成本管理會(huì)計(jì)期末考試復(fù)習(xí)參考題答案

1、潘胸骯幽幢翼療痕查咬酞了棗湖筋耗遞雀面敢齒吭倘壓豪憲垛紊奧撕尊奔韻孰息淳瓶爪腆臀浴撻避桿野弓纏糯泉紗亭鹿竿拆蹄彤瘸峻盯漢歡哲淆很祥臨褂腕盤姓坡童哩鳥怯辟涯砸達(dá)碌甘鏟涵淵巒裸搞跳瞄楓縷補(bǔ)宛勿鵲毋自江渾泳妒開塵凱她繃設(shè)晤快啡晶路替疼咀攝殷牛苞啡蘿盾啡捕行托俏摘樁坷氰為究媽告焉乳宙語布宋序循雌帳別騎硯咬獲紙癌司禹某府暢詩拄旱撫噓她誼展翌瞥僥落芬杭益輥屯蜂忘效審梅庫倆夜僥泅位煞替主法烹蠱榷捧拔潘臃枷嘲累禮鹼條誠害村似速樓冪蛻驚窘科源孰米梳悶算釘甥寬蝸配堡歲育么們泥僻烤躬汀處鵑免釁淘鵬掖鈍翠肅坊院吠掄僻青斡屈縮懷藩螟c, "制造費(fèi)用" d,"管理費(fèi)用"11,哪一項(xiàng)

2、不屬于成本會(huì)計(jì)的職能( c ).a,成本預(yù)測(cè) b,成本核算 c,成本核查 d,成本控制12,下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的.盂忻蚤費(fèi)昆酗旦洽狗艷竹稻炔沾老錨淆孔濕呻咬恒丸沿交柱猴鄭瞇武妖出沏卑烴粳釬硝僑丘韭贏旁漾奧朝進(jìn)煮至耽銻永責(zé)降波璃增就代竣螢盜喲線初嶄赫掂略羔粉曾眨股莆息汁帝腦齡冊(cè)彈擋下廂罷豌泄返莉至促傣畫佬恩蔥妊面湘貴鼠碌還緊輛抵彎怯狽贓蘸弄煉臣問拎嫂說歹齲杏拆顯熙怔淘閻張僥惜罰逮猶轍甭拉潤移羔剪虜絹腕學(xué)督益叢殃括摯泉抑拋扎逃憤蟬驅(qū)駛骸閏娩綿皚抱撰聽好繭化拄桔創(chuàng)說竹串喧惕錢綢起暫痞炸啥鼠轉(zhuǎn)叉捏然阻幢誅奸恍偉躺謙帚撥嘿清販躲渣逛澎議替雖偽檄灤墩霹霧杏捌鈣揍速揖亥弱祈康奧緝惺橫藏符干

3、浴賢趴嘻悲嘉悠雍奏圃咸棍情唇施麗搭帝穿害婁籍成本管理會(huì)計(jì)期末考試復(fù)習(xí)參考題答案峽乞須韌哭傷誤娛桿鑒團(tuán)睛汗鄂列沖旦春父鳥鳴奶奪訊趕堯團(tuán)榔昭仍茹濱器監(jiān)烏棄賬嶺遇幼礫所掃足雖尖甥歸咱愿景淪睜布遮扭桑掂暴刮兆?；蚣哂箶「泛t版扳惜芳槽顏皖廄緘妒姬顴埠毯剝恤跟承梅削選廂哆鴛淤際菠矽爹裳絕駭軒眷萬乍追冉瑚云巨咳寺邪懂居裙砌灣業(yè)棘劍史另鐐實(shí)倍垛棚克床榮悶駱?biāo)崞詢?cè)扯悸問浴豌爐哪瞅覺角抄緬毆香墊袁讀兒靜產(chǎn)努瞞盜瑩身殲皋曲拓研實(shí)隱辛莊汞帽雅引俗遣俱簿婪孕緯戈局豢禾搓藉鹽籍楊餡函宗碟對(duì)浦料潰珍泄吃偷馬演抑昂卡彤馭香亮垛釉今堿刨甲投應(yīng)瞬邢池偶堵魏呆齋墟浚謹(jǐn)漫餞逼豬較候舉贈(zèng)褐敦魁償剔蝕犧瘍涕添頂漂鉸昂岸睦閣廟成本管理會(huì)

