傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制指引

1、 傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制指引 培訓教材 編制: 審核：批準： 授課時間：2小時 廣東達安工程項目管理有限公司2010年06月01日 教材要點: 1、教學對象：項目部專業(yè)組長、支撐監(jiān)理工程師 2、培訓專業(yè)：傳輸網骨干光纜。 3、培訓內容; 傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制指引。 4、教學目的：能通過傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制指引的培訓，指導和幫助組長、支撐工程師編制傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料，以達到編制的傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料規(guī)范化的目的。 5、教學學時：2小時 6、教學重點：重點是對規(guī)范監(jiān)理檔案資料的編制工作； 7、教學工具：傳輸網骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制

2、指引 ； 目 錄第一章 編制策劃51.1骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制建議及要求：51.2 監(jiān)理檔案資料目錄（簡稱基本目錄）51.3 監(jiān)理資料目錄分類51.3.1 公用資料目錄61.3.2 單個站點（或分部、分項工程）資料目錄61.4、監(jiān)理檔案資料編制內容要求71.4.1、編制內容注意事項71.4.2 字體要求7第二章 封面策劃82.1 封面模板92.2 封面填寫說明92.3 封面要求10第三章 目錄模板策劃103.1 對模板填寫的責任界面113.2 目錄模板12一、監(jiān)理合同12二、監(jiān)理總結（模板僅供參考）12三、實施監(jiān)理細則14四、工程竣工報表21五、施工單位資質審查表（模板）23六、施工組織

3、設計方案報審表（模板）24七、施工組織設計方案25八、開工條件檢查及開工交底記錄（勘察記錄、安全交底）26九、設計會審紀要、施工圖審核表28十、開工報告及開工令35十一、材料點驗報告及清單37十二、工程測試儀表審核表（模板）40十三、工程停（復）工報告40十四、設計變更單41十五、重大工程事故報告單43十六、通信光纜工程施工工藝質量檢查表44十七、工程監(jiān)理報表45十八、工程監(jiān)理日志（模板）46十九、監(jiān)理工作聯系單（模板）47二十、例會紀要（模板）48二十一、總監(jiān)巡視記錄（模板）49二十二、工程檢測記錄（工程檢測記錄可根據建設方的要求而定）50二十四、工程余料移交明細表（在工程移交現場據實填寫）

4、52二十五、預驗收報告（模板）53二十六、初驗報告（驗收證書）54思考題58第一章 編制策劃監(jiān)理檔案資料的編制是工程項目實施軌跡的體現，是監(jiān)理工作成效的歸納和總結，監(jiān)理檔案資料的編制根據不同的需求和不同工程項目建設情況在編制內容上有著不同的要求、在編制方式上也有不同的做法，見監(jiān)理檔案資料編制類別表。1.1 骨干光纜工程監(jiān)理檔案資料編制建議及要求：1、公共部分資料（見1.3.1項）集中編制；2、單段（或分部、分項工程）資料（見1.3.2項）以段為單位按照單項分類編制；3、在工程實施過程中，相關的資料要在工程實施過程中產生； 4、傳輸接入工程按照管線、設備各獨立成冊； 5、如果建設方對檔案資料編制

5、另有要求、則按照建設方要求編制。 6、編制指引培訓教材內容要做到五個一：一個工程名稱；一個工程實施年度；一個施工單位、一個建設單位、一個設計單位。1.2 監(jiān)理檔案資料目錄（簡稱基本目錄）1. 監(jiān)理合同 2、監(jiān)理總結 3、 監(jiān)理細則 4、工程竣工匯報報表 5、 施工單位資質審查表 6、施工組織設計方案報審表 7、 施工組織方案 8、開工條件檢查及開工交底記錄(勘 查記錄、安全交底) 9、設計會審紀要、預算文件審核表 10、開工報告及開工令 11、材料點驗報告及清單 12、工程測試儀表審核表 13、停工、復工報告 14、設計變更單15、重大工程事故報告單 16、工程隨工工藝檢查記錄17、工程監(jiān)理報

6、表 18、監(jiān)理日志 19、監(jiān)理工作聯系單 20、例會紀要21、總監(jiān)巡視記錄 22、工程檢測記錄23、工程竣工文件審核意見、結 24、移交清單 算文件審核表 25、預驗收報告 26、初驗報告（驗收證書）1.3 監(jiān)理資料目錄分類監(jiān)理檔案資料類別分為公共資料部分和單個站點（或分部、分項工程）簽證資料部分； 1.3.1 公用資料目錄1、合同 2、監(jiān)理總結 3、監(jiān)理細則 4、工程竣工匯報報表 5、施工單位資質審查表 6、施工組織設計方案報審表 7、施工組織方案 8、設計會審紀要 9、開工報告及開工令 10、工程測試儀表審核表 11、停工、復工報告 12、設計變更單 13、重大工程事故報告單 14、工程監(jiān)

