深圳關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /深圳關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司可行性研究報告深圳關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司可行性研究報告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 BAF細分領(lǐng)域發(fā)展情況27

2、二、 BAF細分領(lǐng)域發(fā)展情況31第四章 項目背景分析37一、 全球水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況37二、 國內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況37三、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場化程度40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)保方案分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 營運期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九、 結(jié)論及建議67第八章 項目

3、選址分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展72四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項目選址綜合評價84第九章 風險評估85一、 項目風險分析85二、 公司競爭劣勢90第十章 項目經(jīng)濟效益評價91一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十一章 投資計劃102一、 編制說明102二、 建設(shè)投資102建筑工程投資一覽表103主要設(shè)備

4、購置一覽表104建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十二章 項目實施進度計劃113一、 項目進度安排113項目實施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十三章 總結(jié)說明115第十四章 附表117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和

5、增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132報告說明上世紀九十年代，隨著各項改革政策的頒布，國家允許社會資本、多元化投資主體進入污水處理行業(yè)，包括威立雅、蘇伊士等在內(nèi)的跨國水務(wù)集團憑借著資金、品牌等優(yōu)勢開始大規(guī)模進入中國水環(huán)境治理市場，并取得市場先導(dǎo)地位。在大型項目中，跨國水務(wù)集團由于資本實力雄厚及技術(shù)先進，具有較強的競爭優(yōu)勢。但在中小型項目中，因其管理成本相對較高，競爭

6、優(yōu)勢不明顯。xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資575.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資575萬元，占xxx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25750.95萬元，其中：建設(shè)投資20923.45萬元，占項目總投資的81.25%；建設(shè)期利息550.36萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金4277.14萬元，占項目總投資的16.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入49100.00萬元，綜合總成本費用39989.17萬元，凈利潤6658.67萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.49%，財務(wù)凈現(xiàn)值9084.

7、09萬元，全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1150萬元三、 注冊地址深圳xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事污水處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx

8、x有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總

9、額8395.546716.436296.66負債總額3091.842473.472318.88股東權(quán)益合計5303.704242.963977.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21248.5216998.8215936.39營業(yè)利潤3643.472914.782732.60利潤總額3426.402741.122569.80凈利潤2569.802004.441850.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2569.802004.441850.26（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化

10、、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8395.546716.43629

11、6.66負債總額3091.842473.472318.88股東權(quán)益合計5303.704242.963977.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21248.5216998.8215936.39營業(yè)利潤3643.472914.782732.60利潤總額3426.402741.122569.80凈利潤2569.802004.441850.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2569.802004.441850.26六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立污水處理設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由工程承包模式一般有工程總承包和專業(yè)承包

12、兩種。工程總承包指受客戶委托，承擔環(huán)保水處理系統(tǒng)的勘察設(shè)計、設(shè)備采購及制造、工程施工、安裝調(diào)試、竣工驗收等全過程服務(wù)，對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等負全部責任。專業(yè)承包指提供上述業(yè)務(wù)的部分服務(wù)，并對該部分服務(wù)承擔相應(yīng)責任。在新的歷史時期，深圳必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期，堅定不移地走質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路，釋放開放互動、綠色低碳的巨大潛能，匯聚協(xié)調(diào)均衡、共建共享的強大力量，在新一輪改革開放中率先突破，在應(yīng)對國際競爭中占得先機，在服務(wù)發(fā)展大局中主動擔當，繼續(xù)種好國家改革開放的試驗田、打造創(chuàng)新發(fā)展的高地、成為包容發(fā)展的示范城市。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見

13、書為準），占地面積約58.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套污水處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積65996.43，其中：生產(chǎn)工程40128.58，倉儲工程12160.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7587.96，公共工程6119.28。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25750.95萬元，其中：建設(shè)投資20923.45萬元，占項目總投資的81.25%；建設(shè)期利息550.36萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金4277.14萬元，占項目總投資的16.6

14、1%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：49100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：39989.17萬元。3、凈利潤（NP）：6658.67萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.49%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9084.09萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的

15、產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3

16、-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、污水處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)

17、規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資575.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx（集團）有限公司出資575萬元，占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理

18、的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其

19、有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)

