版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 公司福利待遇規(guī)章制度范本撰寫(xiě)人:_日 期:_公司福利待遇規(guī)章制度范本公司福利招聘計(jì)劃書(shū)1)免費(fèi)工作餐。很多企業(yè)包括大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)為員工提供免費(fèi)的工作午餐?;蛘呤桥e辦自己的食堂或者是發(fā)放固定的午餐補(bǔ)助。但免費(fèi)的工作午餐不能起到很大的激勵(lì)作用,不能使員工感到滿(mǎn)意,因?yàn)楦嗟臅r(shí)候員工認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)氖?;但是如果一旦取消這一福利或者沒(méi)有該項(xiàng)福利,根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,則會(huì)造成員工的不滿(mǎn)意,他會(huì)比較其它企業(yè)的這一福利,從而引起不滿(mǎn)意。午餐的費(fèi)用盡管不大,但如果員工沒(méi)有看到這方面的福利,他會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的不滿(mǎn)意心里。所以,只要企業(yè)有條件,就應(yīng)當(dāng)提供此類(lèi)福利。如果是企業(yè)自行舉辦的食堂,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大
2、,員工對(duì)食堂的要求會(huì)越來(lái)越高,不滿(mǎn)意的情形也會(huì)越來(lái)越多,這個(gè)階段尤其要要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,注意加強(qiáng)對(duì)食堂的權(quán)變管理,諸如可以將食堂外包,交給當(dāng)?shù)鼐哂懈?jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)門(mén)的餐飲公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),將補(bǔ)貼從暗處到明處(據(jù)調(diào)查,只要有食堂的企業(yè),每月都進(jìn)行補(bǔ)貼),并公開(kāi)化,從而達(dá)到提升員工滿(mǎn)意度的目的。記不清是誰(shuí)說(shuō)過(guò)這樣一句話,能將一個(gè)大企業(yè)的食堂管理好的人,那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。盡管這句話不一定準(zhǔn)確,但也道出了一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)食堂工作時(shí)的難處2)提供交通服務(wù)或交通補(bǔ)貼。大多數(shù)企業(yè)會(huì)提供這一福利。從成本的因素考慮,為集中住在某幾處的員工提供交通服務(wù),使員工感到便利,可以提升員工的工作效率,降低企業(yè)的成本,當(dāng)然這
3、是在人數(shù)較多且較為集中的情況下。若人數(shù)不多,則可采用現(xiàn)金補(bǔ)貼的形式,但這樣一來(lái),這種福利會(huì)產(chǎn)生和免費(fèi)工作餐相似的作用。同樣,對(duì)于交通補(bǔ)貼也存在這樣的問(wèn)題。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,員工數(shù)量的增多造成公司的交通工具不能滿(mǎn)足一些員工的需要,從而引起員工的不滿(mǎn)意。這種情形也可將由企業(yè)內(nèi)部提供交通工具變?yōu)榻挥缮鐣?huì)處理,引進(jìn)外部交通工具,并在員工補(bǔ)貼方面加大力度,從而將此類(lèi)福利社會(huì)化。在深圳的華為公司,員工人數(shù)兩萬(wàn)多人,在工作餐和交通服務(wù)方面經(jīng)歷了自行處理到完全社會(huì)化的過(guò)程,起到了較好的作用。3)住房福利。由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法,因此,提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢(shì)。提
4、供住房福利的形式主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃、利息補(bǔ)助計(jì)劃和提供公司公寓、宿舍等。大多數(shù)的企業(yè)目前采用的形式仍然是現(xiàn)金津貼的方法,即每月提供數(shù)量不等的現(xiàn)金。但這種形式是否需要分等級(jí)進(jìn)行,仍需要考量其公平性。即是否級(jí)別高的人應(yīng)該享受更多的現(xiàn)金補(bǔ)貼,而級(jí)別低的人則享受較少甚至沒(méi)有這方面的福利。目前國(guó)內(nèi)的很多民營(yíng)企業(yè)在住房福利方面,采用的是嚴(yán)格的等級(jí)制度。根據(jù)組織理論中的權(quán)變理論,職權(quán)不應(yīng)該固化,而需要定時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。可見(jiàn)采用分級(jí)方式實(shí)行住房福利,其帶來(lái)的整個(gè)組織的影響需要考慮。一方面,公司已經(jīng)在薪資和獎(jiǎng)金甚至股票期權(quán)等方面使級(jí)別高的員工與級(jí)別低的員工拉開(kāi)了很大的差距。另一方面,大多數(shù)的企
5、業(yè),在員工晉升通道上只要一條路可走,即終點(diǎn)是管理職位,這種福利方式在引導(dǎo)員工向?qū)I(yè)化方向發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)化以及其不斷攀升的價(jià)格,目前一些效益好的企業(yè),開(kāi)始朝住房貸款方面為員工創(chuàng)造福利。上海貝爾有限公司的員工隊(duì)伍年齡普遍年輕化,大部分員工正值成家立業(yè)之年,購(gòu)房置業(yè)成為他們的迫切需要。在上海房?jī)r(jià)昂貴的情況下,上海貝爾及時(shí)推出了無(wú)息購(gòu)房貸款的福利項(xiàng)目,而且在員工工作滿(mǎn)規(guī)定期限后,此項(xiàng)貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急,也使為企業(yè)服務(wù)多年的員工得到回報(bào),這也加深了員工和企業(yè)之間長(zhǎng)期的情感契約。4)購(gòu)車(chē)福利。目前一些效益好的企業(yè)為公司高層提供購(gòu)車(chē)的福利項(xiàng)目。這一
