設，埋設深度為1.2米，該工程位

3、于東臺市區(qū)204國道西側(cè)，北海路北側(cè)。管道采用防腐保溫復合鋼管，內(nèi)管采用無縫鋼管（gb/t8163-1999）氬電聯(lián)焊，外管采用城市供熱用螺旋焊管手工電弧焊；管道補償采用自然補償和旋轉(zhuǎn)補償相結(jié)合的補償方法；管道保溫層用高溫型超細玻璃棉，保溫層纏繞鋁箔反射層；供熱介質(zhì)為：飽和蒸汽，設計壓力為0.9mpa，設計溫度為250。二）工程范圍1、工程內(nèi)容1）管溝開挖、回填、道路及原有設施的恢復。2）本安裝工程包括防腐保溫復合鋼管330m，以及管道支架制作安裝，附屬配管閥組安裝，管道防腐保溫。3）管道試壓、沖洗、檢驗、交付驗收。2、主要工作量序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1防腐保溫復合鋼管dn100/dn300米3

4、202防腐保溫復合鋼管dn100/dn350只103防腐保溫復合管件只164無縫鋼管米105熱壓彎頭dn100只46閥門只107補償器只48910三）工程特點1、管線沿線地形、地貌多變，需過馬路、破路邊綠化，地下管線復雜、不詳?，F(xiàn)場施工時必須與周圍群眾搞好關(guān)系，以防工期延誤，過馬路時須組織協(xié)調(diào)好，不能影響交通。因此必須采取有力的措施，大力做好施工協(xié)調(diào)工作，精心組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。2、管道內(nèi)的介質(zhì)為蒸汽，對焊接質(zhì)量要求高，直埋管無損檢測100%x光探傷拍片級合格，任何質(zhì)量隱患都會影響到以后的管道正常運行。3、工程施工為露天作業(yè)，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇雨水天氣，需

5、做好防雨措施。四）施工關(guān)鍵1、施工組織管理協(xié)調(diào)工作。施工時的協(xié)調(diào)工作會影響整個工程的施工進度，協(xié)調(diào)工作是本工作聽關(guān)鍵工作之一。2、焊接質(zhì)量的控制為本工程技術(shù)關(guān)鍵，焊接質(zhì)量必須要求嚴格把關(guān)，每道工序必須由專業(yè)質(zhì)檢員認真檢驗合格后方可進入下道工序。二、工期及質(zhì)量目標一）工期目標：為使管道盡快投入使用，使其盡快出效益，本工程工期定定為15天，我公司在此基礎上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對工期的要求。二）質(zhì)量目標：1、本工程質(zhì)量目標為合格。2、為確保本工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)，明確具體質(zhì)量目標：1）分項工程質(zhì)量合

6、格率為100%。2）受監(jiān)管道焊口的拍片一次合格率大于95%。3）管道坡度、標高及埋深等技術(shù)數(shù)據(jù)滿足設計要求。3、目標分解1)各類材料的規(guī)格、性能、各類參數(shù)應能滿足設計及施工規(guī)范的要求，并應選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)消除管道工程的常見通病，如管道坡度、垂直度不能滿足要求、焊接未坡口、法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規(guī)范等缺陷。3)工藝管道的防腐嚴格執(zhí)行防腐工程的規(guī)范4)管道水壓試驗一次性成功。5)管道沖洗、吹掃一次性合格。6)直埋管焊縫100%射線無損探傷合格。7)蒸汽管道啟動、試運行一次性成功。8)一次性通過江蘇省特檢院鹽城市分院的檢驗。三）安全目標：無任何安全事故。四）文明施工目標：達到鹽城市文明

7、工地要求。五）效益目標全面實行項目法施工，合理安排施工工序，科學編制施工工藝。按節(jié)點工期嚴格控制各道工序的起始和完成時間，實行定額人工費承包，加強成本核算，增強材料節(jié)約意識，壓縮管理費用開支，使工程成本降低到最低。六）服務目標一年維保期限內(nèi)，我公司將提供24小時全天候服務，保修期過后，我方仍然做到隨叫隨到，提供及時必要的服務，讓業(yè)主用得放心。三、施工準備情況一）、做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1、工程開工前，由管道專業(yè)工程師組織施工技術(shù)人員審查管道設計圖紙，內(nèi)容包括：1）圖紙技術(shù)資料是否齊全2）工藝設計是否合理2、在建設單位的主持下，會同監(jiān)督部門、監(jiān)理、設計單位對施工圖紙進行會審，設計單位介紹設計

8、意圖和功能要求，施工單位提出設計圖紙的問題和建議，在五單位達成統(tǒng)一意見后，就所討論的問題做好“圖紙會審紀要”文件，參加單位共同會簽、蓋章，作為指導施工的依據(jù)。做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄，并及時將交底會精神傳達到各施工技術(shù)人員及施工操作人員。3、開工前組織技術(shù)人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場堪察，并做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄。二） 編制進度計劃合同簽訂后，根據(jù)現(xiàn)場的實際進展情況，向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批，該進度計劃表應是將整個工期進行合理分配，設立關(guān)鍵部位進行分段控制，同時進度表中需詳細注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。三）編制施工方案由項目部技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員、全面

