如何做好工程管理土建工程師

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何做好工程管理土建工程師Ø 工作單位：xxxxØ 部門(mén)：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何做好工程管理土建工程師1如何做好工程管理土建工程師抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是事關(guān)整個(gè)土建施工工程成敗的關(guān)鍵。我們必須做好土建施工過(guò)程中的測(cè)量控制、管理控制、分析處理以及監(jiān)督監(jiān)管等。那么如何做好工程管理土建工程師呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。1、 建立科學(xué)的施工方案施工方案是整個(gè)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)的技術(shù)方案，其中施工方案會(huì)因?yàn)橥两üこ痰膹?fù)雜程度、規(guī)模大小、自然條

2、件、經(jīng)濟(jì)條件以及施工性質(zhì)等多種因素的不同，進(jìn)行相應(yīng)的施工方案設(shè)計(jì)。一份有效的施工方案，可以把土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的物力、人力以及財(cái)力進(jìn)行合理的利用與搭配，可以更有效的完成土建工程中的施工，因此，在設(shè)計(jì)施工方案之前應(yīng)該組織專業(yè)的技術(shù)人員、施工單位、施工人員、施工材料準(zhǔn)備部門(mén)以及施工質(zhì)量管理部門(mén)等人員進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)論證，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)的推敲，最終設(shè)計(jì)出合理的、科學(xué)的施工方案。2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理土建的施工材料在整個(gè)的工程建設(shè)中占據(jù)的比重很大，因此，加強(qiáng)施工材料的管理很有必要，也可以間接地提高工程進(jìn)程、降低工程成本。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理通常要注意以下幾個(gè)方面：(1)在材料的（采購(gòu)）中，

3、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，將建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求考慮進(jìn)去，既注重材料的價(jià)格又要兼顧其質(zhì)量。(2)在工程施工中材料的使用方面，要根據(jù)建筑的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的配置，既要避免因使用過(guò)多而浪費(fèi)材料，又要預(yù)防因使用過(guò)少而引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。(3)工程材料要根據(jù)其特性來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的保管，如水泥不能遇水，要放在倉(cāng)庫(kù)以避免被雨水浸濕。對(duì)于材料的妥善管理是降低工程成本的重要手段。3、技術(shù)、設(shè)備管理建筑質(zhì)量技術(shù)、設(shè)備保證是建筑質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要條件，在施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行技術(shù)與設(shè)備的調(diào)整與使用。其一，制定技術(shù)、設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃施工進(jìn)程，準(zhǔn)確設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)間，同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)考察，確定施工技術(shù)與使用設(shè)備，以最佳配套性技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行施工。其二，進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備與施工條件以及成本定位。在技術(shù)與設(shè)備的選擇上，不僅要看其是否適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，而且要比較其價(jià)格值，如設(shè)備型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都對(duì)其價(jià)格產(chǎn)生影響，這就要求施工主體