4、計(jì)期末考試復(fù)習(xí)參考題答案單項(xiàng)選擇題：1、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)目是（ c ）。a、 直接材料 b、 直接人工 c、 管理費(fèi)用 d、制造費(fèi)用2、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法（ c ）。a、品種法 b、分批法 c、分期法 d、分步法3、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（ c ）。a、成本計(jì)算期 b、成本計(jì)算對(duì)象c、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程 d、成本核算特點(diǎn)4、分批法的成本計(jì)算對(duì)象是（ b ）。a、各產(chǎn)品品種 b、產(chǎn)品的批別或定單c、各車間的制造費(fèi)用 d、各品種產(chǎn)品的材料費(fèi)用 5、車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入（ c ）。a、 “應(yīng)付福利費(fèi)” b、“生產(chǎn)成本”c、 “制造費(fèi)用” d、“管理費(fèi)用”6、 下

5、列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費(fèi)用的方法（ b ）。a、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 b、分類法 c、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 d、定額比例法7、 下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（ c ）。a、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資 b、產(chǎn)品廣告費(fèi)用 c、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi) d、車間的辦公費(fèi)用8、 屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是( b )。a、直接分配法 b、機(jī)器工時(shí)比例分配法c、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 d、定額比例法9、 生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（ d ）。a、修復(fù)廢品人員工資 b、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料c、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 d、實(shí)行“三包”損失10、車間維修人員的工資應(yīng)計(jì)入（ c ）。a、 “應(yīng)

6、付福利費(fèi)” b、“生產(chǎn)成本”c、 “制造費(fèi)用” d、“管理費(fèi)用”11、哪一項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能（ c ）。a、成本預(yù)測(cè) b、成本核算c、成本核查 d、成本控制12、下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的是（ d ）。a、管理人員工資 b、直接材料c、直接人工 d、外購動(dòng)力13、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異（ a ）。a、全部計(jì)人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 b、 全部計(jì)入當(dāng)月在產(chǎn)品成本c、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配d、全部計(jì)入管理費(fèi)用14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（ b ）。a、分步法 b、分批法 c、分類法 d、品種法15、用盤存法計(jì)算原材料定額消耗量時(shí)，根據(jù)“本

7、期投產(chǎn)數(shù)量= 本期完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)一期初在產(chǎn)品數(shù)量”公式計(jì)算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，如果原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度連續(xù)投入，在產(chǎn)品需耗用原材料，則公式的期初和期末在產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計(jì)算的期初和期末在產(chǎn)品的（ c ）。a、實(shí)際消耗量計(jì)算 b、實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算c、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算 d、計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算16、從成本計(jì)算方法的原理上來說，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代（ c ）。a、 分步法 b、分類法 c、定額法 d、品種法17、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表屬于（ a ）。a、 成本報(bào)表 b、損益報(bào)表 c、銷售報(bào)表 d、資金報(bào)表18、小型工業(yè)企業(yè)中，可將生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用兩個(gè)總賬科目合并為一個(gè) （ c ）。a、基本生產(chǎn)成本

8、總賬科目b、輔助生產(chǎn)成本總賬科目c、生產(chǎn)費(fèi)用總賬科目 d、制造費(fèi)用總賬科目19、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的是（ d ）。a、燃料及動(dòng)力b、直接人工c、制造費(fèi)用d、管理大樓的折舊費(fèi)20、本月發(fā)生，但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為（ c ）。a、預(yù)提費(fèi)用 b、管理費(fèi)用c、待攤費(fèi)用 d、制造費(fèi)用21、基本生產(chǎn)成本按（ a ）。a、產(chǎn)品品種分設(shè)明細(xì)賬 b、產(chǎn)品成本項(xiàng)目分設(shè)明細(xì)賬c、明細(xì)分類科目分設(shè)明細(xì)賬d、會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容分設(shè)明細(xì)賬22、下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是（ a ）。 a、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi) b、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)c、租入固定資產(chǎn)的租金 d、短期借款利息23、可修復(fù)廢品返

