2019年精彩采購員述職報(bào)告范文5篇

1、2019年精彩采 購員述職報(bào)告范文5篇采購員，除批 發(fā)、零售 農(nóng)產(chǎn)品:采購機(jī)器、設(shè)備、工具、零件和服 務(wù)，購買用于生產(chǎn)的 原材料或半成品。那采 購員述職報(bào)告有哪些呢 ?以下是學(xué) 習(xí)啦小編為大家收集整理的采 購 員述職報(bào)告的全部內(nèi)容了， 僅供參考， 歡迎閱讀參考!希望能 夠幫助到您。尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo)，同事 們下午好：時(shí)間總是在悄無聲息中流逝 ,不知不 覺間，來到公司已有一年多 時(shí)間了，感謝公司長久 以來 對我的信任和栽培 !在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供 銷部工作，主要從事公司外加工石墨 化、石墨 塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采 購工作，在供 應(yīng)的工作中， 經(jīng)歷了很多酸甜 苦辣，認(rèn)識了很多良 師益友

2、，獲得了很多 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長的空間，也感謝 領(lǐng)導(dǎo)給 我的關(guān)心和幫助?，F(xiàn)本人將 20 xx 年來的學(xué) 習(xí) 工作情況 簡述如下：一、工作內(nèi)容：1.石墨化外加工方面，從 調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商 討價(jià)格、到合同 簽訂 、原料的來 貨、 來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來 賬目的記錄總述今年石墨化外加工 2000 多噸， 現(xiàn)預(yù) 留焙 燒品還有 40 噸，石墨品 50 噸。2.采購方面，嚴(yán)格按照公司 詢價(jià)，核價(jià)采 購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采 購任 務(wù)，努力學(xué) 習(xí)，不斷提高 業(yè)務(wù)技能，不斷拓 寬采購渠道，征 詢采購信息， 為市場提供產(chǎn)品 信息和支持 ,在采購過程中我不 僅要考慮到價(jià)格因素，

3、更要最大限度的降低成本，做到 貨 比三家 ;還要了解供 應(yīng)的各個(gè) 環(huán)節(jié)的操作，明確采 購在各個(gè) 環(huán)節(jié) 中的不同特點(diǎn)、作用及意 義。 只要能降低成本，不管是哪個(gè) 環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商 討辦法。真得很感 謝領(lǐng)導(dǎo) ，在 采購方法方面 為我們出謀劃策。是他的 嚴(yán)格要求， 讓我不得不千方百 計(jì)去降低成本，在 發(fā) 貨方式上面，盡量以送 貨上門的方式從而降低公司的 額外提 貨費(fèi)用。在付款方面，逐 漸將 一部分供 應(yīng)商的付款方式從原來的 電匯轉(zhuǎn)變 成承 兌匯票，間接性地降低成本。在 這里我還 要對公司所有工作人 員說聲：“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息 傳遞給我，讓我與供應(yīng) 商談 判時(shí)做到了心中有數(shù)

4、，從而成功降低了成本 .3.內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽 電話;接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供 應(yīng)及客戶重要信息 的整理報(bào)關(guān)工作，做好 辦公室檔案收集、整理工作， 負(fù)責(zé) 部門公文、信件、 郵件、的分送， 負(fù)責(zé)傳真件的收 發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作，負(fù)責(zé)合同的 評審工作，按照公司印 章管理 規(guī)定，保管使用合同章，并 對其負(fù)責(zé)。在工作中主要存在的 問題經(jīng)過一年多的工作學(xué) 習(xí)，我也 發(fā)現(xiàn) 了自己在很多方面 還存在著不足，離一個(gè)稱 職的采 購員還有差距，主要體 現(xiàn)在工作技能、工作 習(xí)慣和工作思 維的不成熟。三、工作 計(jì)劃在參加工作的 這一年多中，有 時(shí) 候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會 優(yōu)化一