20、營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月

21、末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標

22、。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合

23、要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004

24、年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總

25、工程師。5、董xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月

26、任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅

27、后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成

28、股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部

29、審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 BAF細分領(lǐng)域發(fā)展

30、情況1、曝氣生物濾池（BAF）工藝概況就水環(huán)境治理技術(shù)而言，目前除物理化學(xué)方法外，其他基本屬于生物法的范疇，生物法在專業(yè)上分為活性污泥法和生物膜法兩大類。曝氣生物濾池（BAF）工藝屬于生物膜法范疇，生物膜法技術(shù)原理是利用附著、包裹生長于某些固體載體表面的微生物形成生物膜，對水中的有機污染物、氮等進行處理。從污水生物法處理的發(fā)展歷史看，生物膜法先于活性污泥法誕生，早期的生物膜法雖然和活性污泥法相比，具有生物量高、凈化效果好和能耗低的特點，但由于其水力負荷和有機負荷較低，在大型污水處理項目的應(yīng)用受到限制。因此，目前國內(nèi)污水處理廠多采用活性污泥法及其衍生工藝，如：A2O工藝、SBR工藝、MBR工藝、

31、氧化溝工藝、AO工藝等。從20世紀80年代末起，在普通生物濾池的基礎(chǔ)上，通過對生物膜反應(yīng)器結(jié)構(gòu)、濾料載體及曝氣系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新改進，同時增設(shè)了反沖洗系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動化控制，能承載的水力負荷和有機負荷得到了大幅度提升，甚至遠高于活性污泥法，且處理效率和效果也得到極大提高，使曝氣生物濾池（BAF）這種新型污水處理工藝開始在國外得到推廣運用。該技術(shù)在國外最初用于污水的三級處理，后發(fā)展成直接用于污水的二級處理；在我國最先被直接用在二級處理上，后來隨著我國對排水標準的提高，現(xiàn)越來越多地用在了污水廠提標改造上。目前，BAF工藝在歐美和日本等發(fā)達國家廣為流行，全世界已有大大小小數(shù)千家污水處理廠采用了該項技術(shù)，

32、我國也有上百家污水處理廠采用了該技術(shù)。影響B(tài)AF工藝在實踐中處理效果的核心主要是高效能生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)及精準智能化控制軟件系統(tǒng)等BAF工藝核心產(chǎn)品、設(shè)備以及對BAF系列工藝的選擇運用。生物濾料是微生物膜的主要載體，不但有污水生物處理功能，還具有截留固體懸浮物及微粒的物理過濾作用，其性能決定了生物濾池能否高效、長期運行。空氣擴散器系統(tǒng)是生物濾池中好氧微生物生長所需氧氣的主要來源，同時也是維持濾池內(nèi)生物膜高活性、保持有機物和氨氮高去除率的必備條件。布水反沖洗系統(tǒng)主要功能是使污水均勻進入濾池并通過反沖洗去除脫落老化生物膜，以使生物膜表層更新，也是保證生物濾池正常運行的必

33、備條件。除生物濾料選擇、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)設(shè)計外，BAF工藝設(shè)計、精準智能化控制水平也是決定污水處理效果和節(jié)能的重要因素。綜上，生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)、BAF工藝設(shè)計、精準智能化控制水平是BAF處理污水的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。2、BAF工藝的技術(shù)水平及優(yōu)缺點BAF工藝作為近二十年來在國內(nèi)出現(xiàn)的新型污水處理工藝，目前該工藝集生物氧化和截留懸浮物于一體，與傳統(tǒng)主流的活性污泥法工藝（如：SBR工藝、A2O工藝）相比，節(jié)省了后續(xù)二次沉淀池和龐大的污泥回流系統(tǒng)，在保證處理效果的前提下使處理工藝簡化；且具有有機負荷和脫氮負荷高、水力負荷大、所需基建投資小、停留時間短、能耗

