燒成車間績效考核制度

1、燒成車間績效考核制度1、目的通過績效考核制度進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和工作熱情，提高車間整體工作水平和勞動生產(chǎn)率，加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，建立以成本考核為中心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系，從而全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，特制定本辦法。 2、適用范圍本辦法適用于燒成車間所屬各班組在編崗位員工的經(jīng)營目標(biāo)、月度計劃實施情況的檢查及月度績效工資考核。3、引用文件3.1云南建工云嶺水泥質(zhì)量管理制度3.2云南建工云嶺水泥績效工資考核辦法4、考評程序4.1公司每月核定車間績效工資，車間進(jìn)行二次分配，在二次分配中班組長職務(wù)津貼、質(zhì)量獎及其它獎懲占車間總績效工資10%，班組安全考核考核占5%，產(chǎn)量工資占車間總績效工資4

2、5%，車間績效考核占車間總績效工資40%。4.1.1職務(wù)津貼、質(zhì)量獎及其它質(zhì)量獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)量工資考核標(biāo)準(zhǔn)按原考核方案考核。4.2績效考核按以下制度執(zhí)行，總分100分。考核分兩部分即：通用考核（60分）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核（40分）。班安全獎考核。4.2.1 通用考核：車間員工由相關(guān)班組長進(jìn)行考核，考核結(jié)果由班組長每月5日前上交車間。班組長考核由車間進(jìn)行考核。4.2.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核：由車間根據(jù)每月生產(chǎn)報表進(jìn)行考核。4.2.3班組月度安全獎考核由車間根據(jù)相關(guān)報表進(jìn)行考核。5、通用部分考核5.1 勞動紀(jì)律、文明行為規(guī)范考核制度：5.1.1 一般違紀(jì)車間(遲到、早退、忘打卡、脫崗、串崗)一次扣10分（臨

3、工罰款50元）；曠工一次扣50分，其它違紀(jì)按公司及車間考核制度執(zhí)行。5.1.2上班期間不得干與工作無關(guān)的事，否則扣5分。5.1.3 工作期間不得看與本崗位技術(shù)無關(guān)的書、雜志，否則扣5分。5.1.4 上班時間干私活一次扣10分，當(dāng)班班長扣5分。5.1.5 接電話必須使用文明用語，否則扣5分。5.1.6利用電話閑聊發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5.1.7 違反文明規(guī)范的扣5分。5.1.8 上班睡崗者一次扣10分，并罰款100元，當(dāng)班班長扣5分，早班分管組長5分，臨工2次睡崗辭退并扣除當(dāng)班工資。5.1.9 上班期間發(fā)生吵架一次扣10分。發(fā)生動手打架一次扣200500元；情節(jié)嚴(yán)重者車間不在留用，移交司法機(jī)關(guān)處理。5

4、.1.10 杜絕酒后上崗，違者一次扣5分，扣除當(dāng)班考勤。臨時工酒后上崗，立即予以辭退。5.1.11不服從車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長安排工作一次扣5分，工作態(tài)度不端正或不積極一次扣3分。5.1.12被公司通報者一次扣10分。5.1.13 電話請假者一次扣3分。5.1.14 說、做不利團(tuán)結(jié)的話、事扣10分。5.1.15 包庇、縱容他人違規(guī)者扣5分。5.1.16 損壞公共物品者，除照價賠償外，百元以上扣10分，百元以下扣2分。5.1.17積極參加公司和車間組織的各種活動，遲到者扣5分，請假者扣2分，不到者扣10分，不按通知要求執(zhí)行者扣10分。5.1.18發(fā)現(xiàn)崗位人員有違紀(jì)現(xiàn)象，而同崗位人員沒有制止，同視為違紀(jì)