5、 些，我將 認(rèn)真學(xué) 習(xí)各項(xiàng)采購技巧，做好明年工作 計(jì)劃，努力使工作效率全面 進(jìn)入一個(gè)新水 平，為公司的 發(fā)展做出更大更多的 貢獻(xiàn)。又一年過去了，時(shí)間總 是在悄無聲息中流逝。新的一年已 經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的 實(shí) 際情況，我 對自己的工作做出分析 評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，提出改 進(jìn)方法，以便使自己在今 后的工作中能 懲前毖后， 揚(yáng)長補(bǔ) 短，為今后不斷改 進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)， 總結(jié) 主要有個(gè)人成 長、工作和存在的不足三個(gè)方面。一、個(gè)人成 長 方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我 們要考慮如何提高工作效率，怎 樣處理與上 級領(lǐng)導(dǎo)、同事之 間 的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情， 這些都要我 們

6、以一顆平常心去 對待。 別人對 我所講的，我將會重 視和珍惜，即使你已把 這件事忘了很久 ;可是他 還牢牢記著你所 說的 話?！边@是一種多么 難能可貴與人相 處的心態(tài)，所以及 時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加 順 利。有明確的 計(jì)劃，只有 這樣目標(biāo)才 夠清晰， 以至于在以后的工作中不會茫然。 在我到采 購不這段時(shí)間里，我會 經(jīng)常整理工作日 記，這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無 論是化 學(xué)品， 還是凈化用品，每天我都要 記錄下自己所做的事情，然后再 總結(jié) 一下完成狀況，不 過有時(shí)候越是 總結(jié)越是覺得自己所欠缺的 東西太多，懂的卻太少。所以也曾 為之著急，但 事實(shí)好像跟自己 擰上了 勁，越是急越容易

7、出 錯(cuò)，越是急越是感 覺自己所追求的目 標(biāo)離自己 越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日 記，它幫我清晰的 記錄了我的每 處過失與進(jìn)步，在無形 中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改 變了我 剛開始工作缺乏系 統(tǒng)和邏輯性的缺 點(diǎn)。二、工作方面：處處 留心皆學(xué) 問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采 購部我把看了以往的采 購合同。在 整理 過程中我仔 細(xì)的看了一下采 購合同的內(nèi)容， 這為我以后的修改合同起到了很大的幫助， 我可以直接套用以前的合同范本， 這個(gè)結(jié)果直接 歸為我的留心。在生活中只要你留心 處處 都有學(xué) 問在，不要 總是期盼 別人告訴你怎么去做， 應(yīng)該 學(xué)會思考自己 應(yīng)該 怎樣去做，留心 別人怎

8、么做。 認(rèn)識的提高。以前我只泛泛 認(rèn)為采購就是買東 西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易， 只要價(jià)格合適、 質(zhì) 量過 關(guān)那就可以。通 過工作才知道其 實(shí)不然，采 購 并不像常 規(guī)所想的那 樣僅僅 是打個(gè) 電話，簽個(gè)合同， 發(fā)個(gè)貨那樣簡單 ，這只是其中之一，也是最基本的， 這個(gè) 簡單的買賣關(guān)系并不 簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采 購過程中必 須滿足的要求。 調(diào)入 采購部后，我首先從思想上 轉(zhuǎn)變了原來不正確的 觀念。特 別采購是公司供 應(yīng)鏈中一個(gè)非常 重要的環(huán)節(jié)，也是生 產(chǎn)后勤的主要 環(huán)節(jié)。要求我 們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯(cuò) 誤都有可能造成 經(jīng)濟(jì)損 失。所以 說采 購崗 位需要的是完美的人，是有

9、根據(jù)的。我自 覺自己 離要求還有很遠(yuǎn)，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟 發(fā)，達(dá)到熟 練程度后才能 掌握的一種技 術(shù)，要做到 這一點(diǎn)是非常困 難的，不 過，我會一步步向 這個(gè)方向靠近，跟上 公司發(fā)展的腳步 !通過自己的努力成 為一名優(yōu)秀的采購工作者。三、存在的不足：我渴望通 過自己的不懈努力和 奮斗為公司多做一些 貢獻(xiàn)，但離 領(lǐng)導(dǎo) 及同事對工作的要 求還存在一定的距離。一是有 時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距 ;一方面，由 于個(gè)人能力素養(yǎng)不 夠高;另一方面，就是 時(shí)間 比較緊 ，工作效率不高。二是有 時(shí)工作敏感性 還不是很強(qiáng);對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有 時(shí)工作沒有提前量，上 報(bào)

