溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278_第1頁
溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278_第2頁
溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278_第3頁
溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278_第4頁
溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、-作者xxxx-日期xxxx溝通與協(xié)調(diào)能力 考試93278【精品文檔】溝通與協(xié)調(diào)能力 考試     69分(一) 單選題:每題1分,共30題,只有唯一一個選項正確 1. 兩個領(lǐng)導(dǎo)職位對某人都有同等重要的吸引力,但他只能選其一,屬于()(A) 雙趨向型 (B) 雙回避型 (C) 趨避型 (D) 角色型 分值:1.02. 順逆有度指()(A) 合理的要“逆” (B) 暫時無條件滿足的要“順” (C) 只群眾意愿反映的是眼前利益的要“逆” (D) 群眾意愿所反映的眼前利益如需以犧牲長遠利益為代價,應(yīng)“逆” 分值:1.03. 對于()溝通,可以避免層級障礙(A) 書面溝通

2、 (B) 當(dāng)面溝通 (C) 文書溝通 (D) 電話溝通 分值:1.04. 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的創(chuàng)造性表現(xiàn)在()(A) 是一種潛在能力 (B) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的對象是發(fā)展著的 (C) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的任務(wù)是不變的 (D) 和領(lǐng)導(dǎo)實踐緊密聯(lián)系 分值:1.05. 人與人之間心理上的距離越近,則會產(chǎn)生()(A) 認同性情感 (B) 結(jié)合性情感 (C) 分離性情感 (D) 敵對性情感 分值:1.06. 領(lǐng)導(dǎo)者在處理下屬人際沖突時不應(yīng)()(A) 冷靜公正 (B) 曉以大義 (C) 坐山觀虎斗 (D) 折中調(diào)和 分值:1.07. 人類溝通的(),使他跟動物的溝通區(qū)別開來(A) 目的性 (B) 選擇性 (C) 雙向性 (D) 互動

3、性 分值:1.08. “欲交易,必先交友”是()的表現(xiàn)(A) 阿拉伯商人 (B) 土耳其商人 (C) 北歐商人 (D) 愛爾蘭商人 分值:1.09. 如將未完成的工作帶回家中,可能會引起()的沖突(A) 角色期望發(fā)出者內(nèi)在 (B) 角色之間 (C) 個人和角色之間 (D) 角色期望發(fā)出者之間 分值:1.010. 下面哪些不是潛在沖突的原因()(A) 人與人之間目標(biāo)的對立 (B) 工作崗位分工不明 (C) 人均分配 (D) 人際利益需要相爭 分值:1.011. 良好的認知能力,必須具有的特性不包括()(A) 全面性 (B) 敏感性 (C) 概括性 (D) 深入性 分值:1.012. 與同事發(fā)生矛

4、盾時,有時明明是自己有理,也要待他好,其原因是()(A) 給上級留下好的印象 (B) 對你升職有好處 (C) 合作愉快,貴在和善、真誠 (D) 因為有時要用的上同事 分值:1.013. 下列哪些不是積極領(lǐng)導(dǎo)群眾的內(nèi)容()(A) 如果領(lǐng)導(dǎo)者與廣大群眾在思想上不一致,行動上不統(tǒng)一,形成“多中心”、“多目標(biāo)”,就會出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)喊,群眾看”或者“群眾干,領(lǐng)導(dǎo)攔”的局面 (B) 需要領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合 (C) 照顧群眾關(guān)系,并遷就某些落后群眾的要求 (D) 宣傳群眾、組織群眾、教育群眾和帶領(lǐng)群眾一道前進 分值:1.014. 在現(xiàn)實生活中,有的人在與別人交往時游刃有余,人際關(guān)系和諧;但有的人到處碰壁,人際關(guān)系