9、熟悉圖紙和規(guī)范要求，結(jié)合前期工程的施工經(jīng)驗及本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效的指導現(xiàn)場施工。具體技術(shù)措施、方案如下：1、管溝開挖及回填方案2、管道支架制作、安裝施工技術(shù)措施3、管道焊接技術(shù)措施4、管道水壓試驗方案5、管道蒸汽沖洗方案6、工地臨時用電方案四）焊接工藝評定及焊工資格根據(jù)承壓設備焊接工藝評定的要求制作焊接工藝評定，滿足管道施工要求。參加施工的焊工必須經(jīng)培訓取得勞動部門頒發(fā)的焊工資格，其合格項目應與所焊焊縫相對應。五）做好技術(shù)交底工程正式開工前必須做好技術(shù)交底工作，由項目技術(shù)負責人向各

10、管道施工技術(shù)人員、施工隊長及班組長作總體交底，再由各專業(yè)工程技術(shù)人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進度作分部分項技術(shù)交底和專項技術(shù)交底，工程關(guān)鍵過程、特殊過程應有該專業(yè)責任人對施工操作人員進行技術(shù)交底；工程變更，施工技術(shù)人員應及時對施工人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設計意圖、規(guī)范和標準要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設備和工期要求。六）施工人員培訓項目部應通過對施工人員進行必要的系統(tǒng)培訓，來增加施工工人員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務和管理水平，為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。1、項目部管理人員、施工技術(shù)人

11、員及操作人員應接受質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，以及有關(guān)的專業(yè)知識和管理技術(shù)、操作技能的培訓。2、施工管理人員應學習本公司工作程序文件的管理知識。3、施工管理及操作人員應及時學習新規(guī)范、新工藝及新的施工手冊。4、對特殊作業(yè)人員應進行上崗前培訓，并進行考核，合格后領(lǐng)取資格證書才能允許上崗。5、新進入施工現(xiàn)場的職工應進行有關(guān)本工程知識的培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。6、應對各施工人員進行本工程中的質(zhì)量目標教育，進行全面技術(shù)交底。七）做好相關(guān)規(guī)范標準收集工作工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應符合國家標準和驗收規(guī)范以及當?shù)刂鞴懿块T的各項規(guī)定。1.壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)定2.工業(yè)管

12、道工程施工及驗收規(guī)范 gb50243-20023.城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范 gjj28-20044.現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 gb50236-975鋼熔化焊對接焊縫射線 gb3323-87 6城鎮(zhèn)供熱直埋蒸汽管道技術(shù)規(guī)程 cjj104-20057.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj33-20018電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 gb50254-969.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-8810.工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及檢驗評定標準 gb50185-93八）現(xiàn)場臨時設施施工準備1、施工用房及堆放場地的準備安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，

13、本工程考慮在未建設空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點最近的路邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩種方式，1）從管道安裝點附近的電源點接線；2）現(xiàn)場配備發(fā)電機。從電源處接到總配電箱，掛表計量，由總配電箱分多路提供給施工現(xiàn)場的用電。臨時用水的供應主要為管道試壓沖洗等施工用水，水源采用人防綜合樓內(nèi)的施工臨時用水。九）施工生產(chǎn)準備1、施工場地：首先在施工現(xiàn)場做好場地清理，清除現(xiàn)場障礙物，做好防護工作，清出管道搬運通道及管道焊接場地。2、施工作業(yè)面：進行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，及時解決，理出施工作業(yè)面。3、配備足夠的安

14、裝、調(diào)試機具、并對所有進入現(xiàn)場的施工機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并作好記錄，保證機械完好率在95%以上。4、按照施工進度計劃和工程要料計劃，對于可以預制的要提前加工，采購材料。5、做好現(xiàn)場雨天施工準備，做好施工中的防雨、防風工作，落實雨天施工技術(shù)措施，作好機具的防雨和防潮工作。 6、后勤準備：1）施工人員在施工地點附近租用民房以解決住房問題。2）發(fā)放勞動保護用品。十）測量放樣工程管道中心線定位以小區(qū)內(nèi)已建成的永久性建筑物為參照進行放樣。水準點控制體系：依據(jù)國家一級或二級水準點或小區(qū)內(nèi)的高程控制點，沿管線敷設位置，于沿原有道路的適當位置，每100米測設水準控制點，根據(jù)測量復核標準的有關(guān)規(guī)定，形成高程控

15、制體系。1、施工前，建設單位應組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁；2、臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每200米不宜少于1個；3、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經(jīng)過復核方可使用，并應經(jīng)常校核；4、已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。四、施工組織管理網(wǎng)絡一）項目部管理體系我公司深信，人是項目管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本項目規(guī)模龐大、施工面廣等實際情況及特點，采用現(xiàn)場項目經(jīng)理負責制的組織管理機構(gòu)形式，合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強有力的項目管理部，做到事

16、無巨細，均有人管，以保證工程的安全優(yōu)質(zhì)施工。我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)理的管理人員及國家安裝一級項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，負責對整個項目的日常管理及與業(yè)主、政府部門、設計、監(jiān)理單位的日常系統(tǒng)與協(xié)作，負責對本管道安裝工程的質(zhì)量、安全、文明施工、進度及造價進行全過程、全方位的監(jiān)控。能夠做到以下幾方面工作：1、及時、準確執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理的指令。2、高效處理與周圍單位、群眾的關(guān)系。3、使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準確地傳達至每個施工人員。本工程管理機構(gòu)如下：施工組織管理網(wǎng)絡項 目 經(jīng) 理質(zhì)保工程師后勤責

17、任人生產(chǎn)責任人技術(shù)責任人后勤組財務臨時電材料設備組安全員技術(shù)組質(zhì)檢組各專業(yè)施工隊二）項目部及項目部管理人員職責1項目經(jīng)理部職責1)履行機電承包管理職能，負責與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位及其它分包商的聯(lián)系、銜接、溝通、函件往來以及有關(guān)事宜的處理。2)負責機電安裝工程組織管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。3)負責本工程與其他各相關(guān)單位的配合與協(xié)作，提出技術(shù)課題并編制相應的專題施工方案，解決施工中的技術(shù)難題和協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系問題。4)積極參加并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議，并督促本項目部施工人員按會議精神實施。5)負責合同管理和經(jīng)營工作，全面履行施工合同。6)負責工程施工進度計劃編制及管理，確保工程順利地