10、情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng) 導(dǎo)的參謀助手作用 發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不 細(xì)， 還不能主動(dòng)、 提前的 謀思路、想辦法， 許多工作還只是充當(dāng) “算盤珠”。今后一定要改 進(jìn)不足，拓 寬思路，求真 務(wù)實(shí)，全 力做好 領(lǐng)導(dǎo)交付的每一 項(xiàng)任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加 強(qiáng)工作 統(tǒng)籌。 根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求， 對今后工作 進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、 時(shí)限和需要達(dá)到的 目標(biāo)，加 強(qiáng)部 門與部 門之間的協(xié)同配合，把各 項(xiàng)工作有機(jī)地 結(jié)合起來，理清工作思路，提 高辦事效率，增 強(qiáng)工作實(shí)效。二是加 強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始 終保持良好的精神狀 態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃 苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì) 致、

11、積極進(jìn)取的工作作 風(fēng)。四、主要工作任 務(wù) ：生產(chǎn)輔料，目前生 產(chǎn)輔 料分成三部分，化學(xué)品， 凈化用品和包裝材料，重點(diǎn)在于化學(xué) 用品，技術(shù)含量較高，品種比 較多，我 現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在 20 xx 年我要熟悉 的了解 車間 生 產(chǎn)線 上的化學(xué)用品使用量，使用品 質(zhì)，要求。總之，在新的一年開始一定要以一個(gè) 嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑 戰(zhàn)，無 論是個(gè) 人成長方面還是工作方面都要以 積極的態(tài)度以求 進(jìn)步，從而彌 補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指 導(dǎo)下，我 積極做好自己的本 職工作，積累了一些 過去從沒 有的 經(jīng)驗(yàn)，通 過不懈努力，各方面都取得了一定的 進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作

12、總結(jié)陳述如下：一、主要工作與成 績1. 擔(dān)任采購部采購員已有 2 年，在本部 門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作 環(huán) 境和辦公環(huán)境，了解了本部 門及其他部 門、車間及相關(guān)管理人 員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶 軟 件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè) 車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器 設(shè)備、相關(guān)五金件等。由 于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且 對設(shè)備、五金知 識比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提 問， 順利完成了兩年來的采 購工作，同 時(shí)也在一定程度上提高了自己的 業(yè)務(wù) 水平 ;2. 完成了既定的五金 類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采 購單，根據(jù) 車間的生 產(chǎn)需要，及 時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及 時(shí)購回，從

13、而保 證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的 采購工作中，從未發(fā)生耽 誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3. 采購過程中，從 質(zhì)量、成本和交期三方面考 慮，同時(shí)堅(jiān) 持“價(jià)比三家、 質(zhì)比三家、 服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場 或需求部 門的同時(shí)，盡量降低成本， 較好地保 護(hù)了公司 利益。4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供 應(yīng)商管理臺 帳，完善了供 應(yīng)商檔案， 積極開發(fā)供應(yīng)商 資源，拓 寬采購渠道， 協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同 統(tǒng)一存檔，制定 統(tǒng)一的合同 審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保 證了合同的真 實(shí)性和可靠性。5. 在發(fā)貨方式上面，盡量以送 貨上門的方式從而降低公司的 額外提 貨費(fèi)用。為了降低 公

14、司不必要的稅收，我都 積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣 聯(lián)寄予 我公司，及 時(shí) 供財(cái)務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任 務(wù)，協(xié)助橫向部 門做好各項(xiàng)工作。二、存在 問題 與不足在過去的 24 個(gè)月中，自己 雖然完成了本 職工作，但根據(jù) 崗 位要求，自身 還存在一些 不足。1. 有些物料在采 購時(shí) ，自己的五金知 識面不 夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料 質(zhì)量不能很好地掌 握;2. 應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧 還需繼續(xù) 提高 ;3. 自身在日常工作中不 夠細(xì)致認(rèn)真，需 進(jìn)一步提高工作 質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采