5、現(xiàn)象，扣5分。5.1.19 二、三級檢查時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生未按規(guī)定清掃干凈扣當(dāng)班者5分，組長扣2分。5.1.20班長睡崗扣除當(dāng)月考核分100分。5.2車間例會和培訓(xùn)考核制度：按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。5.2.1 公司和車間例會遲到者扣2分，無故不到者扣5分。5.2.2 公司和車間例會手機(jī)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)，查處一次車間扣1分。5.2.3 公司和車間例會中不得交頭接耳，查處一次車間扣2分。5.2.4公司和車間各項培訓(xùn)必須參加，遲到者扣2分，無故不到者扣5分。5.2.5 公司和車間各項培訓(xùn)考試不及格者，扣20分，兩次加倍處罰，連續(xù)三次不及格車間以待崗處理。前三名獎勵10分。5.3事故、安全事故考核制度：

6、5.3.1人身安全事故：一般扣10分，重大責(zé)任事故無月獎。5.3.2人身事故考核標(biāo)準(zhǔn)：A.重大人身安全事故：造成人員重傷或死亡，本月不享受獎金，為0分。B.一般人身安全事故：a、造成人員（含臨時工）受傷且造成人身部分功能性喪失或住院治療15天以上（含15天）的每次扣20分。b、造成人員（含臨時工）受傷未形成人身部分功能性喪失，需休息治療的，一星期以內(nèi)的扣5分；一星期以外，15天以內(nèi)扣10分。c、如發(fā)生輕傷，但仍在崗位上班，每次扣3分。5.3.3 檢修中安全措施不符合一項扣安全負(fù)責(zé)人10分，檢修負(fù)責(zé)人5分。5.3.4 工作時造成一次安全隱患或不按安全操作規(guī)程操作者扣5分。5.3.5 安全檢查時查

7、處一項安全不符合扣2分，分管組長扣2分。5.3.6 嚴(yán)禁在有油、煤粉多的環(huán)境下動火，需要動火必須在現(xiàn)場清理干凈，由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核完后，方可工作，否則扣5分。5.3.7 工作中造成輕微安全事故（機(jī)組能繼續(xù)運(yùn)行）扣10分，相關(guān)人員及管理人員罰款50元，扣5分。5.3.8每月各班組必須有一次安全教育培訓(xùn)記錄，不能出示扣班長5分。5.3.9煤磨巡檢工、熟料輸送工、窯中巡檢崗位工、預(yù)熱器工、均化庫崗位工、窯操、窯副操、機(jī)修工造成設(shè)備事故、工藝事故、電氣事故：車間級事故扣5分（臨工罰款20元）次，公司級扣10分（臨工罰款50元），重大事故無月獎。5.4獎勵、激勵、創(chuàng)新考核辦法：5.4.1平時工作表現(xiàn)突出，

8、有創(chuàng)新能力并能為車間帶來效益者，給予50200元獎勵。5.4.2 參加公司活動個人為公司爭得榮譽(yù)獎10分。參加公司組織的各種技術(shù)活動和知識競賽及文藝活動等，為車間獲得集體獎的，每人獎10分；獲得個人獎的，獎10分。5.4.3 能夠主動發(fā)現(xiàn)一處安全或設(shè)備隱患者獎5分，主動排除者獎10分。5.4.4 提出合理化建議被采納者獎5分，產(chǎn)生好的效果者獎50200元。5.4.5在不影響本職工作的前提下，能積極主動承擔(dān)并完成其它工作獎5分。5.4.6 工作中積極主動技改創(chuàng)新，取得好的效果者獎50200元。5.4.7班組長查崗發(fā)現(xiàn)安全違紀(jì)獎2分。5.5 臨時性工作、三級檢查考核制度：臨時性工作未按時完成一次扣