18、按期全面完成。7)負責工程完成量報表的匯總、核對、審核和申報工作。8)負責工程收款和資金統(tǒng)籌組織及安排。9)負責工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理工作。10)負責勞力、材料、設備管理工作。11)負責工程竣工驗收和竣工資料的收集、整理及歸檔工作。12)負責深化圖紙、二次設計及圖紙變更管理。2.項目經(jīng)理職責1)受公司任命，在公司法人授權(quán)內(nèi)代表公司經(jīng)理履行合同執(zhí)行責任；2)負責工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，負責員工考核簽定；3)根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目管理策劃；4)主持施工組織設計的編制及修改調(diào)整；5) 審批項目質(zhì)量計劃及根據(jù)需要調(diào)整修改；6)代表機電分包方參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的協(xié)調(diào)會議；7)負責

19、工地的日常項目管理工作；8)代表機電分包方簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計等的文件；9)代表機電分包方簽署工程款申請單；10) 在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài)；11)簽署每月向業(yè)主、監(jiān)理、公司的綜合月報匯報；3項目質(zhì)保工程師職責1)負責解決機電分包范圍內(nèi)所涉及的設計問題。2)負責施工組織設計的編制及調(diào)整；3)負責重大專項施工方案的編制及調(diào)整；4)負責最新施工規(guī)范技術(shù)標準的收集及公布執(zhí)行檢查；5)負責竣工資料的收集、整理，分包竣工資料的檢查；6)參與階段驗收或測試，提出整改要求；7)負責質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定；8)負責計量器具的定期檢驗及核定；9)負責每月技術(shù)總

20、結(jié)編制。4項目生產(chǎn)責任人職責1)協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要施工人員進行選配；2)監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進度計劃，對現(xiàn)場操作人員進行調(diào)配；3)規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設施的布局，按總圖進行管理；4)建立施工材料和工程設備供應情況的監(jiān)督程序；5)協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；6)監(jiān)督各施工隊伍，投設計要求施工；7)安排竣工驗收工作，完成向業(yè)主的移交。5工程技術(shù)責任人職責1)在項目經(jīng)理和項目質(zhì)保工程師領(lǐng)導下負責項目施工技術(shù)管理工作；2)組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員學習、貫徹上級頒發(fā)的各項政策、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度；3)組織編制一般工序的施工方法、技術(shù)措施和必要的操作技術(shù)規(guī)程和專題施工方案，負

21、責分部分項工程施工方案、技術(shù)措施和施工進度計劃和組織實施；4)參加圖紙會審、技術(shù)交底等活動，負責主持對一般工程項目和重要施工部位技術(shù)交底，并向施工班組長進行二級技術(shù)交底；5)負責編制整個工程各階段、各層次的施工進度計劃，檢查并采取措施控制現(xiàn)場進度；6)建立健全項目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度；7)掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查；8)組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作；9)對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進行考核和管理；10)參與材料、設備檢驗，組織工序驗收和評定。11)組織好項目部的工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。12)協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、安全和管理工作，針對工程特點制定措施，處理施工中的技術(shù)

22、、質(zhì)量、安全問題，嚴格按標準、規(guī)范指導施工；13)負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收；14)負責對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術(shù)人員對不合格報告進行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術(shù)人員提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核；五、施工總體部署一）施工總體布置原則在施工組織上實行現(xiàn)場項目經(jīng)理負責制的組織管理，進行科學的管理體系，制定質(zhì)量管理目標、明確職責，嚴明獎罰，對工程質(zhì)量進行統(tǒng)一控制。1、合同簽訂后工程開工前，再次進行現(xiàn)場勘察，確定分段施工的地點，并結(jié)合施工圖紙確定施工管理班子及施工人員配備，制定施工機具計劃并配備齊全。2、及時下

23、達工程材料清單，材料部門及時采辦，并明確需業(yè)主供應的材料及進場日期。3、集中力量保重點、保工期，在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。4、按施工順序組織分段施工綜合安排。5、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點部件搶工期，保證工程的總體進度。6、推行先進施工方法和施工機具，安裝施工作業(yè)中，應大量采用電、液動小型機具，垂直吊裝盡量采用機械吊裝，以提高機械作業(yè)水平和提高工效。二）施工分部分項工程劃分及施工順序安排1.施工總體安排針對本工程工期緊，作業(yè)面較大的特點，擬采用分段同時施工最終合龍的方法。后方預制支架、閥門水壓試驗等與前方施工同步，人員、工序安排井井有條，忙而不亂，一切以前方服務。2.分部分項

24、工程劃分根據(jù)我公司室外蒸汽管道經(jīng)驗，并考慮工期因素及本工程特點，本工程項目施工時如下幾個分部工程。1）管溝開挖2）管道預制3）管道安裝4）閥門試壓5）管道水沖洗、試壓6）管溝回填7）管道蒸汽沖洗、吹掃3.分部分項工程施工進度計劃及施工流程安排我公司為了更好地控制施工進度，在總體進度計劃的基礎上，根據(jù)分部分項工程的劃分進一步編制了各分部分項工程的詳細計劃。施工總體流程安排：管溝開挖管道預制管道安裝管道水沖洗、試壓管溝回填 管道蒸汽沖洗4編制分部分項進度計劃的考慮因素工作流程清晰、明確、能清楚反映工作之間的順序。注意節(jié)點工期的完工時間。材料供應計劃。三）施工協(xié)調(diào)及配合措施通過對以往工程的總結(jié)，為了