34、及運行成本低、出水水質(zhì)高、耐北方低溫環(huán)境的優(yōu)點。MBR工藝處理后出水水質(zhì)高，在污水處理，特別是深度處理再生利用領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢。然而，MBR工藝所需投資額較大，運行成本亦較高，在推廣過程中需要結(jié)合出水水質(zhì)要求、投資和運營成本以及管理能力綜合考慮，目前主要用于中小規(guī)模城鎮(zhèn)污水處理和工業(yè)廢水處理，大型污水處理廠較少采用。BAF工藝投資和運營成本低，運行穩(wěn)定，管理方便，污水處理出水水質(zhì)高于傳統(tǒng)工藝，處理后達到國家一級A或地表水類水標準，符合國家出水水質(zhì)要求。BAF工藝適合于我國污（廢）水處理設(shè)施新建、提標改造以及深度處理再生利用等領(lǐng)域。BAF工藝的主要不足是：雖屬于生物法處理技術(shù)，但生物除磷效果一

35、般，需要在系統(tǒng)中添加鋁鹽、鐵鹽等進行化學(xué)除磷；此外，BAF工藝對進水SS要求較嚴，需要對進水SS進行預(yù)處理。3、BAF工藝在國內(nèi)應(yīng)用及未來前景（1）BAF工藝在國內(nèi)的發(fā)展BAF工藝在國外最初用于污水的三級處理（深度處理），由于其具有良好的處理性能，應(yīng)用范圍不斷擴大，后發(fā)展為可直接應(yīng)用于污水的二級處理。目前，BAF工藝已在歐洲、北美和日本廣泛應(yīng)用。20世紀90年代末，曝氣生物濾池污水處理技術(shù)開始由國外水務(wù)公司引入國內(nèi)。我國第一座曝氣生物濾池污水處理工程大連市馬欄河污水處理廠一期工程，采用蘇伊士水務(wù)的工藝，于1998年11月正式開工，2001年正式投產(chǎn)。雖然BAF技術(shù)優(yōu)勢明顯，然而，一方面當時國內(nèi)

36、不掌握相關(guān)工藝技術(shù)，另外一方面BAF工藝的核心部件生物濾料國內(nèi)難以生產(chǎn)，而進口價格又極高，限制了BAF工藝的發(fā)展。此外，當時國內(nèi)對于污水處理出水標準的要求也比較低，傳統(tǒng)的活性污泥法工藝能夠滿足相關(guān)標準且技術(shù)較為成熟、市場占有率較高。而國內(nèi)BAF工藝應(yīng)用，由于起步較晚，技術(shù)逐步成熟，加之國內(nèi)掌握相關(guān)核心技術(shù)的企業(yè)較少，BAF工藝在國內(nèi)獲得的認知度有限、市場份額較低。不過，隨著國內(nèi)對BAF工藝技術(shù)研發(fā)的不斷深入，國內(nèi)自主研制了性價比較高的生物濾料，并在曝氣生物濾池基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐漸研制出了眾多針對我國污水特點的系列組合污水處理工藝，使國內(nèi)BAF工藝領(lǐng)域的技術(shù)得到了快速發(fā)展和應(yīng)用。2007年以來

37、，國家對污水處理出水水質(zhì)的要求也不斷提高，新型污水處理工藝，如BAF，獲得了較快發(fā)展，開始逐步被市場接受。（2）BAF工藝細分領(lǐng)域的競爭格局由于BAF工藝在國內(nèi)的發(fā)展時間尚短，國內(nèi)能夠進行BAF工藝一站式服務(wù)的企業(yè)較少。蘇伊士、威立雅等國際水務(wù)巨頭作為BAF工藝的領(lǐng)先企業(yè)，通過在國內(nèi)的分支機構(gòu)為國內(nèi)客戶提供BAF工藝相關(guān)一站式服務(wù)。（3）BAF工藝的應(yīng)用前景我國BAF工藝在污水處理領(lǐng)域應(yīng)用時間不長，市場份額相對較小。然而，BAF工藝基于自身特性，適應(yīng)我國正在推進的提高水環(huán)境治理水平和促進水循環(huán)利用的要求，具有廣闊的應(yīng)用空間和發(fā)展前景。近年來，國內(nèi)對于BAF工藝的研究也在不斷加深，并取得了大量成