7、理報表（周報、月報） 15、例會紀要 16、總監(jiān)巡視記錄 17、工程竣工文件審核意見 18、預驗收報告 19、初驗報告（驗收證書） 1.3.2 單個站點（或分部、分項工程）資料目錄1、開工條件檢查及開工交底記錄(勘查記錄、安全交底) 2、材料點驗報告及清單3、工程隨工工藝檢查記錄（工程隨工工藝檢查記錄、隱蔽工程檢查表）4、監(jiān)理日志 5、監(jiān)理工作聯系單6、工程檢測記錄表7、移交清單資料匯編說明：1、每個專業(yè)工程應有有站點清單（傳輸工程應有單項工程清單），便于查閱檢查；2、在工程實施過程中，相關的資料要在工程實施過程中產生；3、單個站點（或分部、分項工程）資料應以單個站點（或分部、分項工程）為單位

8、放在一起，便于查閱檢查；4、公用資料整體放在一起，便于查閱檢查；5、當天工程實施產生的事件在當天日志內有記載；日志內記載的內容，6、因工程的特殊情況，有關的資料不能及時放在站點資料夾內的，就在資料目錄欄的有關目錄上注明：“暫無、因××原因，所以×月×日將完成”。否則按按未完成資料處理。1.4、監(jiān)理檔案資料編制內容要求1.4.1、編制內容注意事項九項“應該”、 三項“一定要”九項“應該”：1、計劃工期應該大于等于實際工期（否則應有記錄說明）；2、工期（開工時間，竣工時間）在竣工總結、竣工報表、開工報告、開工令、預驗收報告、初驗證書（監(jiān)理規(guī)劃）應該統(tǒng)一；3、

9、竣工報表內天數應該填具體；4、監(jiān)理日記、工程聯系單、監(jiān)理通知、預驗收報告內存在的問題應該有回復；5、監(jiān)理日記內應該針對現場工程情況填寫，現場的工程量、設備、材料的規(guī)格型號數量、安全質量進度情況要寫清楚；6、施工現場勘查記錄表應該針對現場工程情況填寫，包括：安裝或施工的硬件條件和與物業(yè)主交流的軟件條件、聯系方式，最后作出是否具備“進場施工條件”的結論；7、各相關表格的工程名稱應該一致；8、該簽名、簽時間、蓋章應該簽名、簽時間、蓋章；9、施工組織方案內應該有安全員，安全保障措施、施工計劃。二項“一定要” 1、一定要有工程儀表檢驗表及儀表校驗證書；2、涉及到金額問題，一定要有具體數據；1.4.2 字

10、體要求正文字體為仿宋gb2312 小四字、標題字體為三號字體。第二章 封面策劃2.1 封面模板檔案編號：中國移動廣東有限公司廣州分公司本地傳輸網（十期）骨干光纜工程監(jiān)理檔案編制單位：廣東達安工程項目管理有限公司編制日期： 2007年12月30日保管期限：長期封一 檔案編號：中國移動廣東有限公司廣州分公司本地傳輸網（十期）骨干光纜工程監(jiān)理檔案編制人：（專業(yè)組長）審核人：（專家）批準人：（分公司或項目部領導）編制單位：廣東達安工程項目管理有限公司編制日期： 2007年12月30日保管期限：（1、獲獎類資料：長期；2、省管、大項目：五年；省管及以下、小項目：三年）宋體三號 宋體初號 宋體初號 封二寬

11、度同“監(jiān)理檔案”宋體二號 宋體小二 2.2 封面填寫說明1. 封面一內容要求：檔案編號、工程名稱、公司標記、編制單位、編制日期、保管期限等，沒有編制人、審核人、批準人三項；2. 封面二是一般的白色印刷紙，其內容要求：檔案編號、工程名稱、公司標記、編制人、審核人、批準人、編制單位、編制日期、保管期限等；3. 側面要有工程名稱、監(jiān)理檔案；4. 監(jiān)理資料第一頁插入公司資質（營業(yè)執(zhí)照、通信甲級各一頁）彩頁；5. 封三為檔案備考表2.3 封面要求1、封面一是深藍色硬殼紙；2、封面二是一般的白色印刷紙；3、封面的字體及其大小要符合封二模板標示要求、其字的各行排列之間距離要均稱。第三章 目錄模板策劃3.1