25、更好地配合業(yè)主、監(jiān)理單位工作，為業(yè)主提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務，我們在管理體制上做了調(diào)整，以求做到對口聯(lián)系、明確分工、明確職責。1、加強本單位內(nèi)部的施工協(xié)調(diào)及配合1)本工程工期短，且作業(yè)面也較為分散，各分段作業(yè)組之間應互相配合，協(xié)調(diào)好人員、機具之間的矛盾，盡可能調(diào)整好施工的順序，以確保順序施工及工程按計劃完成。2)施工用電、現(xiàn)場交通、材料運輸及起重吊裝應由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。2、與業(yè)主、設計單位配合措施1）加強與業(yè)主、設計溝通聯(lián)系，了解設計意圖，掌握設計要點。2）在簽約后立即編制詳細的施工計劃3）保持與設計人員的緊密聯(lián)系，將施工中需業(yè)主幫助解決的技術(shù)難題及時收集整理后提交給設計，并積極配合業(yè)主解決

26、。4）按照計劃參加設計例會，向設計提交書面的工作報告。5）專項施工方案正式施工前提交業(yè)主審批。6）圖紙資料及設計變更應由建設單位及時提供，施工單位與設計單位有關(guān)協(xié)調(diào)事宜亦由建設單位出面協(xié)調(diào)。7）建設單位在施工過程中對我方質(zhì)量進行監(jiān)督，隱蔽驗收、水壓，管道吹掃、沖洗等應約請建設單位、監(jiān)理和監(jiān)檢人員參加驗收。3、與監(jiān)理及監(jiān)檢單位配合措施1）按時參加監(jiān)理例會，定期向監(jiān)理做書面工作匯報，通報管道安裝的進展、存在問題、改進措施。2）協(xié)助監(jiān)理作好施工過程中質(zhì)量控制。專項施工、調(diào)試方案提前一個月呈交監(jiān)理審核，并嚴格按審批方案施工。積極配合監(jiān)理做好進場材料的驗收。邀請監(jiān)理參加重要的工序驗收、隱蔽工程驗收、中間

27、驗收和竣工驗收。平時驗收提前一天填寫驗收申請單呈交監(jiān)理，竣工驗收前一個月邀請監(jiān)理預驗收。3）協(xié)助監(jiān)理做好工程進度控制，按時填報月度計劃、周計劃，通報材料、機具、人員、進度落實情況，如有延誤，在監(jiān)理協(xié)助下分析原因，落實改進措施。4）配合監(jiān)理做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進工地。5）竣工驗收后根據(jù)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站、監(jiān)檢單位等各方意見進行缺陷整改，整改完畢后請監(jiān)理驗收。6）提交竣工圖、竣工資料以及操作維修手冊給監(jiān)理審核。7）管道安裝前向監(jiān)檢單位提交管道安裝告知書。8）在各監(jiān)檢點和監(jiān)檢點停止點前一周告知監(jiān)檢單位，配合監(jiān)檢人員對工程進行監(jiān)檢。4、協(xié)調(diào)解決好與施工

28、周圍單位、群眾的關(guān)系1）在施工過程中，注意保護農(nóng)田作物，不損壞周圍群眾的財物。2）如發(fā)生糾紛，則主動協(xié)調(diào)解決，不影響工程進度。六、主要分部、分項施工方法一）管道的施工方法及工藝流程無損檢測閥門試壓管件檢查管溝放線開挖管道布管管道、閥門管件現(xiàn)場安裝管道溝邊預制熟悉圖紙質(zhì)量計劃管溝回填蒸汽吹掃蒸汽試送竣工驗收沖洗、試壓檢驗1、管溝開挖及回填管道施工之前，應認真做好施工前的各項準備工作和管線測量放樣。調(diào)查好各種施工條件，以保證施工活動的順利進行。另外，現(xiàn)場施工準備還應與預制件加工準備相結(jié)合、與施工班組相結(jié)合。其程序為：回填夯實放 樣墊層基礎開挖溝槽 1）中線測量 在施工中，根據(jù)設計設定的路線控制點，

29、在現(xiàn)場測中線的起點、終點控制中心樁（用木樁固定，樁頂釘中心釘設定）。2)溝槽開挖本工程管道埋深壹米，按設計圖紙進行開挖，溝槽采用直槽開挖，挖土采用機械和人工結(jié)合的方法施工。為防止擾動槽底土層，機械挖除控制在距槽底土基標高2030處采用人工挖土、修整槽底。溝槽挖土，堆放在溝邊一側(cè)。為保證槽底土的強度和穩(wěn)定，施工時不得超挖，也不能擾動；當發(fā)生超挖或擾動時，必須按規(guī)程進行地基處理。3）土方堆放根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土質(zhì)可能為三、四類土，按規(guī)范化可以作為溝槽的回填土，故開挖出來的土一部分可以運作回填，剩余土運到業(yè)主的指定點。4）溝槽回填施工管道工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗收合格后，應及時進行回填。以免下