38、果。在實踐應(yīng)用方面，隨著國內(nèi)越來越多的BAF工藝項目成功建設(shè)和運行，許多工程實例證明了該工藝可長期穩(wěn)定運行，出水水質(zhì)良好，投資收益也較高。我國BAF工藝研發(fā)、工藝集成達到了國際先進水平，為BAF工藝的應(yīng)用推廣奠定了良好的基礎(chǔ)條件。二、 BAF細分領(lǐng)域發(fā)展情況1、曝氣生物濾池（BAF）工藝概況就水環(huán)境治理技術(shù)而言，目前除物理化學(xué)方法外，其他基本屬于生物法的范疇，生物法在專業(yè)上分為活性污泥法和生物膜法兩大類。曝氣生物濾池（BAF）工藝屬于生物膜法范疇，生物膜法技術(shù)原理是利用附著、包裹生長于某些固體載體表面的微生物形成生物膜，對水中的有機污染物、氮等進行處理。從污水生物法處理的發(fā)展歷史看，生物膜法先

39、于活性污泥法誕生，早期的生物膜法雖然和活性污泥法相比，具有生物量高、凈化效果好和能耗低的特點，但由于其水力負荷和有機負荷較低，在大型污水處理項目的應(yīng)用受到限制。因此，目前國內(nèi)污水處理廠多采用活性污泥法及其衍生工藝，如：A2O工藝、SBR工藝、MBR工藝、氧化溝工藝、AO工藝等。從20世紀80年代末起，在普通生物濾池的基礎(chǔ)上，通過對生物膜反應(yīng)器結(jié)構(gòu)、濾料載體及曝氣系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新改進，同時增設(shè)了反沖洗系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動化控制，能承載的水力負荷和有機負荷得到了大幅度提升，甚至遠高于活性污泥法，且處理效率和效果也得到極大提高，使曝氣生物濾池（BAF）這種新型污水處理工藝開始在國外得到推廣運用。該技術(shù)在國

40、外最初用于污水的三級處理，后發(fā)展成直接用于污水的二級處理；在我國最先被直接用在二級處理上，后來隨著我國對排水標準的提高，現(xiàn)越來越多地用在了污水廠提標改造上。目前，BAF工藝在歐美和日本等發(fā)達國家廣為流行，全世界已有大大小小數(shù)千家污水處理廠采用了該項技術(shù)，我國也有上百家污水處理廠采用了該技術(shù)。影響B(tài)AF工藝在實踐中處理效果的核心主要是高效能生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)及精準智能化控制軟件系統(tǒng)等BAF工藝核心產(chǎn)品、設(shè)備以及對BAF系列工藝的選擇運用。生物濾料是微生物膜的主要載體，不但有污水生物處理功能，還具有截留固體懸浮物及微粒的物理過濾作用，其性能決定了生物濾池能否高效、長期運

41、行?？諝鈹U散器系統(tǒng)是生物濾池中好氧微生物生長所需氧氣的主要來源，同時也是維持濾池內(nèi)生物膜高活性、保持有機物和氨氮高去除率的必備條件。布水反沖洗系統(tǒng)主要功能是使污水均勻進入濾池并通過反沖洗去除脫落老化生物膜，以使生物膜表層更新，也是保證生物濾池正常運行的必備條件。除生物濾料選擇、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)設(shè)計外，BAF工藝設(shè)計、精準智能化控制水平也是決定污水處理效果和節(jié)能的重要因素。綜上，生物濾料、空氣擴散器系統(tǒng)、布水系統(tǒng)、反沖洗系統(tǒng)、BAF工藝設(shè)計、精準智能化控制水平是BAF處理污水的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。2、BAF工藝的技術(shù)水平及優(yōu)缺點BAF工藝作為近二十年來在國內(nèi)出現(xiàn)的新型污水處理工藝，

42、目前該工藝集生物氧化和截留懸浮物于一體，與傳統(tǒng)主流的活性污泥法工藝（如：SBR工藝、A2O工藝）相比，節(jié)省了后續(xù)二次沉淀池和龐大的污泥回流系統(tǒng)，在保證處理效果的前提下使處理工藝簡化；且具有有機負荷和脫氮負荷高、水力負荷大、所需基建投資小、停留時間短、能耗及運行成本低、出水水質(zhì)高、耐北方低溫環(huán)境的優(yōu)點。MBR工藝處理后出水水質(zhì)高，在污水處理，特別是深度處理再生利用領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢。然而，MBR工藝所需投資額較大，運行成本亦較高，在推廣過程中需要結(jié)合出水水質(zhì)要求、投資和運營成本以及管理能力綜合考慮，目前主要用于中小規(guī)模城鎮(zhèn)污水處理和工業(yè)廢水處理，大型污水處理廠較少采用。BAF工藝投資和運營成本低