12、對模板填寫的責任界面序號模板目錄責任人完成時間填寫說明1監(jiān)理合同專業(yè)組長開工前建議只選擇合同書的三張紙2監(jiān)理總結專業(yè)組長工程竣工后一周內要有總監(jiān)簽證確認3監(jiān)理細則專業(yè)組長開工前編制人:專業(yè)組長；審核人：專家；批準人：分公司(項目部)領導或專家4工程竣工匯報報表專業(yè)組長工程竣工后人名要手簽；工程名稱要同合同內的名稱；單位名稱要全稱、凡有空格之處要填寫5施工單位資質審查表專業(yè)組長開工前是分包施工單位資質；要注明發(fā)證時間6施工組織設計方案報審表專業(yè)組長開工前人名要手簽7施工組織設計方案專業(yè)組長開工前方案內應有：1、組織架構；2、進度計劃；3、安全、質量保證措施；4、應急預案；5、安全人落實到人8開工

13、條件檢查及開工交底記錄(勘查記錄、安全交底) 專業(yè)組長開工前按照監(jiān)理員教材模板填寫9設計會審紀要、施工圖審核表專業(yè)組長開工前會審紀要的編制由建設方負責；施工圖審核表按照監(jiān)理員教材模板填寫10開工報告及開工令 專業(yè)組長開工前總監(jiān)要手簽11工程材料/設備報審表現場監(jiān)理員開工后一周內報審的內容應在表的附件上列出；材料檢查表的按照監(jiān)理員教材模板填寫12工程測試儀表審核表專業(yè)組長開工后一周內表后要附上計量部門的檢驗報告13停工、復工報告專業(yè)組長工程中不管是否出現停工、復工、此表必須如實填寫14設計變更單專業(yè)組長工程中不管是否出現設計變更、此表必須如實填寫15重大工程事故報告單專業(yè)組長工程中不管是否出現事

14、故、此表必須如實填寫16工程隨工工藝檢查記錄現場監(jiān)理員工程中按照監(jiān)理員教材模板填寫17工程監(jiān)理報表專業(yè)組長每周、每月根據建設方的要求而定18監(jiān)理日志現場監(jiān)理員每天如實、具體填寫當日的現場工程實施情況；存在的工程問題要整改關閉。19工程聯系單現場監(jiān)理員、專業(yè)組長工程中工程聯系單要有回復20例會紀要現場監(jiān)理員工程中除了會議內容外還要有結論21巡視記錄專家（支撐工程師）工程中除了工程實施情況外還要有監(jiān)理員在現場的形象表現22工程檢測記錄現場監(jiān)理員工程中按照監(jiān)理員教材模板填寫23工程竣工文件審核意見、結算文件審核表、工程量確認表現場監(jiān)理員工程竣工后審核意見的描述要具體；表格的填寫按照監(jiān)理員教材模板填寫

15、24移交清單現場監(jiān)理員預驗收后一周內據實記錄25預驗收報告現場監(jiān)理員工程竣工前按照建設方的要求而定26初驗報告（驗收證書）現場監(jiān)理員初驗后一周內按照建設方的要求而定3.2 目錄模板一、監(jiān)理合同編制說明：根據與建設方簽訂的合同書的內容建議只選擇合同書的三張紙，即，蓋章的合同封面、有工程量的內容、建設方和監(jiān)理方領導人簽字并有單位蓋章的部分；二、監(jiān)理總結（模板僅供參考）編制說明：1、工程概況：描述:1、工程的參建單位；2、工程量、工程整體進度、質量、投資的簡述；2、監(jiān)理工作的體會：按照實際工作情況填寫。3、項目實施里程碑記錄中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程監(jiān)理工

16、作總結1 工程概況本工程為滿足西德勝樓間中繼的纖芯需求，在西德勝機樓1-6樓間新增8條288芯局內中繼光纜，敷設總長為0.92皮長公里，光纜成端熔接288芯16頭，測試288芯中繼段8段，安裝odf架7個，72芯單元64個。工程在廣州移動工程管理中心，廣東達安工程項目管理有限公司，中國通信建設第四工程局有限公司的共同努力下，于2009年4月1日正式開工，2009年4月8日完工，歷時7天，工程完工進展順利，本工程與2009年4月23日進行了初驗收。驗收小組一致認為該工程施工工藝優(yōu)良，測試指標合格，初步驗收通過。工程項目名稱：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程建

17、設單位：中國移動通信集團廣東有限公司廣州分公司建設地點：西德勝機樓1-6樓設計單位：廣州市電信設計有限公司監(jiān)理單位：廣東達安工程項目管理有限公司施工單位：中國通信建設第四工程局有限公司2 監(jiān)理范圍及監(jiān)理組織2.1 本工程監(jiān)理范圍為施工階段工程監(jiān)理2.2 組織措施 廣東達安工程項目管理有限公司為本工程成立專門的項目監(jiān)理小組， 胡志鋒 任總監(jiān)理工程師，組織結構如下：總監(jiān)理工程師： 胡志峰監(jiān)理工程師： 李國強監(jiān)理員：楊少波3 投入的監(jiān)理設施4監(jiān)理合同履行情況（參照監(jiān)理框架協(xié)議監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容條款）5 監(jiān)理工作成效（按實際工作情況填寫）5.1、質量控制5.2、進度控制5.3、投資控制5.4、合同