30、雨后易產(chǎn)生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。管道試壓驗收合格后方可進行回填施工，直埋管四周需作10cm黃砂做保護，砂礫直徑不大于10mm，并覆土進行分層夯實。1、管頂以上0.5m范圍內(nèi)用人工夯填，每層壓實厚度不大于15cm。管頂1.5m以上用推土機配合壓路機進行回填。具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。2、回填土高度至路床以下15cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。3、回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。4、溝槽兩側(cè)須同時回填，且兩側(cè)高差不得超過30，管頂以上50范圍內(nèi)應特別注意夯實設備的選用，以防止對管道結(jié)構(gòu)造成損壞。5、回填土每層虛鋪厚度為

31、2025。6、回填土中不得有碎磚、石塊。7、分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。8、每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。2、管道安裝施工工藝1）管道運送到現(xiàn)場后，先按管段進行布管，在管溝上方進行管道預組對，按吊裝能力大小，分二支或三支管進行預組對。2）閥門在使用前，對閥門進行1.5倍工作壓力的水壓強度試驗。3）對焊口進行機械坡口加工，焊前應根據(jù)焊接工藝要求進行打磨對口。4）管道對口前，應對管道內(nèi)進行清理，以防管內(nèi)進入沙石，水泥磚塊等雜物。5）對口時應平直，焊接后其偏折度3mm；（在離焊縫200mm處測量）。6）法蘭安裝時，應保持法蘭平行，偏差1.5

32、外徑，且2mm，其墊片必須按設計和業(yè)主要求。7）管道試壓放水時，應盡量排入水溝或河道內(nèi)。8）管道在密封外管前，管道內(nèi)管焊縫的x射線探傷必須合格，內(nèi)管的接頭保溫應施工合格。9）管道布管、吊裝，盡量采用吊車，以加快進度，采用三腳扒桿與手拉葫蘆組合吊裝。10)直埋管安裝時，其外套管的焊接，必須在水壓試驗后。11）管道保溫時按規(guī)范要求對保溫管殼進行切割、綁扎，結(jié)口處應密實，不能留有空洞。3、焊接技術(shù)措施1）承擔無縫管及鋼支架的焊工，必須持有有效的相應項目的焊工合格證方能上崗。2）焊條使用前必須烘烤，由專人負責并記錄；每個焊工配備一只焊條保溫筒，焊接時須將焊條于保溫筒中，防止焊條受潮，如果一次焊接沒有全

33、部使用完，必須把剩余的焊條放回焊條烘箱的保溫中。3）管道焊接采用本公司成熟的焊接工藝評定，具體管道焊接編制焊接工藝卡。4）無縫管對接采用氬電聯(lián)焊，外套管采用手工電弧焊。5）焊前，焊工應檢查管工對口質(zhì)量（坡口、錯邊量等），一道焊縫盡量一次焊接完成，如因特殊情況分兩次焊接，必須嚴格保護焊口，下次焊接時首先要除去焊口的臟物、水分，并用磨光機打磨焊口至露出金屬光澤。焊工完成每一道焊口，應及時清理，經(jīng)自檢合格后在焊縫附近打上本人的代號鋼印。4、檢驗及試壓1）工作芯管的焊接必須進行無損檢測，焊縫進行100%x射線探傷，級片為合格，外護管接頭焊縫做100超聲波檢測，級合格。2）直埋管在回填土隱蔽前須對外護管

34、的防腐層做電火花測試，耐擊穿電壓符合設計要求，夾套管做氣密性試驗，其試驗壓力為0.3mpa。3）管道總體試壓壓力為1.6mpa，試壓前應對管道進行沖洗、清理。試驗壓力以檢驗的壓力表為準，水壓試驗應緩慢升壓，至試驗壓力后穩(wěn)壓十分鐘，再降壓至設計壓力，停壓30分鐘，壓力不隆重推出無泄露為合格，當試驗過程中發(fā)現(xiàn)泄露時不得帶壓處理，消除缺陷后重新進行試壓。4）管道試壓安裝好補償器后，對管道進行蒸汽沖洗，沖洗時臨沖閥門與臨沖管的安裝也必須執(zhí)行蒸汽管道施工方法，其臨沖口必須牢固可靠、有效，臨沖口的方向必須朝向無人區(qū)，暖管時，送氣應緩慢，注意管道膨脹，及早發(fā)現(xiàn)異常，以鋁板或刨光板檢驗，無鐵銹、臟物為合格。二

35、）管道的施工過程技術(shù)控制1、施工檢驗和試驗安裝工程施工中，對施工過程進行檢驗和試驗，是保證施工質(zhì)量的重要手段。1）施工檢驗和試驗由分公司質(zhì)檢科負責組織，公司工程管理部負責控制，總工程師監(jiān)督。2）項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)人員，對施工材料半成品進行檢查、驗證，符合要求后方可進行施工。3）施工過程檢驗主要包括：隱蔽工程檢驗、自檢、專檢、交接檢等。4）施工員負責填寫施工檢驗記錄和質(zhì)量記錄。5）施工的檢驗項目：a.管溝開挖的檢查b.管道安裝檢查c.管道焊縫檢查d. 管道沖洗試壓檢查e. 管溝回填檢查f. 管道蒸汽沖洗檢查6）施工過程中的試驗a.施工過程的試驗分專業(yè)試驗和施工人員現(xiàn)場進行的試

36、驗，專業(yè)試驗如焊接工藝評定必須由相關(guān)的職能部門進行，試驗的內(nèi)容、標準、程序、標記和記錄按專業(yè)標準執(zhí)行，有相同的焊接工藝評定，則不須重做。b.現(xiàn)場試驗由施工員、質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理工程師共同參加，試驗合格后，施工員填寫試驗記錄，并由建設單位代表或監(jiān)理人員簽字。c.本施工過程試驗包括以下內(nèi)容: 管道強度及嚴密性試驗（試驗壓力為1.6mpa） 閥門嚴密性試驗和強度試驗（試驗壓力為1.5倍工作壓力） 直埋管接防腐電火花測試 直埋管夾套管氣密性試驗（試驗壓力為0.3mpa）七、結(jié)合本工程特點的針對性措施一）焊接質(zhì)量的控制1、本工程管內(nèi)介質(zhì)為帶有壓力的飽和蒸汽，所以焊接質(zhì)量要求高。2、嚴格按照焊接工