15、購部是公司 業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè) 銷售利益的最重要 環(huán)節(jié) ，所 以我很感 謝公司和 領(lǐng)導(dǎo)對 我的信任，將我放在如此重要的 崗位上。在公司各位 領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心 支持下，通 過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了 許多道理，也 積累了一些 過去從來沒有的 經(jīng)驗(yàn) ，同時(shí)也明白了采 購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采 購所具備的最基本 素質(zhì)就是要在具 備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持 對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全 部因素的基 礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià) 值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行 為的基礎(chǔ);規(guī) 避一切可能危害商 業(yè)交易的供 應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的 對 象 ;不斷努力提

16、高自己 在采購工作的作 業(yè)流程上的知 識;在交易中采用和 堅(jiān)持良好的商 業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作 為一個(gè)采購，并不像常 規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同， 發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只 是其中之一，也是最基本的。在采 購過程中我不 僅要考 慮到價(jià)格因素，更要最大限度的 節(jié) 約成本，做到 貨比三家 ;還要了解供 應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采 購在各個(gè) 環(huán)節(jié)中的不同特 點(diǎn)、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個(gè) 環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商 討辦 法。這 段時(shí)間 來，我更加明白了 總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采 購技巧的重要性。 對與價(jià)格 影響因素要有敏 銳的感覺，并且能 夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，

17、切忌 “從一而 終”。一個(gè) 優(yōu)秀的采 購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采 購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè) 優(yōu)秀的采 購還 有很遠(yuǎn)的差距，因 為采購經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟 發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌 握的一種技 術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困 難的，不過，我會更加努力的學(xué) 習(xí)，不斷地 積累豐 富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的 發(fā)展的腳步 ! 管理的最 終目的和最 終體現(xiàn)是增加效益，而在我 們 管理和成本控制 過程中應(yīng)該 不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市 場或 外加因素自然形成的。而 這樣的下跌 對于我們的競爭對手來 說，也是一 樣的下降成本。我 們并沒有比 競爭對手更多的成本 優(yōu)勢。因此 創(chuàng)

18、新的想法和大膽 試探新的方案才能使我 們可 能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 當(dāng)前社會各行 業(yè)各企 業(yè)的競爭力、和之 間的較 量其根源可 歸納為 決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷 創(chuàng)新的思維才能使企 業(yè)永遠(yuǎn)保 持活力。2010 年對生鮮采購、加工、配送來 說是忙碌和充 滿壓力的一年，同 時(shí)也是收 獲最大 的一年。我來采 購部整整一年，一切都是從零開始的。 總結(jié) 自己在 這一年的工作情況， 總 的來說 2010 年是我成 長的一年，學(xué) 習(xí)的一年。在 這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng) 導(dǎo)，我的同事，因 為是領(lǐng)導(dǎo) 的信任和鼓勵(lì)， 讓我的工作能力有了大的提高，同 時(shí)，工作中 同事之間的相互

19、配合和理解 讓我的工作才 順利的進(jìn)行，所以我的 進(jìn)步與我的 領(lǐng)導(dǎo)和同事是 密不可分的。一、先 簡單 的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展生鮮自采從采 購、加工、配送在沒有任何 經(jīng)驗(yàn) 和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是 從零開始。 記得在自采未正式啟 動(dòng)前 2 個(gè)月的籌 備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采 購技 巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨 1 點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批 發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批 發(fā) 市場的采購流程、市 場變 化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào) 研完批發(fā)市場行情后 白天再到 競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做 總結(jié) 交流，這樣的市場調(diào)研 工作一直持 續(xù) 了近一個(gè)月的 時(shí)

20、間，后來將本地市 場商品行情、采 購技巧及交易流程掌握了 以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我 們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京?農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟 動(dòng)打下基 礎(chǔ)。2009.12.20 生鮮 自采正式啟 動(dòng)，由于前期準(zhǔn) 備工作做的比 較充分 通過我們的共同努力和 領(lǐng)導(dǎo) 的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各 環(huán) 節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越 順暢 。生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是 帶動(dòng) 整個(gè)超市客流的核心，自采啟 動(dòng)初期已是 臨近春 節(jié)了， 記憶最深刻的就是 2010 年的春節(jié)了 春節(jié)前 2 個(gè)星期在公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市 場采購大量的水果和蔬菜 儲存在倉庫 為春節(jié)