6、福利的推出,一方面緩解了公司的用車(chē)壓力,另一方面也通過(guò)這一形式達(dá)到留住關(guān)鍵人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無(wú)息購(gòu)車(chē)貸款的形式幫助員工解決用車(chē)的問(wèn)題。而上海貝爾公司則在推出無(wú)息貸款購(gòu)房的基礎(chǔ)上又推出購(gòu)車(chē)的無(wú)息專(zhuān)項(xiàng)貸款,并且普惠所有員工。5)補(bǔ)充養(yǎng)老福利:為員工提供補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃是企業(yè)的主要福利,這個(gè)趨勢(shì)一方面符合社保的需要,此外,也是吸引人才的主要方式之一,此計(jì)劃可以為員工提供合理的退休福利保障。在繳費(fèi)問(wèn)題上,主要由公司承擔(dān)繳費(fèi),員工不承擔(dān)費(fèi)用。部分企業(yè)設(shè)立此項(xiàng)福利也是從員工個(gè)人所得稅的角度考慮。6)帶薪假期:帶薪休假是企業(yè)員工享受的國(guó)家法定福利項(xiàng)目,一般每年都有一周以上的假期,隨著員工
7、為企業(yè)服務(wù)年限的增加,企業(yè)將自行延長(zhǎng)假期。但也有很多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有實(shí)行帶薪假期的規(guī)定。這也和企業(yè)自身的發(fā)展周期有關(guān)系,一般情形,在企業(yè)進(jìn)入成熟期階段,可以考慮該項(xiàng)福利,從而緩解內(nèi)部工作量不飽和的狀況。7)衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健:一些企業(yè)提供免費(fèi)或者是低費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。建立一般性的衛(wèi)生設(shè)施和提供簡(jiǎn)便的醫(yī)療保健,無(wú)論何時(shí)都是需要的。小病可以通過(guò)公司的醫(yī)療設(shè)施處理,大病則通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。8)文娛體育設(shè)施。在一個(gè)蓬勃發(fā)展的年輕化的企業(yè),這類(lèi)福利的提供可以極大豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的心里健康,從而提升企業(yè)的工作效率。當(dāng)然如果企業(yè)員工數(shù)量較多,也可以通過(guò)成立相應(yīng)的此類(lèi)委員會(huì)有效組織員工的各項(xiàng)活動(dòng);或者是借助社會(huì)的比較發(fā)達(dá)的文娛體育設(shè)施,通過(guò)委員會(huì)進(jìn)行討價(jià),讓員工以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格享受這類(lèi)服務(wù)。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也是一種福利。目前在深圳的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)正是走的這條路。9)教育福利。對(duì)員工提供教育方面的資助,為員工支付部分或全部與正規(guī)教育課程和學(xué)位申請(qǐng)有關(guān)的費(fèi)用、非崗位培訓(xùn)或其他短訓(xùn),甚至包括書(shū)本費(fèi)和實(shí)驗(yàn)室材料使用費(fèi)。例如金蝶軟件公司為公司高層提供免費(fèi)的中歐國(guó)際工商管理學(xué)院的emba教育。當(dāng)然此類(lèi)福利的開(kāi)放也有風(fēng)險(xiǎn),即員工學(xué)成后離開(kāi)公司從而給公司造成損失。所以,簽訂好相應(yīng)的合同則是實(shí)行這類(lèi)福利的關(guān)鍵。通過(guò)提高公司員工福利體現(xiàn)企業(yè)的人情化關(guān)懷,有利于凝聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工奮發(fā)有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專(zhuān)業(yè)廚房設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議2024版B版
- 2024版河南省事業(yè)編制人員勞動(dòng)協(xié)議樣式版B版
- 二零二五年度大巴車(chē)租賃與城市慶典活動(dòng)策劃合同3篇
- 二零二五年度酒吧股份投資及風(fēng)險(xiǎn)控制合同3篇
- 二零二五年度科技園區(qū)場(chǎng)地租賃詳細(xì)協(xié)議2篇
- 2024版短期勞務(wù)合同范例
- 濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院《材料分析測(cè)試與表征》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 太原學(xué)院《橋梁工程(一)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年食堂管理員與廚師合同3篇
- 二零二五年建筑工程施工企業(yè)工程結(jié)算與審計(jì)合同2篇
- 上海某建筑基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)加固工程施工方案磚木結(jié)構(gòu) 磚混結(jié)構(gòu)
- 精神病醫(yī)院財(cái)務(wù)后勤總務(wù)管理制度
- 停車(chē)場(chǎng)施工施工組織設(shè)計(jì)方案
- GB/T 37238-2018篡改(污損)文件鑒定技術(shù)規(guī)范
- 普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介(湘教版)
- 河道治理工程監(jiān)理通知單、回復(fù)單范本
- 超分子化學(xué)簡(jiǎn)介課件
- 高二下學(xué)期英語(yǔ)閱讀提升練習(xí)(一)
- 易制爆化學(xué)品合法用途說(shuō)明
- 【PPT】壓力性損傷預(yù)防敷料選擇和剪裁技巧
- 大氣喜慶迎新元旦晚會(huì)PPT背景
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論