37、藝卡及焊接作業(yè)指導書進行操作。3、焊條必須有合格證，使用前檢查是否在有效期內(nèi)，是否失效、變質(zhì)。焊條必須放在干燥、通風良好的地方，嚴防受潮變質(zhì)，隨用防拆包裝。使用前均應烘干，使用時存放干保溫筒中，隨用隨取，保證焊接質(zhì)量。4、焊接接口處除凈臟物，以露出金屬光澤為宜。 5、嚴格按規(guī)范機械切坡口，應坡口進行機械加工，對口的同心度應符合要求。 6、根據(jù)管道材質(zhì)和技術(shù)要求選擇恰當?shù)暮笚l和電源。 7、管道焊接分層進行，以減少和消除焊接收縮應力與焊接變形，以確保焊接質(zhì)量。 8、現(xiàn)統(tǒng)計出焊接質(zhì)量通病及原因，在施工時及時把關(guān)，以防此類事件發(fā)生，做好焊接工作。焊接質(zhì)量常見弊病及原因(見下表)：焊接質(zhì)量常見弊病及原因

38、表序號缺陷原 因1咬邊焊接參數(shù)（如電源）選擇不當，或操作工藝（電弧過長或焊條角度不對）不正確。2未熔合焊接電源過小，速度過快，或焊條偏于坡口一側(cè)，或坡口表面有氧化物、熔渣等。3未焊透焊接電源小，運焊條速度快，對口不正確（如鈍邊過厚、間隙過小，坡口角度小）及電弧偏吹。4氣孔氬氣不純，含水，熔化金屬冷卻太快，焊條受潮，電弧長度不當或焊縫有污物。5夾渣焊層間不干凈，焊接電源小，運條方式不當使熔渣分離不出來。6焊瘤運焊條角度不正確。7裂紋焊條成分與母材不符而熔化金屬冷卻過快、焊接次序不合理，焊縫交叉過多。8凹坑焊接電流大，運條角度不正確。9塌陷焊接工藝不當（如電流過大）造成焊縫穿過背面，正面塌陷、背面

39、凸起的現(xiàn)象。10燒穿焊接時電流過大或鈍邊太薄。二）處理好與周圍群眾、周圍單位的關(guān)系。蒸汽管道敷設多為沿馬路，且有時需穿馬路，沿線會牽涉到許多單位、群眾，如有一會交涉不好，就會影響工程進度工期，如此我們作出如下措施：1）委派有交涉能力的專人與業(yè)主一起協(xié)調(diào)與周圍群眾和單位的關(guān)系，如有問題，主動出擊。2）在施工過程中，采取有效措施，盡量減小對道路交通的破壞程度，以減少不必要的矛盾，試壓時將排水引至水溝，不沖對行人和馬路。三）工期的控制1）本工程管道總長約為330m，施工工期15天，必須采取有力的措施，精心組織施工，確保工期目標的實現(xiàn)。2）施工前精心組織采用先進合理的施工方法及生產(chǎn)設備。3）施工中強調(diào)

40、計劃性，責任到人，必要時必須加班、倒班，加人加物以保證工期。4）對現(xiàn)場所有機具必須專人維護、保養(yǎng)、管理，防止機具損壞影響進度。5）輔材供應及時，準確到達現(xiàn)場。6）充分做好后勤工作備足防雨、防風用品，將工程受天氣的影響降到最低。8）增加機械投入，盡最大可能的使用機械化操作，能批量生產(chǎn)的在后方加工廠內(nèi)生產(chǎn)，能機械化施工的決不使用土法施工，以增加施工效率加快進度。四）過馬路施工措施1）設計圖中過馬路管道采用直埋方式，為使道路保持通暢，必須在夜間人車很少時進行施工，速戰(zhàn)速決，減少對行人車輛的影響。2）先在溝未開挖前，將直埋管對接焊好，其內(nèi)管100%射線探傷，外管焊好后進行0.3mpa氣壓試驗，24小時

41、不掉壓。3）管溝開挖后，在管溝上搭建臨時過道，在溝內(nèi)下墊層，分層夯實。立即將直埋管整體吊下溝，按要求回填夯實，恢復路面。五）處理好與業(yè)主、監(jiān)檢、監(jiān)理單位關(guān)系1）在施工過程中，在不違反規(guī)程、規(guī)范的前提下，聽從業(yè)主安排，與業(yè)主一起協(xié)調(diào)臨時水源、電源，與業(yè)主一起協(xié)調(diào)周邊群眾、單位關(guān)系，與業(yè)主并肩作戰(zhàn)，使管道安裝按質(zhì)按期完成。2）管道安裝過程中，與監(jiān)檢單位隨時聯(lián)系，特別在開工報告，開工前條件檢查，過程抽查，水壓試驗與蒸汽沖管幾個階段。3）接受監(jiān)理單位的監(jiān)檢，從開工報告、人員方案審查、材料報檢、過程報驗等幾個方面與監(jiān)理單位配合協(xié)調(diào)。八、季節(jié)性施工措施本工程施工屬室外作業(yè)，受天氣影響較大，施工高峰期正是冬