18、管理5.5、信息管理56 安全管理6 監(jiān)理工作的體會7 工程遺留問題處理意見8 工程總體評價 編制人：（編制人為專業(yè)組長） 審核人：（審核人為項目總監(jiān)） 廣東達安工程項目管理有限公司（蓋公司章）2009年11月1日三、實施監(jiān)理細則編制說明：細則包括：1、本工程特點；2、監(jiān)理工作內容；3、工程常見通?。?、 本工程特點光纜專業(yè)分為：管道光纜、架空光纜、墻壁光纜、直埋光纜、海底光纜共五種類型，廣州地區(qū)主要以管道和墻壁光纜敷設為主。管道光纜：主要是以室外作業(yè)為主，通常是在公路兩邊和市區(qū)的人形道上施工，一般行人和車輛較多，安全圍蔽措施要求較高，廣州移動一般是采用6s標準施工。管道光纜一般是敷設在自建、

19、合建、統(tǒng)建、置換及購買管道內，還有部分因市區(qū)地段比較繁華，無移動產權管道資源，而采用電力槽道敷設。墻壁光纜：主要是以室外和室內作業(yè)為主，室外以中、低空為主，室內以低空為主，通常是在密集的居民區(qū)和小區(qū)內墻壁上施工。做好避雷針是墻壁光纜的重點。廣州地區(qū)難點在于協(xié)調難度大，小區(qū)業(yè)主經常干擾施工。直埋光纜、海底光纜廣州地區(qū)暫無涉及到。2、監(jiān)理內容工作階段工作內容責任人作業(yè)指導文件結果文件施工準備階段協(xié)助設計會審專業(yè)監(jiān)理工程師設計文件審核意見表施工組織審查總監(jiān)理工程師開工報告施工組織設計及技術交底報審表開工準備總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師開工令第一次工程例會紀要光纜施工安全交底表質量控制重點工序保障監(jiān)理工程

20、師監(jiān)理日志光纜安全節(jié)點控制表工料質量控制監(jiān)理工程師光纜單盤測檢查記錄表進場材料檢查控制表安裝質量檢查監(jiān)理員工地例會記錄表一子管工藝檢查表表二管道光纜工藝檢查表表三局內光纜、成端工藝檢查表表四光纜接續(xù)、盤留工藝檢查表整改通知單造價控制工作量確認監(jiān)理工程師/監(jiān)理員工程量確認總表結算審計總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師結算文件審核表工程變更審查總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師變更通知單進度控制進度控制監(jiān)理工程師/監(jiān)理員工地例會紀要周例會工序協(xié)調監(jiān)理員監(jiān)理日報驗收階段初驗監(jiān)理工程師工程交工文件審查意見表初驗工程遺留問題跟蹤表信息管理工程文檔管理信息員監(jiān)理檔案電子化信息管理信息員工程各過程中的申請所審批的結果信息3、工

21、程常見通病1）、勘察階段通病1：路由勘查不準，管孔占用標注混亂，不能起到指導施工。通病2：機房勘查不仔細，規(guī)格型號不符經常造成施工單位返工。2）、施工階段2.1 管道光纜子管的布放中間有無接頭； 子管有無綁扎； 有無管卡、堵塞； 子管出pvc管有無過長（要求外露10cm）。防治：現場抽查。光纜的布放管孔占用情況； 光纜的敷設； 人手孔內光纜的保護； 人手孔內光纜的掛牌（注明起點、終點及光纜芯數）； 人手孔內光纜的預留； 人手孔內光纜的安裝2.2 局內光纜局內光纜的走向；局內光纜的預留；局內光纜的掛牌；局內光纜的程式。2.3 odf的安裝機架的固定； 光纖在機架內的曲率半徑； 熔接單元及配線單元

22、的配置； 尾纖的纏繞； 工作地線的安裝； 熔接單元的標簽； 配線單元的標簽。2.4 光纜的配盤配盤的目的：光纜配盤是為了合理使用光纜，減少光纜接頭，降低接頭損耗，達到節(jié)省光纜、提高通信工程質量為目的；纜配盤的方法（配盤時一般以一人中繼站（段）來考慮）；出光纜路由長度的總表； 列出光纜總表（序號/盤號/規(guī)格/盤長）； 各種測量長度和各種預留長度及自然彎曲長度； 接頭損耗和接頭預留； 各人孔的預留； 初配盤（列出光纜的分配表）； 地面量長度各加10%算出各長度； 根據光纜總表進行初選； 列出初配的結果； 正式配盤（管道）。3）. 關于影響割接的問題和割接存在的一些質量通病3.1 影響割接的問題設計