43、，運行穩(wěn)定，管理方便，污水處理出水水質(zhì)高于傳統(tǒng)工藝，處理后達到國家一級A或地表水類水標準，符合國家出水水質(zhì)要求。BAF工藝適合于我國污（廢）水處理設(shè)施新建、提標改造以及深度處理再生利用等領(lǐng)域。BAF工藝的主要不足是：雖屬于生物法處理技術(shù)，但生物除磷效果一般，需要在系統(tǒng)中添加鋁鹽、鐵鹽等進行化學(xué)除磷；此外，BAF工藝對進水SS要求較嚴，需要對進水SS進行預(yù)處理。3、BAF工藝在國內(nèi)應(yīng)用及未來前景（1）BAF工藝在國內(nèi)的發(fā)展BAF工藝在國外最初用于污水的三級處理（深度處理），由于其具有良好的處理性能，應(yīng)用范圍不斷擴大，后發(fā)展為可直接應(yīng)用于污水的二級處理。目前，BAF工藝已在歐洲、北美和日本廣泛應(yīng)用

44、。20世紀90年代末，曝氣生物濾池污水處理技術(shù)開始由國外水務(wù)公司引入國內(nèi)。我國第一座曝氣生物濾池污水處理工程大連市馬欄河污水處理廠一期工程，采用蘇伊士水務(wù)的工藝，于1998年11月正式開工，2001年正式投產(chǎn)。雖然BAF技術(shù)優(yōu)勢明顯，然而，一方面當時國內(nèi)不掌握相關(guān)工藝技術(shù)，另外一方面BAF工藝的核心部件生物濾料國內(nèi)難以生產(chǎn)，而進口價格又極高，限制了BAF工藝的發(fā)展。此外，當時國內(nèi)對于污水處理出水標準的要求也比較低，傳統(tǒng)的活性污泥法工藝能夠滿足相關(guān)標準且技術(shù)較為成熟、市場占有率較高。而國內(nèi)BAF工藝應(yīng)用，由于起步較晚，技術(shù)逐步成熟，加之國內(nèi)掌握相關(guān)核心技術(shù)的企業(yè)較少，BAF工藝在國內(nèi)獲得的認知度

45、有限、市場份額較低。不過，隨著國內(nèi)對BAF工藝技術(shù)研發(fā)的不斷深入，國內(nèi)自主研制了性價比較高的生物濾料，并在曝氣生物濾池基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐漸研制出了眾多針對我國污水特點的系列組合污水處理工藝，使國內(nèi)BAF工藝領(lǐng)域的技術(shù)得到了快速發(fā)展和應(yīng)用。2007年以來，國家對污水處理出水水質(zhì)的要求也不斷提高，新型污水處理工藝，如BAF，獲得了較快發(fā)展，開始逐步被市場接受。（2）BAF工藝細分領(lǐng)域的競爭格局由于BAF工藝在國內(nèi)的發(fā)展時間尚短，國內(nèi)能夠進行BAF工藝一站式服務(wù)的企業(yè)較少。蘇伊士、威立雅等國際水務(wù)巨頭作為BAF工藝的領(lǐng)先企業(yè)，通過在國內(nèi)的分支機構(gòu)為國內(nèi)客戶提供BAF工藝相關(guān)一站式服務(wù)。（3）BAF

46、工藝的應(yīng)用前景我國BAF工藝在污水處理領(lǐng)域應(yīng)用時間不長，市場份額相對較小。然而，BAF工藝基于自身特性，適應(yīng)我國正在推進的提高水環(huán)境治理水平和促進水循環(huán)利用的要求，具有廣闊的應(yīng)用空間和發(fā)展前景。近年來，國內(nèi)對于BAF工藝的研究也在不斷加深，并取得了大量成果。在實踐應(yīng)用方面，隨著國內(nèi)越來越多的BAF工藝項目成功建設(shè)和運行，許多工程實例證明了該工藝可長期穩(wěn)定運行，出水水質(zhì)良好，投資收益也較高。我國BAF工藝研發(fā)、工藝集成達到了國際先進水平，為BAF工藝的應(yīng)用推廣奠定了良好的基礎(chǔ)條件。第四章 項目背景分析一、 全球水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況19世紀以來，經(jīng)濟發(fā)達國家相繼出現(xiàn)了環(huán)境污染等社會問題，隨著工業(yè)