42、未初春季節(jié)，天氣溫度還很低，室外施工特別要注意雨水天，施工中要注意做好防雨、降溫工作，以保證工程施工的安全和質(zhì)量。 1、施工前的準備 1）開工之前應考慮有效地排除施工場地雨水方案。 2）作好臨時防雨的儲備，如棚布、草袋、防滑跳板等。3）檢查加固臨電線路，施工用電應盡量采用高架敷設，防止雨水覆蓋。4）制定雨期施工技術(shù)方案，進行專項施工技術(shù)交底。 2、施工時的注意點 1）所有材料設備進場后要采取防雨措施，防止銹蝕。 2）安裝管道時作業(yè)面應作好防滑處理，運輸?shù)缆窇訉挘匾獣r鋪設草袋或釘防滑條。 3）在運管和安裝時，應采取必要的措施封閉管口，防止泥沙進入管內(nèi)。管道安裝前應用紗頭等從管道內(nèi)拖一遍以清除

43、管內(nèi)雜質(zhì)。4）焊接過程搭防雨棚，防止雨水滴濺在接口處。5）電焊工作業(yè)必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設防雨棚。九、質(zhì)量保證措施一）施工質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量標準：合格。該工程按項目法進行施工管理，實施二級質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)，要做到既有高速度，又有高質(zhì)量，在速度上嚴格按施工進度計劃要求進行施工，工程質(zhì)量執(zhí)行壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)定。施工現(xiàn)場實行本單位程序文件進行質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量責任制。二）施工質(zhì)量保證措施1、建立健全的質(zhì)量保證體系（如下圖），成立工程質(zhì)量領(lǐng)導小組，由質(zhì)保工程師牽頭，施工的各責任人、隊長、班組長參與，負責對工程從材料、機具保管技術(shù)交底、現(xiàn)場施工到中間驗收、竣工驗收以及回訪保修進行全

44、過程、全方位的控制。質(zhì)保工程師質(zhì)保體系機構(gòu)組織圖設備責任人探傷責任人質(zhì)檢責任人焊接責任人工藝責任人材料責任人各施工隊組2、施工材料、設備采保、保管、領(lǐng)用的質(zhì)量控制1）項目部專業(yè)施工員根據(jù)承包項目的合同內(nèi)容和承包工程項目的施工圖紙為依據(jù)，編制材料、設備要料總計劃。2）項目部在施工前根據(jù)工程要料總計劃及施工進度要求編寫材料領(lǐng)用計劃，經(jīng)工程科審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準，交材料科實施。3）施工班組應明確作業(yè)內(nèi)容。累計領(lǐng)用材料應與材料計劃對照，材料領(lǐng)用時，各專業(yè)施工員須審核簽字，以防止材料領(lǐng)用超出計劃。4）工程變更時，應對要料計劃作相應的變更并編寫材料追加領(lǐng)用計劃。5）工程需用材料、設備申請計劃應說明的要求包

45、括：規(guī)格型號、形式、式樣、數(shù)量等及其準備表示方法；規(guī)范、圖樣、形式要求、檢驗規(guī)范的名稱和技術(shù)資料。6）主要材料、設備應有生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明（合格證件），認證合格，生產(chǎn)許可證、有關(guān)生產(chǎn)指標及驗收規(guī)范，無合格證書的材料均不得進入安裝工序。7）對于甲供材料必須隨材料帶有質(zhì)保書和產(chǎn)品說明書、出廠合格證、出廠日期等有效文件。8）甲供材料入庫后必須掛牌，做好標識，注明材料名稱、數(shù)量、并妥善保管，定期檢查和維護。9）安裝班組領(lǐng)用材料必須辦理手續(xù)，領(lǐng)用人必須登記簽字。10）材料出庫時，由保管員將材料質(zhì)量證明的復印件（注明數(shù)量）合格證和出庫單隨材料轉(zhuǎn)交施工員，等工程竣工后同其它各種資料一并移交有關(guān)部門。11

46、）必須檢驗和試驗的產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗和試驗時，原則上不得進入施工現(xiàn)場。12）不合格材料必須隔離存放、保管員應在不合格品上掛不合格標簽，標簽應說明不合格名稱、規(guī)格、數(shù)量等項目。3、對整個項目編寫質(zhì)量計劃，對特殊過程，關(guān)鍵過程，編制作業(yè)指導書，編制焊接工藝卡，對各施工班組進行徹底、詳細的技術(shù)交底，做到每人心里都知道該怎么做，怎樣做好達到優(yōu)良要求。4、按過程檢驗計劃對施工的每道工序進行檢查，通過自檢、互檢、專檢三方檢驗，杜絕返工，使每道工序100%合格才能轉(zhuǎn)入下道工序。5、對現(xiàn)場所有施工用的計量器具，都必須登記在冊，且在檢驗有效期內(nèi)，嚴禁使用超過有效期的器具和未登記器具，現(xiàn)場質(zhì)檢人員還應不定期檢查施工用

47、計量器具，以防器具在施工中已被損傷、損壞，保證施工中檢測器具真實、有效、可靠。6、積極配合甲方及監(jiān)理單位對該工程的監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格工序，應立即整改，符合質(zhì)量要求后，提出復檢，待確認合格后，再繼續(xù)下道工序。7、材料進場后，必須組織人員對材料進行外觀檢查、材料質(zhì)保資料必須隨貨同行，對三無產(chǎn)品嚴禁進入施工現(xiàn)場。8、材料堆放必須做好標識，并按規(guī)格型號分類，不得混放。9、設立質(zhì)量控制點。附： 質(zhì)量控制點設置表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準備過程一設計交底文件自 審1圖紙技術(shù)文件自審項目技術(shù)人員圖紙、資料是否齊全，,能否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設計交底項目技