21、期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初 八本地蔬菜批 發(fā)市場沒有幾個(gè) 農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào) 市場和競爭對手帶來了很大 的沖擊，那段 時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段 時(shí)間不光農(nóng)貿(mào) 市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和 陳列架有一半之多都是空著的沒 貨賣，再看看我 們超市 品種齊全、貨量豐滿、客流 聳動(dòng) 極大的拉 動(dòng)了超市的人氣，提高了 賣場的銷售，同時(shí)也得 到了顧客們的一致好 評，2010 年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增 長。這些成就 都是同事 們不怕吃苦、 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通 過一年來的 運(yùn)作在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加

22、工、配送等人 員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很 大的提升。二、流程的健全 完善和 專業(yè) 知識的學(xué) 習(xí)2010 年下半年主要 對生鮮各崗位職責(zé)的完善、 業(yè)務(wù)流程、采 購談判能力、生 鮮現(xiàn)場 管理、 損耗控制、采 購技巧、商品毛利核定、生 鮮配送、熟食加工、新品開 發(fā)、促 銷商品 組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市 場的洞察能力 等等，都 進(jìn)行了系 統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué) 習(xí)之后 生鮮采購人員的整體工作能力得 到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升 級后賣場布局和 動(dòng)線比以前更合理 流暢了， 調(diào)整后賣場形象、人氣、 銷售和毛利也得到了 較大的提升。更加提

23、高了超市的 競爭力和品 牌影響力。三、工作中的不足和今后 發(fā)展方向通過一年的運(yùn)作 生鮮采購人員雖然取得了 較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要 繼續(xù)完善 和加 強(qiáng)：1、 在原有的工作流程和 崗位職責(zé)的基 礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之 處。2、 優(yōu)化商品品 項(xiàng)提高商品品 質(zhì)要求， 現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注 的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具 長久的優(yōu)勢競 爭力。3、 加強(qiáng)損耗控制 降低采 購運(yùn)營成本 嚴(yán)格控制采 購、加工、配送、 門店陳列和日常 維 護(hù)等每個(gè) 環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因 為每降低 1 元錢的損耗就等于多 為公司 增加了 100 元的 銷

24、售。4、 供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，2011 年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引 進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營 商和供 應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營加自采模式 ，通過聯(lián)營 加自采模式來提升 門店的商品價(jià)格形象。5、 加大商品的自采力度以及促 銷宣傳 力度， 通過自采力度的加 強(qiáng) 真正做到 優(yōu)化、量 化、差異化 經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企 業(yè)文化的宣 傳力度 提升金色 華聯(lián)品牌影響力和 綜 合競爭力。時(shí)間過的真快， 龍年的鐘聲好像 還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近。一切都 記憶猶 新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非 時(shí)過境遷了。 龍騰 蛇舞、春意盎然又是新的一年。 風(fēng) 雨兼程一路同行我 們一起努力 為公司的 發(fā)展和輝煌增添了些 許光

25、彩，今天有 閑暇時(shí)間又可 以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開 闊了眼界，增 進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的 認(rèn)識和理解。在 這里衷 心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部 門以及全體同仁 對我工作上的支持 .配合和幫助，也感 謝大家對我 工作上的不足和失誤的理解和包容?；?顧一年的工作，是非功 過、苦 樂參半，有收 獲有失 落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感 動(dòng)和感受在 這里同大家一起分享和共勉。一、 現(xiàn)就今年的工作 匯報(bào)如下:1、工作中 繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好 習(xí)慣，努力和虛心學(xué) 習(xí)同事們的工作 經(jīng)驗(yàn)和態(tài) 度。同 時(shí)總結(jié) 自己的 經(jīng)驗(yàn) 和一些工作心得。2、嚴(yán)格要求自己的工作 習(xí)慣，按公司 財(cái)務(wù)要求，所有的采 購計(jì)劃和流程都能在采 購 前、采購中、采購后的各個(gè) 環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部 門監(jiān)督。3、努力改善自己的