47、發(fā)展和城市人口的劇增，大量工業(yè)廢水和生活污水使得許多國家的河湖水域溶解氧降低，水生物減少甚至絕跡。由于水環(huán)境污染，居民發(fā)病率增加，政府開始認識到加強污水處理的必要性。上世紀中葉，隨著美國清潔水法案的頒布，人們開始系統(tǒng)關(guān)注廢水處理，并先后提出了二級處理和深度處理的理念。全球水環(huán)境治理行業(yè)自上世紀70年代起開始進入快速發(fā)展階段，到90年代時，發(fā)達工業(yè)國家的城市污水處理率已達到80%以上，部分發(fā)達國家已達到或者接近100%的污水收集和處理率。以美國為例，現(xiàn)階段美國的城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施已經(jīng)全面普及，污水處理程度都達到了二級處理以上的標準，城鎮(zhèn)污水回用也已經(jīng)從研究試驗階段進入生產(chǎn)應(yīng)用階段，城鎮(zhèn)污水回用設(shè)施

48、的數(shù)量和功能增長迅速。二、 國內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展概況1、我國水污染情況重點流域水污染防治規(guī)劃（2016-2020年）指出：“十二五”期間，我國針對重點流域水污染防治工作取得明顯成效，但部分區(qū)域仍存在著排放不達標、處理設(shè)施不完善、管網(wǎng)配套不足、排污布局與水環(huán)境承載能力不匹配等現(xiàn)象，部分水體水環(huán)境質(zhì)量差、水資源供需不平衡、水生態(tài)受損嚴重、水環(huán)境隱患多等問題依然十分突出。全國地表水仍有近十分之一的斷面水質(zhì)為劣類，約五分之一的湖泊呈現(xiàn)不同程度的富營養(yǎng)化，約2,000條城市水體存在黑臭現(xiàn)象，氮、磷等污染問題日益凸顯。全國近80%的化工、石化項目布設(shè)在江河沿岸、人口密集區(qū)等敏感區(qū)域，水污染突發(fā)環(huán)境事件頻

49、發(fā)。2、我國水環(huán)境治理行業(yè)現(xiàn)狀基于國內(nèi)嚴峻的水污染現(xiàn)狀，我國對于水環(huán)境治理行業(yè)的建設(shè)投入也不斷加大。目前水環(huán)境治理行業(yè)整體發(fā)展速度較快，近幾年污水處理廠數(shù)量增加，城鄉(xiāng)覆蓋率提高，但依然處于發(fā)展階段，水環(huán)境治理行業(yè)依然擁有巨大的市場容量?！笆濉比珖擎?zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要求，到2020年建制鎮(zhèn)污水處理率達到70%，而截至到2017年底，我國建制鎮(zhèn)的污水處理率僅為49.35%，仍有相當大的差距。目前，我國污水處理現(xiàn)狀有所改善，但依舊存在區(qū)域分布不均衡、配套管網(wǎng)建設(shè)滯后、建制鎮(zhèn)設(shè)施明顯不足、老舊管網(wǎng)滲漏嚴重、設(shè)施提標改造需求迫切、部分污泥處置存在二次污染隱患、再生水利用率不高、重建設(shè)

50、輕管理等突出問題，生活污水處理的成效與群眾對水環(huán)境改善的期待還存在差距，污水處理能力亟待提高。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國黑臭水體污染情況日益嚴重。2015年4月，水污染防治行動計劃正式出臺，明確提出到2020年，我國地級及以上城市黑臭水體控制在10%以內(nèi)，到2030年，城市黑臭水體總體消除，從此正式拉開了我國黑臭水體治理的序幕。此后，國家相繼發(fā)布了城市黑臭水體整治工作指南城市黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)實施方案等城市黑臭水體治理的相應(yīng)配套細則，各省市積極發(fā)布黑臭水體治理方案，黑臭水體治理行業(yè)需求愈發(fā)提升。2019年2月，生態(tài)環(huán)境部通報稱，我國36個重點城市直接用于黑臭水體整治的投資已累計達1,140億元，