48、術(shù)負責人了解設計意圖、提出問題同上設計交底記錄3圖紙會審項目技術(shù)負責人對圖對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審同上圖紙會審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設計項目技術(shù)負責人按企業(yè)標準要求進行編制施工組織設計圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設計5施工方案項目技術(shù)人員同上同上批準施工方案三焊接工藝6工藝試驗焊接技術(shù)人員提出評定項目或試驗報告報公司總工評標標準焊接工藝評定報告四施工材料機具準備7各專業(yè)提出需用計劃焊接技術(shù)人員編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額材料預算和機具計劃質(zhì)量控制點設置表（續(xù)表）控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準備過程五設備材料進場

49、8設備材料進場計劃物資供應負責人編寫材料平衡計劃組織進貨、建貨、立卡材料預算物資采購計劃9設備材料檢驗項目技術(shù)人員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全，隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄10材料驗收保管員和材料檢驗員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同，材料預算材料驗收單11材料保管保管員分類存放、建帳，立卡供應計劃進料單12材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證材料預算領(lǐng)料單六施工機具進場13機具配置進場項目設備管理員設備完好情況機具計劃設備租賃清單七人員資格認可14特殊作業(yè)人員項目技術(shù)負責人審核操作證政府有關(guān)規(guī)定資格證書15一般作業(yè)人員項目技術(shù)負責人技

50、術(shù)水平技術(shù)等級標準考核結(jié)果質(zhì)量控制點設置表（續(xù)表）控 制階段控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工生產(chǎn)過程八開工報告16確認施工條件項目經(jīng)理人員上崗、設備、材料、機具進場施工準備工作計劃批準的開工報告九技術(shù)交底17分專業(yè)技術(shù)交底項目技術(shù)人員設計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙施工方案評定標準技術(shù)交底記錄十基礎驗收18基礎復測項目技術(shù)人員復測軸線、標高圖紙、規(guī)范復測記錄十一設計變更19設計變更項目技術(shù)人員確認、下達、執(zhí)行設計變更通知單批準后設計變更通知單十二材料代用20材料代用項目技術(shù)人員代用文件，代用申請、審批材料代用通知單變更后的材料預算十三預制與安裝及其附屬設施21按專業(yè)確定項

51、目技術(shù)人員編制專題方案或作業(yè)指導書，上報審批圖紙、規(guī)范、專題方案或作業(yè)指導書各項過程施工記錄十四隱蔽工程驗收22分項工程項目技術(shù)人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標準圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄十五最終檢驗23設備管道項目技術(shù)人員制訂試壓方案，上報審批。組織實施規(guī)范、方案試壓記錄質(zhì)量控制點設置表（續(xù)表）控 制階 段控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證交工驗收過程十六試運行24管道沖洗并氣投運項目技術(shù)人員制訂沖洗方案管道沖洗方案管道沖洗記錄十七質(zhì)量評定25分項、分部、單位工程項目技術(shù)人員實測實量，問題整改質(zhì)量評定標準質(zhì)量評定記錄十八工程驗收26交工驗收資料整理交工領(lǐng)導小組預驗收，工程收尾審核資料的準確性

52、規(guī)范交工資料十九交工27辦理交工交工領(lǐng)導小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范上級文件交工驗收證書二十質(zhì)量回訪28質(zhì)量水平情況區(qū)域/專業(yè)公司質(zhì)安科了解用戶意見。提出整改措施。組織實施整改報告10、成立qc小組，狠抓焊接質(zhì)量。由項目經(jīng)理，專業(yè)質(zhì)檢員、技術(shù)員組成qc小組、針對本工程焊接工作的重要性，專門抓焊接質(zhì)量，做到每一道工序必須經(jīng)qc小組檢查100%合格后方可進行下一道工序、不留任何質(zhì)量隱患。十、工期保證措施為保證該工程能按質(zhì)如期竣工，交付給業(yè)主使用，特采取如下工期保證措施：一）組建一個由一批年富力強，經(jīng)驗豐富，有事業(yè)心的人員組成的項目建設班組，我公司將重點在人力、物力、財力方面優(yōu)先保證該

53、工程的需要。二）施工現(xiàn)場調(diào)度由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，以提高協(xié)調(diào)各施工段、各工種配合及處理現(xiàn)場突發(fā)事件，及時調(diào)整人力、物力，以確保關(guān)鍵工藝路線的順利施工。三）整個工程分段施工，集中管理，采用網(wǎng)絡計劃對工程進行計劃管理，利用流水作業(yè)安排施工，嚴格計劃的實施，檢查落實每周的計劃完成情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正調(diào)整進度計劃的偏差，保證總工期的實現(xiàn)。1、前期工作安排的保證a.積極對單項施工方案的編制和工作圖的編制，并完成報審工作，做好施工前的技術(shù)準備工作，保證施工的順利進行。選擇施工經(jīng)驗豐富的施工班組進場施工。b.抓緊設備材料的選材和選型，并盡快完成送審和訂貨，供貨期長的設備盡量提前完成選型和訂貨，并保證滿足施工進度計劃的要求。2)、各工種和多班組協(xié)調(diào)施工工作。a.充分利用現(xiàn)場作業(yè)面大的有利條件，組織各工種和多班組同時分段施工。b.我公司在施工過程中完全按質(zhì)量程序文件的要求，進行有效的質(zhì)量、工期控制，確保工程一次驗收合格率100，避免因返工而延誤工期。c.發(fā)揮我公司技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢和多次進行過同等