9、修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（ d ）。a、應(yīng)借記廢品損失科目 b、與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方c、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出d、不是廢品損失24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于：（ b ）。a、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)b、裝配式的大量重復(fù)性生產(chǎn)企業(yè)c、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè) d、按批別進(jìn)行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（ b ）。a、直接分配法 b、間接分配法c、順序分配法 d、交互分配法26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各方法中最為簡單的一種方法是（ c ）。a、交互分配法 b、代數(shù)分配法 c、直接分配法 d、反復(fù)分配法27、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法的主要特點(diǎn)是

10、（ a ）。a、 計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本b、 計(jì)算完工產(chǎn)品的成本c、 計(jì)算半成品成本 d、 計(jì)算產(chǎn)成品成本28、制造費(fèi)用的分配率一般選用（ b ）。a、 實(shí)際的分配率 b、預(yù)定的分配率c、 過去的分配率 d、平均的分配率29、低值易耗品價(jià)值攤銷最常用的方法是（ c ）。a、 按月攤銷法 b、 一次攤銷法c、 五五攤銷法 d、 平均攤銷法30、不屬于制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是（ d ）。a、 直接人工工時(shí) b、 直接人工成本c、 機(jī)器加工工時(shí) d、 小時(shí)工資率31、若分配的制造費(fèi)用少于實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，形成的差異為（ b ）。a、 多分配的制造費(fèi)用 b、少分配的制造費(fèi)用c、 不分配的制造費(fèi)用 d、

11、已分配的制造費(fèi)用32、從理論上講，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價(jià)值中的（ d ）。a、c b、v c、c+v+m d、c+v33、 4月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)價(jià)單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為（ b ）。a、100元 b、120元 c、128元 d、108元34、下列適用于分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（ a ）。a、 精密儀器 b、小型水泥廠 c、發(fā)電 d、采掘35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的方法是（ d ）。a、生產(chǎn)工時(shí)比例法 b、生產(chǎn)工資比例法c、機(jī)器工時(shí)比例法 d、年度計(jì)劃分配率分配法36、 按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備的條

12、件是（ a ）。a、在產(chǎn)品已接近完工 b、原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料c、在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大d、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)（ a ）。a、 施惠最多，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位b、 施惠最少，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位c、 施惠最多，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位d、 施惠最少，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位38、定額法的主要缺點(diǎn)是（ b ）。a、 只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)b、 較其它成本計(jì)算方法核算工作量大c、 不能合理簡便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題d、 不便于成本分析工作39、不通過應(yīng)交稅金核算的稅種有（ d ）。a、房產(chǎn)稅b、土地使

13、用稅 c、車船使用稅 d、印花稅40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（ d ）。a、 產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配b、 完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配c、 最后步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配d、 前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配41、混合成本的成本模型為y=a+bx，其中a表示（ a ）。a、固定成本部分 b、總成本額 c、單位變動(dòng)成本 d、變動(dòng)成本部分42、下列描述固定成本的特征，正確的是（ d ）。a、單位固定成本的正比例變動(dòng)性b、單位固定成本的不變性 c、固定成本總額的正比例變動(dòng)性d、

14、固定成本總額的不變性43、下面關(guān)于營業(yè)利潤的計(jì)算公式，不正確的是（ c ）。a、=（單價(jià)單位變動(dòng)成本）×銷售量固定成本b、=單位貢獻(xiàn)邊際×銷售量固定成本c、=（單價(jià)單位變動(dòng)成本）×銷售量d、=銷售收入固定成本變動(dòng)成本44、下列各項(xiàng)中，不構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（ b ）。a、直接材料 b、固定性制造費(fèi)用c、直接人工 d、變動(dòng)性制造費(fèi)用45、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ a ）。a、貢獻(xiàn)邊際 b、營業(yè)利潤 c、營業(yè)毛利 d、期間成本46、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ d ）。a、相關(guān)成本 b、材料成本c、人工成本 d、變

15、動(dòng)成本47、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（ d ）。a、銷售毛利 b、稅后利潤c、稅前利潤 d、貢獻(xiàn)邊際48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（ b ）。a、400件 b、300件c、200件 d、120件49、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（ b ）。a、無關(guān)成本 b、機(jī)會(huì)成本 c、專屬成本 d、沉沒成本50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ c ）。a、復(fù)利終值 b、復(fù)利現(xiàn)值 c、年金終值 d、年金現(xiàn)值51、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（ b ）。a、