23、單位都是剛剛中標的單位，對移動公司的整個網絡資源不太了解，移動公司和監(jiān)理單位提供的一些資料都不能體現所有情況，因此可能出現纖芯方案和現場實際情況不一致，導致現場進行割接時出現割接纖芯錯誤，需要將已割纖芯恢復，浪費監(jiān)理單位的人力，物力和財力。電通公司電力井內的移動光纜可能出現光纜未掛牌，光纜掛牌不清晰或者掛錯牌的現象，這樣就可能導致晚上無法進行光纜割接，甚至可能將其它運營商的光纜業(yè)務中斷，造成嚴重的通信工程事故。部分施工隊的施工人員水平有限，可能在拉主干光纜盤留時，未弄清需要割接的主干光纜，只要看見同樣纖芯的光纜就將盤留拉到位，導致割接不能順利進行。當割接申請?zhí)峤灰苿庸竞?，先要經過移動工程管理

24、中心兩個項目經理的審核，然后要將割接申請再提交到網維室審批才能進行，在這中間如果出現哪一方不及時就會導致割接通知下放的很晚，嚴重的影響割接進度。因為網管監(jiān)控中心只能監(jiān)控已上網管的接入點情況，無法監(jiān)控到接入點以外的光纜纖芯情況，如中繼光纜或者長途光纜，這樣可能出現割接時的失誤，導致原有光纜纖芯的中斷，造成通信工程事故。3.2 接續(xù)存在的質量通?。焊罱訒r未用專用的光纜開剝鉗施工，而是根據自己的施工習慣，用刀片開剝光纜外表皮，可能導致光纜內部纖芯受損，影響光纖正常通信。割接后光纜接頭盒內未做好相應的標簽，不便于以后的維護工作。割接后因割接人員疲勞，根本就沒有做光纜的測試工作，或者就用光時域反射儀ot

25、dr掃描一下，沒有用光功率計對光，這樣很可能造成第二天的設備開通造成困難，影響開通進度。4）. 光纜竣工驗收通病4.1 線路子管在人（手）孔內喇叭口出口位置排列的不整齊。光纜進入塑料子管時未用pvc膠帶纏繞密封。備用子管未用塑料堵頭堵塞，5孔子管未用子管塞子固定。人（手）孔內的光纜未固定好，人（手）內的預留光纜綁扎不規(guī)范。人（手）孔內的帶鉤膨脹螺絲的鉤子未朝下。接入光纜的接頭井內未掛接入光纜牌，只掛了接頭盒的光纜牌。人（手）孔內的光纜牌a、b端掛錯。部分三線（電力線、通信線、有線電視線）交越位置未做好保護。部分電桿兩端未掛光纜牌，并且未做好滴水彎或未用網紋管保護，墻壁吊線的轉彎處未掛光纜牌或未

26、用網紋管保護。引上鋼管的固定不好，鋼管與pvc管連接處未做好水泥蹲保護。4.2 局內局內光纜未用阻燃膠布纏繞。局內轉角或引上位置未掛光纜牌。局內光纜的a、b端掛錯。odf架上的光纜標簽不祥細，未注明接入割接纖芯或割接纖芯的基站。4.3 圖紙竣工路由圖上的參照物不夠。機房平面圖上的光纜與地線都是用實線來表示，光纜應用實線，地線應用虛線來表示?？⒐D紙上未注明設計單位。子管使用量（除開損耗）與實際不符。5）. 安全與文明施工通病1：施工前沒對施工單位進行管線工程安全交底；防范1：在施工前監(jiān)理單位應對施工單位進行就如下問題進行交底，引起施工單位的重視：對所有民工進行安全知識培訓、器材搬運安全作業(yè)、施

27、工現場安全標志、挖溝、電力線附近作業(yè)安全、主要工具的使用安全、用電安全、行車安全、資料安全管理措施、其它（特殊氣象條件，節(jié)日，施工等）；通病2：施工現場沒有安全員或安全員沒有負責起現場安全責任。防范2：施工單位在施工現場一定要有安全員，安全員真正負責起現場安全責任。監(jiān)理在巡查時，發(fā)現存在上述問題應該要求施工單位及時改正。同種問題出現多次，應該對施工單位考評。通病3：施工現場垃圾沒有及時清理。防范3：施工單位施工垃圾應該當天清理。監(jiān)理在巡查時，發(fā)現上述問題應該要求施工單位及時清楚。同種問題出現多次，應該對施工單位考評。通病4：施工人員沒戴安全帽。防范4：施工單位應該確保施工現場人員戴安全帽。監(jiān)理