9、2分。 5.6 交接班制度5.6.1 在正常情況下交接班人員必須按時交接班：白班7：45、中班15：45、夜班11：45，否則扣5分。5.6.2 交接班未經(jīng)接班人認(rèn)可交班人不得擅離崗位，否則扣2分，接班人未到崗位接班人不得離開應(yīng)繼續(xù)工作，否則扣10分。5.6.3 接班人因生病、酗酒或其它原因不能工作者，交班人不得進(jìn)行交班，應(yīng)及時上報班長，否則扣交班人10分。5.6.4 交接班發(fā)生問題應(yīng)及時匯報班長，由雙方班長協(xié)商解決不得影響生產(chǎn)，否則對問題方扣5分，事后車間處理。5.6.5 交班人交班時必須向接班人詳細(xì)匯報本班設(shè)備運(yùn)行的情況及其它通知事宜，否則扣10分。5.6.6 接班人員接班時必須認(rèn)真檢查設(shè)

10、備、環(huán)境、衛(wèi)生、財物、工具，有問題應(yīng)及時匯報班長并做好記錄，否則扣5分。5.6.7 所屬崗位上的標(biāo)識、懸掛文件記錄必須保持干凈整齊、完整，否則扣3分。5.7 記錄考核制度5.7.1 各種記錄不按時認(rèn)真填寫、記錄不全、表格破損丟失，一次扣5分。記錄弄虛作假者扣10分，給車間造成不良影響扣15分.5.7.2 各種記錄涂改不規(guī)范、抄錯、不清潔，一次扣1分。5.8 節(jié)假日制度5.8.1 節(jié)假日違反勞動紀(jì)律、查處問題的對責(zé)任人加倍考核。5.8.2 節(jié)假日期間班組長以上及主機(jī)崗位人員必須24小時開機(jī)，否則扣2分。5.8.3 節(jié)假日期間運(yùn)行人員嚴(yán)禁請假和調(diào)休。5.8.4 節(jié)假日期間如有帶病運(yùn)行設(shè)備，相關(guān)負(fù)責(zé)

11、人每天必須與車間聯(lián)系，否則扣1分。5.9照明管理制度5.9.1 開關(guān)照明時間 項目時間室內(nèi)室外開關(guān)開關(guān) 11月16日3月31日19：307：3019：307：304月1日5月31日19：307：0019：307：006月1日9月30日19：307：3019：307：3010月1日11月15日18：308：0018：308：005.9.2以上時間望各班嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反將考核班組分5分。5.10維修、檢修考核制度5.10.1在一、二極檢查中，查處一項設(shè)備（跑、冒、滴、漏、儀表不準(zhǔn)或無指示）扣2分。5.10.2 檢修過的設(shè)備要確保質(zhì)量，凡停機(jī)后設(shè)備檢修完成，必須保證運(yùn)行一個月，否則一項扣相關(guān)負(fù)

12、責(zé)人2分，對造成設(shè)備停機(jī)的檢修質(zhì)量問題，扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10分，檢修完設(shè)備在開機(jī)時因為檢修疏忽出現(xiàn)問題，扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10分，影響主機(jī)停機(jī)按事故考核。5.10.3設(shè)備檢修完必須要清理現(xiàn)場，備品備件、工具必須歸類放好，否則扣2分。5.10.4 不服從班組長安排工作者扣5分。5.10.5 未按檢修工藝造成配件損壞扣5分并按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。5.10.6工作不積極主動，未完成班組安排工作者扣3分。5.10.7由于不能及時給運(yùn)行班在設(shè)備維護(hù)及管理中提供有效的措施和便利，使運(yùn)行人員無法維護(hù)設(shè)備的正常，一次扣責(zé)任人220分。5.10.8 凡因設(shè)備事故或檢修質(zhì)量造成主機(jī)停機(jī)的按事故處理。5.11 安全帽使用考核制