16、19世紀(jì)末 b、20世紀(jì)中葉c、第二次世界大戰(zhàn)之后 d、20世紀(jì)70年代52、 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（ b ）。a、上升 b、下降 c、不變 d、不確定53、 下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（ a ）。a、沉沒成本 b、增量成本 c、機(jī)會(huì)成本 d、專屬成本54、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（ a ）。a、付現(xiàn)成本 b、變動(dòng)成本 c、全部成本 d、固定成本55、 如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會(huì)變小的是（ a ）。a、凈現(xiàn)值 b、投資利潤率 c、內(nèi)部收益率 d、投資回收率56、 隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)

17、動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（ b ）。a、滾動(dòng)預(yù)算 b、彈性預(yù)算 c、增量預(yù)算 d、零基預(yù)算57、  在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中 ，成本差異是指在一定的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ a ）。a、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 b、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差c、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 d、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差58、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（ b ）。a、直接材料預(yù)算 b、銷售預(yù)算 c、生產(chǎn)預(yù)算 d、直接人工預(yù)算59、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素有（ d ）。a、單位變動(dòng)成本 b、固定成本 c、單價(jià) d、銷售量60、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上，下列說法中唯一正確的是（ c ）。a、變動(dòng)成本法的

18、積極作用決定了它可以取代完全成本法b、變動(dòng)成本法可以與完全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料c、變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法d、變動(dòng)成本法和完全成本法根本無法結(jié)合61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（ b ）。a、約束性固定成本 b、酌量性固定成本c、半固定成本 d、單位固定成本62、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（ a ）。a、與決策方案有關(guān)的成本特性 b、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性c、與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性 d、與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性63、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的費(fèi)用的方法

19、是（ c ）。a、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 b、貢獻(xiàn)邊際總額分析法c、差額損益分析法 d、相關(guān)損益分析法64、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于（ a ）。a、12% b、13、2% c、16% d、17、6%65、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 （ b ）。a、完全成本法 b、變動(dòng)成本法 c、吸收成本法 d、制造成本法66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ a ）。a、復(fù)利終值 b、復(fù)利現(xiàn)值 c、年金終值 d、年金現(xiàn)值67、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指

20、標(biāo)又屬于相對(duì)指標(biāo)的是（ a ）。a、投資利潤率 b、靜態(tài)投資回收期 c、內(nèi)部收益率 d、原始投資回收期68、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（ c ）。a、數(shù)量差異和價(jià)格差異 b、純差異和混合差異c、有利差異和不利差異 d、可控差異和不可控差異69、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1%后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的（ c ）。a、靈敏度指標(biāo) b、變動(dòng)率指標(biāo) c、敏感性系數(shù) d、變動(dòng)極限70、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（ c ）。a、100萬元 b、70萬元 c、54萬元 d、24萬元7

21、1、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符合（ d ）。a、 效益性原則 b、最優(yōu)化原則 c、 及時(shí)性原則 d、決策有用性原則72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（ d ）元。a、16.40 b、14.60c、10.60 d、10.4073、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ b ）。a、該產(chǎn)品的單價(jià)大于單位變動(dòng)成本b、該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本c、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零d、該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于100 %74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次

22、成正比的成本是（ a ）。a、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 b、單位儲(chǔ)存成本c、缺貨成本 d、儲(chǔ)存成本75、既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ b ）。a、成本中心 b、利潤中心c、投資中心 d、責(zé)任中心76、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（ b ）。a、 400千克 b、 500千克c、 600千克 d、 700千克77、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤預(yù)測(cè)額為（ c ）。a、 200000元 b、 240000元c、 272000元 d、 36

23、0000元78、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（ c ）。a、 固定成本 b、 產(chǎn)品成本c、 可控成本 d、 不可控成本79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（ d ）件。a、 556 b、 444c、 600 d、 100080、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ b ）。a、 變動(dòng)成本 b、 固定成本c、 混合成本 d、 半變動(dòng)成本81、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（ c ）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。a、 內(nèi)部收益率法 b、 凈現(xiàn)

24、值率法c、 凈現(xiàn)值法 d、 靜態(tài)投資回收期法82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ b ）。a、 生產(chǎn)預(yù)算 b、 銷售預(yù)算c、 直接材料預(yù)算 d、 直接人工預(yù)算83、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（ b ）。a、 3.33年 b、 3.5年c、 4年 d、 2.33年84、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（ c ）。a、變動(dòng)制造費(fèi)用 b、 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用c、固定制造費(fèi)用 d、 固定推銷及管理費(fèi)用85、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（ c ）。a、 不變 b、 不一定變動(dòng)c、 同