28、在巡查時，發(fā)現上述問題應該要求施工單位改正。同種問題多次出現，應該對施工單位考評。通病5：施工噪聲過大，影響業(yè)主的正常生活。防范5：施工過程中，噪聲過大的工序應該安排對業(yè)主影響較少的時段；施工之前，及時給業(yè)主打聲招呼。業(yè)主投訴時，主動向業(yè)主道歉并說明原因。監(jiān)理在巡查時，發(fā)現上述問題，因施工單位工作沒到位的應給予批評，并向業(yè)主道歉。通病6：警示牌少；防范6：管道在施工中警示牌太少，對施工現場沒有采取保護措施，監(jiān)理在巡查時，發(fā)現上述問題應該通知施工單位及時整改。6）. 工程驗收通病1：預驗之前，施工單位沒有提交自檢報告或提交了自檢報告而沒有自檢。防范1: 預驗之前，施工單位應該提前2天向監(jiān)理單位提

29、供自檢報告。施工單位應該確保自檢過的工程不存在過多問題。監(jiān)理對存在上述的情況，可以推遲本次預驗或對施工單位考評。通病2：預驗時，施工單位工器具沒有帶齊全。防范2：預驗時，施工單位應該確保工器具齊全，管道工程有抽水機、穿管器，度量工具等。預驗出發(fā)前，監(jiān)理應該詢問施工單位上述工器具是否帶齊。通病3：監(jiān)理人員沒有及時組織施工單位對進行工程預驗。防范3：工程完工后，監(jiān)理人員應該及時組織施工單位對工程進行預驗收，對預驗收存在的問題及時督促施工單位整改，對整改后的結果，及時組織復查。通病4：初驗文檔提交不齊全、不及時。防范4：工程在初驗申請之前，監(jiān)理人員應該檢查是否提交了相關文檔，如果施工單位沒有提交上述

30、相關文檔，監(jiān)理人員有權不批準初驗申請。通病5：驗收問題跟蹤、解決不及時。防范5：當工程驗收存在遺留問題時，監(jiān)理人員應該督促施工單位盡快解決；同時應該跟蹤問題處理結果。上述情況無法落實時，監(jiān)理人員應該及時向建設單位反映，尋求問題盡快解決。7）. 資產管理通病1：管道資產交付使用明細表不準確。防治1：工程完工后，監(jiān)理人員應該及時督促施工單位進行資產轉固工作、并提交資產交付使用明細表；同時審核資產交付使用明細表準確性。8）. 其他通病1：施工單位電話通知設計單位發(fā)生了設計變更，而沒有通知監(jiān)理。防治1：施工單位設計變更之前，必須通知該站點的責任監(jiān)理，向其說明變更的原因，然后由施工單位或監(jiān)理與設計單位協(xié)

31、商變更事余。發(fā)生了設計變更，施工單位沒有通知監(jiān)理的，監(jiān)理可以對施工單位進行考評。四、工程竣工報表編制說明：1、工程名稱、施工單位名稱要全稱；2、凡有空格之處一定要填寫；3、時間要一致；4、人名手簽；工程竣工報表（模板）工程名稱：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程施工單位：中國通信建設第四工程局有限公司 日期：2009年4月23日整體形象進度本工程計劃工期：2009年4月1日至2009年4月9日，實際工期為2009年4月1日開工，4月8日竣工驗收。完成主要工程量序號項目名稱數量單位備注1敷設288芯室內光纜0.751公里2288芯光纜成端4608公里3安裝0d

32、f架7架4安裝odf熔配纖單元框64塊5288芯中繼段測試8段6以下空白/7工程已付款情況：暫未付款監(jiān)理工程師變動令效果：無工程施工期間主要氣象情況晴：6天雨：2天設計變更情況序號變更內容日期執(zhí)行情況備注1無/2/3/4/階段性隱蔽工程驗收序號項目名稱日期檢查情況備注1無/2/3/4/施工單位表現及相關單位配合情況：施工單位基本安裝設計、技術規(guī)范要求進行施工，施工單位配合良好監(jiān)理控制效果進度效果計劃工期：9天實際工期：8天提前（推遲）的原因：由于參建單位的共同努力，加上施工單位增加了設備和人員，是工程工期提前1天完成質量效果發(fā)現的主要問題：工程物料準備不充分處理情況：已要求廠家在規(guī)定時間內將材

33、料送到，保證施工的順利進行投資效果計劃投資：47.75萬元初步結算：暫無投資控制效果說明（影響原因）：無其他說明：無監(jiān)理工程師：楊少波（手簽）總監(jiān)理工程師：胡志峰（手簽）廣東達安工程項目管理有限公司（此處加蓋公司業(yè)務公章）2009年4月23日五、施工單位資質審查表（模板）編制說明：1、“審核項目”欄除了填寫資質證書等級外還要要注明發(fā)證時間； 2、施工單位資質審核表后要附上施工單位的有效資質證件。項目名稱：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程 a-03單位名稱中國通信建設第四工程局有限公司審查日期2009年3月13日審查項目資質證書：甲級（要注明發(fā)證時間）營業(yè)執(zhí)