13、度5.11.1 使用前應(yīng)檢查安全帽上是否有裂紋、碰傷痕跡、凹凸不平、磨損（包括對帽襯的檢查），如有影響其性能的明顯缺陷應(yīng)及時報廢，帽襯應(yīng)防止被利物劃傷，如發(fā)現(xiàn)損傷要及時更換，不得隨意更換其他帽襯，以免影響防護(hù)作用，確保您的生命安全。5.11.2 戴安全帽前應(yīng)將帽內(nèi)彈性帶系牢，與帽頂應(yīng)保持2.55cm距離的緩沖層，以達(dá)到抗沖擊保護(hù)的作用。5.11.3 使用時一定要將安全帽戴正、戴牢不能晃動，要系緊下頦帶，調(diào)節(jié)好后箍以防安全帽脫落。5.11.4 安全帽使用中要保持清潔，不要隨意碰撞安全帽，不要將安全帽當(dāng)板凳坐。 5.11.5 不能隨意在安全帽上拆卸或添加附件，不能隨意調(diào)節(jié)帽襯的尺寸，不能私自在安全

14、帽上打孔，以免影響其原有的防護(hù)性能。5.11.6 應(yīng)注意使用在有效期內(nèi)的安全帽，安全帽的有效期為2年，超過有效期的安全帽應(yīng)報廢。5.11.7上班及檢修時必須佩戴安全帽，每次不帶扣5分。5.11.8 不歸范使用安全帽每次扣5分。5.11.9 人為損壞安全帽，每次扣50元，車間給予更換新安全帽。5.11.10各班長負(fù)責(zé)本班安全帽的日常檢查工作，確保安全帽無損壞，能夠正常使用。6、崗位員工安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核制度：6.1 窯操6.1.1 生產(chǎn)指標(biāo)：本班臺產(chǎn)升高1%獎1分，每降1%扣2分，本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。（按公司月考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。6.1.2 質(zhì)量指標(biāo)：游離鈣合格率每升

15、降1%±1分，升重每降1扣1分。6.1.3 煤耗指標(biāo)：每升降1%±1分6.1.4電耗指標(biāo)：每升降1%±1分6.1.5事故、安全指標(biāo)：工藝：車間級事故扣3分次，公司及扣10分次，重大事故無月獎。6.1.6環(huán)保事故：根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。6.2 煤磨巡檢工6.2.1 生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。6.2.2 安全指標(biāo)：收捕廢氣中的煤灰，保證收塵排放粉塵達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。氣缸完好，電磁閥一次不正常，未反饋扣2分。設(shè)備各潤滑點(diǎn)缺油一次扣5分。因氣路不暢，造成停磨一次扣5分，因煤收塵工壓力不足造成

16、斷煤停窯一次扣10分。6.3窯副操6.3.1 生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。（按公司月考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。6.3.2 質(zhì)量指標(biāo)：游離鈣合格率每升降1%±1分，升重每降1扣1分。6.3.3事故、安全指標(biāo)：工藝：車間級事故扣3分次，公司及扣10分次，重大事故無月獎。6.4 機(jī)修工6.4.1生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。當(dāng)月綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率無完成扣20分。完成獎20分。6.4.2質(zhì)量指標(biāo)：工作完成較好獎1分,不合格返修扣2分,配件、油品使用不合理扣1分,檢修后一

17、個月內(nèi)停機(jī)扣2分。工作完畢,現(xiàn)場無遺留,一次達(dá)不到要求扣1分,所轄區(qū)衛(wèi)生不合格每點(diǎn)扣0.5分.備品備件未及時到位或缺每項次扣1分。6.4.3成本指標(biāo)：機(jī)物料每節(jié)超0.05元±0.5分,按公司每月考核指標(biāo)執(zhí)行,總成本突破按50%考核.6.4.4安全指標(biāo)：設(shè)備事故：輕微事故扣1分，一般扣2分，重大事故無月獎。人身安全事故：輕微事故扣1分，一般扣5分，重大事故無月獎。班組其它員工連掛一般扣1分，重大無月獎，未遂事故同上。6.5 窯中6.5.1生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。6.5.2 質(zhì)量指標(biāo)：托輪進(jìn)水一次扣2分，窯中所屬