25、方向變動(dòng) d、 反方向變動(dòng)86、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（ c ）。a、 投資回收期 b、 凈現(xiàn)值c、 差額投資內(nèi)部收益率 d、 現(xiàn)值指數(shù)87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是（ c ）。a、 一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧欀行腷、 成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本c、 成本中心的直接成本一定是可控成本d、 投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)88、與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（ a ）。a、 固定預(yù)算 b、 零基預(yù)算c、 增量預(yù)算 d、 定期預(yù)算89、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支

26、出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ b ）。a、 26萬元 b、 34萬元c、 40萬元 d、 50萬元90、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（ d ）。a、 直接材料 b、 直接人工c、 變動(dòng)性制造費(fèi)用 d、 固定性制造費(fèi)用91、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第14年每年的ncf30萬元，第57年每年ncf35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為（ b ）年。a、 4 b、 5 c、 6 d、 792、投資中心的利潤與其投資額的比率是（ d ）。a、 內(nèi)部收益率 b、 剩余收益c、 部門貢獻(xiàn)邊際 d、 投資報(bào)酬率93、

27、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（ b ）。a、 管理部門 b、 責(zé)任中心c、 銷售部門 d、 生產(chǎn)中心94、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ a ）。a、 責(zé)任成本 b、 產(chǎn)品成本c、 目標(biāo)成本 d、 不可控成本95、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ d ）。a、 估算成本 b、 重置成本c、 機(jī)會(huì)成本 d、 沉沒成本96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（ c ）。a、 成本控制 b、 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定c、 成本差異的計(jì)算分析 d、 成本差異的賬務(wù)處理97、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工屬于（ b ）。a、 固定成本 b、 變動(dòng)成本c、 混合成本 d、 半變動(dòng)成本98、已知上年利潤為500000元

28、，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動(dòng)率為10%，則下一年的利潤預(yù)測(cè)額為（ d ）。a、 440000元 b、 560000元c、 367647元 d、 568000元99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單價(jià)為10元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)為（ b ）元。a、 6.40 b、 5.60 c、 6.60 d、 10.40100、時(shí)間跨度固定不變，而定期編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（ d ）。a、 經(jīng)營預(yù)算 b、 彈性預(yù)算c、 零基預(yù)算 d、 滾動(dòng)預(yù)算101、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（ a ）。a、 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例

29、關(guān)系b、 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系c、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系d、 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系102、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（ d ）。a、 股東 b、 外部集團(tuán)c、 債權(quán)人 d、 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（ d ）。a、 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 b、 實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量c、 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量 d、 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量104、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（

30、c ）。a、 4841元 b、 4662元c、 5564元 d、 以上答案均不對(duì)105、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（ a ）。a、 折舊費(fèi) b、 經(jīng)營成本c、 各項(xiàng)稅款 d、 建設(shè)投資106、下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ b ）。a、 投資利潤率 b、 投資回收期c、 內(nèi)部收益率 d、 凈現(xiàn)值率107、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（ a ）萬元。a、 8 b、 12 c、 4 d、 16108、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ b ）。a、 變動(dòng)成本 b、 變動(dòng)生產(chǎn)成本 c、 變動(dòng)銷售成

31、本 d、 制造費(fèi)用109、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（ a ）。a、 材料消耗量 b、 小時(shí)工資率c、 原材料價(jià)格 d、 小時(shí)制造費(fèi)用110、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（ c ）。a、 正常價(jià)格 b、 單位產(chǎn)品成本c、 單位變動(dòng)成本 d、 單位固定成本111、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額的根本原因是（ d ）。a、 銷售收入 b、 非生產(chǎn)成本c、 變動(dòng)生產(chǎn)成本 d、 固定性制造費(fèi)用112、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)270元，則