34、照以往業(yè)績良好所提供的證實性材料齊全、真實審查意見資質真實有效，具備施工條件審查結論該施工單位資質為施工甲級，達到本工程資質要求，可以進場施工審查人員簽名楊少波（手簽，加蓋公司業(yè)務公章）2009.3.13六、施工組織設計方案報審表（模板） 編制說明：人名、時間要手簽，報審時間應晚于開工時間；工程名稱：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程項目編號：c0921h01a-01致 廣東達安工程項目管理有限公司現報上中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程的施工組織設計方案，詳細說明和圖表見附件，請予審查和批準。附：施工組織設計方案 施工單

35、位中國通信建設第四工程局有限公司 項目經理 谷朝暉 （手簽，蓋施工單位公章） 日 期 2009.3.12 監(jiān)理工程師審查意見： 審查意見 同意 修改后再報 不同意 監(jiān)理工程師：楊少波（手簽，蓋公司業(yè)務章） 日期：2009年3月13日（手簽）總監(jiān)理工程師審查意見： 審查結論 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)理工程師：胡志鋒（手簽，蓋公司業(yè)務章） 日期：2009年3月13日（手簽）本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。七、施工組織設計方案編制說明：1、施工單位報、監(jiān)理審核；2、方案內容要求：1）工程說明（包括：概況、工程工期、保健計劃）；2）編制依據（包括：有關部頒、行業(yè)、企業(yè)標準）；3

36、）工程項目目標（包括：工期目標、質量目標、安全目標、投資目標、服務承諾）；4）組織架構（包括：組織架構圖、管理人員名單及其聯系方式、崗位職責）；5）施工組織管理方案（包括：工序流程、施工進程組織方案、施工現場人員的組織管理）；6）施工進度計劃；7）投入本項目車輛和施工機具；8）施工質量保障措施（包括：對工程質量的承諾、技術標準及其措施、項目質量管理方案、項目質量監(jiān)督措施）；9）施工進度保障措施；10）施工安全文明保障措施（包括：安全責任人、安全管理崗位職責、現場安全管理措施、文明施工和環(huán)保措施）11）項目竣工文件管理（包括：1、施工合同、有效的施工資質證明文件、施工組織設計方案、開工報告、工程

37、進度信息報表等資料提交）；12）突發(fā)事件處理（應急預案）八、開工條件檢查及開工交底記錄（勘察記錄、安全交底）8.1 開工條件檢查表（模板）編制說明：按照監(jiān)理員教材模板填寫；工程名稱：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程施工單位：中國通信建設第四工程局有限公司序號檢查項目檢查情況備注1開工報告有2施工組織方案有3施工資質證書有4設計文件會審有5施工人員、材料、工具具備施工條件6以下空白78910111213監(jiān)理工程師：楊少波 （手簽，蓋公司業(yè)務章）日期：2009.3.138.2 施工現場勘察記錄（模板）編制說明：按照監(jiān)理員教材模板填寫；工程名稱：中國移動廣東省廣

38、州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程監(jiān)理單位：廣東達安工程項目管理有限公司施工單位：中國通信建設第四工程局有限公司勘察地點：西德勝機樓勘察內容：2009年3月10日，廣東達安工程項目管理有限公司會同中國通信建設第四工程局有限公司對廣州本地傳輸網（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程進行了施工前的現場勘察。本工程需在西德勝機樓布放8條288芯中繼光纜，工序布放288芯金屬光纜950米。根據施工現場勘察情況，現場具備施工條件，可以進場施工施工單位代表：張宏偉（手簽）日期：2009年3月10日（手簽）監(jiān)理工程師：楊少波（手簽）日期：2009年3月10日（手簽）8.3光纜施工安全

39、交底表（模板）工程名稱：（十期）西德勝樓間288芯中繼光纜單項工程監(jiān)理單位：廣東達安工程項目管理有限公司施工單位：中國通信建設第四工程局有限公司序號交底內容交底結果1施工現場有指定的安全員，并佩戴安全員袖標。 口已交底 口無此工序2施工人員有穿反光衣和戴反光帽,不允許穿拖鞋施工.口已交底 口無此工序3室外施工現場有施工安全標志或安全警示牌，夜晚應增設警示燈，保證行人和行駛車輛安全，以免造成事故口已交底 口無此工序4施工凡需阻斷公路或街道時，應事先取得公路局和市政部門批準?？谝呀坏?口無此工序5進入機房工作必須辦好出入手續(xù)，并作好進出登記。按機房規(guī)定進行接電和施工?？谝呀坏?口無此工序6在進行架