5、緊張,其中的原因是()(A) 溝通能力的強弱 (B) 人緣的好壞 (C) 人品的好壞 (D) 朋友的多少 分值:1.015. 下面那些做法不是協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的藝術(shù)做法()(A) 展其長,避其短 (B) 及時匯報,反復(fù)疏通 (C) 大事講原則,小事講風(fēng)格 (D) 完全服從指揮 分值:1.016. 領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)于當(dāng)聽眾,是指()(A) 不論對何種意見,都要“坐住板凳” (B) 對片面的批評可以不屑一顧 (C) 不能挨罵 (D) 即使錯了也不能認錯 分值:1.017. ()不是完成協(xié)調(diào)任務(wù)所需要的能力(A) 思維的敏捷性 (B) 注意的發(fā)散性 (C) 記憶的精確性 (D) 注意的廣闊性 分值:1.018

6、. 按協(xié)調(diào)的內(nèi)容為標(biāo)準,不包括()(A) 領(lǐng)導(dǎo)職能協(xié)調(diào) (B) 心理協(xié)調(diào) (C) 組織機制協(xié)調(diào) (D) 人際關(guān)系協(xié)調(diào) 分值:1.019. 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的根本目的不在于()(A) 實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展 (B) 高效率地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) (C) 最大限度利用員工價值 (D) 提高組織的整體效能 分值:1.020. 領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)于“忘卻自己”不是指()(A) 要忘記肩負的重任 (B) 要淡化權(quán)力意識 (C) 從群眾角度體察群眾 (D) 把自己當(dāng)作群眾中的普通一員 分值:1.021. ()不是溝通能力動態(tài)性的表現(xiàn)(A) 不斷發(fā)展變化 (B) 與生俱來的 (C) 可塑的 (D) 可弱化性 分值:1.022. 組織如

7、何實現(xiàn)社會責(zé)任()(A) 追求高額利潤 (B) 個體利益服從整體利益 (C) 不顧公眾需求 (D) 根據(jù)組織需求設(shè)計新產(chǎn)品 分值:1.023. 跨文化溝通的精髓是()(A) 開展文化交流 (B) 了解對方國情 (C) 具體溝通對象具體分析 (D) 向?qū)Ψ叫麄鞅緡幕?分值:1.024. 關(guān)于突發(fā)性群體事件的成因分析正確的是()(A) 基層組織社會控制弱化,社會權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡是引發(fā)突發(fā)性群體事件的導(dǎo)火索 (B) 部分干部的官僚主義和腐敗行為是目前突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源 (C) 各種具體的利益沖突基層組織社會控制弱化,社會權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡,部分干部的官僚主義和腐敗行為是突發(fā)性群體事件發(fā)生的政治因

8、素 (D) 社會轉(zhuǎn)型引發(fā)的矛盾是突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的基礎(chǔ)性根源 分值:1.025. 曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時,發(fā)現(xiàn)了自己下屬的那些信件。他連看也不看,命令立即全部燒掉的做法有什么意義()(A) 曹操的心胸很大 (B) 曹操自己都擔(dān)心不能自保 (C) 它將已經(jīng)開始離心的勢力又收攏回來 (D) 對于那些無關(guān)大局的事情,不要同下屬錙銖必較 分值:1.026. 在組織系統(tǒng)內(nèi),()是圓滿完成組織工作任務(wù)的前提(A) 確立目標(biāo) (B) 完善制度 (C) 情感溝通 (D) 各部門領(lǐng)導(dǎo)之間互相支持 分值:1.027. 在關(guān)鍵時候表現(xiàn)自己是說()(A) 在關(guān)鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤要勇敢的提出來 (

9、B) 在關(guān)鍵時候發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴重的問題要不顧一切的提出 (C) 在關(guān)鍵時候發(fā)現(xiàn)上司的錯誤如果改正能使公司免受損失,則勇敢的提出來 (D) 在關(guān)鍵時候在你懷疑上司能力的情況下勇敢提出你的建議 分值:1.028. 圣經(jīng)·馬太福音有句名言:“你希望別人怎樣對待你,你就應(yīng)該怎樣對待別人?!闭f明()(A) 給別人留面子,其實也是給自己掙面子 (B) 每個人希望和別人一樣 (C) 這是屬于信仰問題 (D) 個人的人品的提高要求 分值:1.029. 不同文化背景的人群溝通障礙的多少取決于溝通雙方()(A) 對另一方有多尊重 (B) 自己文化與對方文化的融合程度 (C) 對另一方信仰與行為的了解與接受程