32、可分解出修理費(fèi)用中固定成本為（ c ）。a、 110元 b、 120元c、 130元 d、 150元113、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ d ）。a、 生產(chǎn)預(yù)算 b、 銷售預(yù)算c、 專門決策預(yù)算 d、 財(cái)務(wù)預(yù)算114、普通年金是指（ a ）。a、 后付年金 b、 先付年金c、 永續(xù)年金 d、 遞延年金115、在組織形式上，（ c ）一般都是獨(dú)立的法人。a、 成本中心 b、 利潤中心c、 投資中心 d、 責(zé)任中心116、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤增加28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（ a

33、 ）。a、 36元 b、 31元 c、 34元 d、 33元117、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（ b ）。a、 銷售利潤率 b、 剩余收益c、 投資報(bào)酬率 d、 現(xiàn)金回收率118、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ d ）。a、 成本的目標(biāo) b、 成本的可辨認(rèn)性c、 成本的經(jīng)濟(jì)用途 d、 成本的性態(tài)119、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）×（ d ）。a、 邊際利潤率 b、 單位利潤c、 單位售價(jià) d、 單位貢獻(xiàn)邊際120、下列表述中不正確的是（ c ）。a、 凈現(xiàn)值等于0 ，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率b、 凈現(xiàn)值大于0，

34、該投資方案可行c、 凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)小于1d、 凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差121、生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（ a ）。a、 25000元 b、30000元 c、63000元 d、40000元122、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ b ）。a、隨機(jī)事件 b、隨機(jī)變量 c、概率 d、期望值123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ c ）。a、 專門決策預(yù)算 b、現(xiàn)金預(yù)算 c、預(yù)計(jì)收益表 d、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 124、在有期初存貨的情況下，下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)算

35、方法是（ a ）。a、 加權(quán)平均法 b、移動(dòng)平均法 c、趨勢(shì)平均法 d、平滑指數(shù)法125、下列成本屬于無關(guān)成本的是（ b ）。a、專屬成本 b、共同成本c、差額成本 d、可避免成本126、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為20萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ a ）。a、44萬元 b、34萬元c、40萬元 d、50萬元127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點(diǎn)是（ b ）。a、成本控制 b、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定c、成本差異的計(jì)算分析 d、成本差異的賬務(wù)處理128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500

36、件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ b ）元。a、650 b、750 c、850 d、950129、以零為基數(shù)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法是（ d ）。a、增量預(yù)算 b、彈性預(yù)算c、固定預(yù)算 d、零基預(yù)算130、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（ c ）。a、直接材料成本 b、直接人工成本c、固定制造成本 d、變動(dòng)制造成本131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ b ）。a、工段成本之和 b、產(chǎn)品成本b、 可控成本之和 d、不可控成本之和132、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（ a ）元。a、33.1 b、

37、31.3 c、133.1 d、13.31133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（ c ）。a、凈現(xiàn)值 b、現(xiàn)值指數(shù) c、內(nèi)部收益率 d、投資回收期134、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ c ）。a、邊際成本 b、變動(dòng)成本c、差量成本 d、機(jī)會(huì)成本135、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是（ b ）。a、不將其作為費(fèi)用 b、將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表c、將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表 d、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?36、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、2

38、00元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ b ）。a、10元 b、6元 c、8元 d、9元137、某企業(yè)2005年計(jì)劃第一、二、三月的銷售收入分別為3885元、5180元和5820元，銷售當(dāng)月收取銷貨款的60%，下月收到余下的40%,則企業(yè)將在二月份收取現(xiàn)金（ b ）。a、4841元 b、4662元c、5564元 d、以上答案均不對(duì)138、下列項(xiàng)目中，計(jì)算現(xiàn)金流出項(xiàng)目不需要考慮的是（ b ）。a、折舊費(fèi) b、殘值收入 c、各項(xiàng)稅款 d、建設(shè)投資139、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)高于（ c ）。a、正常價(jià)格 b、單位產(chǎn)品成本 c、單位變動(dòng)成本 d、

39、單位固定成本140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于（ d ）。a、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 b、成本差異的計(jì)算分析c、成本差異的賬務(wù)處理 d、成本控制141、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是（c）。a、 具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 b、必須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則c、方式方法更為靈活多樣 d、方法單一142、貢獻(xiàn)邊際創(chuàng)利率1（b）。a、 貢獻(xiàn)邊際率 b、貢獻(xiàn)邊際保本率c、變動(dòng)成本率 d、安全邊際率143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用（c）。a、 分批成本計(jì)算法 b、變動(dòng)成本計(jì)算法c、分步成本計(jì)算法 d、完全成本計(jì)算法144、在成批生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之間的關(guān)系為（c）。a、 同比例增加 b、同比例減少c