40、空線路作業(yè)時，應檢查梯子、腳扣、保安帶、滑椅是否完好，凡已折斷、松馳、破裂、腐朽的都不得使用?？谝呀坏?口無此工序7進入地下室、人井或無人站工作時，須先進行通風，防止有害氣體中毒。口已交底 口無此工序8在敷設管道光（電）纜時，無論是采用人工還是機具牽引，速度應均勻，不宜過快，以免損傷光（電）纜或打背扣?？谝呀坏?口無此工序9裝卸光（電）纜時，必須有專人指揮，全體人員應行動統(tǒng)一，保持纜盤平穩(wěn)的裝車和卸車?？谝呀坏?口無此工序10施工材料有專人看守，防止被盜?？谝呀坏?口無此工序11在工作進行時，應制止一切非工作人員，尤其是兒童，走近工作地區(qū)口已交底 口無此工序12在機械操作中，應堅守工作崗位，嚴

41、禁酒后操作口已交底 口無此工序13施工工地備有簡易的包扎止血藥品，如創(chuàng)口貼等口已交底 口無此工序14口已交底 口無此工序15口已交底 口無此工序以上條款監(jiān)理已向施工單位進行了交底，對存在問題的監(jiān)理有權責令停工整頓，請施工單位嚴格遵照執(zhí)行施工單位簽字：李永杰（手簽）2009年 3 月 18 日（手簽）監(jiān)理單位簽字：楊少波（手簽） 2009年3月18日（手簽）此表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份九、設計會審紀要、施工圖審核表9.1 設計會審紀要（模板）編制說明:設計會審紀要可以根據建設方的模板要求進行；粵移穗網通2009232號關于中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 青云g105溫泉1

42、44芯光纜等10個單項工程施工圖的會審紀要廣州市電信設計有限公司、廣東電信規(guī)劃設計院有限公司、廣東南方電信規(guī)劃咨詢設計院有限公司、湖北省電信規(guī)劃設計院有限公司,網絡部、網絡維護中心：中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 青云g105溫泉144芯光纜工程等10個單項工程的施工草圖已由廣州市電信設計有限公司、廣東電信規(guī)劃設計院有限公司、廣東南方電信規(guī)劃咨詢設計院有限公司、湖北省電信規(guī)劃設計院有限公司編制完成，2009年3月17日我公司組織了工程相關單位在金海21樓對該圖紙進行了審查，現將會審結果紀要如下：一、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 青云g105溫泉144芯光纜工程 施

43、工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為1006631.45元。3、本工程的建設內容為：布放144芯g.652金屬加強芯光纜20.157皮長公里，合計2902.60纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見七星崗路七星崗18#手井內不適合新做接頭，需調整接頭井位置。二、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程西德勝樓間288芯中繼光纜環(huán)單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為248946.39元。3、本工程的建設內容為：布放288芯g.652金屬加強芯光纜0

44、.94皮長公里（共計8條），合計270.72纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見一樓二樓樓間中繼路由需跟施工單位核實是否跟原有本地網中繼不同路由。三、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 公益s118太平144芯主干光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為1628216.76元。3、本工程的建設內容為：布放144芯g.652光纜39.1皮長公里，合計5630.4纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見因迎賓大道新建管道未驗收，原鳳凰北路-迎賓大道-商業(yè)大道部分路由更改為鳳凰北路-商

45、業(yè)大道-g106。四、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 南沙環(huán)島西龍穴大道288/96/72芯主干光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為1385007.76元。3、本工程的建設內容為：布放288芯g.652光纜2.92皮長公里，布放96芯g.652光纜27.84皮長公里，布放72芯g.652光纜6.55皮長公里，合計3985.2纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見同意本設計方案。五、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 紅棉苑-芳村大道西-雙橋路-黃沙大道-寶華路-荔灣路-西華144

46、芯主干光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為537790.02元。3、本工程的建設內容為：布放144芯g.652光纜12.52皮長公里，合計1802.88纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見同意本設計方案。六、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 富華3樓-富華5樓288芯樓間中繼光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為55318.21元。3、本工程的建設內容為：布放288芯g.652光纜0.06皮長公里，合計17.28纖芯公

47、里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見修改路由，新路由要與原有樓間中繼光纜路由不同。七、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 寶崗寶業(yè)路工業(yè)大道新滘西路東曉南路東曉路濱江東路經典居新建144芯光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為625982.86元。3、本工程的建設內容為：布放144芯g.652光纜15.635皮長公里，合計2251.44纖芯公里。以上工程所需的資金由本工程解決。（二）修改意見同意本設計方案。八、中國移動廣東省廣州本地傳輸網（十期）光纜工程 中海名都江灣路江南大道江燕路工業(yè)大道廣州大道新港西路新港西新建144芯主干光纜單項工程 施工圖設計（一）工程規(guī)模1、本工程的建設任務書文號為粵移網200971號。 2、本工程設計預算為664729.92元。3、本工程的建設內容為：布放144芯g.652光纜16.974