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1、弘古益新手工藝品營銷公司弘古益新手工藝品營銷公司PPTPPT主講人：Tel:3Who we Are?起點模式核心體系需求實踐隊成立于2015年5月實地調(diào)研聯(lián)系生產(chǎn)廠商市場分析報告市場推廣、點對點營銷模式、客戶信息管理信息一體化的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（公司未來的發(fā)展將基于大數(shù)據(jù)背景）核心競爭力將傳統(tǒng)手工藝品與現(xiàn)代生產(chǎn)科技相結(jié)合需求大批量多層次受眾廣現(xiàn)階段主要以市場分析為主要市場目標切入點基點核心點市場調(diào)研產(chǎn)品品質(zhì)手工藝品銷售市場背景國際物流國內(nèi)跨區(qū)域物流末梢物流同城配送政策環(huán)境物流專業(yè)化社會市場購買力物聯(lián)網(wǎng)時代通過技術(shù)研發(fā)+自建物流打造信息一體化同城物流服務(wù)體系同城物流特性：小批量，多頻次，時效性強201

2、4年業(yè)務(wù)總量139.6億件累計收入2045.4億元同比增長35.6%2015年一季度 業(yè)務(wù)收入902.8億同比增長23.1%2021-10-29運營模式本地生活服務(wù)商及時搜消費者市場尋找商戶、達成合作、獲取信息精準客戶、推廣市場、引導(dǎo)消費客服配送下單確認訂單信息 預(yù)約商品提供服務(wù)產(chǎn)品最后一公里配送客戶回訪商家反饋資金流向：消費者及時搜服務(wù)商盈利點：B端收取每單10%-15%的抽成C端收取配送服務(wù)費用調(diào)度中心處理運作情況組織架構(gòu)技術(shù)研發(fā)物流調(diào)度客服中心及時搜0200400600800100012001400123456436782723883973135014.1215.115.215.315.

3、515.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計訂單渠道網(wǎng)站PC端移動Web端400電話其他渠道39%23%8%34%平臺注冊人數(shù)：1500余人，訂單轉(zhuǎn)換率31%重復(fù)下單率57%，平均消費周期2-3/周,客戶滿意度92%業(yè)務(wù)涵蓋：外賣，超市、鮮花、水果、生鮮、代購、代送等服務(wù)平均送達時間被控制在4560分鐘40余家正規(guī)中高端服務(wù)商合作覆蓋黃島開發(fā)區(qū)以佳家園為中心周邊5公里訂單增長率：15%-25%日人均消費60-80元單均毛利15元強大的技術(shù)研發(fā)團隊，人性化的前端用戶體驗2021-10-29優(yōu)勢分析重模式服務(wù)品質(zhì)可控快速響應(yīng)的配送服務(wù)機制經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)的配送人員專業(yè)統(tǒng)一配套的物流配送裝備自建物流配送團隊追求品質(zhì)正規(guī)商戶篩

4、選入駐流程統(tǒng)一的包裝、服務(wù)消費者、商家定期回訪標準的商家綜合評測體系極致服務(wù)完善的信息處理中心專業(yè)的網(wǎng)站和手機web端系統(tǒng)400電話呼叫中心職業(yè)規(guī)范的客服人員人性化服務(wù)機制豐富的市場運營經(jīng)驗和優(yōu)秀的軟件研發(fā)實力線下配送團隊以90后為主，平均年齡在23歲團隊核心袁小林資深互聯(lián)網(wǎng)沙河幫創(chuàng)始人韓育超曾任萬達集團（北京）技術(shù)項目經(jīng)理單多多創(chuàng)始人陳鴻霖 中韓ERP顧問張淞淇 英國金融學(xué)碩士目標愿景YESTERDAYTODAYTOMORROW組建物流團隊以外賣為切入點，開展業(yè)務(wù)，推廣市場資源整合，尋找合作商家軟件研發(fā)測試完善客戶服務(wù)體系擴充物流團隊拓展市場渠道，達成規(guī)模效益增設(shè)物流服務(wù)點確立賠付保障制度進

5、一步加強技術(shù)研發(fā)力度智能倉儲中心拓展10-15個二三線城市同城區(qū)域物流集散中心建立75個物流服務(wù)點資源整合，打造線上物流平臺，直營的同時利用社會閑置資源建立科學(xué)的內(nèi)部管理體系，注重人才培養(yǎng)融資計劃軟件技術(shù)研發(fā)前端平臺系統(tǒng)后臺物流調(diào)度系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)硬件成本投入房屋租賃交通工具人員開支市場推廣投入廣告策劃優(yōu)惠活動線下地推硬件設(shè)備物流服務(wù)點基礎(chǔ)配置：面包車1輛+電動車10輛+人工開支+硬件設(shè)備+房屋水電=3+2.5+27+1+4.5物流服務(wù)點開支/年38萬硬件成本：180萬元市場推廣：50萬元軟件技術(shù)：40萬元備用資金：30萬元300萬元目標增資需求：海納所有創(chuàng)始人向各位領(lǐng)導(dǎo)致敬海納所有創(chuàng)始人

6、向各位領(lǐng)導(dǎo)致敬政策環(huán)境 2010年我國藝術(shù)品市場再現(xiàn)跨越式的發(fā)展，其成績的取得一方面與中國社會經(jīng)濟文化的整體進步密不可分，一方面也離不開政府各級主管部門不懈的政策引導(dǎo)以及行業(yè)自身規(guī)范的努力。隨著目前更有力度、更有針對性的政策支持和政府職能部門的積極配合，我國藝術(shù)品市場逐漸走上了快速有序的健康發(fā)展之路。2011年3月十二五規(guī)劃綱要的正式出臺，政府將進一步明確我國藝術(shù)品市場的發(fā)展目標，并為我國藝術(shù)品市場的可持續(xù)性發(fā)展提供了強大動力。2010年3月19日中國人民銀行會同中宣部、財政部、文化部、廣電總局、新聞出版總署、銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會九部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見，在

7、指導(dǎo)意見的推動下，我國證券、銀行、保險等金融機構(gòu)積極采取措施支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如證券系統(tǒng)大力支持文化企業(yè)上市融資，銀行系統(tǒng)由單一銀行信貸支持逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻⑷I(lǐng)域投融資體系的“部行合作”機制。2010年底文化部、保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)關(guān)于保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知。通知要求保險機構(gòu)積極推進文化產(chǎn)業(yè)保險的創(chuàng)新發(fā)展，努力開發(fā)適合文化企業(yè)特點和文化產(chǎn)業(yè)需要的保險產(chǎn)品，逐步建立文化產(chǎn)業(yè)保險市場運行機制和制度。1）藝術(shù)收藏 藝術(shù)收藏是藝術(shù)品市場購買力的重要組成。成熟的藝術(shù)收藏一般由三部分組成，即美術(shù)博物館收藏、企業(yè)收藏和私人收藏，三者彼此獨立又相互依賴。2010年我國的藝術(shù)收藏隨著國家的政策支持、企業(yè)的社會責任感和個人財富的增長，美術(shù)博物館收藏、企業(yè)收藏和私人收藏在藏品的數(shù)量和品質(zhì)等方面都呈現(xiàn)出了不同程度的提升。