18、設(shè)備缺油一次扣2分，造成設(shè)備事故的扣40%。循環(huán)水路冬季凍壞，夏季堵塞一次扣1分。衛(wèi)生不合格每次每點(diǎn)扣5分。分管組長連帶2分。6.5.3安全指標(biāo)：設(shè)備事故：輕微事故扣1分，一般扣2分，重大事故無月獎。班長連帶1分,重大無月獎。人身安全事故：輕微事故扣2分，一般扣5分，重大事故無月獎，調(diào)離崗位。班長連帶2分,重大無月獎。6.6 熟料輸送崗位6.6.1生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。6.6.2安全指標(biāo)：保證庫容上空不得低于5米，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，嚴(yán)格按指標(biāo)入庫，不按指標(biāo)入庫或入錯庫，一次扣5分。雜物、大塊入庫一次扣3分。保證所屬設(shè)備

19、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)缺油5分次、缺水一次扣1分。工作完畢，現(xiàn)場無遺留，一次達(dá)不到要求扣1分，分管組長每次連帶2分。6.7 均化庫6.7.1生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。6.7.2 安全指標(biāo)：收捕廢氣中的窯灰，保證收塵排放粉塵達(dá)標(biāo)，要求進(jìn)收塵器溫度不超過190，發(fā)現(xiàn)一次扣2分/50元，電磁閥、汽缸不工作未及時反饋，一次扣1分/20元，氣路堵、無氣，一次扣1分/10元。設(shè)備各潤滑點(diǎn)缺油、缺水一次扣2分/500元。收塵室和翻板閥積料、堵塞，發(fā)現(xiàn)一次扣5分/50元。6.8 預(yù)熱器6.8.1生產(chǎn)指標(biāo)：本班產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；

20、本班綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。 6.8.2安全指標(biāo)：負(fù)責(zé)各級旋風(fēng)筒、分解爐的熱效率，嚴(yán)禁各處結(jié)皮、堵塞，發(fā)現(xiàn)結(jié)皮一次扣3分/30元，堵塞一次扣3分/60元。嚴(yán)禁漏風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)扣1分/10元，各翻板不正常未及時反饋的一處扣2分/20元，電磁閥不正常又未及時反饋的一次扣3分/30元。6.9班組長6.9.1生產(chǎn)指標(biāo)：產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分。（按公司月考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。（倒班班長）。6.9.2產(chǎn)量每升1%獎1分，每降1%扣1分；綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率每升高1%獎1分，每降低1%扣2分；當(dāng)月綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率無完成扣20分。完成獎20分。（機(jī)修班長

21、，組長）.6.9.3 質(zhì)量指標(biāo)：游離鈣合格率每升降1%±1分，升重每降1扣1分（倒班班長）。6.9.4 煤耗指標(biāo)：每升降1%±1分。（倒班班長）6.9.5電耗指標(biāo)：每升降1%±1分。（倒班班長）6.9.6事故、安全指標(biāo)：工藝、設(shè)備事故：車間級事故扣3分次，公司及扣10分次，重大事故無月獎。6.9.7班組通用考核扣分率達(dá)不到全班總分的20%扣相關(guān)班組長通用考核分20分，機(jī)修班長除外。6.9.8班組考勤、通用考核結(jié)果每月10日前上交車間，逾期不交扣5分。6.9.9環(huán)保事故：根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。7、班組月度安全獎金考核制度：（每班按實際人數(shù)每人20分、一分5元）7.1 安全指標(biāo)：安全事故的考核分為設(shè)備事故、人身事故、工藝事故、消防事故以及安全事故隱患（凡被檢查出的安全隱患一個點(diǎn)扣25分）。7.1.1 設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)：A.重大設(shè)備事故：扣10分。 B.一般設(shè)備事故：扣8分）。 C.車間級事故扣6分（2-4h為車間級事故）。D.輕微事故扣3分（12h為輕微事故）。1h以內(nèi)扣0.5分。 7.1.2 人身事故考核標(biāo)準(zhǔn)：A.重大人身安全事故：造成人員（含