51、而我國地級城市黑臭水體治理工作也在如火如荼的進行中，城市黑臭水體治理工作已進入實質(zhì)攻堅階段。與此同時，2018年底，中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、生態(tài)環(huán)境部等18個部門聯(lián)合印發(fā)了農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動方案，指出對于農(nóng)村有條件的地方，應(yīng)實施清淤疏浚，采取綜合措施恢復(fù)水生態(tài)，逐步消除農(nóng)村黑臭水體。在國家行業(yè)政策的主推下，黑臭水體治理和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈市場正迎來快速發(fā)展的良好機遇。隨著我國經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)增長，2017年，我國工業(yè)用水達到1,277億立方米，工業(yè)用水總量較大，對我國的用水環(huán)境產(chǎn)生較大壓力。工業(yè)水成分復(fù)雜，污染嚴重，處理成本較高。目前，許多省市都相繼建設(shè)了工業(yè)園區(qū)，將功能和排污特征相似的企業(yè)納入同

52、一個園區(qū)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)組群有利于污染集中控制及治理，工業(yè)廢水處理服務(wù)也從為單一企業(yè)的點源治理向整個園區(qū)的系統(tǒng)施治發(fā)展。隨著各地工業(yè)園區(qū)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，也將為工業(yè)廢水處理行業(yè)帶來巨大的市場空間。水環(huán)境治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端為水環(huán)境治理設(shè)施建設(shè)，主要包括水環(huán)境治理設(shè)施建設(shè)的工藝設(shè)計、設(shè)備集成、工程施工以及工藝核心產(chǎn)品的生產(chǎn)。工藝設(shè)計主要針對水質(zhì)構(gòu)成、排放規(guī)模進行測算分析，以選擇具體的工藝和規(guī)模；設(shè)備集成和工程施工包括設(shè)備采購、整體安裝和工程建設(shè)。產(chǎn)業(yè)鏈后端是水環(huán)境治理設(shè)施運營管理，主要是水環(huán)境治理設(shè)施的日常運營和維護，通常期限比較長。三、 水環(huán)境治理行業(yè)的市場化程度在我國水環(huán)境治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)化

53、、市場化的發(fā)展背景下，我國水環(huán)境治理行業(yè)得以快速發(fā)展，地域壟斷被打破，初步形成了一批規(guī)模較大、實力雄厚、技術(shù)先進、產(chǎn)業(yè)鏈完備的綜合性水環(huán)境服務(wù)企業(yè)，同時在水環(huán)境治理產(chǎn)品、工程服務(wù)、投資運營等細分領(lǐng)域形成了一大批技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢突出的專業(yè)型企業(yè)。城市污水處理及再生利用項目建設(shè)領(lǐng)域，多為政府投資或利用特許經(jīng)營制度引入社會投資,具有政策引導(dǎo)型的特點，而項目的發(fā)包和建設(shè)、產(chǎn)品采購則完全按市場化運作,采取向國內(nèi)外企業(yè)公開招標的形式；工業(yè)廢水處理項目多屬于企業(yè)自主經(jīng)營范疇，直接面向市場。目前，國內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的市場化進程仍在持續(xù)。未來，隨著國內(nèi)水環(huán)境治理行業(yè)的進一步發(fā)展，資源將得到進一步整合，市場化程度和

54、市場集中度有望繼續(xù)提高。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)

55、的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化人才智力支撐加大對產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度，加快引進和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才，構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊伍。鼓

56、勵高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作，建立信息化人才實訓(xùn)基地，培育多層次、復(fù)合型、實用性人才。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式，努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，進一步增強市場主體活力。(五)完善調(diào)度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結(jié)合評估考核，定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實施過程中存在的問題，推動規(guī)劃重點任務(wù)落實，為下一步工作重點提供決策依據(jù)。(六)改善組織協(xié)調(diào)機制制定產(chǎn)業(yè)行動計劃，全面落實機構(gòu)改革方案，改革機構(gòu)設(shè)置，加強產(chǎn)業(yè)工作頂層設(shè)計，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任人，形成分工合理、運行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式，以規(guī)劃、政策、標準、項