分析工商管理中的線性規(guī)劃

1、there's only one corner of the universe you can be sure of improving, and that's your own self.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）分析工商管理中的線性規(guī)劃 分析工商管理中的線性規(guī)劃，是為各位工商管理專業(yè)的同學準備的論文，歡迎各位寫作者參考!摘 要：_針對工商管理中的線性規(guī)劃的相關特性進行了深入分析和探討，使人們對工商管理在經濟發(fā)展中的應用更加重視，從而促進經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：工商管理;經濟發(fā)展;線性規(guī)劃隨著我國經濟的持續(xù)快速發(fā)展，市場經濟不斷得到完善。由于市場經濟的產生是建立在剩

2、余產品交易行為的基礎之上，隨著市場經濟發(fā)展而誕生的工商管理也有著與眾不同的基本特性。工商管理產生的直接原因是維護政權利益，促進經濟發(fā)展，經過不斷地發(fā)展，工商管理對于我國市場經濟的發(fā)展規(guī)范起著越來越重要的作用。一、工商管理的概念工商管理的產生是國家出于對市場經濟秩序的構建與其健康發(fā)展的目的，主要是通過對市場經濟經營行為的監(jiān)督管理以及相關執(zhí)法。通過將強制懲戒與行政教育相結合的方法，達到規(guī)范市場經濟的目的，為市場經濟的發(fā)展營造良好的環(huán)境。二、工商管理的職能(1)對市場經濟的監(jiān)管力度。工商管理部門是由政府依法組織，針對市場經濟的自由性，對企業(yè)和盈利機構進行監(jiān)督管理的工作執(zhí)法部門。工商管理在政府工作中的

3、首要職能就是市場監(jiān)管，即對社會中的工商企業(yè)、外資企業(yè)等盈利性機構進行依法監(jiān)督管理，維護市場的經營秩序，對于企業(yè)的違規(guī)違紀行為進行依法懲處，調節(jié)市場經濟各部分的和諧共處。 （2）對市場經濟發(fā)展的服務。工商管理的對象是經濟環(huán)境中的經濟活動，服務于社會主義的市場經濟建設，通過提高服務性維護和促進商品經濟的良性發(fā)展。工商管理可以通過對市場經濟的調節(jié)，維護市場經濟的有序運行，服務廣大消費者。三、線性規(guī)劃在工商管理中的應用線性規(guī)劃，是指在現(xiàn)有的人力、物力、財力等資源條件限制下，通過合理的調配和有效使用，以達到最優(yōu)目標的一種數(shù)學方法。企業(yè)的效益依賴于資源配置的優(yōu)化，即依賴于線性規(guī)劃模型的優(yōu)化，優(yōu)化的范圍越大

4、，其優(yōu)化效果也就越好。首先，線性規(guī)劃可以用于生產計劃確定后的優(yōu)化，主要內容包括：(1)合理利用材料問題：在保證生產正常進行的條件下，以最少的材料達到最大的使用效果。(2)配料問題：在原料供應的數(shù)量限制下，如何搭配才能獲得最大收益。(3)投資問題：從投資項目中選取最佳組合，使有限的投資得到最大的回報。(4)產品生產計劃：合理利用人力、物力、財力等，使獲利最大。(5)勞動力安排：用最少的勞動力滿足工作的需要。(6)運輸問題：對產品的調運方案進行細致制定，減少運費。其次，線性規(guī)劃支持企業(yè)未來的決策。管理者必須分析未來的經濟發(fā)展趨勢，分析未來的消費趨勢，并預測同行的產銷動向，根據(jù)分析結果，確定自身企業(yè)

5、的產品價格和促銷策略，然后將這些數(shù)據(jù)進行線性規(guī)劃，得出企業(yè)發(fā)展的'最佳路線。工商企業(yè)的生產計劃管理問題分析完全符合線性規(guī)劃建模的條件，因此可以運用線性規(guī)劃來分析生產計劃方案的優(yōu)化問題。但是，應用線性規(guī)劃的方法對企業(yè)的生產計劃問題進行分析，首先必須滿足幾點要求：(1)明確目標函數(shù)。生產計劃的經濟分析是一種定量分析方法，以企業(yè)利潤作為評價目標值，其最終目的是制定可以使企業(yè)利潤最大化的生產計劃決策，因此，企業(yè)利潤最大化是生產決策分析的目標函數(shù)。(2)明確約束條件。企業(yè)的生產能力，原材料，設備使用，市場需求狀況等諸多限制因素與生產計劃分析是密切相關的，這些限制因素就被稱為生產分析中目標函數(shù)的約

6、束條件。約束條件對于企業(yè)生產計劃分析的影響很大，不同約束條件下，決策分析的結論也會有很大區(qū)別。比如，就企業(yè)在市場活動中所處的狀態(tài)可以分為三種：第一，能力不足狀態(tài)，企業(yè)的生產能力無法滿足市場需求;第二，能力過剩狀態(tài)，即企業(yè)生產能力超過市場需求，產品出現(xiàn)剩余;第三，中間狀態(tài)，即所謂的收支平衡。企業(yè)自身的狀態(tài)是不確定的，在三種狀態(tài)之間不斷變換。(3)明確產品的單間利潤。單間利潤不僅要考慮到產品的單間收入，還要考慮生產所消耗的各項成本和費用。綜上所述，生產計劃決策分析的基本方法是以利潤最大化為目標，明確未知變量，確定約束條件，然后建立線性規(guī)劃模型，最終實現(xiàn)效益最大化的生產計劃。四、應注意的問題(1)設定約束條件和變量的個數(shù)。約束條件在線性規(guī)劃中是必不可少的，需要特別注意的是最優(yōu)解中非零變量的數(shù)目不能超過模型約束條件的數(shù)目，如果忽視這一點而將由模型得出的最優(yōu)解付諸實施，就會帶來不良的后果。(2)線性規(guī)劃模型的靜態(tài)性。運用線性規(guī)劃的理論和方法進行工商管理時，其模型具有靜態(tài)性，但也只是近似，嚴格來說，模型中涉及到的價格并不是常數(shù)。這說明線性規(guī)劃模型的靜態(tài)性是近似的，因此，在實際應用中，考慮