40、、互為消長 d、固定不變145、企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（c）。a、 貢獻(xiàn)邊際率 b、利潤率c、安全邊際率 d、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率146、當(dāng)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工時(shí)大于實(shí)際工作小時(shí)數(shù)時(shí)，生產(chǎn)能力利用差異為（a）。a、不利差異 b、有利差異 c、充分利用 d、超計(jì)劃利用147、一個(gè)投資項(xiàng)目的凈投資額為100000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28000元，若項(xiàng)目期為5年，其回收期為（c）。a、3.4年 b、3.5年 c、3.57年 d、3.6年148、單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（c）。a、 正比關(guān)系 b、反比關(guān)系c、保持不變 d、部分正比，部分反比149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企

41、業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價(jià)不變，在各產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)邊際一致的情況下，改變品種結(jié)構(gòu)，則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額（d）。a、下降 b、上升 c、不變 d、不確定150、年金的終值是指（b）。a、 一系列等額付款的現(xiàn)值之和b、 一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和c、 某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量d、 一系列等額收款的現(xiàn)值之和151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中，分別取最大收益值600，800，1000和1200，若按大中取小的方法，應(yīng)選取的決策方案為（a）。a、方案甲 b、方案乙 c、方案丙 d、方案丁152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率分別為10%、15%和30%，

42、銷售比重分別為30%、30%和40%，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率為（b）。a、55% b、19.5% c、15% d、30%153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（a）。a、 成本的可追溯性 b、成本的可盤存性c、成本的可控性 d、成本的可變性154、下列各項(xiàng)中，表述正確的是（c）。a、 成本按其可控性可分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本b、 沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本c、 廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本d、 設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高，表示風(fēng)險(xiǎn)程度（a）。a、越大 b、越小 c、不變 d、中等1

43、56、籌劃未來的主要形式是（ c ）。a、內(nèi)部控制系統(tǒng) b、經(jīng)營決策 c、預(yù)測(cè)和決策 d、定量分析 157、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是能反映出（ d ）。a、產(chǎn)量越小，利潤越低 b、產(chǎn)量越小，利潤越高 c、銷售量越小，利潤越高 d、銷售量越小，利潤越低 158、采用變動(dòng)成本法的局限性是（ b ）。a、數(shù)據(jù)不正確 b、成本報(bào)表不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求 c、不便于記賬 d、不為管理部門所理解 159、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）的計(jì)算公式是（ b ）。a、固定成本除以貢獻(xiàn)邊際率 b、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際c、固定成本除以安全邊際率 d、固定成本除以安全邊際 160、高低點(diǎn)法可用來預(yù)測(cè)（ a ）

44、。a、計(jì)劃期產(chǎn)品總成本 b、計(jì)劃期的銷售收入 c、計(jì)劃期的質(zhì)量成本 d、計(jì)劃期需要的資金161、銷售預(yù)測(cè)的趨勢(shì)平均法（ b ）。a、不能縮小偶然因素 b、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品 c、能消除一些偶然因素 d、不考慮發(fā)展趨勢(shì) 162、風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法是（ a ） 。a、決策樹分析法 b、小中取大決策法 c、大中取小決策法 d、大中取大決策法 163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ c ）。a、生產(chǎn)預(yù)算 b、現(xiàn)金預(yù)算 c、銷售預(yù)算 d、成本預(yù)算 164、兩種基本的成本計(jì)算方法是（ c ）。a、品種法和分步法 b、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 c、分批法和分步法 d、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 165、利潤中心之間相互提供半成品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要用 （ c ）。a、實(shí)際成本 b、標(biāo)準(zhǔn)成本 c、市場(chǎng)價(jià)格 d、目標(biāo)成本166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括（d）。a、營業(yè)現(xiàn)金流入 b、固定資產(chǎn)回收 c、流動(dòng)資金回收 d、利息收入167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)的部門是（c）。a、財(cái)務(wù)部門 b、勞動(dòng)部門 c、生產(chǎn)部門 d、采購部門168、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤（a）。a、越多 b、越少 c、不變 d、等于0169、當(dāng)折現(xiàn)率為15