土建工程經(jīng)理如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理土建工程經(jīng)理如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門(mén)：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)土建工程經(jīng)理如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理1土建工程經(jīng)理如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程管理中重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)具體細(xì)致的工作，提供了提高工程的質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)等的依據(jù)。加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理，那么土建工程經(jīng)理如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。進(jìn)場(chǎng)教育對(duì)于項(xiàng)目新入場(chǎng)的員工和調(diào)換工種的員工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般（企業(yè)）對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的員工實(shí)行

2、三級(jí)安全教育，它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的員工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來(lái)的員工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育：本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及

3、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。完整的組織管理機(jī)構(gòu)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到施工人員、物資材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量、文明施工以及安全生產(chǎn)的方方面面，因此是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理必須有一個(gè)完成的組織管理機(jī)構(gòu)加以監(jiān)督和保證。土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理需建立從施工企業(yè)總負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到各個(gè)工種班長(zhǎng)等在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)體系網(wǎng)絡(luò)必須做到人員到位，分工明確，結(jié)構(gòu)組織明晰，以及責(zé)任到人。同時(shí)，還需明確組織管理機(jī)構(gòu)各級(jí)管理人員和操作人員責(zé)任，做到”事事有人管，層層有人抓，形成橫向到邊，縱向到底的組織管理網(wǎng)絡(luò)。施工組織的協(xié)調(diào)管理加強(qiáng)施工組織的管理協(xié)調(diào)性，從提高施工人員的責(zé)任心和積極性角度出發(fā)，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。減少施工配合問(wèn)題，通過(guò)管理協(xié)調(diào)工作，從技術(shù)上下功夫，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減小到最小。保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位，全面掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求。