10、度 (D) 地域差異的多少 分值:1.030. 溝通能力具有動態(tài)特征,因此需要溝通者具備()的能力(A) 分析問題 (B) 掌握溝通方向 (C) 不斷加強學(xué)習(xí) (D) 思考自身問題 分值:1.0  (二) 多選題:每題2分,共20題,至少有兩個選項正確,多選、少選、錯選均不得分 1. 人的心理活動過程大體分為()(A) 認識 (B) 相知 (C) 感情 (D) 意志 分值:2.02. 就測評的內(nèi)容來說,可把領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力分為()(A) 定性測評 (B) 定量測評 (C) 造詣測評 (D) 能力傾向測評 分值:2.03. 關(guān)于建立感情,說法正確的是()(A) 關(guān)心體貼就是建立感情的重要方

11、法 (B) 我們所說的“感情”,主要是指具有共同目標(biāo)、共同理想的同志式感情 (C) 要使思想?yún)f(xié)調(diào)取得良好效果,必須做到情真理切,情理結(jié)合 (D) 建立像朋友似的感情 分值:2.04. 評價中心的主要評價方法有()(A) 公文處理 (B) 小組討論 (C) 智力測試 (D) 角色扮演 分值:2.05. 及時原則的作用的包括()(A) 有利于問題的解決 (B) 有利于工作的完成 (C) 保證決策的正確性、有效性 (D) 正確選擇時機 分值:2.06. “一言知其賢愚”說明溝通主體的()對溝通的內(nèi)容和溝通的技巧起決定性作用(A) 思想品德 (B) 文化 (C) 才智能力 (D) 性格 分值:2.07

12、. 下列哪些是社會管理及人力資源管理開發(fā)中的人際關(guān)系()(A) 朋友關(guān)系 (B) 顧主關(guān)系 (C) 師徒關(guān)系 (D) 夫妻關(guān)系 分值:2.08. 以情感人的做法有()(A) 在平常的工作中要經(jīng)常深入員工群眾 (B) 在平常的工作中要經(jīng)常密切聯(lián)系員工群眾 (C) 在平常的生活中要經(jīng)常關(guān)心群眾疾苦 (D) 幫助群眾克服工作、生活和學(xué)習(xí)中的實際困難和問題 分值:2.09. 溝通能力的動態(tài)性表現(xiàn)為()(A) 不斷發(fā)展變化 (B) 與生俱來的 (C) 可塑的 (D) 可弱化性 分值:2.010. 普遍教育與個別教育的關(guān)系是()(A) 個別教育是普遍教育的深入 (B) 個別教育是普遍教育的基礎(chǔ) (C) 普

13、遍教育是個別教育的深入 (D) 普遍教育是個別教育的基礎(chǔ) 分值:2.011. 如何培養(yǎng)思想品德修養(yǎng)()(A) 繼承中華民族的傳統(tǒng)美德 (B) 發(fā)揚我黨的革命道德傳統(tǒng) (C) 屏蔽國外的優(yōu)秀道德思想 (D) 借鑒國外的優(yōu)秀道德思想 分值:2.012. 溝通能力有哪些特征()(A) 綜合性 (B) 動態(tài)性 (C) 實踐性 (D) 強制性 分值:2.013. 非語言的暗示有()(A) 撫摸 (B) 手勢 (C) 身體運動 (D) 書面表達 分值:2.014. “不動筆墨不讀書”的意義在于()(A) 讀書時要做筆記 (B) 因為腦子再好,也有忘記的時候 (C) 偉人都有這些習(xí)慣 (D) 筆記可使你加深

14、理解 分值:2.015. 小道消息產(chǎn)生的原因包括()(A) 沒有消除非正式溝通 (B) 正式溝通渠道不暢 (C) 管理不夠嚴格 (D) 職工有抵觸情緒 分值:2.016. 基本領(lǐng)導(dǎo)方法包括()(A) 一般號召與個別指導(dǎo)相結(jié)合 (B) 行動與監(jiān)督相結(jié)合 (C) 組織群眾和教育群眾相結(jié)合 (D) 領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合 分值:2.017. 在領(lǐng)導(dǎo)工作中如何學(xué)會“彈鋼琴”()(A) 著眼目標(biāo),控制全局 (B) 把握方向,協(xié)調(diào)全局 (C) 高瞻遠矚,規(guī)劃全局 (D) 要立足整體,統(tǒng)攬全局 分值:2.018. 作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者,所應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)是()(A) 深厚的政治理論知識 (B) 精深的專業(yè)業(yè)務(wù)知識 (C

15、) 嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)知識 (D) 廣博的科學(xué)文化知識 分值:2.019. 沖突源包括()(A) 溝通 (B) 結(jié)構(gòu) (C) 方式 (D) 個人因素 分值:2.020. 丹尼斯提出,領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力包括()(A) 注意力的管理 (B) 目標(biāo)管理 (C) 促進管理 (D) 自我管理 分值:2.0  (三) 判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項為A和B,則正確選A,錯誤選B 1. 在現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)活動中,違反系統(tǒng)和整體觀念的表現(xiàn)有地方主義、本位主義、分散主義等(是) (否) 分值:1.02. 神經(jīng)系統(tǒng)的天賦特性對人的協(xié)調(diào)能力影響不大(是) (否) 分值:1.03. 作為一個團體,只需要一個總的

16、目標(biāo)(是) (否) 分值:1.04. 領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)是有結(jié)構(gòu)的,其結(jié)構(gòu)又是分層次的(是) (否) 分值:1.05. 同事關(guān)系是指在同一職業(yè)群體中從事共同工作形成的有權(quán)力等級差別的業(yè)緣關(guān)系(是) (否) 分值:1.06. 上級機關(guān)向下級機關(guān)所發(fā)的命令屬于上行溝通(是) (否) 分值:1.07. 在跟年輕人溝通時需要用時代感強、簡潔明快、形象的語言(是) (否) 分值:1.08. 面對上級,唯唯諾諾、惟命是從,是最佳表現(xiàn)(是) (否) 分值:1.09. 對領(lǐng)導(dǎo)者來說,信任和授權(quán)是連在一起的(是) (否) 分值:1.010. 完全講不同語言的人,只要通過翻譯就能正常溝通(是) (否) 分值:1.011.

17、只有當(dāng)所有人都意識到?jīng)_突條件的存在,沖突才有可能產(chǎn)生(是) (否) 分值:1.012. 人們私下里交換意見屬于非正式溝通(是) (否) 分值:1.013. 相互交往中表現(xiàn)為敵對、封鎖、相互利用是屬于分離型的人際關(guān)系行為模式(是) (否) 分值:1.014. 為了實現(xiàn)國家、集體利益,可以忽視職工的個人利益(是) (否) 分值:1.015. 沖突的過程和結(jié)果在很大程度上取決于參與者是否確信與目標(biāo)相聯(lián)系的合作或競爭占有支配地位(是) (否) 分值:1.016. 越文明、越發(fā)達的國家,資歷效應(yīng)的作用越弱(是) (否) 分值:1.017. 在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱為等距離原則(是)

18、 (否) 分值:1.018. 情感性信息以態(tài)度、情緒、感情、動機的宣示為主(是) (否) 分值:1.019. 出謀劃策是上級的事,員工只要聽從指揮就行了(是) (否) 分值:1.020. 信息發(fā)送和接收的主體只能是個人(是) (否) 分值:1.021. 產(chǎn)生逆反心理,實質(zhì)上是對領(lǐng)導(dǎo)者和宣傳教育者的不信任(是) (否) 分值:1.022. 相互教育是充分利用人們自然形成的各種交往和關(guān)系,組成相互之間的思想幫助活動(是) (否) 分值:1.023. 信息“盲點”是指有些很重要的信息不能及時反映到領(lǐng)導(dǎo)者手里,以致影響領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境做出正確判斷(是) (否) 分值:1.024. 上下級之間的矛盾如果純屬私事,領(lǐng)導(dǎo)者就不需要去處理(是) (否) 分值:1.025. 領(lǐng)導(dǎo)者要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律要求去抓中心工作,要根據(jù)各個不同的具體情況去提出一定時期內(nèi)的中心任務(wù)(是) (否) 分值:1.026. 由于上級領(lǐng)導(dǎo)相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論